我最近剛從甲方跳槽到一傢專注於商業地産運營服務的乙方公司,手裏接手的項目情況非常復雜,業態配比混亂,去化率停滯不前。當時我感覺壓力山大,急需一套係統的理論框架來指導我的工作。這本書的結構設計簡直是為我量身定做的。它沒有一上來就談“如何簽閤同”,而是從宏觀的市場分析、項目自身的産品力打造開始,層層遞進到具體的操作層麵。我發現書中關於“存量項目活化”的策略特彆有參考價值,針對我們項目目前業態老化的問題,它提供瞭一套“外科手術式”的調整方案,而不是簡單粗暴地清退舊租戶。書中的一些關於“主題街區”打造的討論,讓我對如何用創新概念吸引首店和旗艦店有瞭更深的理解,感覺思維一下子被拓寬瞭,不再局限於傳統的招商思維定式中。
評分我最近在負責一個新項目的定位和招商工作,說實話,麵對市場變化之快,感覺手裏的舊資料總是不夠用,尤其是在麵對那些“難啃”的品牌資源時,常常束手無策。這本書給我的最大啓發在於它對“客戶畫像”的深度挖掘,不再是簡單地羅列業態組閤,而是深入到品牌方的痛點和訴求,教你如何從對方的角度去設計閤作方案,實現真正的雙贏。我試著運用書裏提到的一些溝通技巧去接觸幾個意嚮客戶,效果立竿見影,原本僵持的局麵一下子打開瞭。特彆是關於如何構建“差異化價值主張”那一章節,讓我重新審視瞭我們項目的核心競爭力,不再局限於租金和麵積,而是從區域客群的消費習慣和未來趨勢入手去說服品牌入駐,這種思維的轉變是無價的。
評分這本書的閱讀體驗非常流暢,它的文字風格有一種沉穩而堅定的力量感,不是那種誇張的成功學口吻,而是非常理性、基於數據和長期觀察的分析。我在閱讀過程中,時不時會停下來,拿齣手機查閱一下書中提到的某些具體政策或市場數據,發現作者引用的信息都非常時效和準確,這在快速迭代的商業地産行業中是相當難得的。最讓我感到驚喜的是它對“後期維護與關係管理”這塊內容的重視程度,很多書籍隻關注“簽進來”,卻忽略瞭長期穩定的運營纔是核心。書中詳細闡述瞭如何通過定期的迴顧會議、建立租戶聯盟等方式,增強物業與品牌之間的粘性,真正實現瞭“以租養業,以業促租”的良性循環,這對於追求可持續發展的項目來說,是至關重要的指引。
評分這套書的裝幀設計挺有意思,封麵配色沉穩又不失現代感,摸起來是那種啞光的質感,拿在手裏分量感十足,一看就知道是下足瞭功夫的實用工具書。內容排版清晰,章節劃分邏輯性很強,這點對於我們這種需要快速查找特定信息的人來說簡直太友好瞭。我特彆欣賞作者在案例分析上花瞭那麼多筆墨,不是那種空泛的理論陳述,而是把復雜的招商談判過程拆解得非常具體,從前期市場調研到後期閤同細節的把控,每一步都有清晰的步驟和參考標準,感覺就像是有一位經驗豐富的導師在手把手帶著你走,特彆適閤剛入行或者想提升實戰能力的同行們。書中的圖錶和數據圖示也做得非常直觀,讓一些抽象的招商模型變得易於理解,我甚至把一些關鍵的錶格打印齣來貼在工位旁邊,隨時對照著工作,極大地提高瞭效率。
評分作為一名資深商業地産從業者,坦白講,市麵上講“招商”的書籍汗牛充棟,但大多流於錶麵,要麼是純理論的學術探討,要麼就是成功人士的“光輝史”迴顧,很少有能真正沉澱齣可復製、可操作方法論的。這本書的價值恰恰在於它的“泥土氣”和實操性。作者似乎很瞭解一綫招商人員的日常睏境,比如如何處理與中介公司的協作關係、如何應對甲方內部的意見不一,甚至是一些談判桌上的“潛規則”都有所提及。讀起來感覺非常接地氣,每一個章節都像是一次經驗的復盤和提煉,讓人感覺作者不是在“寫書”,而是在“傳授技藝”。我尤其欣賞其中對“風險管理”的論述,細緻地分析瞭不同招商階段可能齣現的閤規風險和履約風險,提供瞭預警機製,這對於規避重大決策失誤非常有幫助。
評分還不錯,像是正版,閱讀中
評分嗯 很好很不錯 下次還會購買的哈
評分讀完這本書後我感慨萬韆,百感交集,天氣陰濛濛,似乎讓人覺得可怕,我含淚再次拿起高爾基的這本書,高爾基從小就生活在一個充滿昏暗、充滿敵視的傢庭,父母的死,舅舅之間的殘害讓他刻骨銘心。大些後,他的外祖父讓他到人間去。他曾當過鞋工,受盡摺磨與苦難,他曾當過洗碗工,對一些世俗骯髒不堪的行為感到不公。在世俗與時空的轉換中,他的命運注定是崎嶇坎坷的。但無論怎樣壓迫,高爾基從沒有放棄過寫作的信念。讀完後,我頗有感觸。人的一生總會經曆許多坎坷,但這往往是通往成功的必要。高爾基就是這樣樹立崇高的理想,在逆境前不徘徊、不退縮,勇於嚮前,在生與死的考驗前作齣明智的選擇,為人類做齣可歌可泣的業績。他像一朵傲放於風沙中的仙人掌花,燦爛奪目,即使倒下瞭也要成為一座山、一道嶺。勝利的微笑與失敗的淚水凝結成瞭五彩繽紛的人生道路,而戰勝睏難、挑戰自我成瞭捷徑。高爾基能將布滿路途中的荊棘看成是一朵燦爛的玫瑰,能從陰霾中看到陽光。我們的生活有時也有暴風雨,我們也應樹立勇氣,迎接晴空,做一隻暴風雨中的海燕!(做暴風雨中的海燕,迎接晴空!)我是懷著激動的心情讀完高爾基的著作《童年》,此時我的心猶如澎湃的海潮,久久不能平靜。因為我深切的體驗到瞭字裏行間不同的情感色彩:邪惡中看到善良,黑暗中見到光明,冷酷無情中見到人性光芒,悲劇氣氛中感受頑強的毅力,戰勝苦難的力量。相信每一個人都有值得自己迴憶、珍惜的美好時光。對於我來說童年會是我是我最寶貴的收藏,就高爾基寫的《童年》這本書來說,童年應該是他的一段悲慘遭遇,一段深情的迴憶!讀瞭《童年?在人間?我的大學》之後,我對主人翁高爾基的生活有瞭大體的瞭解。同時,我和高爾基比起來,那我可真是太幸福瞭。這篇文章主要記述瞭高爾基的爸爸去世後,就跟著外祖父一傢人生活。外祖父一傢人都欺負他,所以高爾基恨透瞭這些人。一天,他的舅舅離開瞭他,就在這一年鞦季的時候,他動身去瞭喀山。在喀山他找到瞭一所大學,就在那裏學習瞭起來。他邊學習邊工作最終取得瞭偉大的成就。電影《紅樓夢》裏的錦衣玉食的賈寶玉幸福嗎?他最終都覺得自己的幸福難熬,撒手齣傢瞭。沒有好的吃,沒有好的穿。日子過得艱苦就不幸福?也不見得。方誌敏烈士為瞭革命。一生過的是清貧艱苦的生活,可是,在他的《可愛中國》的遺書裏不是講瞭他的一生是樂觀幸福的嗎?為什麼不同的人有不同的人生呢?反復思索,我悟齣一個道理:人生觀決定個人。怎樣看待人生,關鍵是我們做一個怎樣的人,一生該怎樣度過纔有價值。你看,有這樣一種人,他們一輩子吃好的穿好的,碌碌無為的度過一生,那樣的人是低級的,他的一生也是無價值的。也有另外的一種人,他們懂得人生的意義在於貢獻,而不是索取。讓我們選擇因選後者。綠色的桌套被風吹著,輕輕的拂過書桌,桌前的我靜靜地看著窗外,終於讓我感受到瞭生活之美。生活,這位良師,其實天天跟著你,天天教著你,隻是你未曾發覺罷瞭《童年》這一本書讓我獲益匪淺.從這本名著中,我不僅品味著扣人心弦的故事情節,同時獲得珍貴的精神食糧,而且學到作者刻畫人物的技巧,以及豐富的語言運用。也許童年是短暫的,可我們的生活卻是幸福的.我們要珍惜眼前的美好生活,創造燦爛,絢麗的明天!作者高爾基從熾熱的浪漫主義者變為一位冷靜,清醒的現實主義者,以自身經曆為原型創作,用凝練而樸素的筆觸與深邃的哲理,為我們描繪一幅俄國小市民階層、風俗人情的真實圖畫,錶現瞭當時人民戰勝苦難的力量與決心.今天,我有幸讀瞭前蘇聯著名作傢高爾基的著作《童年?在人間?我的大學》,如飢似渴地讀完後,我思緒萬韆,從中明白瞭許多道理。童年時代的高爾基命運坎坷,兒時便喪失瞭父親,接下來的生活都是在支離破碎的外祖父傢度過的,在這個所謂的傢裏,聽不見一點歡樂聲,都是陰氣沉沉的,那是因為鬍子外祖父不愛任何人,總是用嚴厲的目光注視著一切,他首先在人們的身上尋找和發現壞的、惡的、有罪的一麵。顯而易見,外祖父不相信人,總是在期待人們的懺悔,喜歡對人們進行無情的懲罰。這本書揭露瞭當代社會的醜陋,人與人之間勾心鬥角,但是在我眼中,外祖母是那麼的值得去敬佩。她,總是跪在那裏,一隻手按著胸口,另一隻手偶爾不慌不忙地畫著十字。她,總說她是有罪的、愚鈍的人,而我覺得她那麼慈祥善良、聰明能乾、熱愛生活,對誰都很忍讓。她,是虔誠的信徒;她,有著聖徒一般的寬大胸懷;她,一盞照明燈沒,照亮瞭阿拉剋謝敏感而孤獨的心;她,還經常講一些憐憫窮人和弱者、歌頌正義和光明的民間故事給阿拉剋謝聽,緻使高爾基在如此艱難睏苦、令人窒息的環境裏,沒有被壓垮,沒有變壞,而成長為一個堅強、勇敢、善良的人。她,對阿拉剋謝的影響,正像高爾基後來寫的那樣:“在她沒有來之前,我
評分但這次看完之後卻覺得收獲頗多。將txt格式的電子書存在手機裏,不顧每晚寢室斷電後看到眼睛酸澀,或者是第二天上課間隙看到手機沒電,仍舊樂此不疲。看完還不忘對身邊的好友推薦:真是一本好書啊!小時候總是做很多這樣那樣的夢,長大以後要做科學傢還是宇航員,要麼就是做個浪子,背著包帶上吉他離開傢去天南海北,或者就是做一個列車員,要是能成為火車駕駛員就更棒啦!跟著火車,枕著鐵軌,去任何能去的地方,多浪漫又瀟灑。“我要做一件事情,改變這個世界”的想法隨著我們漸漸長大,現實越來越沉重,漸行漸遠。世界比我們能看見的,觸及的,想象的還要大的多的多。漸漸的我們被社會磨圓瞭棱角,默默接受瞭“我們不能改變世界,就改變自己去適應它吧”的大人們掛在嘴邊的話。
評分:..蔣珺1.蔣珺,:..薑新國1.薑新國寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。商業地産招商實用教程招商定輸贏,很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀一本從房企、商界高層,到實戰在第一綫的營銷案場經理、招商人員人人必看的商業地産專業教科書,既有招商技術的精髓,又有老到實操的經驗,商界精英、房地産專業人士、商業物業投資機構不可不備。——原上海華聯股份總經理,上海青浦百聯奧特萊斯董事長陳恂堯商業房地産之熱,需要有理性思索之冷輔之。本書就是屬於這樣的努力之一,值得一讀。——零點研究谘詢集團董事長,零點商業地産研究院院長袁嶽,閱讀瞭一下,寫得很好,招商難已經成為商業地産開發的一大瓶頸,在實際操作中能參考的資料少之又少,招商人員缺乏專業有效的指導。蔣?和薑新國編著的招商定輸贏集20年的從業經驗和專業研究的成果,從招商條件分析,順延招商策略、方案、組織、實施的邏輯,細緻寫來,環環人扣,具有很強的實戰性。招商定輸贏全書共分五篇,第一篇為招商工作的原理第二篇為招商業務研究第三篇為招商的籌備工作第四篇為招商行動第五篇為招商活動參考文件樣本。書中觀點、方法、工具、引用實戰的範例、實用的商業企業名錄一應俱全,對從事房地産、商業地産、商業行業人士均有很強的參考和實用價值,是招商人員的必讀必備書目,也可作為商業地産行業的專業教材。,內容也很豐富。,一本書多讀幾次,圖1-1是商業地産的開發流程。這個流程設計的基本理念是經營實心化,資産優質化。它更加注重整個項目的基礎性研究,包括消費市場、消費對象,及相應的商業的研究,為整個項目長期發展、穩定、增值尋找到基礎條件。資産優質、增值是這種流程設計的核心。開發流程包括以下幾方麵的關鍵內容(1)在項目條件判析中,消費資源和投資迴報要求是考察、開發商業物業的基本點。消費資源的有無及多少,決定瞭項目可行與否以及項目開發規模的大小。在此基礎上,用投資迴報要求這個尺度去衡量上述消費資源規模所派生齣來的商業地塊的價值,並對實際消費資源、規劃條件、今後可開發的物業類型和規模進行價值評估。(2)業態定位是這個開發流程中的重大決策節點。業態定位意味著項目今後的商業利潤來源和租金産齣能力。通常情況下,業態定位決定項目的開發和盈利模式及收益高低,所以說業態定位實際也是項目的方嚮性定位,並具體通過商業規劃和建築設計反映定位的實際建築情況。在這個重大節點中,需要作一次前期的收益初步估算。(3
評分看瞭一下,書還不錯,有時間仔細看一下
評分最後一部分“我是”則是韓寒的精神訴求,《春萍,我做到瞭》、《青春就是一場遠行》《我隻希望我可以自由的寫作和說話》這些篇章,迴首前塵往事,慨嘆抱負與功名,抒發自己追求的境界。不必先天下之憂而憂,但必須堅持自己,永不放棄,已過而立之年的韓寒,依然入世,依然進取,依然勵誌,這也是我們80一代最寶貴,最不能摒棄的精神。
評分好好好好好好好好好好好好好好
評分東西不錯的
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