德隆“神话”破灭
评分思维篇
评分讨论T案例 巴伯公司的产品危机
评分三星集团的成功Q变革——透Q视三星集P团董事长李健熙的管理思P维
评分开篇案例 麦道克的债务危机
评分决策篇
评分创新篇
评分第一节 问题与c问题的分类
评分第二节 f问题解决的理论与策略
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