博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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常桦 著

图书标签:

• 企业管理
• 企业战略
• 组织文化
• 领导力
• 商业案例
• 企业成长
• 基业长青
• 家族企业
• 管理学
• 经营策略

出版社： 中国华侨出版社

ISBN：9787511321435

版次：1

商品编码：11019041

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-06-01

页数：272

内容简介

《博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀》为读者提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。《博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀》摒弃了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，深入研究发现伟大企业出类拔萃的永恒品质。本书不仅提供了杜邦、西门子、松下、通用电气、万向等具体案例，而且还提供了实用的策略和方法，能够适用于各个层次的企业家、经理人与创业者，它为在新时代成就伟大而长寿的企业提供了一个可参考的范例。

目录

上篇企业基业常青的基因

第一章企业基业常青的基因/ 002

企业文化、持续经营、卓越领袖、优秀品牌、家族管理、诚实守信 等，都是企业基业常青的重要基因。一个企业，要想做到基业常青，就 必须葆有相当丰厚的企业文化，要有卓越的持续经营能力，有高瞻远瞩 的企业领导；同时，也要诚实守信，形成自己独特的品牌。

"最合时宜"的企业文化打造基业常青I 002

持续经营保证企业基业常青I 005

卓越领袖引领企业基业常青I 008

优秀品牌铸就企业基业常青I 011

家族认同感和凝聚力成就基业常青I 014

诚实守信换得基业常青I 019

第二章世界各地基业常青的企业/ 023

世界各地都不乏基业常青的企业，其中尤以美国、德国、日本最为 突出和持久。美国人的创新精神、德-国人的认真精神和日本人的好学精 神，是这三国企业得以常青的重要因素。探究这些国家比较突出的企业，我们就能找到企业基业常青的命门所在。

……

博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀 一、 穿越周期，历久弥新：探寻百年老店的经营智慧 在瞬息万变的商业世界中，大多数企业如流星般划过夜空，转瞬即逝。然而，总有那么一些企业，它们如同巍峨的山峦，经历风雨洗礼，依然屹立不倒，甚至愈发繁荣。它们穿越经济周期的起伏，抵御市场变革的冲击，在漫长的岁月中书写着“基业常青”的传奇。这背后究竟蕴藏着怎样的力量？是无可复制的运气，还是冥冥之中的天意？《基业常青·企业长寿秘诀》系列丛书，正是为了揭示这些企业长寿的奥秘而生。 本丛书并非追逐当下最时髦的管理理论，也不是照搬少数成功案例的皮毛。它深入洞察那些跨越数十年甚至上百年依然保持活力的企业，从其发展轨迹、战略选择、文化基因、领导力传承等多个维度，萃取普适性的经营智慧。我们相信，真正的成功并非偶然，而是由一系列深思熟虑的决策、持之以恒的实践以及深刻的企业哲学所铸就。 本系列丛书将带领读者走进世界范围内不同行业、不同地域的长寿企业，细致剖析它们的成长历程。我们将关注那些在技术革新浪潮中，如何保持核心竞争力并不断推陈出新的企业；我们将审视那些在市场竞争日益激烈的环境下，如何通过卓越的客户服务和品牌建设赢得持久声誉的企业；我们将探究那些如何有效应对内部变革和外部挑战，并成功实现代际传承的企业。 在探索过程中，我们将避免泛泛而谈的理论说教，而是力求通过鲜活的案例、详实的史料和精辟的分析，将“基业常青”的密码呈现在读者面前。每一本书都将聚焦一个或几个关键主题，例如： 战略定力与周期穿越： 那些能够清晰识别自身核心优势，并坚持长期主义的企业，是如何在短期波动中保持战略定力，并抓住周期性机会实现跨越式发展的？它们是如何理解和应对宏观经济周期的？ 创新基因与迭代能力： 创新并非一时之举，而是融入企业血脉的基因。长寿企业是如何在保持稳健运营的同时，持续驱动内部创新，并在必要时进行颠覆性变革的？它们如何平衡保守与激进？ 文化根基与价值观传承： 强大的企业文化是连接过去、现在与未来的纽带。那些能够代代相传的企业，是如何构建和维护一套能够凝聚人心、激励员工、并传递给下一代的价值观体系的？ 领导力传承与人才梯队建设： 领导力的有效传承是企业生命力的重要保障。长寿企业是如何培养和选拔卓越的领导者，并建立起稳定高效的人才梯队的？它们是如何避免“独裁者”模式或“接班人危机”的？ 客户导向与生态构建： 深刻理解并满足客户需求是企业生存的根本。长寿企业是如何建立起与客户之间牢不可破的信任关系，并随着时代发展不断拓展和优化其生态系统的？ 风险管理与韧性塑造： 面对未知和不确定性，长寿企业是如何建立起强大的风险意识和应对机制，以增强自身的韧性，并在危机中抓住机遇的？ 《基业常青·企业长寿秘诀》系列丛书，不仅仅是一次对成功企业经验的梳理，更是一次深刻的商业哲学探讨。我们希望通过阅读本系列丛书，企业家们能够获得启发，深刻理解企业生命力的本质，掌握穿越周期、实现长青的切实方法，从而在波诡云谲的商业浪潮中，构建属于自己的不朽基业。 二、 战略定力：穿越周期的智慧之锚 在瞬息万变的商业环境中，企业如同一叶扁舟，随时可能被市场的惊涛骇浪所吞噬。然而，总有一些企业，它们如同巨轮，能够凭借卓越的战略定力，穿越经济周期的起伏，抵御市场变幻的冲击，始终保持稳健前行的姿态。 “基业常青·企业长寿秘诀”系列丛书中的《战略定力：穿越周期的智慧之锚》一卷，将深入剖析那些实现长寿的企业，是如何在不确定的时代中，锚定自身的核心价值，并以此为基石，灵活应对外部变化的。 本书并非提供一套万能的战略模板，而是通过对大量长寿企业案例的深度挖掘和分析，提炼出其战略定力的核心要素。我们将探究： 理解周期，而非屈从周期： 伟大的企业并非不经历经济周期的波动，而是它们能够深刻理解周期的规律，并将其纳入战略考量。它们不会被短期的繁荣或萧条所迷惑，也不会因为一时的顺境而盲目扩张，更不会因为暂时的困境而轻易放弃核心战略。本书将剖析这些企业是如何建立起对宏观经济、行业周期以及技术变革的敏锐洞察力，并在此基础上制定出能够穿越周期的战略规划。 锚定核心价值，而非追逐潮流： 在信息爆炸的时代，各种新的商业模式、管理理念层出不穷。然而，那些能够长寿的企业，往往能够清晰地识别并坚守自身的核心价值和独特优势。它们不会轻易被市场的潮流所裹挟，而是将资源和精力聚焦于能够创造持久竞争力的领域。本书将深入探讨，这些企业是如何定义和固化其核心能力的，以及如何避免“船到桥头自然直”的侥幸心理，而是主动进行战略的聚焦与优化。 长期主义的战略选择： 很多成功的企业，在关键时刻都做出了看似“不合时宜”的长期主义选择。例如，在行业低谷时加大研发投入，在市场饱和时持续投入客户体验，或者在竞争对手纷纷采取短期利润导向时，坚持品牌建设和社会责任。本书将通过具体案例，展示这些企业是如何在短期利益与长期发展之间取得平衡，并如何以一种“慢即是快”的姿态，逐步构建起难以撼动的竞争优势。 战略灵活性与适应性： 战略定力并非僵化不变，而是建立在对核心的坚守之上，并具备高度的灵活性和适应性。长寿企业能够理解，在变化的世界中，战略的执行也需要根据外部环境的变化进行动态调整。它们能够保持对市场趋势的敏感，并在不偏离核心战略的前提下，快速响应变化，调整战术。本书将分析，这些企业是如何在保持战略一致性的同时，实现战术上的灵活变通，从而在复杂多变的商业环境中，游刃有余地应对挑战。 愿景驱动下的战略传承： 伟大的企业拥有清晰且鼓舞人心的愿景，这个愿景能够超越一代又一代的领导者，成为企业发展的内在驱动力。本书将探讨，长寿企业是如何通过强大的愿景，将所有利益相关者凝聚在一起，并确保其战略决策始终与这个长远目标保持一致。我们还将关注，在领导者更替时，如何有效地将这种战略定力和愿景传承下去，避免“一代不如一代”的现象。 《战略定力：穿越周期的智慧之锚》一卷，旨在为读者提供一套系统性的思维框架，帮助企业家们理解和构建属于自己企业的战略定力。它将鼓励读者反思自身企业的核心竞争力、长期愿景以及在面对市场波动时的应对策略。通过对历史经验的深刻洞察，本书将帮助企业找到在不确定性中前行的“智慧之锚”，确保企业不仅能生存，更能长久繁荣。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的视角非常独特，它跳出了许多传统商业书籍中千篇一律的“增长至上”的论调，而是将目光聚焦于“长寿”本身，这一点对我来说具有划时代的意义。我一直觉得，很多企业追求短期的爆发式增长，到头来却像流星一样陨落，而这本书提供了一种全新的思考框架。作者深入浅出地阐述了“长寿”并非意味着固步自封，而是在变化中寻求稳定，在创新中保持传承。书中对“企业文化”和“价值观”的探讨尤为深刻，它强调了这些“软实力”才是支撑企业穿越风雨、保持凝聚力的关键。我特别喜欢作者关于“企业DNA”的比喻，他用非常形象的语言描绘了那些优秀企业如何在代际传承中，保留核心的基因，同时又能够融入新的元素，实现自我更新。我曾经对一些老牌企业为何能在一代代领导人更替后依然保持活力感到困惑，这本书给了我清晰的答案。它让我认识到，一家真正能够“长青”的企业，其成功并非仅仅依赖于精明的战略或先进的技术，更在于其深植于灵魂深处的使命感和持续学习的能力。这本书对我理解企业管理的本质，提供了一个全新的维度。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己对“企业家精神”有了更深刻的理解。很多时候，我们提到企业家，脑海中浮现的是那种敢于冒险、追求利润最大化的形象。然而，《博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀》所描绘的企业家，更多的是一种“守业者”和“创新者”的结合体。他们不仅要有前瞻性的眼光，能够预见未来的趋势，更要有坚定的信念，能够守护企业的初心和核心价值。书中对“领导力”的探讨，让我看到了不同于一般管理者的特质，那就是一种能够激发团队潜能、凝聚人心、并且能够在不确定性中做出正确决策的能力。我特别欣赏书中关于“企业家的责任”的论述，它强调了企业家不仅仅是对股东负责，更是对员工、对社会、对未来负责。这种宏大的格局和长远的视野，恰恰是那些能够让企业“长青”的关键所在。这本书让我重新审视了“成功”的定义，它不再仅仅是财务指标的增长，更是企业能够为社会创造长期价值，并且在历史的长河中留下印记的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本《博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀》实在是太令人振奋了！我一直对那些能够穿越经济周期、屹立不倒的企业充满了好奇，这本书简直就像一本宝藏地图，指引我深入了解这些“长寿”企业的内在逻辑。开篇就从历史长河中那些伟大的企业案例入手，例如福特汽车如何通过创新改变世界，可口可乐如何构建强大的品牌帝国，这些都不仅仅是枯燥的史实，而是被作者用一种极其生动的方式解读，让我仿佛置身于那些辉煌的时代，亲眼见证企业是如何从无到有，从小到大，再到成为一个时代的标志。更让我印象深刻的是，书中并没有停留在对成功案例的简单复述，而是层层剥离，深入剖析了这些企业能够在激烈的市场竞争中，历经多次变革和挑战，依然保持旺盛生命力的根本原因。它不仅仅是关于商业策略的书，更像是一本关于洞察力、适应性和坚韧不拔精神的哲学读物。通过对不同行业、不同发展阶段企业的对比分析，作者展现了“基业常青”并非偶然，而是遵循着一系列可循的规律和原则。读完第一部分，我就迫不及待地想继续探索，看看这些“秘诀”到底隐藏在哪里。

评分☆☆☆☆☆

这本《博雅商学院系列丛书：基业常青·企业长寿秘诀》最让我惊喜的是它提供的实践指导性。我一直认为，理论知识如果不能落地，就很难产生真正的价值。而这本书在理论阐述的同时，非常注重案例的深度挖掘和方法的提炼。作者并没有仅仅停留在“是什么”，而是着力探讨“怎么做”。比如，书中对“组织韧性”的分析，让我看到了企业如何在面对外部冲击时，能够快速调整，甚至从中找到新的机遇。它提出的“动态平衡”模型，为我理解企业在不同发展阶段如何应对复杂多变的环境提供了非常清晰的工具。我尤其欣赏作者对于“人才梯队建设”和“知识管理”的论述，这不仅仅是 HR部门的责任，更是整个企业战略的关键组成部分。书中提到的“学习型组织”的构建方法，让我看到了企业如何能够不断地从失败和成功中汲取养分，实现持续的迭代和进化。这本书不是那种只讲大道理的空洞理论，而是真正能够帮助我们识别问题、分析问题并提供可行解决方案的“实操手册”。对于任何渴望构建持久性企业的管理者或创业者来说，这本书都具有不可估量的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的启示是，企业想要“基业常青”，绝非一日之功，也并非仰赖于某个单一的“秘诀”。它是一个系统工程，需要企业在多个维度上进行持续的精进。比如，在“创新”方面，书中不仅探讨了技术创新，还强调了商业模式创新、管理创新以及组织文化创新。它让我明白，固步自封是企业走向衰败的开始，而持续的、有方向性的创新才是保持生命力的源泉。此外，书中对“风险管理”和“危机应对”的分析，也让我印象深刻。它揭示了那些“长寿”企业并非从未经历危机，而是它们拥有更强大的风险识别能力和更有效的应对机制。通过对这些案例的学习，我开始反思，如何才能建立一个更具韧性的组织，如何才能在风雨来临时，能够迅速稳住阵脚，甚至化危为机。这本书的价值在于，它提供了一个全面的视角，让我们看到“基业常青”背后所涉及到的方方面面，并且提供了一些非常具有操作性的思路，帮助我们构建一个能够穿越周期、持续发展的企业。

评分☆☆☆☆☆

⑤教学生抓重点.教学难免有意外，课堂难免有突变，应对教学意外、课堂突变的本领，就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说，让意外干扰教学、影响教学是无能，把意外变成生成，促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言，分有意生成、无意生成两种类型；问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏，最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智，师生互动的机智，学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答，面对难题的措施，发现问题的敏锐，解决问题的灵活。

评分☆☆☆☆☆

痛并快乐着这本书的印刷质量是非常不错的,很喜欢,而且价格相对来说很实惠,可谓物美价廉,无论是装订方式,还是发货包装个人感觉都是很不错的.中央电视台著名主持人、资深新闻评论员白岩松最新随笔集幸福了吗上市三个月创下50万册销售佳绩。与之一脉相承，白岩松十年前、并创下67万册销售奇迹的首部个人随笔集痛并快乐着再次唤起众多读者的集体回忆。因此，白岩松亲自创意设计，将痛并快乐着重新改版，加入全新后记十年后的记并附赠超值一张，其中收入作者自选两万余字对社会及行业产生深远影响的论文精品，以及对季羡林、启功、丁聪等世纪老人的绝版采访实录，作为对这部作品的修订和完善。书中照片和文字在维持原有风格的前提下，在开本、印制质量、版式方面进行了全面修订。外部装帧以打造正在热销的幸福了吗姊妹篇为原则，增加了与时俱进的时代元素。买之前还特意看了一下编辑推荐,本来还有点犹豫,看到这么多名人都喜欢白岩松著写的痛并快乐着也就打消了我的犹豫.简单的看了下作为中国最有责任感的新闻人代表，白岩松的一言一行始终受到广泛而高度的关注，新版痛并快乐着真实地还原了三十而立的白岩松所思所想，让读者看到他进入社会最初十年的深入思考与勤奋实践，以及从他身上折射出来的日渐成熟的人格魅力与时代的变迁。,我发觉我已经喜欢上它了,尤其是书中的一段生命故事别问人生是什么我相信，在我的这本书中，生命这两个字出现的频率一定很高，这并不是因为我的刻意，而是这两个字每天都会莫名其妙地走进我的脑海里几次。我的工作是和人打交道，尤其采访东方之子，一句浓缩人生精华，更是要求自己必须像个看客，看一个又一个采访者如何在生命的舞台上触目惊心地演出着。这个世界上，没有什么比生命更富于变化的。自己年轻时很单纯，曾经以为对生命知之甚多，随着自己的成长，随着眼前别人生命故事的接连上演，生命到底是什么，已经越来越是个疑问。虽是一个看客，看着别人在舞台上演各种各样的生命故事，却不会总是一味地鼓掌或叹息，毕竟自己也是个演员，也在自己的生命舞台上翻滚与挣扎。有些生命的故事是相通的，而有些又太过不同，但正是在这很多的不同之中，我们明白了生命的万千可能。季羡林住在北大朗润园的季羡林老先生，作为学者写成的那些专著，我们绝大多数连听说都没有听说过，即使听说过，打算拿来一读怕也是读不懂的。但这并不妨碍文化人会把季老当做一面旗帜。因为读不懂的是他的专著，而更深刻却容易读懂的是他生命中的无数故事和人生态度。有一年北大开学，一个外地的新生入校，拿着大包小包，走进校园后，实在坚持不住了，便将行李放在路边，正在为难之际，见前面来一布衣老者，于是请求老者帮自己看一会儿行李，老人爽快地

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挺不错的一本书，基业长青

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沟通中达成共识。

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挺实用，送货快，质量好！

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是我想要的 很满意！

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书的屁破了，有点小瑕疵吧

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书有破损，差评

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帮人买的不知道到底怎样