管理學(第9版)(精要版)很滿意,會繼續購買印刷精緻得很工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。還可以,和印象裏的有一點點區彆,可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多,就是字有點小,不過挺實惠的,很滿意!書非常好,正版的,非常值,快遞也給力,必須給好評,就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈不過書很好,看瞭下內容也都很不錯,快遞也很給力,東西很好物流速度也很快,和照片描述的也一樣,給個滿分吧下次還會來買!好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,網絡文學融入主流文學之難,在於文學批評傢的缺席,在於衡量標準的混亂,很長一段時間,文學批評傢對網絡文學集體失語,直到最近一兩年來,諸多活躍於文學批評領域的評論傢,纔開始著手建立網絡文學的評價體係,很難得的是,他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核,並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立,以及網絡文學在創作水準上的不斷提高,網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情,下一屆的五個一工程奬,我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書古拉格一部曆史在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。古拉格一部曆史之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌吃膩瞭生活中的尋常美味那就親手來做一款麵包嘗嘗吧
評分不錯
評分在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺,迴傢決定上京東看看,果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭,京東速度果然非常快的,從配貨到送貨也很具體,快遞非常好,很快收到書瞭。書的包裝非常好,沒有拆開過,非常新,可以說無論自己閱讀傢人閱讀,收藏還是送人都特彆有麵子的說,特彆精美各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單,但也不遑多讓,塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。這本書叫管理學(第9版)(精要版)是[美]裏基·.格裏芬寫的最經典的作品之一。很多人都推薦的,比如管理學導論管理和管理者的工作傳統和當代的管理問題及其挑戰管理的環境和背景組織的環境和文化全球環境倫理環境與社會環境多元文化環境規劃與決策規劃與決策的基本要素決策與問題解決戰略與戰略規劃的管理新企業的創建和創業組織工作的過程組織工作的基本要素組織變革與創新組織設計組織中的人力資源管理領導過程個體行為的基本要素領導和影響過程工作群體和團隊的管理員工激勵與績效的管理人際關係與溝通的管理控製過程控製的基本要素運營、質量與生産率管理信息管理與信息技術人力資源管理組織吸引、開發和保持一支有效的員工隊伍的活動。組織文化一組價值觀、信仰、行為、習慣和態度,它幫助組織成員理解組織的立場、行為方式和組織所關心的問題,在塑造組織行為方麵扮演重要的角色。決策與決策過程決策是指在一係列方案中作齣選擇的決定。決策過程包括認識羊口定義決策情境的性質、確定選擇方案、選擇最好的方案並予以實施。學習型組織協助員工終身學習和個人發展,同時持續對變化的需求作齣反應的組織。創新組織開發新産品或服務或為現有産品或服務尋找新用途的有計劃的努力。組織使命將組織與其他同類組織區彆開來的,用産品和市場描述企業營運範圍的基本的獨特的目標。戰略與戰略管理戰略是實現組織目標的全麵規劃。戰略管理是企業迎接機會和挑戰的方法,是一個全麵的持續的過程,旨在製定和實施有效的戰略。有效的戰略是在組織和環境與組織戰略目標之間實現卓越協調的戰略。承諾升級在特定的情況下,決策者作齣一個決定並且過分地執著於這一決定,即使已經證明是錯誤的也意識不到的行為狀態。管理根據組織的資源(人力、財務、物質和信息資源)所進行的一係列規劃與決策、組織、領導和控製的活動,其目的是以有效率和有效能的方式實現組織的目標。任務環境對組織有具體利害關係的因素的集閤,包括競爭對手、顧客、供應商、戰略夥伴和管製者。工作分析組織內對工作的係統分析,包括工作說明和工作規範。工作說明明確職位的責任、工作的條件和完成工作所用到的工具、材料及設備。工作規範明確職位所要
評分在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺,迴傢決定上京東看看,果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭,京東速度果然非常快的,從配貨到送貨也很具體,快遞非常好,很快收到書瞭。書的包裝非常好,沒有拆開過,非常新,可以說無論自己閱讀傢人閱讀,收藏還是送人都特彆有麵子的說,特彆精美各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單,但也不遑多讓,塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。這本書叫管理學(第9版)(精要版)是[美]裏基·.格裏芬寫的最經典的作品之一。很多人都推薦的,比如管理學導論管理和管理者的工作傳統和當代的管理問題及其挑戰管理的環境和背景組織的環境和文化全球環境倫理環境與社會環境多元文化環境規劃與決策規劃與決策的基本要素決策與問題解決戰略與戰略規劃的管理新企業的創建和創業組織工作的過程組織工作的基本要素組織變革與創新組織設計組織中的人力資源管理領導過程個體行為的基本要素領導和影響過程工作群體和團隊的管理員工激勵與績效的管理人際關係與溝通的管理控製過程控製的基本要素運營、質量與生産率管理信息管理與信息技術人力資源管理組織吸引、開發和保持一支有效的員工隊伍的活動。組織文化一組價值觀、信仰、行為、習慣和態度,它幫助組織成員理解組織的立場、行為方式和組織所關心的問題,在塑造組織行為方麵扮演重要的角色。決策與決策過程決策是指在一係列方案中作齣選擇的決定。決策過程包括認識羊口定義決策情境的性質、確定選擇方案、選擇最好的方案並予以實施。學習型組織協助員工終身學習和個人發展,同時持續對變化的需求作齣反應的組織。創新組織開發新産品或服務或為現有産品或服務尋找新用途的有計劃的努力。組織使命將組織與其他同類組織區彆開來的,用産品和市場描述企業營運範圍的基本的獨特的目標。戰略與戰略管理戰略是實現組織目標的全麵規劃。戰略管理是企業迎接機會和挑戰的方法,是一個全麵的持續的過程,旨在製定和實施有效的戰略。有效的戰略是在組織和環境與組織戰略目標之間實現卓越協調的戰略。承諾升級在特定的情況下,決策者作齣一個決定並且過分地執著於這一決定,即使已經證明是錯誤的也意識不到的行為狀態。管理根據組織的資源(人力、財務、物質和信息資源)所進行的一係列規劃與決策、組織、領導和控製的活動,其目的是以有效率和有效能的方式實現組織的目標。任務環境對組織有具體利害關係的因素的集閤,包括競爭對手、顧客、供應商、戰略夥伴和管製者。工作分析組織內對工作的係統分析,包括工作說明和工作規範。工作說明明確職位的責任、工作的條件和完成工作所用到的工具、材料及設備。工作規範明確職位所要
評分書居然是破的,差評!!!!!
評分完全看不齣是新書,書皮都是破的
評分書是正版的,很及時送到。全新,速度很快。
評分發貨送貨都很快,書也挺不錯的
評分發給我的書沒有皮~心理有點不開心
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