服务业标准化

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国家标准化管理委员会服务业标准部,全国服务标准化技术委员会 编
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出版社: 中国质检出版社 ,
ISBN:9787506673570
版次:1
商品编码:11359110
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-10-01
用纸:胶版纸
页数:195
字数:260000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《服务业标准化》力求以通俗易懂的语言介绍标准化工作的基本概念和原理;以理论和实践相结合的理念介绍各项重点工作的要求、程序和方法;以宏观与微观相互兼顾的多视角介绍国际与国内的工作经验和成效。使读者看得懂、用得好。为推动服务业标准化工作提供理论和具体实践的指导。《服务业标准化》共分为六章,第一章主要介绍标准化和服务业的有关概念、服务的内涵和特征、服务业分类等内容;第二章、第三章和第四章分别从标准体系建立、标准的编写和标准的实施与评价方面作了详细描述;第五章以服务业组织为例,对上述方法在服务业组织内的实际应用进行剖析;第六章介绍了国际国外有关服务业标准化发展的现状;附录中还给出了几个服务业标准化试点的典型案例,为服务业标准化工作的开展提供参考。

内页插图

目录

绪论
一、我国服务业标准化工作背景
二、我国服务业标准化工作成绩
三、服务业标准化面临的新形势与新挑战

第一章 基础知识
第一节 标准化相关基本概念
一、标准
二、标准化
三、标准体系
第二节 服务相关基本概念
一、服务
二、服务业
三、服务业组织
四、服务标准与服务标准化
第三节 服务的内涵和特性
一、“服务”的内涵
二、“服务”的特性
第四节 服务业分类
一、国外服务业分类
二、我国服务业分类

第二章 服务业标准体系
第一节 构建原则和构成
一、标准体系构建原则
二、标准体系基本构成
第二节 行业标准体系
第三节 国家标准体系

第三章 服务标准制定
第一节 制定原则
一、一般原则
二、服务标准制定原则
第二节 制定程序
一、制定程序分类
二、制定环节
第三节 编写内容与要求
一、标准编写基本要求
二、服务标准构成
三、服务标准的编写

第四章 标准实施与评价
第一节 实施
一、实施原则
二、实施程序
三、实施方法
第二节 评价
一、评价原则
二、评价基本条件和人员要求
三、评价对象和评价内容
四、评价程序和评价方法

第五章 服务业组织标准化
第一节 服务业组织标准化特点和内容
一、服务业组织标准化特点
二、服务业组织标准化工作内容
第二节 服务业组织标准体系的建立
一、服务业组织标准体系建立的一般步骤
二、服务业组织标准体系结构
第三节 服务业组织标准的编写
一、基本要求
二、主要内容
第四节 服务业组织标准体系运行
一、实施标准的基本原则
二、实施方法
三、实施程序
第五节 标准体系评价
一、评价依据和基本条件
二、组织机构和人员
三、评价的程序和方式方法
四、评价内容和要求
五、数据分析、处理和评价报告
第六节 区域服务业标准体系

第六章 国际国外服务标准化
第一节 国际服务标准化
一、国际标准化组织(ISO)服务标准化现状
二、其他国际组织服务标准化现状
第二节 欧盟服务标准化
一、欧盟标准化委员会概况
二、欧盟相关服务标准化技术委员会
三、欧盟服务标准研制情况
第三节 主要发达国家服务标准化现状
一、美国
二、英国
三、德国
四、日本

附录
附录1 服务业标准化试点实例
实例1 遗址公园服务标准化试点
实例2 区公共服务标准化试点
实例3 市12345市民热线服务标准化试点
实例4 商业街商贸服务标准化试点
实例5 景区旅游服务标准化试点
实例6 省养老保险经办服务标准化试点

附录2 我国服务业标准化重要文件
附录2.1 国务院关于加快发展服务业的若干意见
附录2.2 国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见
附录2.3 关于推进服务标准化试点工作的意见
附录2.4关于印发《服务业标准化试点实施细则》的通知
附录3 国内外服务标准化技术机构
附录3.1 我国服务标准化技术机构
附录3.2 国外主要服务标准化技术机构
参考文献

精彩书摘

  二、“服务”的特性
  1.“服务”的无形性
  有形和无形是区分实物和服务的最本质分界线。服务业提供的产品是一种能满足人们某种需要的劳动活动,生产与消费同时进行,是一种无形的产品。当然这种无形产品不存在物质性所有权的转移。购买服务往往只能从感觉上知其后果。例如,医疗保健服务是由服务提供者针对患者及其家属进行的活动(如手术、诊断、检查和治疗),尽管患者可以看到或接触到服务的某些有形部分(如设备、病房),但实际上,即使一项诊断或手术已经完成,患者也不可能完全理解已获得的服务,只能从感觉上去体会。
  2.“服务”的非储存性
  服务无法被储存、转售或退回。例如律师的一小时时间是不能重新收回并在以后使用或重新出售的。这与商品可以库存或在另一天再销售,或者是由于顾客不满意而退货是不同的。
  3.“服务”的同时性与即逝性
  大多数商品首先是生产,然后进行销售和消费。但大部分服务却是在销售的同时进行生产和消费。例如一辆汽车可以在上海生产,运到北京,两个月后卖掉,并在数年内消费。而饭店的餐饮服务即是在顾客点餐时就已经开始,而且就餐的过程基本是生产和消费同时进行的。服务的同时性决定了服务的即逝性,即服务只一次,而不论成功与失败。如果服务发生问题或事故,不可能重复一次来消除已经发生的不利影响,只能采取措施进行补救。
  4.“服务”的依赖性
  “服务”质量的好与坏,成功与否在很大程度上依赖于服务人员的素质。服务过程是复杂而多变的。通常发生服务人员与对顾客面对面的情形下。这就要求服务人员有更高的素质,能够随机应变,做好服务工作。此外,顾客对服务的评价常常带有个人色彩。由于喜好不同,每个顾客会对同一服务得出不同的评价。因此,“服务”的好与坏,成功与否不是取决于“服务”本身,而是取决于服务人员和消费者。提升“服务”质量,就需要对顾客的评价进行分析,并与服务提供者自身的评价结合一起。
  除了上述四个特点之外,目前随着经济全球化趋势不断加速,人们的收入水平不断提高,社会进入发展的新阶段。人们不断创造知识、传播知识,新知识向产业渗透的进程将曰益加快,人们对“服务”的特性又有了新的认识,“服务”过程中越来越受到知识创新的影响,更加呈现出产业集聚的空间特征,并且在信息化时代絨来絨便捷。
  ……

前言/序言

  党的十八大指出,当代中国,经济发展更多要依靠现代服务业和战略性新兴产业的带动,要推动服务业特别是现代服务业的发展壮大。2。工3年5月,李克强总理又着重强调要“把服务业打造成经济社会可持续发展的新引擎”.标准化是服务业发展的重要基石。 国内外的实践表明,服务业标准化在改善服务业发展环境、规范服务市场秩序、提升服务质量和水平、保护消费者合法权益以及提升服务发展的国际竞争力等方面发挥了不可替代的作用,服务业标准化已成为服务业健康有序发展不可或缺的重要途径。
  近年来,国家标准委不断加大对服务业标准化土作的推动力度,联合国务院各有关部门完成并发布了《服务业发展“十二五”规划》和民政、残疾人、物流、高技术服务业等领域的专项规划,部署实施了《社会管理和公共服务标准化工作“十二五”行动纲要》。此外,在制修订国家标准、组建各领域标准化技术委员会、推进标准化试点建设、开展标准化科研以及国际标准化等方面均取得了一些成绩。标准化对服务业发展支撑力量显著增强,有力推动了服务业又好又快地发展。
  为帮助各类服务业组织、从业人员以及相关工作者掌握标准化的基本原理和基本知识,了解国内外服务业标准化工作的现状和发展趋势,从而不断提高工作质量和效率,国家标准化管理委员会组织全国服务标准化技术委员会,以及北京、江苏、上海、山东、陕西、山西、河南七省市质量技术监督局的有关同志编写了《服务业标准化》一书。本书力求以通俗易懂的语言介绍标准化工作的基本概念和原理;以理论和实践相结合的理念介绍各项重点工作的要求、程序和方法;以宏观与微观相互兼顾的多视角介绍国际与国内的工作经验和成效。使读者看得懂、用得好。为推动服务业标准化工作提供理论和具体实践的指导。
  本书共分为六章,第一章主要介绍标准化和服务业的有关概念、服务的内涵和特征、服务业分类等内容;第二章、第三章和第四章分别从标准体系建立、标准的编写和标准的实施与评价方面作了详细描述;第五章以服务业组织为例,对上述方法在服务业组织内的实际应用进行剖析;第六章介绍了国际国外有关服务业标准化发展的现状;附录中还给出了几个服务业标准化试点的典型案例,为服务业标准化工作的开展提供参考。
  本书第一章由柳成洋、李涵、侯非编写,第二章由宋国建、孟祥生、李晓林、马晓蕾编写,第三章由柳成洋、曹俐莉、刘晓刚编写,第四章由蒋顺祥、李鹏、揭水通、李伟编写,第五章由杨东静、马晓鸥、李强编写,第六章由柳成洋、侯非、王世川编写,李涵负责收集整理附录。本书全部内容由刘晓刚、柳成洋统稿。本书在编写期间得到了许多专家和同志的热情帮助,同时参阅了大量的文献资料,在此一并表示衷心感谢。
  本书不仅可以作为服务业标准化工作的培训教材,用来指导服务业标准化试点建设工作,还可供社会各界开展服务业标准化工作时参考。
  本书在组稿、编写、审核、统稿、定稿过程中编委会全体人员付出了辛勤的劳动,但限于水平及时间,加之服务业标准化工作处于起步阶段,很多理论正在研究和形成中,许多方法和模式也处于探索过程中,因此,书中错误与不足在所难免,恳请广大读者多提宝贵意见,以便今后作进一步修改完善。
  国家标准化管理委员会服务业标准部
  2013年9月 北京


《零售业的创新之道:数字时代的增长策略》 这是一本深入探讨零售业如何在瞬息万变的数字时代实现持续增长和创新的实践指南。本书并非泛泛而谈理论,而是聚焦于零售商们在转型升级过程中面临的真实挑战与机遇,提供了一系列切实可行的解决方案。 核心内容聚焦: 1. 消费者洞察的深度挖掘: 在信息爆炸的时代,精准理解消费者是零售业生存与发展的基石。本书将引导读者超越表面的购买数据,深入剖析消费者的行为模式、偏好演变、决策路径以及情感需求。通过案例分析,读者将学会如何运用大数据、社交媒体聆听、用户画像构建等多元化手段,构建对消费者的360度立体认知,从而制定更具针对性的产品开发、营销推广和客户服务策略。 2. 全渠道融合的精妙布局: 线上线下界限的模糊化已成为不可逆转的趋势。本书将详细阐述如何构建无缝衔接的全渠道零售生态系统。这不仅仅是简单的线上线下互通,而是从用户体验的视角出发,设计一套完整的触点连接策略。包括: 线上渠道的优化: 移动端电商、社交电商、直播带货等新兴渠道的运营策略,以及如何提升用户在这些平台上的购物体验。 线下门店的价值重塑: 如何将实体店从单纯的销售场所转型为品牌体验中心、社群互动空间或物流配送前置仓,增强其在全渠道中的核心竞争力。 数据驱动的个性化服务: 如何打通不同渠道的数据孤岛,实现用户在不同触点间的身份识别与行为追踪,从而提供千人千面的商品推荐、促销活动和客户关怀。 3. 数字化技术的赋能应用: 数字化转型是零售业的核心驱动力。本书将重点介绍几类关键的数字化技术及其在零售业的落地应用: 人工智能(AI)在零售中的角色: 从智能客服、个性化推荐,到库存管理、需求预测,AI如何帮助零售商提升运营效率和决策精准度。 大数据分析的价值变现: 如何利用数据分析来识别市场趋势、评估营销效果、优化供应链,甚至发现新的商业机会。 新兴技术(如AR/VR、区块链)的探索性应用: 尽管尚处于早期阶段,但这些技术为提升消费者沉浸式体验、保障商品溯源透明度等方面提供了新的可能性。 4. 供应链的敏捷化与智能化升级: 在快速变化的市场中,一条高效、灵活的供应链至关重要。本书将深入探讨: 柔性供应链的构建: 如何通过精细化管理、技术赋能,实现库存的最优化,快速响应市场需求变化,减少缺货和积压。 数字化供应链的协同: 如何利用物联网(IoT)、区块链等技术,实现供应链上下游信息的实时共享与高效协同,提升整体运作效率和透明度。 可持续供应链的实践: 在消费者日益关注环保和社会责任的当下,如何构建更绿色、更负责任的供应链体系。 5. 品牌力的重塑与社群运营: 在同质化竞争日益激烈的零售市场,强大的品牌力和忠诚的客户社群是重要的护城河。本书将探讨: 故事化营销与情感连接: 如何通过讲述品牌故事,塑造独特的品牌文化,与消费者建立深层次的情感共鸣。 内容营销与用户生成内容(UGC): 如何通过高质量的内容吸引和转化用户,并鼓励用户参与内容创作,形成良好的口碑传播。 社群的构建与维护: 如何打造活跃的品牌社群,通过互动、共创,提升用户粘性和忠诚度,将其转化为品牌的忠实拥趸。 6. 组织变革与人才发展: 数字化转型不仅仅是技术的升级,更是组织文化的重塑和人才的培养。本书还将触及: 敏捷组织文化的培养: 如何建立鼓励创新、快速试错、跨部门协作的组织氛围。 数字化人才的引进与培养: 如何吸引、留住具备数据分析、技术应用、创新思维的复合型人才。 领导者的转型与角色演变: 在数字化浪潮下,零售业领导者应具备怎样的视野与能力。 《零售业的创新之道:数字时代的增长策略》是一本为零售行业决策者、管理者、市场营销人员以及所有关注零售业未来发展的人士量身打造的读物。它将帮助读者理解数字时代零售业的演进逻辑,掌握应对挑战、抓住机遇的关键策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续的增长。本书以丰富的实战案例、清晰的逻辑结构和前瞻性的视角,为零售业的创新发展提供了宝贵的参考与指引。

用户评价

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作为一名对社会学和经济学交叉领域研究感兴趣的学生,我一直认为,标准化作为一种社会建构和经济组织方式,对现代服务业的发展起到了至关重要的作用。这本书,在我看来,就是一本极具学术深度和实践价值的研究著作。《服务业标准化》这本书,让我看到了“标准化”背后所蕴含的深刻的社会和经济逻辑。我尤其关注书中关于“服务标准化对消费者行为和社会公平的影响”的探讨。当服务被标准化后,消费者是否能够获得更公平、更可预测的服务体验?是否存在标准化带来的“劣币驱逐良币”的现象,即低标准的服务通过规模化得以扩张,而高品质的个性化服务反而被挤压?书中是否会从社会学的角度,对这些问题进行深入的分析?此外,我也对书中关于“服务标准化与知识产权保护”的关联性感兴趣。当一项创新的服务模式被标准化,其知识产权如何得到有效保护?是否存在“搭便车”的行为,即竞争对手直接复制标准化服务,而不进行自主研发?这些都是在经济发展过程中需要审慎思考的问题。本书的学术价值在于,它能够为我们提供一个理解服务业发展内在机制的框架,帮助我们认识到标准化在提升效率、降低成本、促进公平等方面的积极作用,同时也能够警示我们,标准化可能带来的潜在风险和挑战。它不仅仅是为从业者提供工具,更是为研究者提供了一个深入思考的视角。

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我是一名平面设计师,虽然我的工作并非直接面向服务业,但我一直对“如何将抽象的概念转化为具象的视觉语言”充满热情。这本书的封面设计,就给我留下了深刻的印象,那简洁的线条和富有张力的配色,仿佛在诉说着一种高效、有序、专业的理念。《服务业标准化》这本书,从另一个角度,让我看到了“标准化”在“视觉呈现”上的哲学。《服务标准化中的视觉识别系统设计》这样一个章节,如果存在,我一定会非常感兴趣。它是否会探讨,如何通过统一的视觉元素,如Logo、色彩、字体、图标等,来传达服务的品牌形象和标准?例如,星巴克的绿色,麦当劳的金色拱门,这些都是极其成功的视觉标准化案例,它们不仅易于识别,更能引发消费者的情感联想。我相信,这本书会提供一些理论基础和案例分析,帮助我理解,服务标准化不仅仅是流程和制度,更是可以通过视觉语言进行有效传达的。我期待书中能够探讨,如何通过统一的视觉标准,来增强客户对服务的信任感,减少信息不对称,并提升品牌的辨识度。例如,统一的服务手册、培训材料、甚至服务人员的着装,都应该与整体的品牌形象和标准化理念相契合。这本书的价值在于,它能够跨越不同的专业领域,为我提供一种新的思维启发,让我看到“标准化”在更广泛的领域中,是如何通过设计和视觉语言来实现的,从而丰富我的设计理念。

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我是一名对企业运营效率提升充满热情的研究者。在我的研究过程中,我发现许多企业在追求规模扩张的同时,往往忽视了内在运营的精细化和标准化。《服务业标准化》这本书,无疑为我提供了一个极佳的研究样本和理论支持。我特别关注书中关于“标准化与企业战略目标如何协同”的论述。在我看来,任何一项管理举措,都必须服务于企业的整体战略。如果一个企业的发展战略是追求低成本运营,那么其服务标准化就会侧重于效率和规模;如果其战略是追求高端品牌形象,那么其服务标准化就会更侧重于细节和体验。这本书是否会深入探讨,如何在不同的企业战略下,设计和实施符合自身需求的aabb标准化体系?例如,它是否会提出一套评估体系,来衡量当前标准化实践与企业战略的匹配度,并给出相应的调整建议?此外,我对于书中关于“服务标准化如何赋能企业进行数字化转型”的部分也充满了好奇。数字化转型是当前企业发展的重要趋势,而标准化是实现数字化转型的基础。例如,没有标准化的数据采集和处理流程,就难以实现有效的客户画像和个性化推荐。这本书是否会探讨,如何利用标准化来打破信息孤岛,促进数据共享,并为企业数字化转型提供坚实的基础?这本书的价值在于,它能够帮助企业将服务标准化与整体战略和数字化转型紧密结合,从而实现运营效率和竞争力的双重提升。

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在我接触到的众多商业书籍中,有些重在理论,有些重在案例,而我更倾向于那些能够提供一套完整、系统、可操作的框架的书籍。这本书,《服务业标准化》,在我看来,就属于后者。我之前阅读过一些关于服务质量管理的书籍,但往往局限于某个单一的方面,比如客户满意度或者投诉处理。这本书似乎能够将这些零散的知识点串联起来,形成一个完整的服务标准化体系。《服务业中的持续改进与标准化演进》这样的章节,如果包含在内,我一定会投入大量精力去钻研。我一直认为,标准化不是一次性的工作,而是一个持续优化的过程。市场在变,客户需求在变,技术在变,服务标准也必须随之调整和演进。这本书是否会探讨,如何在标准化执行的过程中,建立有效的反馈机制,收集客户和员工的意见,并将其转化为标准更新的动力?它是否会介绍一些“精益服务”或者“敏捷服务”的理念,将持续改进的思想融入标准化体系的建设中?我希望书中能够提供一些具体的工具和方法,例如PDCA循环、六西格格林黑带等,来指导企业进行服务的持续改进。这本书的价值在于,它能够帮助企业打破“一劳永逸”的思维,认识到服务标准化是一个动态发展的过程,并提供一套行之有效的方法论,帮助企业在不断变化的市场环境中,保持服务的领先地位。

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作为一名曾经在咨询行业工作的经验人士,我一直深信,企业要想获得持续的竞争优势,标准化是必不可少的基石。尤其是在服务业,这个以“人”为核心的行业,如何将无形的“服务”进行有效的标准化,是一个极具挑战性但又至关重要的问题。这本书的出现,恰好填补了我在这方面的认知空白。《服务业标准化》这本书,在我看来,不仅仅是一本理论著作,更是一部实操指南。我尤为欣赏书中关于“服务标准化在不同行业中的应用差异与共性”的分析。服务业的范畴非常广泛,从餐饮、零售到医疗、教育,再到旅游、金融,不同行业的服务模式、客户需求、技术水平都有所不同。这本书并没有采取“一刀切”的方式,而是深入剖析了不同行业在服务标准化过程中可能遇到的独特挑战,并提供了针对性的解决方案。例如,它可能探讨了如何为高度定制化的咨询服务建立一套灵活而又标准化的流程,又或者如何为标准化程度较高的零售服务设计一套更精细的质量控制体系。这种深度和广度,让我看到了作者在研究上的严谨和对实践的深刻理解。书中的“服务标准化与技术创新的融合”这一部分,也让我眼前一亮。在当前数字化浪潮席卷的时代,技术创新为服务业的标准化提供了前所未有的机遇。书中是否会探讨如何利用大数据、人工智能、物联网等技术来提升服务标准化的效率和精准度?例如,通过智能推荐系统来标准化客户服务,通过远程监控和自动化流程来保证服务质量,这些都让我充满期待。这本书的价值在于,它能够帮助企业突破思维定势,以一种更系统、更具前瞻性的方式来构建和优化自身的服务体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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我是一名小型创业公司的创始人,我们提供的服务涉及用户体验设计和技术支持。在早期阶段,我们依靠的是团队成员的个人能力和热情,这固然能够带来一些独特的创意和灵活的服务。然而,随着业务的扩展,我越来越意识到,缺乏一套有效的标准化流程,不仅会影响服务质量的稳定性,还会增加团队管理的难度。这本书的出现,就像是为我这样的创业者提供了一盏明灯。《服务业标准化》这本书,让我看到了将“个性化”与“标准化”有机结合的可能性。我曾经担心,过度追求标准化会扼杀创意,让服务变得千篇一律,缺乏人情味。然而,书中的内容让我明白,标准化并非是僵化的规则,而是构建在对客户需求深刻理解基础上的“最佳实践”。它能够解放一线服务人员的精力,让他们从重复性的工作中解脱出来,更专注于为客户提供更具价值和情感连接的互动。我特别关注书中关于“如何构建一套适合中小企业特点的服务标准化体系”的部分。我知道,大企业有成熟的资源和体系,但对于我们这种资源有限的初创公司来说,如何找到一套轻量级、易于实施的标准化方法论至关重要。这本书是否会提供一些实用的工具和模板,帮助我们快速上手?例如,如何梳理核心服务流程,如何设定简洁有效的服务标准,如何通过培训和激励机制来确保标准的落地,这些都是我非常想了解的内容。这本书的价值在于,它能够为我这样的创业者提供一套切实可行的行动指南,帮助我们在快速发展的过程中,打下坚实的服务基础,从而赢得客户的信任和市场的认可。

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在我看来,一个行业的成熟标志之一,就是其服务体系是否能够形成一套普遍认可和有效执行的标准。《服务业标准化》这本书,就深刻地探讨了这个行业发展的关键要素。我一直对服务的“内涵”和“外延”有着浓厚的兴趣,而本书则将这些模糊的概念,通过“标准化”这个具象化的工具,进行了清晰的呈现。我被书中关于“服务标准化与企业文化建设的协同作用”的论述所吸引。我认为,任何一项制度的成功推行,都离不开企业文化的支撑。如果企业文化本身就倡导追求卓越、关注细节,那么标准化就更容易被接受和内化。反之,如果企业文化松散,缺乏对服务品质的重视,那么即使制定了再好的标准,也难以落地。这本书是否会提供一些方法,来促进标准化与企业文化的融合,让员工不仅仅是“被动遵守”标准,而是“主动践行”标准?例如,通过内部培训、表彰奖励、榜样示范等方式,将标准化理念渗透到企业文化的基因中。此外,我对于书中关于“服务标准化在应对突发事件和危机管理中的作用”的部分也充满了好奇。在不可预测的外部环境中,一套健全的标准化流程,能够为企业提供更强的应变能力和风险控制能力。比如,在疫情期间,许多餐饮企业纷纷推出无接触配送服务,这背后正是标准化流程的支撑。这本书是否会探讨如何构建一套具有韧性的服务标准化体系,以应对各种不确定性?这本书的价值,在于它能够帮助我们理解,服务标准化并非是静态的规则,而是一个动态的、与时俱进的系统,它与企业文化、技术发展、外部环境等诸多因素相互作用,共同塑造着服务的未来。

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这本书的封面设计就吸引了我,那种沉稳的蓝色搭配简洁的字体,一下子就让人感觉这是一本很有分量的专业书籍。翻开目录,看到那些细致的章节划分,我立刻明白这不仅仅是泛泛而谈,而是对服务业标准化这一宏大概念的深入拆解。我一直对服务业的品质提升和效率优化很感兴趣,但往往觉得很多理论都停留在表面,缺乏实际落地的指导。这本书的出现,就像是一束光,照亮了我心中那些模糊的角落。我尤其关注其中关于“服务流程再造与标准化结合”的部分,这简直是为我量身定做的。在工作中,我经常遇到部门之间协作不畅,流程断裂导致客户体验大打折扣的问题。很多时候,大家都知道哪里出了问题,但就是找不到一个系统性的解决方案。这本书的章节,似乎能提供一套可操作的方法论,从流程梳理、关键节点识别,到标准化指标的设定,再到标准化执行的落地和持续改进,每一步都设计得非常周全。我设想,如果能够将书中的理论框架应用到我的团队中,相信一定能带来显著的改变。比如,在客户服务环节,明确的服务标准,包括响应时间、沟通技巧、问题解决能力等方面,一旦标准化,就能有效减少因人为因素造成的服务差异,提升客户满意度。而且,标准化不仅仅是“做成一样”,更重要的是“做得好”。书中关于“服务质量评价体系的构建”也让我眼前一亮,这说明标准化不仅仅是约束,更是提升。通过科学的评价体系,我们可以量化服务效果,发现短板,并有针对性地进行改进。我期待书中能够有具体的案例分析,让我看到这些理论是如何在现实世界中发挥作用的,也为我提供一些借鉴和启示。这本书的篇幅不小,但当我真正沉浸其中时,时间仿佛都停止了。它不是那种读完就忘的快餐读物,而是一本可以反复研读,并且在不同阶段都能有新收获的工具书。

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我是一名在酒店行业摸爬滚打多年的从业者,深知服务标准化对于我们这个行业的特殊意义。很多时候,我们谈论服务,更多的是凭经验和个人感觉,这很容易导致服务质量的波动和不稳定。当我拿到这本《服务业标准化》时,我感觉像找到了一张藏宝图,指引着我通往更高效、更卓越的服务之路。书中的“顾客体验生命周期与标准化节点设计”这一章节,简直是点醒了我。我一直觉得,好的服务不仅仅是某个环节的优秀,而是贯穿始终的无缝衔接。这本书将标准化理念引入到顾客从接触、选择、消费到售后反馈的每一个环节,这让我看到了如何系统性地提升整体服务体验。比如,在预订环节,标准化的信息提供和流程,可以避免不必要的误解和投诉;在入住环节,快速、准确的入住流程,能给客人留下良好的第一印象;在用餐或使用服务过程中,清晰的服务流程和人员培训,能够保证服务的品质和一致性;甚至在退房和后续的客户关怀环节,标准化也同样重要,能够巩固客户关系,提升复购率。我特别赞赏书中关于“服务标准的可量化与可执行性”的探讨,这避免了许多标准化流于形式的弊端。很多标准看似美好,但如果无法落地,无法被一线员工理解和执行,那一切都是空谈。书中提出的量化方法,例如用具体的时间、动作、话术来定义服务标准,这让我觉得非常实用。我迫不及待地想把书中的方法论应用到我们酒店的各个服务部门,从前厅到客房,从餐饮到康乐,构建一套真正能够指导实践的标准化体系。这本书给我带来的不仅仅是理论知识,更是一种全新的思维方式,让我能够以更专业、更系统的视角来审视和改进我们的服务。

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在我看来,一本真正好的书,应该是能够引发读者的思考,并激发他们去探索更多未知领域的。这本书,《服务业标准化》,就给我带来了这样的感觉。它不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这么做”的深度解读。《服务业标准化与客户忠诚度的构建》这样的话题,如果能在书中得到展开,我会非常激动。我一直认为,卓越的服务是建立客户忠诚度的基石,而标准化则是实现卓越服务的关键。这本书是否会从心理学的角度,探讨标准化服务如何满足消费者的安全感、可预测性以及归属感需求?它是否会分析,当消费者在不同场合、不同时间,都能获得一致的高质量服务体验时,他们对品牌的信任度是如何逐渐建立和加深的?我期待书中能够提供一些实证研究和案例分析,来证明标准化服务在提升客户忠诚度方面的有效性。此外,我也对书中关于“服务标准化在构建品牌护城河中的作用”的讨论很感兴趣。在竞争日益激烈的市场环境中,如何构筑可持续的竞争优势,是一个困扰许多企业的问题。我认为,一套独具特色且难以被模仿的服务标准化体系,能够成为企业重要的无形资产,形成强大的品牌护城河。这本书是否会提供一些指导,帮助企业识别和打造自身独特的服务标准化优势?这本书的价值在于,它能够帮助读者深刻理解,服务标准化不仅仅是一种管理工具,更是一种能够驱动客户忠诚度、构建品牌优势的战略性选择,从而激发读者去深入思考和实践。

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很好,正好需要做这块工作。

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