创办你的企业:创业培训手册(大学生版)

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人力资源和社会保障部职业能力建设司 编
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  • 团队建设
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出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN:9787504586469
版次:1
商品编码:10681979
包装:平装
开本:大16开
出版时间:2010-09-01
用纸:胶版纸
页数:180
字数:230000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

创办一家属于自己的公司,成就一番事业是当今许多大学生的梦想。大学生有理想、有知识,富有朝气和激情,敢于挑战自己,但创业是一条充满艰辛和坎坷的道路。创业不仅需要激情,更需要理性的思考和务实的行动。本培训课程将帮助你规划创业行动,实现创业梦想。通过课程的学习,你将发现自己是否适合创办企业,适合创办什么样的企业,衡量自己的创业想法是否现实可行,并最终完成自己的创业计划书。
本培训课程把创业分为十个步骤,每个步骤都是在创业过程中必须面对和思考的。十步环环相扣,步步深入地带领你走过创业的每个环节。当你通过培训能对这十个步骤都经过缜密的思考并付诸行动,你也就成功地完成了创业知识和技能的学习,能够独立完成你的创业计划书。

内页插图

目录

第一步 你适合创办企业吗?
一、企业和企业类型
二、创办企业面临的挑战
三、从创业者角度评价你自己
四、增强你的创业能力
小结

第二步 如何找到一个好的企业想法?
一、什么是企业想法
二、产生你的企业想法
三、分析并筛选出最好的企业想法
小结

第三步 如何评估你的市场?
一、了解市场与市场营销
二、了解你的顾客(市场)
三、了解你的竞争对手
四、制订市场营销计划
五、预测你的销售
小结

第四步 如何组建你的创业团队?
一、你的创业团队成员
二、设计团队的组织结构
三、管理你的创业团队
小结

第五步 如何选择你的企业法律形态?
一、企业的法律形态
二、常见小企业法律形态的特点
三、选择合适的企业法律形态
小结

第六步 如何利用法律保护你的企业并承担企业责任?
一、企业相关法律知识
二、工商行政登记
三、依法纳税
四、尊重员工的合法权益
五、商业保险
小结

第七步 如何预测你的启动资金?
一、启动资金的类型
二、投资预测
三、流动资金预测
小结

第八步 如何制订你的利润计计划?
一、制定销售价格
二、预测销售收入
三、制订销售和成本计划
四、制订现金流量计划
五、融资渠道
六、融资技巧
小结

第九步 如何判断你的企业能否生存?
一、准备编制创业计划
二、完成你的创业计划
三、你可以开办企业吗
小结

第十步 如何开办你的企业?
一、了解企业的日常管理活动
二、制订开办企业的行动计划
三、下一步做什么
练习

精彩书摘

习更多的知识,并设法参与更多的实践。
如果你的行业经验是弱项,你也许应该找一位有经验的合作伙伴,或者找一位能提供咨询服务的人做顾问。如果你的技能是弱项,你要决定怎样为自己的企业获得这些技能。
你可以接受培训,也可以雇用技术人员或寻找一位有适当技术的合作伙伴。如果你的团队不能满足创业的需求,你要寻找那些能带来技术、资金或经验的人,实现优势互补、能力匹配,使企业能应对各方面的挑战。如果你缺乏资金,你要决定怎样为自己的企业获得启动资金。
你可以通过银行小额贷款、风险投资(VC)、国家政策性扶持、向亲戚朋友借款、与他人合伙等办法筹措资金。你还可以从学校的创业指导中心、大学创业园、各地孵化基地及中小企业服务机构那里获得资金支持。如果你的人脉关系是弱项,你要有效利用家人、朋友以及同学的关系,时常联络邻居、朋友、认识的人,积极参加专业协会、俱乐部、校友会等组织,参与社交活动,拓展人脉。
如果你的个性、心态还不稳定,你需要锻炼如何控制自己。创业需要激情而不是冲动,需要理智而不是狂热,面对各种各样的风险和困难,要具备坚忍不拔、锲而不合的毅力。

前言/序言

  促进创业带动就业,是实施积极就业政策的重要举措,是应对国际金融危机、稳定我国就业形势的有效途径。大力推动创业带动就业,对实施扩大就业的发展战略具有十分重要的现实意义和长远的战略意义。党和国家高度重视促进创业带动就业工作。党的十七大提出:“实施扩大就业的发展战略,促进创业带动就业”,并要求“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者”。《就业促进法》规定:“国家倡导劳动者树立正确的择业观念,提高就业能力和创业能力;鼓励劳动者自主创业、自谋职业”。以创业带动就业,使更多劳动者成为创业者,使更多城市和地区成为创业型城市和创业型地区,已经成为新时期的国家就业发展战略。
  高校毕业生是创业活动中最具朝气和活力、最具创新精神的一个群体,需要给予特别关注和大力扶持。近年来,国家制定出台了一系列促进大学生就业的政策措施,通过创业带动就业是其中一项重要举措。各地各部门也都加大了对大学生开展创业培训的工作力度。2010年,人力资源和社会保障部组织实施大学生创业引领计划,其中一项重要内容就是大力开展大学生创业培训工作,使有创业愿望并具备一定条件的大学生都能接受创业培训。
  人力资源和社会保障部门自上世纪90年代末开展创业培训,进行了积极探索,积累了有益经验,特别是与国际劳工组织合作,引进国际上比较先进的“创办和改善你的企业(SIYB)”培训技术,并将其本土化,深受广大创业者的欢迎和好评。为更好地落实国家促进大学生就业的政策措施,实施好大学生创业引领计划,帮助各地各部门有效地开展大学生创业培训工作,我部职业能力建设司组织优秀的创业培训专家,在“创办和改善你的企业(SIYB)”系列培训教材的基础上,紧密结合我国大学生特点和大学生创业的实际情况,编写了这套大学生版的创业培训教材。希望这套教材能够对大学生创业起到有效的帮助作用,让更多怀有美好创业梦想的优秀青年实现成功创业。
创办你的企业:创业培训手册(大学生版)—— 开启你的商业征程 你是否怀揣着改变世界的梦想,渴望将脑海中的奇思妙想化为触手可及的商业现实?你是否已准备好迎接创业的挑战,却又对前方的迷雾感到些许不安?《创办你的企业:创业培训手册(大学生版)》正是为你而备,它将是你迈出坚实第一步的指南,是你点燃创业激情的引擎。 这是一本专为充满活力、富有创新精神的大学生量身打造的创业指南。我们深知,对于许多刚刚走出校园、或是在校期间就已萌生创业念头的你来说,创业之路既令人兴奋,又充满未知。你或许拥有绝佳的项目创意,却不知道如何将其转化为可行的商业计划;你或许对市场充满热情,却苦于不知如何精准定位目标客户;你或许已经准备好投入,却又对资金筹措、团队组建、法律合规等环节感到手足无措。这本书,正是为你解决这些困惑,助你清晰地描绘出属于你的创业蓝图,并为你提供切实可行的操作方法。 我们不只是告诉你“为什么”要创业,更侧重于“如何”去创业。 本书将带领你踏上一段系统而深入的创业探索之旅。我们将从最基础的“创业思维”构建入手,帮助你理解创业的核心价值,培养创业者必备的素质,如敏锐的市场洞察力、坚韧不拔的毅力、高效的问题解决能力以及勇于承担风险的魄力。在这里,你会了解到,创业并非一时冲动,而是一项需要深思熟虑、精心策划的系统工程。 第一篇:点燃创业火种——从想法到可行性 在进入商业实操之前,我们首先要确保你的创业想法是落地有声的。本篇将引导你进行一场深刻的自我探索和市场审视。 发掘你的商业DNA: 你真正热爱什么?你擅长什么?你的技能、兴趣和价值观如何与商业机会结合?我们将提供一系列的工具和练习,帮助你审视自身的优势,找到最适合你的创业方向。也许是你的专业知识,也许是你的独特视角,亦或是你对某个社会痛点的深刻理解,都可能成为你创业的基石。 市场需求的挖掘与验证: 一个好的想法,如果没有市场需求,终究只是空中楼阁。本篇将教授你如何像侦探一样,去发现潜在的市场空白和未被满足的需求。我们会深入讲解市场调研的方法,包括二手资料搜集、一手访谈、焦点小组讨论等,让你学会如何倾听市场的声音,理解目标用户的痛点和期望。更重要的是,我们将指导你如何将你的想法与这些需求进行匹配,并通过最小可行性产品(MVP)等方式,用最少的资源去验证你的商业模式的真实可行性。 竞争对手分析: 在任何市场中,竞争都是不可避免的。了解你的对手,才能更好地超越他们。本篇将教你如何系统地分析你的竞争对手,包括他们的优势、劣势、产品定价、营销策略以及市场份额。通过知己知彼,你可以找到差异化的切入点,制定出更具竞争力的战略。 商业模式的构建: 你的企业将如何创造价值、传递价值并获取价值?本篇将详细阐述商业模式的各个关键要素,并提供如“商业模式画布”(Business Model Canvas)等实用工具,帮助你清晰地勾勒出企业的价值主张、客户群体、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。我们会通过大量的案例分析,让你理解不同商业模式的优劣势,并为你自己的项目量身定制最优化的商业模式。 第二篇:精心策划——打造你的商业蓝图 一个清晰的商业计划是创业成功的基石,它不仅是融资的敲门砖,更是指导企业发展的航海图。 撰写一份打动人心的商业计划书: 本篇将为你拆解商业计划书的各个组成部分,包括执行摘要、公司描述、产品与服务、市场分析、营销与销售策略、管理团队、财务预测、融资需求等。我们将提供详细的写作指南和模板,帮助你逻辑清晰、重点突出地呈现你的创业构想。我们会强调,一份优秀的商业计划书,不仅仅是文字的堆砌,更是你对商业前景的信心和对执行能力的有力证明。 财务规划与预测: 资金是企业的血液。本篇将带你走进财务的世界,让你学会如何进行合理的财务预测,包括收入预测、成本预算、现金流分析、盈亏平衡点计算等。我们将提供实用的财务报表模板和分析工具,帮助你理解关键的财务指标,并为你的企业制定出可持续的财务策略。你将学会如何准确评估你的启动资金需求,并制定出有效的资金使用计划。 法律与合规: 创业并非儿戏,你需要了解并遵守相关的法律法规。本篇将为你梳理创业过程中可能涉及的法律事项,包括公司注册、知识产权保护、合同法、劳动法等。我们将提供清晰的指引,让你了解如何规避潜在的法律风险,为你的企业健康发展保驾护航。 第三篇:扬帆起航——落地执行与团队建设 有了坚实的计划,接下来就是将蓝图变为现实。 产品/服务的开发与迭代: 如何将你的创意转化为一个有形的产品或服务?本篇将探讨产品开发的基本流程,以及敏捷开发、精益创业等现代开发理念。你将学习如何根据市场反馈快速迭代,不断优化你的产品,使其更贴合用户需求。 市场营销与推广: 让你的产品或服务被目标客户所知晓,并最终购买,是营销的终极目标。本篇将全面介绍各种市场营销策略,包括线上营销(内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化、付费广告等)和线下营销(公关活动、展会、口碑传播等)。你将学习如何制定有效的营销计划,如何选择最适合你的推广渠道,以及如何衡量营销效果。 销售策略与客户关系管理: 销售是将产品转化为收入的关键环节。本篇将深入探讨不同的销售技巧和模式,以及如何建立一套高效的销售流程。更重要的是,我们将强调客户关系管理的重要性,教你如何通过优质的服务和持续的互动,建立忠诚的客户群体,实现口碑传播和复购。 组建你的梦之队: 创业从来不是一个人的战斗。本篇将指导你如何识别和吸引具有互补技能和共同愿景的团队成员。你将学习如何进行有效的团队管理,如何激发团队成员的潜力,以及如何构建一个积极向上、协作高效的创业团队文化。 融资策略与资本运作: 当你的企业需要外部资金支持时,了解不同的融资渠道和融资技巧至关重要。本篇将为你介绍股权融资、债权融资、政府补助等多种融资方式,并指导你如何撰写融资路演PPT,如何与投资人进行有效的沟通,以及如何进行合理的股权分配。 第四篇:乘风破浪——风险管理与持续成长 创业之路并非一帆风顺,风险与挑战是常态。 风险识别与应对: 识别并预判企业经营中可能出现的各种风险,并制定相应的应对策略。本篇将带领你审视市场风险、技术风险、财务风险、管理风险等,并教你如何建立风险预警机制。 应对挑战与瓶颈: 创业过程中总会遇到各种意想不到的困难和瓶颈。本篇将为你提供一些应对策略,包括灵活调整商业模式、优化运营流程、寻求外部支持等,帮助你穿越低谷,找到新的增长点。 企业文化建设与人才培养: 随着企业的成长,建立积极的企业文化和持续的人才培养机制,将成为保持企业活力的关键。本篇将探讨如何塑造独特而富有凝聚力的企业文化,以及如何通过有效的培训和激励机制,留住和发展优秀人才。 企业的可持续发展: 成功的创业不仅仅是赢得一时的市场,更是构建一个能够长期健康发展的企业。本篇将引导你思考企业的长期愿景、社会责任以及创新驱动,为你指明通往可持续发展的道路。 《创办你的企业:创业培训手册(大学生版)》不仅仅是一本书,它更是你创业旅程中的一位良师益友。我们用最易懂的语言,结合最贴近现实的案例,为你提供最实用、最系统的创业知识和技能。本书旨在激发你的创业潜能,赋能你的创业实践,让你在面对创业浪潮时,能够自信满满,从容应对,最终实现你的商业梦想。 无论你是初出茅庐的梦想家,还是已蓄势待发的实干家,翻开这本书,你将获得开启你商业征程所需的知识、工具和勇气。现在,就让我们一起,点燃你心中的创业之火,书写属于你的精彩篇章!

用户评价

评分

这本书的价值在于它提供了解决创业过程中实际问题的“工具箱”,而不是仅仅停留在概念层面。我之前尝试过自己研究一些商业模式,但总觉得缺乏系统性。这本书提供了一个非常好的框架,让我能够系统地分析我的商业想法,评估其潜在的市场价值和风险。它在讲解如何进行SWOT分析、竞争者分析时,给出了非常具体的步骤和方法,让我能够客观地认识到自己的优势、劣势、机会和威胁。另外,关于客户获取和留存策略的部分,书里也有很多创新的思路和实用的技巧,比如如何利用内容营销吸引潜在客户,如何通过优质的服务提高客户忠诚度。这本书让我明白,创业成功不仅仅是靠运气,更是靠系统的规划、周密的准备和不断地学习和调整。它是一本值得反复阅读,并在实践中不断运用的宝贵指南。

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我是一个对数字和流程比较敏感的人,所以在看创业相关的书籍时,我更倾向于那些有逻辑、有条理、能够指导我具体操作的书。《创办你的企业:创业培训手册(大学生版)》恰恰满足了我的需求。这本书在项目管理、运营流程以及财务报表的解读方面,给了我非常大的帮助。它详细地讲解了如何制定商业计划书,如何进行成本核算和盈利预测,以及如何管理企业的日常运营。我印象最深刻的是关于融资的部分,它不仅介绍了不同类型的融资方式,还指导我如何准备融资材料,以及如何与投资人进行沟通。这本书的系统性非常强,读完之后,我感觉自己对创业的整个流程有了一个清晰的认识,从最初的构思到最终的盈利,每个环节都变得有章可循。它就像一本操作手册,让我知道在创业的每一个阶段,我应该做什么,以及如何去做。

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作为一名即将毕业的大学生,我一直对创业充满憧憬,但又因为缺乏实际经验而感到迷茫。《创办你的企业:创业培训手册(大学生版)》这本书,就像一位经验丰富的导师,为我拨开了重重迷雾。它没有给我空洞的理论,而是从最基础的概念讲起,比如如何找到创业的“痛点”,如何评估一个想法的可行性。书中的内容非常接地气,比如在讲产品开发时,它会引导我去思考MVP(最小可行产品)的重要性,以及如何快速验证市场反馈。我特别喜欢它在市场营销策略这部分的内容,它不仅仅是罗列了各种营销手段,而是教会我如何根据我的产品特点和目标用户,去选择最合适的营销渠道和策略,如何制定有效的推广计划。这本书的语言风格也十分亲切,读起来一点都不费力,感觉作者就像在跟我面对面交流一样,给我很多鼓励和实用的建议,让我觉得创业并不是遥不可及的梦想,而是可以通过努力和学习实现的现实目标。

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这本书简直就是我创业路上的“启明星”,我本来对创业一窍不通,看着市面上各种关于创业的书籍,都觉得有点空泛,要么讲理论讲得天花乱坠,要么就是讲成功的案例,感觉离我太远。但当我拿到这本《创办你的企业:创业培训手册(大学生版)》时,感觉找到了对的“菜”。它不像那些“鸡汤”一样,而是非常实在地从零开始,一步一步地教你怎么去构思一个商业想法,怎么去分析市场,怎么去了解你的潜在客户。里面有很多具体的案例分析,虽然是针对大学生的版本,但里面的方法论我感觉即使是已经工作了一段时间的人,也能从中获益匪浅。最让我惊喜的是,它在财务规划和风险管理方面也给了非常清晰的指导,我一直都很担心这方面,觉得特别复杂,但这本书把复杂的概念拆解得很细致,用了很多图表和实例,让我觉得没那么可怕了。读完这本书,感觉自己心里更有底了,不再是那种“想创业但不知道怎么开始”的状态,而是有了一个初步的行动框架。

评分

这本书的结构设计非常人性化,它将创业的过程分解成一个个小模块,每个模块都配有详细的解释和指导。一开始,我以为创业就是有个好点子就行了,但读了这本书才明白,一个好的商业模式比点子本身更重要。它教我如何从一个模糊的想法出发,去提炼出核心价值,然后设计出能够实现盈利的商业模式。书里有很多关于市场调研和用户画像的章节,我之前总是觉得这部分很枯燥,但作者用生动有趣的方式解释了为什么这很重要,以及如何有效地进行。比如,它给了很多实用的小工具和方法,让我能够快速地了解我的目标用户到底是谁,他们有什么样的需求,以及他们愿意为什么买单。此外,关于团队建设和法律常识的部分也写得相当到位,这些都是我之前完全没考虑到的,但却是在创业过程中至关重要的环节。这本书让我明白了,创业不是一蹴而就的,而是需要系统的规划和持续的学习。

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创业教材入门,还没看

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12;yuu

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还行

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(2)通过创业培训,实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板,开办了新企业或实体,在解决创业者本人就业问题的同时,也为社会创造了一批就业岗位,能帮助更多的下岗失业人员实现再就业,实现就业倍增效应。

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意外惊喜,比想象中的好,速度也快,赞

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意外惊喜,比想象中的好,速度也快,赞

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就是通过电视、网络等远程途径向创业者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训。

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还行

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这是国际劳工组织针对培养微(小)型企业创办者的需要而专门开发的一个培训项目,在世界80多个国家推广。SYB培训技术于2001年由劳动保障部与国际劳工组织共同实施的试点项目引入中国,现已在50多个城市实施。SYB就是“start your business”,也就是“创办你的企业”,通过创业意识培训,衡量是否适合办企业,并产生可行的创业想法,通过创业计划培训引导完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量企业能否开办下去。通过练习,将自己的创业构思,用系统的知识去计划、演算,形成创业计划书。

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