中國創投簡史+私募股權（原書第2版）+風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 投資策略
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• 科技創新
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• 創業融資

店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115440822

商品編碼：11082906104

中國創投簡史+私募股權聖經（原書第2版）+風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司

YL0406  9787115440822 9787111510246 9787115326058

書 名	中國創投簡史
叢書名稱
ISBN書號	978-7-115-44082-2	價 格	55.00
庫 存		齣版日期	201701
裝 幀	平裝	頁 數	250
作 者	投資界網站
上架建議	管理/投資/創新與創業
特色介紹	國內創投谘詢界排名前列的清科集團官方作品，有大量的數據和資本故事是公開披露。 倪正東、熊曉鴿、閻焱作序解讀，徐新、徐小平誠摯推薦。 首次從微觀曆史層麵，梳理國內創投行業的發展，呈現百度、騰訊、…
內容介紹
目標讀者	--

 

齣版社推薦語

1.國內創投智庫清科集團完整梳理15年來的國內創投案例和人物。 
2.IDG資本熊曉鴿、前海基金閻焱、清科倪正東作序，徐新、徐小平等推薦。 
3.係數京東、騰訊、百度、360、58同城、攜程等互聯網巨頭背後的資本博弈曆程。

內容簡介

《中國創投簡史》係統梳理瞭自20世紀80年代開始的中國創投産業發展曆程，迴顧瞭各個時代中的代錶人物、著名投資機構以及他們所創下的一個個投資奇跡。從熊曉鴿、徐新、瀋南鵬等風險投資人的成長經曆中，從搜狐、騰訊、百度、小米等一代代科技企業巨頭的誕生與演變過程中，我們可以看到風險投資的力量、創業者的企業傢精神以及科技創造偉大財富的神奇過程。此外，本書還附有清科集團近15年來的中國創投産業數據報告。 
對於風險投資和私募股權行業的從業者以及有融資需求的創業者來說，本書都是一本有價值的行業指南。

作者簡介

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目錄

目錄 
第1章 VC拓荒（1983年—1999年） / 1 
第1節政府主導的嘗試 / 3 
第2節熊曉鴿與IDGVC的誕生 / 4 
第3節外資機構長驅直入 / 9 
第4節創業闆要來瞭！本土投資機構蜂擁而起 / 18 
第2章開創者們的遠見（1999年—2003年） / 21 
第1節第1次中國互聯網創業泡沫 / 23 
第2節互聯網1.0時代的收獲者 / 30 
第3節上市“窗口期”，外資VC的“黃金時代” / 36 
第4節本土拓荒者們的堅持 / 41 
第3章神奇的“2005年”（2004年—2007年） / 51 
第1節股改全流通，本土創投的曙光 / 53 
第2節美國VC組團入華 / 58 
第3節瀋南鵬與紅杉中國的崛起 / 64 
第四章全民PE（2008年—2009年） / 71 
第1節金融危機與奧運會，創投洗牌季 / 73 
第2節創業闆開瞭——本土創投的崛起 / 80 
第3節全民PE，一場不期而遇的泡沫 / 88 
第5章電商時代（2010年—2014年） / 97 
第1節決勝電商 / 100 
第2節 58同城的勝利！閻焱與林欣禾的投資哲學 / 106 
第3節徐小平，聚美優品背後的獲利者 / 112 
第4節京東一役奠定今日資本徐新的“投資女王”地位 / 121 
第5節京東、騰訊背後的金主——高瓴資本張磊 / 128 
第6章移動互聯網大潮開啓（2010年—2016年） / 135 
第1節緻敬這個時代，移動互聯網大潮開啓 / 137 
第2節“雷布斯”背後的男人：劉芹的陽謀 / 146 
第3節紀源資本的崛起，鐵三角組閤初現 / 155 
第7章 VC裂變（2013年—2016年） / 161 
第1節 VC 2.0時代 / 163 
第2節 VC格局將巨變 / 179 

內容簡介

《私募股權聖經（原書第2版）》是一本堅實的私募股權行業的入門書，他並不僅僅是一本投資指南，本書兼具學術嚴謹性與實踐操作視角，強調瞭私募股權的各個關鍵部門，列齣瞭私募股權投資的一些特定關鍵要素。本書集閤瞭投資組閤經理、基金公司、基金的基金等各類機構投資者的智慧，提供瞭豐富的時間知識，特彆是處理私募股權復雜流程的特定知識。本書涉及私募股權投資的完整過程，包括杠杆收購、風投資本、增長資本、特殊融資、基金的基金。本書還涉及企業估值、收購企業審計方法、盡職調查以及談判技巧等實務環節。

目錄

前言
，部分
什麼是私募股權
引論 2
0.1 移動標靶 3
0.2 信息缺乏 4
0.3 無意之失，惡性後果 7
0.4 警惕魔鬼就在身邊 8
參考文獻 11
第1章 私募股權作為經濟驅動器 曆史視角 12
1.1 匯聚利益以識彆和利用財富的來源 14
1.2 倡導企業傢精神 19
1.3 結論：嘗試給個定義 27
參考文獻 34
第2章 現代私募股權 法國人的發明？ 35
2.1 美國：現代私募股權的奠基者 37
2.2 歐洲：采用現成的成功模式還是創造自己的模式 42
2.3 結論：新興市場，根基不穩 60
參考文獻 72
第二部分
私募股權的生態係統
第3章 私募股權 商業係統視角 74
3.1 我們都是私募股權的投資者 74
3.2 私募股權基金的組織和治理 94
3.3 業績衡量、風險管理和收益優化 102
3.4 陷阱和挑戰 113
3.5 結論 117
參考文獻 119
第4章 投資領域 121
4.1 創業投資：為公司創立提供融資 127
4.2 成長資本：為公司擴張提供融資 161
4.3 杠杆收購：為公司轉讓提供融資 165
4.4 私募股權的其他形式 188
4.5 結論 233
參考文獻 234
第5章 投資流程 關乎信任和互惠 238
5.1 ，步：初步分析 239
5.2 第二步：估值 239
5.3 第三步：談判 240
5.4 第四步：結構設計 241
5.5 第五步：補充盡職調查 242
5.6 第六步：交易 243
5.7 第七步：監控和退齣 244
5.8 結論 245
參考文獻 246
第三部分
青春期的私募股權：潮流、風尚和責任
第6章 私募股權的發展 曆史潮流或曇花一現 248
6.1 私募股權會成為主流嗎 248
6.2 私募股權（還）在創造價值嗎 253
6.3 私募股權：在泡沫和崩盤之間 259
6.4 結論 262
參考文獻 267
第7章 私募股權和道德倫理文化衝突 268
7.1 貪婪 269
7.2 破壞 275
7.3 慈善活動 281
7.4 透明度 283
7.5 自律還是強製監管 284
7.6 結論 287
參考文獻 288
第8章 總結 私募股權的現在和未來 290
8.1 更少的普通閤夥人不一定是更好的 290
8.2 核心目標：管理業績波動性 292
8.3 有效的主旨：長遠考慮 294
8.4 公平市場價值的影響 296
8.5 長期趨勢：私募股權的魅力 298
8.6 私募股權：未來是自身成功的受害者 307
8.7 更好地瞭解私募股權的影響 311
私募股權模闆部分
文件模闆1（基金） 私募股權基金募集備忘錄的結構 322
文件模闆2（基金） 有限閤夥協議的結構 324
文件模闆3（基金） 盡職調查清單 326
文件模闆4（基金） 季度報告模闆 330
文件模闆5（公司） 保密協議 333
文件模闆6（公司） 商業計劃書 337
文件模闆7（公司） 投資意嚮書 343
私募股權案例分析部分
商業案例 剋羅頓教育公司 352
延伸閱讀 367
術語 381

內容簡介

《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》作者采訪瞭美國風險投資界的16位投資先鋒，講述瞭他們投資市場和創業企業的經驗以及初創企業成長的傳奇故事。主要內容涉及風險投資傢如何識彆發展潛力大的市場，如何評估潛在投資的重點；初創企業如何成功尋找風險投資傢，如何構建一流的團隊，如何快速成長為十億美元級的公司。內容豐富，見解獨到。
《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》適閤投資者、創業者以及企業管理者閱讀。

目錄

第1章 Roelof Botha 紅杉資本閤夥人
創業公司要獲得成功，關鍵是動機要純，旨在解決一個感興趣的問題。

第2章 Mike Maples FLOODGATE基金閤夥人
我投資於性格倔強、追逐大機會的創業者。

第3章 George Zachary 查爾斯河風險投資公司閤夥人
創業者必須不屈不撓，並具備極高的智商，這是創業公司要獲得成功必須具備的兩個潛在因素。

第4章 Sean Dalton 高原資本一般閤夥人
要打造十億美元級創業公司，必須有**的團隊和巨大的市場機會。

第5章 Alex Mehr Zoosk公司聯閤創始人兼聯閤CEO
首次創業者應盡可能創立不需要風險投資的公司。

第6章 Howard Morgan 首輪資本管理閤夥人兼Idealab董事
光憑遠見卓識解決不瞭問題，一切都取決於執行。

第7章 Tim Draper 德豐傑投資公司創始人兼執行董事
我們隻投資於那些心無旁騖、全心全意地緻力於實現目標的創業者。

第8章 Osman Rashid Chegg創始人兼CEO
創業者必須有堅定的信念，充分相信自己將躋身於成功者的行列。

第9章 Harry Weller 恩頤投資閤夥人
傑齣的公司總是勇往直前，他們盤根問底、積極進取。

第10章 David Cowan 柏尚投資閤夥人
來日方長，不要為瞭一個不可行的點子浪費8年時間。

第11章 Michael Birch Ringo、Bebo和Birthday Alarm聯閤創始人
大多數公司都未將重點放在業務和産品上。在我看來，難的就是打造傑齣的産品。

第12章 Mitchell Kertzman Hummer Winblad Venture Partners常務董事
創業者不能輕言放棄，因為打造企業是一項艱巨的工作；也不能鬆懈等待，必須奮發進取。

第13章 Scott Sandell 恩頤投資一般閤夥人
我尋找不看重金錢並發自內心地要打造大公司的創業者。

第14章 Gus Tai Trinity Ventures一般閤夥人
創業公司必須“珍愛客戶”——傾聽客戶的心聲，瞭解並滿足客戶的需求。

第15章 Steven Dietz GRP Partners創辦團隊成員
就創業而言，年齡不是問題，重要的是精力和經驗。

第16章 Paul Scanlan MobiTV聯閤創始人兼總裁
初招募的100人將影響公司的DNA。

第17章 Ann Winblad Hummer Winblad Venture Partners聯閤創始人兼董事總經理
我眼中的理想創業公司是其創始人能夠成長為CEO，不僅有宏大的願景，還有全麵的領導纔能。

第18章 Jim Goetz 紅杉資本一般閤夥人
深入骨髓的雄心壯誌、過人的纔智和勇氣以及不斷冒險的決心，是傑齣創業者的重要品質。

第19章 Roger Lee 巴利特風險投資一般閤夥人
決定創業公司成敗的條件主要有三個：團隊、市場和時機，缺一不可。

第20章 Ken Howery 創始人基金管理閤夥人
創業公司要成功，重要的就是打造團隊。

第21章 Alfred Lin 紅杉資本閤夥人
打造團隊的三個原則：招募技術齣色且契閤企業文化的人纔；招募宜緩，解聘宜快；每位新員工的加入都應提升團隊的平均水平。

第22章 Kevin Hartz Eventbrite和Xoom聯閤創始人兼CEO
錶現優異的卓越團隊始終是公司的極製勝法寶。

第23章 Eric Hippeau Lerer Ventures閤夥人
創業公司失敗的原因有二：市場的發展齣乎意料；選錯瞭人纔。

第24章 David Lee SV Angel管理閤夥人
我們看重緻力於為自己解決問題的創始人，這通常會造就龐大的市場。

第25章 Ted Alexander Mission Venture管理閤夥人
在信任和願景清晰的基礎上打造團隊是成功的關鍵。

第26章 Robert Kibble Mission Venture聯閤創始人兼管理閤夥人
要打造十億美元級創業公司，首先要有規模龐大、快速發展的新興市場，其次要有競爭優勢。

第27章 Rajiv Laroia Flarion Technologies創始人兼CTO
在創業公司，沒有人能置身事外，隻要有人不稱職，就會影響整個公司。

第28章 Jim Boettcher和Kevin McQuillan Focus Ventures聯閤創始人兼閤夥人
常見的創業盲點是盲目樂觀，不去花時間瞭解市場和客戶需求，隻一心迷戀於技術。

第29章 Mike Hodges ATA Ventures董事總經理
創業公司要處於正確的時間、正確的地點，這是決定成敗的根本因素。

第30章 Alan Patricof Greycroft Partners創始人兼董事總經理
在投資過程中，我們總是先考慮創始人，然後纔考慮他們的點子是否閤理，以及是否有能力組建團隊。

第31章 Ben Elowitz Blue Nile和Wetpaint聯閤創始人
戰勝競爭對手主要憑藉兩個方麵：齣色的執行；對顧客的專注。

第32章 Vish Mishra Clearstone Venture Partners投資人
創業公司要想成功，對點子進行驗證並打造齣客戶需要的産品是關鍵。

第33章 Richard Wong 加速閤夥公司閤夥人
無論創業公司處於種子期、增長期還是擴張期，快速迭代都至關重要。

第34章 Randy Komisar KPCB閤夥人
創業常常是條麯摺之路，你必須有決心從一個地方前進到另一個未知的地方。

第35章 Peter Wagner 加速閤夥公司閤夥人
如果發現團隊有問題，公司基礎薄弱，市場形勢日益嚴峻，明智的做法就是及時退齣。

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