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基本信息
作者:Ken Bain
齣版社: Harvard University Press (2004年5月7日)
精裝: 224頁
語種: 英語
ISBN: 0674013255
條形碼: 9780674013254
商品尺寸: 3.2 x 15.2 x 22.2 cm
商品重量: 367 g
ASIN: 0674013255
內容簡介
What makes a great teacher great? Who are the professors students remember long after graduation? This book, the conclusion of a fifteen-year study of nearly one hundred college teachers in a wide variety of fields and universities, offers valuable answers for all educators.
The short answer is - it's not what teachers do, it's what they understand. Lesson plans and lecture notes matter less than the special way teachers comprehend the subject and value human learning.
Whether historians or physicists, in El Paso or St. Paul, the best teachers know their subjects inside and out - but they also know how to engage and challenge students and to provoke impassioned responses.
Most of all, they believe two things fervently: that teaching matters and that students can learn. In stories both humorous and touching, Bain describes examples of ingenuity and compassion, of students' discoveries of new ideas and the depth of their own potential.
What the Best College Teachers Do is a treasure throve of insight and inspiration for first-year teachers and seasoned educators.
作者簡介
Ken Bain is Provost and Vice President for Academic Affairs at the University of the District of Columbia.
我必須承認,在剛開始翻閱這本書時,我曾擔心它會過多地涉及一些我並不熟悉的、過於偏嚮人文學科的理論框架,畢竟我主要教授理工科的基礎課程。然而,事實證明,這種擔心是多餘的。這本書的優秀之處在於其強大的“跨學科適用性”。它所提供的底層邏輯框架,無論是對抽象的數學概念,還是對嚴謹的實驗操作,都提供瞭清晰的指導方針。書中關於如何設計“可遷移技能導嚮的課程目標”的部分,對我觸動極大。我一直強調應用,但往往在設計目標時陷入瞭對具體知識點的羅列,而這本書教會我如何將重點放在學生未來職業生涯中真正需要具備的分析能力和解決復雜問題的能力上。它提供的“目標分解矩陣”非常實用,我可以用它來倒推我的每一次講座和每一次作業。此外,書中對教師職業倦怠的分析也極其精準和富有同理心,它承認瞭教師在麵對巨大壓力時的脆弱性,並提供瞭一些具體的、溫和的自我調節和時間管理策略,讓人感覺作者是真正站在我們這些一綫工作者的角度來寫這本書的,而不是高高在上的理論傢。
評分如果用一個詞來形容我的閱讀體驗,那就是“醍醐灌頂”。我教書快二十年瞭,一直覺得自己摸索齣瞭一套還算可以的方法論,但總感覺在某些關鍵時刻,教學的張力總差那麼一口氣。這本書像是為我打開瞭一扇全新的窗戶,讓我看到瞭當代高等教育理念中最前沿、最富有人文關懷的部分。它深入探討瞭教師的“存在感”與“影響力”之間的辯證關係。許多教師容易陷入“為教而教”的怪圈,把精力都放在瞭資料的搜集和PPT的製作上,卻忽略瞭與學生之間真正的情感連接和智力激發。這本書詳盡地分析瞭如何通過“敘事性教學法”來構建知識的魅力,如何讓原本乾燥的理論知識與學生的現實經驗産生共鳴。我嘗試用書中的一個策略,將一個晦澀的經濟學模型,用我個人早年創業失敗的經曆來類比闡釋,那堂課的效果簡直超乎想象,原本昏昏欲睡的教室突然變得鴉雀無聲,學生們不是在聽課,而是在“體驗”知識。這已經超越瞭單純的教學技巧,觸及到瞭教育的本質——即幫助個體構建意義和世界觀。
評分說實話,我對學術著作嚮來抱有一種審慎的態度,總覺得很多理論書讀起來像是霧裏看花,抓不住重點。然而,這本關於大學教學的書,卻以一種極其清晰和有條理的邏輯結構,將復雜的教育心理學原理拆解成瞭可操作的步驟。它的敘事風格非常引人入勝,不像傳統的教科書那樣冷冰冰。作者似乎非常瞭解一綫教師的痛點——比如,如何平衡課程內容的深度和廣度,如何在有限的課時內激發學生的批判性思維,以及最難的,如何處理那些“特立獨行”的優等生和“難以觸及”的後進生之間的教學平衡。我特彆欣賞其中關於“評估的多樣性”這一章節。它不再局限於傳統的期末考試,而是深入探討瞭形成性評估在構建學習共同體中的核心作用。通過引入“同伴互評矩陣”和“自我反思日誌”這些工具,我開始重新審視我以往的評分標準,意識到評估不應該是終結,而應該是教學循環中一個至關重要的反饋節點。讀完這部分,我立刻迴去修改瞭我的課程大綱,準備在新學期實施更扁平化的、更注重過程的考核體係。這本書的價值,就在於它提供瞭從“知道”到“做到”的完整路徑圖。
評分這本書簡直是教育界的“武功秘籍”!我拿到手的時候,首先被它的排版和設計吸引住瞭,那種沉穩又不失活力的感覺,讓人一看就知道這不是那種枯燥的理論堆砌。內容上,它沒有過多地糾纏於那些陳舊的教學大綱或者空泛的口號,而是非常聚焦於“實踐落地”。特彆是關於課堂互動環節的設計,簡直是神來之筆。我之前總覺得自己的課上氣氛有點沉悶,學生們要麼是低頭玩手機,要麼就是眼神放空。這本書裏提齣的那些“微型挑戰”和“即時反饋機製”,我嘗試瞭幾個,效果立竿見影。學生們開始主動參與討論,甚至會為瞭一個觀點進行有理有據的辯論。這不僅僅是提高瞭齣勤率的問題,更重要的是,它重新點燃瞭學習的熱情。我發現,當教師真正放下身段,把自己定位成“學習的引導者”而非“知識的灌輸者”時,教學效果會産生質的飛躍。這本書的妙處在於,它不是告訴你“應該”怎麼做,而是通過一係列詳實的案例和工具,讓你“能夠”做到。我感覺自己像是完成瞭一次係統的“教學技能升級包”,充滿瞭信心去麵對下學期的挑戰。
評分這本書的裝幀和紙張質量本身就透露齣一種對知識的尊重,拿在手上很有分量感,每一次翻閱都像是在進行一次嚴肅的學術對話。我尤其欣賞作者在處理“課堂紀律”與“學術自由”之間的微妙平衡時所展現齣的智慧。在很多教學研討中,我們往往隻能二選一:要麼是鐵腕管理以保證教學進度,要麼是放任自由導緻課堂失控。這本書卻提供瞭一條精妙的“中間路綫”——通過建立清晰的“教學契約”和共同責任感,將紀律管理從一種“懲罰機製”轉變為一種“閤作框架”。書中詳細描述瞭如何與學生一起起草這份“契約”,讓學生從被動的服從者變成主動的維護者。我嘗試在一個比較難帶的班級中引入這個方法,結果發現,學生們對規則的遵守程度顯著提高,因為他們參與瞭規則的製定過程,這極大地提升瞭他們的主人翁意識。這本書不僅僅是一本教書指南,它更是一本關於“人際關係構建”和“小型社區治理”的範本,對於任何希望在復雜環境中建立有效人際協作的專業人士來說,都極具參考價值。
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