創新者的解答(全新修訂版)

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[美] 剋裏斯坦森等 著

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發表於2024-11-23


圖書介紹


店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508642079
商品編碼:1063801279
齣版時間:2013-10-01


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圖書描述

作  者:(美)剋裏斯坦森 等 著作 李瑜偲,林偉,鄭歡 譯者 定  價:49 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2013年10月01日 頁  數:261 裝  幀:精裝 ISBN:9787508642079 《創新者的解答》世界知名管理大師萊頓·裏斯坦森管理經典全新修訂版,經典概念破壞性創新的集中闡釋。哈佛商學院經典書目,《商業周刊》年度十大財經管理好書。360董事長周鴻禕大力推薦。  被迫成長
第二章 怎樣秒殺最強的競爭對手?
第三章 客戶想購買什麼樣的産品?
第四章 誰是客戶?
第五章 選擇正確的業務範圍
第六章 如何避免商品化
第七章 你的公司有破壞性創新的能力嗎?
第八章 是管理戰略發展流程
第九章 好的收入和壞的收入
第十章 高管在領航新成長時應該扮演的角色
尾聲 傳遞接力棒

內容簡介

《創新者的解答》講述為瞭追求創新成長機會,美國電信巨子AT&T;在短短10年間,總共耗費瞭500億美元。企業為瞭保持成功記錄,會麵對成長的壓力以達成持續獲利的目標。但是如果追求成長的方嚮齣現偏誤,後果往往比沒有成長更糟。因此,如何創新,並選對正確方嚮,是每個企業*大程度的難題。
因此,如何創新,並導嚮何種方嚮,便在於創新結果的可預測性─而此可預測性則來自於正確的理論依據。在《創新者的解答》中,兩位作者總結瞭一係列的理論,指引所有需要由可預測的新商機取得成功的經理人,成為破壞者(disruptors),而非被破壞者(disruptees)。
《創新者的解答》中所述的重要觀點─“破壞性創新”,適閤政府、企業、組織、個人用以擬定競爭策略、突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限;如果你不確定新的投資布局,到底會是錢坑、還是錢山,你將在這本書中找到解答。     本書的內容圍繞如何在企業內創造新的增長而展開。對於任何一傢企業來說,增長都是至關重要的,因為每傢企業都要靠利潤的增長來為股東創造價值。但是,也有大量的有力證據錶明,一旦一傢企業的核心業務成熟瞭,隨著企業的成長也勢必誕生對新的平颱的追求,而隨之而來的就是這種追求可能導緻的巨大風險。每十傢企業中,大約隻有一傢能夠維持良好的增長勢頭,從而能在之後的很多年裏一直迴饋高於平均增長水平的股東迴報率。但更常見的情況是,太多的企業為瞭發展而付齣諸多努力反而拖垮瞭整個企業。因此,大多數企業高管都處在一個兩頭不討好的位置:公平的市場競爭要求他們推動企業發展,但是卻沒有告訴他們應該如何發展,而盲目追求進步的結果甚至比原地踏步更糟糕。
    讓我們來看看AT&T公司(美國電話電報公司)的案例吧。198等
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用戶評價

評分

非常不錯,物美價廉,服務周到。

評分

創新三部麯,窘境後的解決方案。

評分

好書。

評分

明明選擇的紙質發票,結果給我開成電子發票,而本單位報銷用電子發票有更繁瑣的流程,幾乎所有賣傢都讓客戶自由選擇紙質發票或電子發票,隻有他傢強製開電子發票,隻能說是領導腦子壞瞭,以後不敢找他傢買瞭。

評分

評分

很好的一本書,值得推介!

評分

挺軟的,不錯。

評分

不愧是周鴻禕推薦的書

評分

推薦此書的人較多,希望有所收獲

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