具體描述
●第1章 基本理念
●1.1 **步：把A計劃寫下來
●1.1.1 去掉理想中的"自我成分"
●1.1.2 抓住你的商業模式
●1.1.3 你的産品不等於"你創業公司的産品"
●1.2 第二步：找齣計劃中風險*高的部分
●1.2.1 創業的三個階段
●1.2.2 轉型-産品和市場匹配-優化
●1.2.3 什麼時候開始找投資呢
●1.3 第三步：係統地測試計劃
●1.3.1 實驗的定義
●1.3.2 迭代的基本模式
●第2章 本書是怎麼煉成的
●2.1 案例研究：我是怎麼寫這本書的
●2.1.1 認識問題
●2.1.2 確定解決方案
●2.1.3 定性驗證方案
●2.1.4 定量驗證方案
●2.1.5 這本書寫完瞭嗎
●部分目錄
內容簡介
這是一個**的創新時代，人們製造的新産品堆積如山，但其中絕大部分都以失敗告終。究其原因，不是無法做齣想要的東西，而是我們浪費瞭太多的時間、金錢和精力，製造齣瞭不對路的産品。我們迫切需要一個係統的流程來快速檢查各種産品理念，提高成功率——而這恰恰是本書的承諾。
在發人深思的《精益創業實戰（第2版）》中，AshMaurya綜閤自己研發各種産品的經驗，闡述瞭一套嚴謹的策略，以幫助你在創業的過程中達成“産品/市場匹配”。他將多種創新方法論，包括精益創業、客戶開發和白手創業，融入瞭自己的理念中。
對於業務經理、CEO、小企業主、開發人員、程序員以及所有想創業的人來說，本書可作為理想的等 [美]莫瑞亞 著作 張玳 譯者 （美）Ash Maurya，Ash Maurya Spark59創始人。他創辦過多傢公司，包括**成功的WiredReach。Ash舉辦瞭多場精益創業實戰研討會，和創業者密切閤作，幫他們調整目標。此外，Ash還在世界各地的創業加速器擔任導師，如Mozilla基金會、Year One Labs和Capital Factory。 本書的1（以電子書的形式齣版）主要針對的是像我一樣的人：做互聯網産品的技術型創業者。當時我正在做我的**傢公司，第五個産品。我看過史蒂夫？布蘭的《四步創業法》和埃裏·萊斯早期的精益思想相關的圖書、文章，深受啓發。
寫電子書的主要目的是為其他做互聯網産品的創業者提供一套實踐指南。我用書中介紹的迭代方法來寫作並自齣版瞭這本電子書。
不過，在2011年1月齣版之後，電子書的讀者遠不止我設定的典型早期接納者瞭，我不停地收到兩類反饋。
我想知道如何在公司中運用這些技巧，我做的是X産品，書中寫的技巧運用不瞭。
雖然我做的是X産品，但是等
用戶評價
我原本對創業這件事並沒有太深的瞭解，隻是抱著好奇的心態拿起瞭這本書。我發現它並沒有像我之前想象的那樣，充斥著高深的理論和遙不可及的成功案例。相反，它用一種非常接地氣的方式，一步步地揭示瞭成功的創業者是如何思考和行動的。書裏最讓我印象深刻的是關於“驗證想法”的部分。很多時候，我們有一個不錯的點子，就迫不及待地想把它做齣來，投入大量精力，但最後卻發現市場並不買賬。這本書就強調瞭在投入之前，先要通過各種方式去驗證你的想法是不是真的有價值，是不是有人願意為此付費。它提供瞭很多具體的工具和方法，比如用戶訪談、市場調研、原型測試等等。我特彆喜歡它舉的那些小案例，都是一些創業初期遇到普遍問題，但通過精益的思路巧妙解決的。這讓我覺得，原來創業並不是隻有天賦異稟的人纔能做的事情，關鍵在於掌握正確的方法和思維模式。即使我現在還沒有創業的計劃，但書裏講到的很多原則，比如“傾聽客戶的聲音”、“擁抱不確定性”、“持續學習和改進”，都可以在我目前的工作中得到很好的應用。它讓我明白瞭，創新不僅僅是發明一些全新的東西，更重要的是如何通過不斷的小步迭代，去滿足人們未被滿足的需求，創造真正的價值。
評分這本書真的給我帶來瞭很多啓發，雖然它講的是一些關於“精益”的概念，但實際應用起來卻遠不止於此。我一開始是因為工作上的一個項目需要優化流程，纔接觸到這本書的。當時我們團隊的項目進度一直不理想，各種問題層齣不窮，士氣也很低落。讀瞭這本書後，我纔意識到我們之前的很多做法都是在“閉門造車”，沒有真正去瞭解用戶的真實需求，也沒有及時根據市場反饋來調整方嚮。書裏提到的MVP（最小可行産品）概念，還有關於快速迭代和A/B測試的講解，都讓我茅塞頓開。我們嘗試著將産品拆分成更小的功能模塊，先推齣一個最核心的版本給小範圍用戶測試，收集他們的反饋，然後根據反饋進行修改。這個過程雖然比我們之前預想的要復雜一些，但效果卻齣奇地好。用戶不再是我們想象中的樣子，他們的很多需求是我們完全沒有考慮到的。通過這種方式，我們避免瞭投入大量時間和金錢去開發一個可能沒人要的産品，也節省瞭大量的試錯成本。而且，整個團隊也因為看到瞭産品的實際進展和用戶積極的反饋，士氣得到瞭很大的提升。這本書不僅僅是理論，更像是為我提供瞭一套行之有效的行動指南，讓我從迷茫走嚮清晰，從被動等待轉變為主動齣擊。它教會我如何用更聰明、更有效的方式去解決問題，而不是一味地投入更多的資源。
評分說實話，我拿到這本書的時候，並沒有抱太大的期待，覺得又是市麵上泛濫的“創業秘籍”之一。然而，當我翻開第一頁，就被它樸實無華的語言和直擊核心的論點所吸引。這本書並沒有教你如何一夜暴富，而是教會你如何在不確定性中找到方嚮，如何在有限的資源下創造最大的價值。它所倡導的“精益”思想，在我看來，與其說是一種方法論，不如說是一種價值觀。它強調的是務實、高效、以及對用戶價值的極緻追求。我尤其欣賞書中關於“持續改進”和“迭代思維”的闡述。過去，我總是習慣於追求完美，一旦開始一個項目，就想一步到位，結果往往是耗費大量時間和精力，最終卻達不到預期的效果。這本書讓我明白，很多時候，一個不完美但可用的産品，比一個遙遙無期的完美産品更有價值。通過快速迭代，我們可以不斷地從用戶那裏獲得反饋，並在此基礎上進行優化。這不僅能夠降低風險，還能夠確保我們走在正確的道路上。這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭另一種可能，一種更聰明、更高效的做事方式。即使我目前並沒有創業的打算，但書中蘊含的智慧，足以讓我受益終生。
評分這本書帶給我的不僅僅是知識，更是一種思維的轉變。我一直以為創業需要大量的資金、人脈和運氣，但這本書卻告訴我，很多時候，一個好的想法加上正確的執行方法，就足以踏上創業之路。我尤其喜歡書中關於“走齣辦公室”和“與用戶對話”的理念。很多時候，我們自認為很瞭解用戶，但事實並非如此。書裏鼓勵我們走齣舒適區，去直接與用戶交流，瞭解他們的痛話、他們的痛點，以及他們真正需要什麼。通過反復的實驗和驗證，我們可以逐步逼近用戶真實的需求，而不是憑空臆想。書中的“數據驅動決策”也是我一直以來努力的方嚮，這本書為我提供瞭更清晰的指引。如何收集有效數據？如何分析數據？如何根據數據調整策略？這些問題都在書中得到瞭詳細的解答。我開始將書中的方法應用到我個人的一些小項目中，比如寫博客、開發小工具等。我發現，隻要堅持“構建-測量-學習”的循環，即使是很小的項目，也能看到顯著的進步。這讓我對創業這件事不再感到那麼畏懼，反而充滿瞭信心。它讓我明白，創業不是一次性的成功，而是一個持續學習、持續優化的過程。
評分作為一個在傳統行業摸爬滾打多年的職場人，我對“精益”這個詞一開始是有些抵觸的，總覺得它和我的工作領域不太搭界。我之前的工作節奏比較慢，習慣於按部就班，對於快速變化的市場和用戶需求感到有些無所適從。拿到這本書之後，我抱著試試看的心態去閱讀，結果被書中顛覆性的思維方式深深吸引。它讓我意識到，即使是在看似穩定的傳統行業，也需要不斷地擁抱變化，用更敏捷的方式去應對挑戰。書裏提到的“價值流圖”和“消除浪費”的概念，給我帶來瞭巨大的啓發。我開始審視自己工作中的每一個環節，思考哪些地方是多餘的、低效的，哪些地方可以被優化。我嘗試著將書中關於“小批量交付”和“可視化管理”的原則運用到我的項目管理中，發現原本需要漫長周期的項目，可以通過分解和並行處理，大大縮短瞭交付時間。更重要的是，它讓我看到瞭如何通過更精準的客戶洞察，來驅動産品的改進和服務的升級。過去，我們往往是基於經驗和直覺來做決策，但這本書教會我如何用數據說話，如何通過實際的用戶反饋來指導我們的行動。這讓我從一個被動的執行者，逐漸變成瞭一個能夠主動發現問題、解決問題，並為公司創造更大價值的貢獻者。
評分內容很實用，買瞭一套相關的書
評分質量不錯很喜歡大氣上檔次物流也不錯
評分妥妥的乾貨，鑒定完畢。
評分培訓班上的推薦書目，買來課外學習
評分對創業者很有幫助，是實戰教課書。
評分一般。。。。。。。。。。。。。
評分妥妥的乾貨，鑒定完畢。
評分價格便宜，品牌保證！
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