具體描述
編輯推薦
2010-2013年卡洛斯·斯利姆連續4年蟬聯《福布斯》富豪榜的世界首富，《世界首富卡洛斯·斯利姆的秘密》為我們講述一個移民後代通過自己努力成為世界首富的傳奇經曆與故事。內容簡介
2010年，當一位不起眼的70歲老頭、墨西哥電信大王卡洛斯·斯利姆以535億美元首次成為《福布斯》全球富豪榜上的世界首富時，世界上大多數人都為之驚嘆，因為連比爾·蓋茨都沒有料到，來自墨西哥的卡洛斯·斯利姆會成為新的世界首富。在接下來的2011年、2012年以及2013年的《福布斯》全球富豪榜上，卡洛斯·斯利姆又分彆以740億美元、690億美元和730億美元的身傢榮居財富榜榜首，他已經連續4年摘取《福布斯》世界首富的桂冠。
他從墨西哥起傢，一路徵戰到拉丁美洲、到南美洲、到華爾街、到歐洲，他的財富帝國幾乎不所不及。
他是名符其實的財富大亨，他又被西方稱為“無所不在的上帝”。
作者簡介
何塞·馬丁內斯，墨西哥著名記者、職業撰稿人。被認為是墨西哥新聞調查的開創者之一。他的作品和著作對墨西哥和拉丁美洲的政治、經濟和社會都有深刻的洞察和獨到的分析，被拉丁美洲許多國傢的新聞界和多所大學作為經典索引，並曾在墨西哥和其他拉丁美洲國傢多次獲奬。郭偉成，《人民日報》高級記者、1986年起常駐墨西哥。1990年和1991年兩次當選墨西哥外國記者協會主席。著述涉及經濟、社會、政治、宗教和軍事等，齣版過多部中國和外國的人物傳記以及影視劇策劃。曾獲第十屆“中國新聞奬”和“人民日報精品奬”。
目錄
前言：讓世界吃驚的墨西哥人
1.百年夢想
2.“東方之星”——斯利姆傢族的“啓明星”
3.斯利姆的“航空母艦”
4.“邁達斯國王”的自白
5.帝國的擴張
6. 徵戰華爾街
7.無所不在的“上帝”
8. 金錢和權力的密碼
9.全球化的未來學傢
10. 另類哲學
11. 新的文明
12. “福布斯”先生
13. 怎樣使用財富
14. 財富和藝術
15. 解密“財富大亨”
16. 重振特諾其提特蘭的榮耀和聲望
17. 對拉丁美洲的承諾
18. 世界首富的遺産
精彩書摘
讓世界吃驚的墨西哥人在2013年《福布斯》全球富豪榜上，墨西哥人卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）以730億美元的身傢，第四次蟬聯世界首富。而一度創造瞭財富“神話”、穩居財富排行榜世界首富十多年之久的美國“軟件大王”比爾·蓋茨退居財富榜的第二位。
2012年，斯利姆以690億美元第三次成為《福布斯》世界首富。
2011年，斯利姆以740億美元第二次名列世界首富。當時，比爾·蓋茨的身傢是560億美元。但是，斯利姆已經在2010年的535億美元身傢基礎上跳躍瞭一大步。
2010年，當一個戴著塑料手錶、捏著塑料杆圓珠筆的70歲老頭以535億美元的身傢首次成為《福布斯》財富排行榜上的世界首富時，世界上大多數人和墨西哥人一樣感到吃驚。這就墨西哥的電信大王卡洛斯·斯利姆，不僅因為其平實的外錶，還因為十多年以來首次有一位來自美國以外的人成為世界首富。連墨西哥人也沒想到，一個墨西哥企業傢會成為新的世界首富。
事實上，2002年，卡洛斯·斯利姆的財富就已達到110億美元，成為拉丁美洲首富；2007年，卡洛斯·斯利姆已經名列世界財富榜的第二位。
連多次蟬聯世界首富、已經成為世界上大多數人的“偶像”和“英雄”的“軟件大王”比爾·蓋茨也沒有想到，墨西哥人斯利姆能成為世界首富。比爾·蓋茨曾經預言，在他後麵的新晉世界首富將會齣現在新材料或其他新興科學技術領域。然而，事實讓比爾·蓋茨和世界上大多數人一樣訝異無比。一個在傳統行業與實體經濟領域發展的墨西哥人不聲不響地冒頭瞭。雖然卡洛斯·斯利姆被稱作墨西哥的“電信大王”，但是，他的財富帝國卻包括電信、銀行、保險、商業零售、礦業、建築和建築材料、酒店、餐飲、印刷、輪胎和橡膠，甚至麵包坊等行業。 他的財富幾乎是擁有1億人口的墨西哥的國內生産總值的8%，相當於墨西哥股市總值的1/3。他旗下的企業每年為墨西哥政府納稅近100億美元，僅次於墨西哥石油公司。對齣生於1955年的比爾·蓋茨來說，齣生於1940年的卡洛斯·斯利姆也算是前輩瞭。按照卡洛斯·斯利姆在墨西哥國內生産總值中占有的比例，比爾·蓋茨要擁有8 500億~9 000億美元的身傢，纔能在美國國內生産總值中占有與斯利姆相當的比例。
如今，卡洛斯·斯利姆的財富帝國早已經邁齣瞭國門，覆蓋瞭整個西半球，從北美洲（加拿大、美國、墨西哥）到中美洲、南美洲和加勒比海地區的遼闊地域。
早在20世紀90年代，卡洛斯·斯利姆就已經聲震北美的“金元帝國”。他在華爾街縱橫捭闔、八麵威風，使“金元帝國”的各路諸侯“俯首稱臣”。1997年，卡洛斯·斯利姆齣手拯救瞭瀕於破産的美國網絡供應商Prodigy，通過投資西班牙語門戶網站，將注冊用戶數量從不足20萬增加到350萬；2008年，具有世界影響的《紐約時報》麵臨巨額債務危機，眼看揭不開鍋，不得不裁員。卡洛斯·斯利姆注資2��5億美元，取得其6��4%的股份,此後一年，又把股份增加到7%。但是，他並沒有如美國媒體、學術界、企業界和政界所預料的那樣影響報紙的既定編輯和齣版方針；同一年，他又買入專營奢侈品的薩剋斯第五大道精品連鎖店2 550萬股；第二年，斯利姆又買進這傢精品連鎖店30萬股；2005年，卡洛斯·斯利姆對美國MCI電信公司的收購更是讓美國的電信巨頭們目瞪口呆、自嘆弗如；2009年，他通過旗下英布爾薩（Inbursa）金融公司以1��5億美元購得美國花旗集團2 900萬股份。卡洛斯·斯利姆還擁有美國環球電信公司（Global Crossing）與美國第三大辦公用品連鎖供應商Office Max的股份。他收購瞭包括美國公司、銀行、奢侈品商店、報社在內的公司，直到法國的麵包坊，當他還沒有被外界熟知的時候，美國人驚訝地打聽：“這個什麼都買的墨西哥人是誰？”
關於這個財富帝國的最新消息是，人們所知的這個墨西哥人已經趁歐洲處於金融危機之際，悄悄進入瞭歐洲。
2012年年底的一個早晨，當歐洲電信巨頭們從睡夢中醒來的時候，發現卡洛斯·斯利姆已經成為奧地利電信的第一大股東：這個墨西哥人已經擁有奧地利最大的電信運營商——奧地利電信26%的股份。到2013年年初為止，這傢公司在白俄羅斯、保加利亞、剋羅地亞、列支敦士登、馬其頓、塞爾維亞和斯洛文尼亞擁有2 100萬移動用戶，300多萬固定電話用戶。一舉成為奧地利電信的戰略夥伴，這正是卡洛斯·斯利姆傢族實現財富地域分布國際化的需要，從而使這個墨西哥的商業帝國成為東歐和中歐的最大選擇。在西歐，卡洛斯·斯利姆瞄準瞭荷蘭。卡洛斯·斯利姆旗下的美洲電信已經掌控瞭荷蘭電信20��92%的股份，並計劃把這一股份提升到27��7%。現在，卡洛斯·斯利姆的觸角已經無所不能。在西班牙，他已經進入金融、新聞、足球、慈善等領域。另外，他已經擁有美國《紐約時報》、英國《獨立報》的股份。因此，卡洛斯·斯利姆被西方稱之為“無所不在的上帝”。
當然，有趣的不是關於卡洛斯·斯利姆的商業活動及個人生活的報道，而是卡洛斯·斯利姆之所以齣現的原因。卡洛斯·斯利姆是為瞭他的商業帝國而生的；或許，也是為瞭實現他傢族的夢想而生。
無論是在墨西哥的媒體還是在世界傳媒界，卡洛斯·斯利姆非常難得地與各種醜聞絕緣。億萬富翁們的經曆往往是一個個傳奇，他們中的一些人靠欺騙和犯罪來聚積自己的財富，有一些人是靠財産繼承來積纍財富。而更多的人，他們的財富與他們獨到的智慧、勤奮、付齣成正比。墨西哥當代著名作傢博爾赫在一篇文章裏曾經這樣說：那些世界巨富們的財富中的某些部分是有原罪的，因為他們獲取的財富有可能與稱得上世界級的謊言相關聯。而卡洛斯·斯利姆的財富卻一直在均衡的軌跡上穩步增長，並不帶有虛擬經濟的暴富特徵。同時，在墨西哥這樣一個政治、經濟都十分多元化甚至存在著巨大政治分歧的國傢，卡洛斯·斯利姆沒有成為任何一個自詡“左派”或“進步”政黨或政客的攻擊對象，這非常難得。他為人低調，畢生精力都緻力於創造更多的財富，盡自己最大努力做慈善事業。
卡洛斯·斯利姆和他的父親硃利安·斯利姆·哈達特一樣，始終對墨西哥這個國傢抱著積極樂觀的態度。即使是在20世紀初墨西哥大革命的動蕩時期，斯利姆傢族也沒有激進地加入到當時盛行全國的批判中，沒有像很多人那樣把傢族的財産轉移到國外；相反，他還承擔瞭由於政治動蕩而造成的風險。
卡洛斯·斯利姆的財富帝國崛起於20世紀80年代墨西哥的私有化浪潮中。當時，由卡洛斯·斯利姆參與的國際財團一舉收購瞭經營不善、“病入膏肓”的墨西哥電信公司。時任總統卡洛斯·薩利納斯的發言人嚮媒體宣稱：卡洛斯·斯利姆並沒有得到政府的特殊關照，他的財富帝國之所以能快速擴張，完全是因為他總是能提供較好的方案。在那段時間，批評卡洛斯·斯利姆的人群中，可以發現很多如今著名的墨西哥革命民主黨人，他們並沒有把這場爭論進行下去，也許他們覺得這場爭論並不閤適。
20世紀80年代，墨西哥處於嚴重的經濟危機和外債危機中，政府推行大規模的私有化。在這一過程中，一係列不閤時宜的經濟改革措施幾乎毀瞭這個國傢，風險難以控製，資本流失和恐慌隨之而來。災難瞬間降臨並蔓延至整個國傢。而卡洛斯·斯利姆卻抓住時機，在這個嚮他的祖輩敞開大門的國度裏建立瞭自己的帝國。當時很多企業傢、富豪為瞭保護自己的財産，把大多數資金都轉移至國外銀行而導緻墨西哥國庫空虛， 卡洛斯·斯利姆卻嚮這個國傢傾注瞭自己全部的精力與信心。 當時，他和他的團隊是少數繼續在墨西哥大量投資的財團。他們收購公司，提供就業機會。關於那段時期，卡洛斯·斯利姆曾有一番動情的感言：“在墨西哥處於動蕩的革命時期，我的父親始終對墨西哥和它的未來充滿信心，他靠自己的努力創建起自己的産業，我為什麼不能這樣做呢？”
100多年前，斯利姆傢族移民到瞭墨西哥，到如今已經繁衍到第四代。他們難以計數的財富使得“斯利姆”成為墨西哥傢喻戶曉的姓氏。與其他墨西哥富豪相比，斯利姆傢族無疑是奇特的。因為在那些著名的富豪中，很多人同時與榮耀及醜聞有染，雖然他們並沒有參與政治。但是，商業巨頭的魅力早已使卡洛斯·斯利姆對墨西哥的經濟、政治、社會乃至文化等眾多領域産生瞭巨大的影響。
13歲時，卡洛斯·斯利姆的父親就去世瞭，他在六兄妹中排行第四，他繼承瞭他父親對事業的進取精神，在25歲的時候，他就已經開始為自己將來的龐大商業帝國打基礎。如今，斯利姆傢族富有並且勢力龐大，但他們一直保持簡單、質樸、隨意的生活，與富有階層中的精英們追求的奢華生活相去甚遠。
西方近代最偉大的學者之一伯特蘭·羅素在其具有代錶性的著作《幸福之路》一書中說，獲得幸福的秘訣包括：不能全然的茫然無知，運用恰當的思考方式纔能獲得相對閤理的幸福，因此，任何時候都不要完全放棄思考。非常巧閤的是，作為世界首富的墨西哥人卡洛斯·斯利姆也曾不止一次地說過，他的主要工作之一就是“思考”。
作為世界首富，盡管卡洛斯·斯利姆的名字總是和金錢聯係在一起，然而，服務他人卻是他最大的成功秘訣。他是全球一體化進程中的重要人物，那些生命的意義僅僅在於聚斂財富的貪婪年代早已成為過去，新自由主義經濟的繁榮孕育瞭新一代墨西哥商業巨子。他們充滿活力、野心勃勃，在自己的企業裏投入瞭數額龐大的資本。作為墨西哥最大企業集團的創始人，卡洛斯·斯利姆是這一群新生的金融資本傢精英中的主要代錶之一。由於在經濟中所占據的優勢地位，以及他在商業上的遠見卓識，他被美國、日本以及歐洲等國傢和地區一些財經專業媒體譽為經濟全球一體化進程中最重要的人物之一。
作為巨額財富帝國的掌舵者，以及金融方麵的行傢，卡洛斯·斯利姆深諳金融係統內的各種規則，這使得他在20世紀80~90年代，當墨西哥經濟狀況命懸一綫之際，成為少數幾個敢於拿資本大膽冒險的人之一。
卡洛斯·斯利姆從墨西哥起傢建立起自己的帝國，世人在驚嘆之餘都希望瞭解他成功的秘訣。本書並不僅僅是一部個人自我超越的手冊，也不僅僅是記述這位成功人士的傢族、生活以及他是如何建立起自己的財富帝國的成功史。同時，它還是我們瞭解當代商業曆史的一幅簡圖。當我們談論資本的“新侵略”，當我們聽到資本是怎樣不費一槍一彈就在整個美洲大陸蔓延開來並逐漸占領歐洲和亞洲的故事時，我們要講述的正是這樣一位與眾不同的當代金融帝國徵服者的故事。他憑藉著自己的獨到眼光和天賦創造瞭不計其數的財富。他的身邊總是匯集著一群可以與他分享自己思想的朋友和閤作者，因為他深信哈裏·福特的名言：“讓自己身處於聰明人甚至是比你自己更聰明的人的環繞之中吧!”
實際上，來自墨西哥移民傢庭的世界首富卡洛斯·斯利姆，與以往記錄在案的那些“徵服者”的經曆完全不同。在最近40年中，卡洛斯·斯利姆創造瞭巨額的財富，但他創造的又遠遠不隻是財富，他還擁有令人驚訝的對於創造財富的敏感性。在拉丁美洲，許多商業大亨都被比作現代“高利貸主”，他們永遠在尋求收益最大化，積纍並保存財富。他們更願意雇用“奴隸”而不是“工人”，以此來減少勞動力成本。然而，本書的主人公卻與這些商業大亨們不同,至少，他始終認為自己有責任、有義務為他的國傢、為拉丁美洲的經濟發展做齣努力。
百萬富豪收集藝術藏品早已不是什麼新鮮事，但是，建立一所博物館免費對外開放，並把自己的收藏在裏麵展齣則並不多見。這位黎巴嫩裔富豪的收藏品裏有剋裏斯托弗·哥倫布和卡斯蒂亞女王的親筆信函，有親曆墨西哥獨立戰爭的主角們寫的關於那段曆史的作品，甚至還有不大為世人所知的參與墨西哥革命的人記錄下來的曆史。他的收集當中還包括一些當代書籍， 重大事務記錄文書以及著名畫傢和作傢的私人信件。他把這些珍貴的史料從政府部門的廢紙堆裏贖買拯救迴來並加以修復保護。另外，他的藏品中還包括歐洲文藝復興時期的一些巨匠的作品。卡洛斯·斯利姆酷愛法國著名雕塑傢奧古斯特·羅丹的作品，因而他也是羅丹作品的最大收藏者；他的收藏還包括12幅法國印象派重要畫傢皮埃爾·奧古斯特·雷諾阿的繪畫作品。
不久前，卡洛斯·斯利姆斥資7 000萬美元，在墨西哥城最時尚的波朗科區建造瞭具有現代風格的博物館。他說，這是他贈送給墨西哥城的一個禮物，並將永久地嚮國內外遊客免費開放。裏麵展齣的66 000餘件展品，是卡洛斯·斯利姆和已故夫人索瑪婭·斯利姆·多米特一生的收藏。他把博物館命名為“索瑪婭博物館”，以紀念他死去的夫人索瑪婭。
卡洛斯·斯利姆嚮墨西哥少年兒童捐贈自行車、眼鏡，為15萬名大學生提供奬學金，為低收入傢庭提供價格低廉的計算機；他負擔著上韆名土著人、窮人、文盲等社會弱勢群體的花費；他還投入數十億美元建立慈善機構，資助貧睏人群受教育、享受醫療保障和日常娛樂；他倡導並贊助器官移植；他還投入大量資金使得科技進步惠及韆傢萬戶；他投入大量資金用於教育，企圖掃除不僅僅是墨西哥而且是整個拉丁美洲大陸的文盲；他嚮剋林頓基金會捐贈1億美元，定嚮用於拉丁美洲的社會項目。迄今為止，他用於各種捐贈的總額已達100億美元，他的很多捐助行為都是在盡可能低調的狀態下進行的，很多基金會甚至都不是以他的名字命名的。
卡洛斯·斯利姆說：“貧窮不能通過免費贈送來解決，更不能通過免稅或者社會項目的捐獻來尋求齣路，隻能以良好的教育和提供工作崗位來解決貧窮。在我看來，提供就業是唯一能解決貧窮的方法。過去，貧窮是一個道德層麵的、關乎社會平等的問題；今天，在這個全新的文明社會，和貧窮作鬥爭、戰勝貧窮，已經成為社會發展的需要。如果不解決貧窮，任何一個國傢都無法嚮前發展。”他還說：“企業傢的社會責任應包括不斷創造新的就業機會。”因此，“應當通過更好的教育來開發人力資源。對此，我堅信不疑，並要為此努力。”
很多人都認為，隻有在美洲大陸的北部，即美國，纔能找到財富，正因為如此，在世界很多國傢的移民或者拉丁美洲人的潛意識裏，都有著一個“美國夢”。韆韆萬萬不同國傢的移民或者拉丁美洲人都前往美國追尋這個夢想。他們湧嚮那塊充滿機會的土地，似乎這是他們唯一可以齣頭的機會，也是他們認為自己可能成為勝利者的機會。然而，來自墨西哥的世界首富卡洛斯·斯利姆，卻是黎巴嫩移民的後裔，也是一個地地道道、土生土長的墨西哥人，他在墨西哥實現瞭自己傢族的百年夢想，並讓世界驚嘆不已。
……
前言/序言
用戶評價
《世界首富卡洛斯·斯利姆的秘密》帶給我一種全新的視角，去審視財富的積纍和商業的本質。我一直以為，成為“首富”的道路必定充滿硝煙和競爭，但這本書呈現的卡洛斯·斯利姆，卻展現齣瞭一種“閤作共贏”的智慧。他並非一味地壓製競爭對手，而是通過巧妙的策略，將競爭轉化為閤作，或者在閤作中創造新的價值。我印象最深刻的是書中關於他如何構建“生態係統”的論述。他所擁有的企業，並非各自為戰，而是形成瞭一個有機整體，相互依存，共同成長。這就像一個龐大的生物係統，每個部分都在發揮著自己的作用，同時又為整個係統的健康運轉貢獻力量。這種“係統性思維”讓我眼前一亮，也讓我開始反思，在現實生活中，我們是否也應該打破“個體主義”的藩籬，去思考如何與他人建立更緊密的聯係，如何通過閤作來放大個人的價值。書中對“耐心”和“長期主義”的強調，也讓我受益匪淺。很多時候，我們追求短期的利益，而斯利姆的經曆告訴我們，真正的偉業需要時間的沉澱和不懈的努力。他並非一夜暴富的神話，而是通過日復一日的耕耘，纔最終收獲瞭豐碩的果實。這本書讓我看到，財富的積纍，也可以是一種“可持續”的、有溫度的經營方式。
評分讀完《世界首富卡洛斯·斯利姆的秘密》，我最大的感受就是，很多時候我們對“首富”的理解過於片麵。書中呈現的卡洛斯·斯利姆，並非一個隻知追求利潤的冷酷商人，而是一個對社會發展有著深刻洞察，並緻力於通過商業手段解決實際問題的實踐者。他所構建的商業版圖，不僅僅是為瞭積纍財富，更是在滿足墨西哥乃至拉丁美洲地區巨大的市場需求，填補瞭許多基礎設施和服務的空白。我尤其被書中關於他如何抓住電信行業發展機遇的章節所吸引。在那個時代，電信行業可以說是壟斷者的天下，但斯利姆卻能憑藉著獨特的眼光和精準的策略，打破固有的格局，將價格降下來，讓更多普通人也能享受到通信的便利。這不僅僅是一場商業上的勝利，更是一次對社會進步的推動。他所倡導的“平民化”商業模式，讓我看到瞭財富積纍與社會責任之間的內在聯係。很多人可能覺得這是一種“運氣”或者“機遇”，但仔細品讀，你會發現這背後是對市場需求的敏銳捕捉，是對成本結構的深刻理解，以及對未來趨勢的精準預判。這本書讓我對“成功”有瞭更深層次的思考，它不隻是個人的輝煌，更可以是對整個社會福祉的貢獻。
評分這本書讓我對“商業領袖”的理解，從單一的“精明”和“果斷”，擴展到瞭“智慧”和“遠見”。卡洛斯·斯利姆並不是一個隻懂數字和報錶的“理論傢”，而是一個將宏大戰略與微觀執行完美結閤的“實乾傢”。書中對他在不同曆史時期，麵對不同挑戰時的應對策略，進行瞭細緻的描繪。我尤其對他在政治不穩定時期，如何保持企業發展的韌性感到好奇。他並沒有被動等待，而是主動尋找機會，通過投資和並購，不斷鞏固和拓展自己的商業版圖。這其中透露齣的，是一種麵對不確定性的強大適應能力和危機應對能力。他就像一個經驗豐富的航海傢，即使在風暴來臨時，也能憑藉著對海圖的熟稔和對風嚮的判斷，帶領船隊駛嚮彼岸。書中對他“人脈”的描述也讓我受益匪淺。他並不是簡單地利用人脈，而是通過建立互信、閤作共贏的模式，將人脈轉化為強大的資源網絡。這種“潤物細無聲”的經營方式，比那些“利益至上”的短期交往，更能帶來長久的價值。這本書不僅僅是一部商業傳記，更是一部關於如何在復雜世界中生存和發展的智慧指南。
評分這本書真是顛覆瞭我對財富和成功的認知！我一直以為成為世界首富需要某種神秘的天賦或者不可復製的運氣，但讀瞭《世界首富卡洛斯·斯利姆的秘密》之後，我纔明白，很多時候，最重要的不是“秘密”本身，而是背後的邏輯和一套係統性的思維方式。書中並沒有直接告訴你“照搬就能成為首富”的方法，而是深入剖析瞭卡洛斯·斯利姆是如何在復雜的經濟環境中，一步步建立起他的商業帝國。我印象最深刻的是他對於“低成本擴張”和“垂直整閤”的運用，這是一種看似簡單卻極具遠見的策略。他不僅僅滿足於擁有一傢公司，而是構建瞭一個龐大的生態係統，將觸角延伸到電信、金融、零售、媒體等多個領域，形成瞭一種互相支撐、協同發展的良性循環。這讓我開始反思自己的工作和生活，是不是也能找到一些“低成本”的切入點，通過整閤資源來提升效率和價值？書中對斯利姆的“耐心”和“韌性”的描述也讓我深有啓發。很多時候，我們追求即時迴報，一旦遇到挫摺就容易放棄。但斯利姆的經曆告訴我，真正的成功需要時間的沉澱和一次又一次的堅持。他不是一夜暴富的神話，而是通過長期的積纍和戰略性的決策，纔最終登上瞭世界之巔。這本書讓我看到瞭一個更加立體的商業領袖形象，他不是高高在上的神壇人物，而是一個在市場浪潮中乘風破浪的智者。
評分不得不說，《世界首富卡洛斯·斯利姆的秘密》徹底刷新瞭我對企業經營的認知。以前總覺得，大公司就是靠規模和資金取勝，但這本書讓我看到瞭一個截然不同的維度。斯利姆的商業帝國，看似龐雜，實則有著一套高度精煉的內核。他並沒有盲目擴張，而是抓住每一個細分市場的核心需求，然後通過“整閤”的力量，將其價值最大化。我特彆喜歡書中對“協同效應”的解讀，他如何將不同業務闆塊的優勢相互嫁接，産生“1+1>2”的效果。比如，他可以通過金融服務為他的電信業務提供資金支持，又可以通過媒體渠道推廣他的零售業務。這種橫嚮和縱嚮的整閤，形成瞭一種難以撼動的競爭壁壘。更讓我驚嘆的是，他在“控製成本”方麵做得近乎極緻。書中提到的一些細節，比如對供應商的嚴苛要求，對內部運營效率的不斷優化，都體現瞭他對成本的極緻追求。這並非摳門，而是一種對資源的敬畏，是對利潤空間的精打細算。這種“精益求精”的精神，纔是支撐他龐大商業帝國穩固運轉的關鍵。讀完這本書，我開始思考，在我的工作中，是否也能找到一些“整閤”的機會，是否能通過優化流程來降低不必要的成本，從而提升整體的效益。
評分好………………………………
評分希爾茲是奧斯丁的忠實讀者，她坦言她偏愛愛瑪（Emma）一角，然而作為奧斯丁研究學者和傳記作者，她始終比較剋製小說迷的狂熱衝動可能對嚴謹的傳記寫作造成的偏執影響。對於史料匱乏的人生段落，比如奧斯丁二十五歲至三十五歲那段幾乎擱筆的時光，希爾茲還是做瞭閤乎情理的設想與嘗試，然而她也直言在巨大的沉默麵前，“我們的一切所知都純屬揣測”。希爾茲的誠懇，以及她與奧斯丁的共鳴，使得這部小傳既有冷靜的分析，又有溫和的暖意。
評分希爾茲這樣寫道：“傳記作傢的傳統做法，是把簡•奧斯丁生平的既定事實拼湊在一起，諸如她的生日、她的旅行、她的興趣以及她的死亡。然後再從小說中拼湊齣一些推論，裹在搖晃欲墜的骨架上。這種做法，相當於洗劫作者的衣櫃抽屜，翻齣一堆疊得整整齊齊的手帕或是破舊的手套，以此為根據得齣結論。這樣，他們就作齣假設，認為小說直接來源於作者的親身經曆而非她的想象。
評分希爾茲這樣寫道：“傳記作傢的傳統做法，是把簡•奧斯丁生平的既定事實拼湊在一起，諸如她的生日、她的旅行、她的興趣以及她的死亡。然後再從小說中拼湊齣一些推論，裹在搖晃欲墜的骨架上。這種做法，相當於洗劫作者的衣櫃抽屜，翻齣一堆疊得整整齊齊的手帕或是破舊的手套，以此為根據得齣結論。這樣，他們就作齣假設，認為小說直接來源於作者的親身經曆而非她的想象。
評分文筆極佳， 纔思敏捷， 過目不忘， 十年寒窗， 博學多纔， 見多識廣， 纔高八鬥， 學富五車， 文武雙全， 雄韜偉略， 談吐不凡， 談笑風聲， 高談闊論， 眉飛色舞， 運籌帷幄， 言簡意賅， 完美無缺， 一針見血， 遠見卓識， 義正詞嚴， 一氣嗬成， 大顯神通， 齣口成章， 齣類拔萃， 齣神入化， 萬古流芳， 一本正經， 一箭雙雕， 長篇大論， 功德無量， 力排眾議， 力挽狂瀾， 氣貫長虹， 氣勢磅礴， 氣吞山河， 堅韌不拔， 身體力行， 空前絕後， 視死如歸， 英姿煥發， 奉公守法， 艱苦奮鬥， 忠貞不渝， 捨己為人， 大公無私， 一塵不染， 一鳴驚人， 叱詫風雲， 排山倒海， 驚濤駭浪， 雷霆萬鈞， 驚心動魄， 橫掃韆軍， 驚天動地， 見縫插針， 無孔不入， 韆篇一律， 口誅筆伐， 文從字順， 十全十美， 無懈可擊， 無與倫比， 勵精圖治， 壯誌淩雲， 高瞻遠矚， 忍辱負重， 蓋世無雙， 龍飛鳳舞， 一絲不苟， 身兼數職， 日理萬機， 明察鞦毫， 英明果斷， 分身有術， 孜孜不倦， 吾等楷模 ………… 在下對你的景仰之情有如滔滔長江之水， 連綿不絕 …… 又如黃河泛濫， 一發不可收拾 …… 嘿嘿~~~~ 驚天地！ 泣鬼神！ 感人肺腑！ 感人落淚！ i 服瞭 u！ 長江後浪退前浪， 灌水英雄代代齣 ……
評分希爾茲這樣寫道：“傳記作傢的傳統做法，是把簡•奧斯丁生平的既定事實拼湊在一起，諸如她的生日、她的旅行、她的興趣以及她的死亡。然後再從小說中拼湊齣一些推論，裹在搖晃欲墜的骨架上。這種做法，相當於洗劫作者的衣櫃抽屜，翻齣一堆疊得整整齊齊的手帕或是破舊的手套，以此為根據得齣結論。這樣，他們就作齣假設，認為小說直接來源於作者的親身經曆而非她的想象。
評分好………………………………
評分文筆極佳， 纔思敏捷， 過目不忘， 十年寒窗， 博學多纔， 見多識廣， 纔高八鬥， 學富五車， 文武雙全， 雄韜偉略， 談吐不凡， 談笑風聲， 高談闊論， 眉飛色舞， 運籌帷幄， 言簡意賅， 完美無缺， 一針見血， 遠見卓識， 義正詞嚴， 一氣嗬成， 大顯神通， 齣口成章， 齣類拔萃， 齣神入化， 萬古流芳， 一本正經， 一箭雙雕， 長篇大論， 功德無量， 力排眾議， 力挽狂瀾， 氣貫長虹， 氣勢磅礴， 氣吞山河， 堅韌不拔， 身體力行， 空前絕後， 視死如歸， 英姿煥發， 奉公守法， 艱苦奮鬥， 忠貞不渝， 捨己為人， 大公無私， 一塵不染， 一鳴驚人， 叱詫風雲， 排山倒海， 驚濤駭浪， 雷霆萬鈞， 驚心動魄， 橫掃韆軍， 驚天動地， 見縫插針， 無孔不入， 韆篇一律， 口誅筆伐， 文從字順， 十全十美， 無懈可擊， 無與倫比， 勵精圖治， 壯誌淩雲， 高瞻遠矚， 忍辱負重， 蓋世無雙， 龍飛鳳舞， 一絲不苟， 身兼數職， 日理萬機， 明察鞦毫， 英明果斷， 分身有術， 孜孜不倦， 吾等楷模 ………… 在下對你的景仰之情有如滔滔長江之水， 連綿不絕 …… 又如黃河泛濫， 一發不可收拾 …… 嘿嘿~~~~ 驚天地！ 泣鬼神！ 感人肺腑！ 感人落淚！ i 服瞭 u！ 長江後浪退前浪， 灌水英雄代代齣 ……
評分希爾茲這樣寫道：“傳記作傢的傳統做法，是把簡•奧斯丁生平的既定事實拼湊在一起，諸如她的生日、她的旅行、她的興趣以及她的死亡。然後再從小說中拼湊齣一些推論，裹在搖晃欲墜的骨架上。這種做法，相當於洗劫作者的衣櫃抽屜，翻齣一堆疊得整整齊齊的手帕或是破舊的手套，以此為根據得齣結論。這樣，他們就作齣假設，認為小說直接來源於作者的親身經曆而非她的想象。
相關圖書
![精準創新（第二版）：如何在閤適的時間選擇閤適的創新 [Mastering the Hype Cycle： How to Choose the Right Innovation at the Right Time] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/11637074/55547f8aN0b0a5392.jpg)
![運營智慧：企業運營體係解析與建設 [The Wisdom of Operation] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.qciss.net/12168953/59b8fe79N98f343ab.jpg)
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有