结构性思维：让思考和表达像搭积木一样有序省力 中信出版社 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

编辑推荐

· 经典版权课程同名著作：国家版权局认证经典版权课程《结构性思维》配套用书。

· 知名的作者：王琳是版权课程《结构性思维》《荣耀时刻——用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人，华商基业管理咨询有限公司联合创始人。华商基业，一家专注于使用绩效技术帮助成长型企业进行管理升级的咨询公司；美国ISPI（国际绩效促进协会）在中国的战略合作伙伴，是中国在这一领域视野尤为广阔、理解尤为深入的专业机构。王琳在管理领域有着超过18年的培训从业经验。

· 广泛的市场认可：《结构性思维》课程几年间培训了数百家企业，十万多学员，成为高效企业的全员必修课。同时不断实践打磨，教学相长，逐步完善。

· 不断增长的市场需求：越来越多的人加入到结构性思维的训练和传播中，使结构性思维成为决定一个员工职业发展的重要技能，本书将具有非常广阔的市场空间。

· 业内大咖一致推荐：招银大学总经理罗开位 作序推荐；《中国培训》杂志执行社长、执行主编宋晔，腾讯学院院长马永武，大联想学院院长孔庆斌，CSTD中国人才发展社群创始人熊俊彬等强力推荐。

内容简介

风靡国内职场的思维训练读本！

在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏对对方的说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。

《结构性思维》可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及，更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率，甚至提升全民素质。

本书共分为十一章，具体讲述了结构性思维与记忆、结构性思维与倾听、结构性思维与阅读、结构性思维与口语表达等内容。

作者简介

王琳，版权课程《结构性思维》《荣耀时刻——用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人，华商基业管理咨询有限公司联合创始人，国际绩效改进协会中国区（ISPI-China）副主席，中国好讲师大赛辅导老师。有超过18年的培训管理经验，曾先后就职于西安杨森、壳牌石油、诺基亚、摩托罗拉。经过12年的积累和打磨，主讲的《结构性思维》课程服务超过百家企业，认证辅导超过千名培训讲师，影响超过十万人。

同时，也是“用观点动人而非技巧”的基于结构思考的演讲培训发起人，改变演讲结构、提升演讲能力，已有上万人接受其培训与辅导，是国内著名的总裁演讲私人教练。

朱文浩，华商基业管理咨询有限公司资深咨询顾问。

精彩书评

结构性思维，有助于梳理现象背后的逻辑和规律，看清问题的本质，从而提升员工工作效率，提升企业竞争力，值得推广。

——《中国培训》杂志执行社长、执行主编 宋晔

华商基业将多年教学的实践与研究，结晶成为这本《结构性思维》，教会人们如何结构而逻辑地思考与呈现，论述完整、系统，又深入浅出，列举了大量生活中的例子，让读者轻松中理解了逻辑之美。

——腾讯学院院长 马永武

上过“结构性思维”课程的人都说自己总算把脑子里的事情理清楚了，这就是结构的力量。生活中大部分人缺少结构性看待问题、分析问题和表达问题的习惯，所以“结构性思维”课程在各大企业广受欢迎俨然毫无悬念。清晰表达，别着急！

——樊登读书会创办人 樊登

世界已经迈入知识主导的时代，作为知识工作者，思考力无疑是核心竞争力。学会思考，让自己更有价值，需要专业的训练和专业的工具。《结构性思维》以其流畅、有趣而引人入胜的风格助你思维轻松上台阶，何不先睹为快？

——大联想学院院长 孔庆斌

“结构性思维”经过华商基业十年打磨，早已成为一门广受市场欢迎和学员认可的精品课程，受训学员已逾10万人次。此次以图书形式出版，必将帮助更多的职场人士学习和掌握结构性思维，解决工作中沟通不畅、思绪混乱、写作头疼等实际问题。

——CSTD中国人才发展社群创始人 熊俊彬

目录

序 / III

前言 / V

引言 3分钟看完81集《芈月传》 / 001

一、芈月所处的历史背景 / 001

二、芈月是政治联姻的陪嫁品 / 003

三、芈月是秦国公关技能zui强的 / 004

四、芈月是千古主政太后第yi人 / 005

第yi章 初识结构性思维

第yi节 结构的魅力 / 007

一、什么是结构 / 008

二、结构无处不在 / 008

三、结构至关重要 / 010

第二节 思维也有结构 / 014

一、什么是思维 / 014

二、为什么思维也有结构 / 015

第三节 什么是结构性思维 / 017

一、拆解关键词下定义 / 017

二、找规律下定义 / 018

三、通过案例再理解 / 020

第四节 让思维像搭积木一样 / 022

一、都是整体与部分的关系 / 023

二、从无序到图纸再到创造 / 024

第五节 为什么需要结构性思维 / 026

一、被验证的名家名作 / 026

二、解决沟通不畅问题 / 030

三、解决思绪混乱问题 / 031

四、解决写作头疼的问题 / 033

五、解决记忆力差的问题 / 034

本章小结 / 036

第二章 了解结构性思维

第yi节 标准结构：金字塔 / 037

一、为什么是金字塔 / 037

二、什么是金字塔结构 / 037

第二节 四大原则之结论先行 / 041

一、什么是结论先行 / 041

二、为什么要结论先行 / 041

三、什么时候必须结论先行 / 043

第三节 四大原则之分类清楚 / 046

一、什么是分类清楚 / 046

二、为什么要分类清楚 / 047

三、如何才能分类清楚 / 047

第四节 四大原则之排序逻辑 / 049

一、什么是排序逻辑 / 049

二、为什么要排序逻辑 / 050

三、如何做到排序逻辑 / 051

第五节 四大原则之上下对应 / 052

一、什么是上下对应 / 052

二、为什么要上下对应 / 054

三、如何做到上下对应 / 055

本章小结 / 057

第三章 深入结构性思维

第yi节 “纵”“横”两种子结构 / 059

一、标准结构中的子结构 / 059

二、上上下下的纵向结构 / 060

三、演绎与归纳的横向结构 / 064

第二节 自上而下的询问和回答 / 065

一、为什么是询问和回答 / 065

二、五步做好自上而下问答的准备 / 066

三、问到多深和多宽 / 070

第三节 自下而上的概括和总结 / 072

一、什么是概括和总结 / 072

二、概括总结的步骤 / 073

三、分清事实和观点 / 081

第四节 横向结构中的演绎 / 083

一、什么是演绎 / 083

二、三段论 / 084

三、三段论的一般规则 / 086

四、三段论与横向结构 / 094

五、常见式三段论 / 097

第五节 横向结构中的归纳 / 101

一、什么是归纳 / 101

二、归纳推理的种类 / 102

三、归纳推理与横向结构 / 112

四、归纳推理与演绎推理的关系 / 113

本章小结 / 115

第四章 再探结构性思维

第yi节 目标、主题、标题和序言 / 117

一、为什么要有目标 / 117

二、为什么要有主题 / 118

三、为什么要有好的标题 / 121

四、为什么需要序言 / 123

第二节 如何设定明确的目标 / 124

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