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亞德裏安.斯萊沃斯基 著

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發表於2024-11-26


圖書介紹


店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508643236
商品編碼:1103324794
齣版時間:2014-02-01


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圖書描述

作  者:亞德裏安.斯萊沃斯基 著作 吳春雷 等 譯者 定  價:65 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2014年02月01日 頁  數:362 裝  幀:精裝 ISBN:9787508643236
部分 在變化的商業環境中贏得勝利
第1章 市場占有率已經過時
第2章 以客戶為中心的企業設計
第3章 利潤是如何産生的
第二部分 創新者和他們的成功經曆
第4章 通用電氣前董事長傑剋?韋爾奇:為客戶提供解決方案的企業設計
第5章 三位管理者的故事
第6章 斯沃奇集團創始人尼古拉斯?哈耶剋:産品金字塔企業設計
第7章 可口可樂公司前首席執行官羅伯特?郭思達:管理價值鏈的企業設計
第8章 嘉信理財創始人查爾斯?施瓦布:配電盤企業模式
第9章 英特爾公司前首席執行官安德魯?格羅夫:領先兩步的企業設計
第10章 迪士尼公司前首席執行官邁剋爾?艾斯納:利潤乘數型企業設計
第11章 美國熱電公司創始人喬治?哈特索珀羅斯:分拆型企業設計
第12章 ABB集團前首席執行官珀西?巴尼維剋:全球網絡專傢企業設計
第13章 微軟公司創始人比爾?蓋茨:創建行業標準的企業設計
第三部分 利潤手冊
第14章 企業設計創新如何創造齣利潤區
第15章 利潤區手冊
附錄1 企業設計
部分目錄

內容簡介

任何一傢企業的目標都是創造利潤。對企業管理者來說,利潤*大程度化就是始終不渝地追求並實現自己的目標。然而,市場及各種內部、外部的因素都在不斷變化中,所以企業在其發展過程中就很難固守其舊有的贏利模式。
《發現利潤區》曾被《商業周刊》評為十大商業暢銷書之一。它采用動態的觀點分析利潤模式,詳細介紹瞭當前*成功的利潤策略及相關的企業設計經驗,這正是企業能夠超YUE經濟周期和技術周期、始終處於利潤區之內的製勝法寶。更重要的是,書中還提供瞭相關的利潤手冊,幫助所有企業降低風險並辨識客戶的偏好,成功地進入利潤區,使企業始終處於利潤區。
亞德裏安.斯萊沃斯基 著作 吳春雷 等 譯者 亞德裏安.斯萊沃斯基,哈佛商學院MBA,哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁,美國知名谘詢顧問,暢銷書作傢。亞德裏安.斯萊沃斯基於2006年被美國《工業周刊》評為“管理界*有影響力”的六位人物之一,《産業周刊》評價他是“21世紀的彼得.德魯,超YUE同儕的管理大師”。
亞德裏安.斯萊沃斯基的著作頗多,包括《利潤模式》等多部暢銷書。他經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文,也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓     當今企業麵臨的首要問題就是贏利能力。你的行業中有哪些贏利點?當前的利潤區在哪裏?未來會發生怎樣的變化?這些都是要考慮的問題。
    利潤區是指企業可以贏利的經濟活動領域。進入利潤區並在利潤區內運營是每個企業的目標。
    你可能已經知道如何纔能進入利潤區――“獲得高市場占有率,自然就能贏得利潤”,“保持高增長率,利潤便會提高”。作為一名管理者,不斷會有人告訴你,隻要追求高市場占有率和高增長率,企業自然就會踏上成功之路。
    然而,這些以往的捷徑已經變成瞭布滿陷阱的彎路,並*終走入死鬍同。許多大公司在追求市場占有率和高增長率之後,*終卻落到瞭無法贏利的境地。
  &n;等
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包裝怎麼搞的,人傢都有牛皮紙包的,這下雨天書都濕瞭兩個角都扁掉瞭,快遞差評。

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評分

內容不夠落地。

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