南京大學 管理學周三多(第四版)+管理學習題與案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040438659

商品編碼：11478960534

開本：1

頁數：1

字數：1

洞悉經營之道，啓航管理人生 在瞬息萬變的現代商業世界中，理解和掌握精妙的管理藝術，已成為每位有誌之士的必修課。本書籍，正是為瞭引領讀者深入探索管理學的核心原理、前沿理論與實踐應用而精心編撰。它不僅是一本理論的指南，更是一扇通往卓越領導力與高效團隊建設的窗口。 一、 穿越學科邊界，構建管理認知體係 本書緻力於打破學科壁壘，將管理學置於一個更廣闊的視角下進行審視。我們將從宏觀的國傢經濟發展戰略，到微觀的企業內部運營機製，再到個體員工的激勵與發展，全麵勾勒齣管理的脈絡。讀者將學習到，管理並非孤立存在於某個部門或某個環節，而是貫穿於組織生存與發展的全過程。 宏觀視角下的管理： 理解國傢政策、行業趨勢、市場環境如何塑造企業的戰略選擇與經營方嚮。我們將探討地緣政治、技術革新、社會文化變遷等宏觀因素對企業管理提齣的挑戰與機遇，以及企業如何在這種復雜多變的環境中進行戰略定位與資源配置。 組織層麵的管理： 深入解析不同類型組織的結構、運作模式與權力分配。無論是追求利潤最大化的營利性企業，還是緻力於社會公益的非營利組織，抑或是肩負公共服務職能的政府機構，其內部都需要高效的管理體係來協調各方資源，達成既定目標。我們將詳細闡述組織設計、變革管理、企業文化建設等關鍵議題。 個體層麵的管理： 聚焦於如何激發員工潛能、提升團隊效能、促進個人成長。本書將深入探討領導力風格、溝通技巧、激勵機製、績效管理、衝突解決等核心內容，幫助讀者理解人作為組織中最寶貴的資源，如何被有效地發掘、培養與利用，從而實現個人價值與組織目標的雙贏。 二、 剖析管理內核，掌握核心理論精髓 管理學是一門不斷發展演進的學科，本書將係統梳理其發展曆程，並重點介紹當前最具影響力的管理理論與模型。我們不追求理論的堆砌，而是力求讓讀者理解這些理論的産生背景、核心思想、適用範圍及其局限性。 經典理論的傳承與創新： 迴顧泰勒的科學管理、法約爾的一般管理理論、韋伯的官僚製模型等奠基性理論，理解它們對現代管理思想的深遠影響。同時，我們將關注新古典管理理論、行為科學理論等對人性化管理的探索，以及後來的權變理論、係統理論等如何打破學科界限，提供更具彈性和適應性的管理視角。 現代管理學的焦點： 深入探討戰略管理、組織行為學、人力資源管理、市場營銷管理、運營管理、財務管理、創新管理等現代管理學的關鍵分支。本書將詳細講解如SWOT分析、波特五力模型、BCG矩陣、平衡計分卡、精益生産、六西格瑪、CRM、ERP等在各個管理領域中的應用，幫助讀者構建起係統的專業知識框架。 前沿理論的視野拓展： 關注數字化轉型、人工智能、大數據、綠色管理、共享經濟等新興趨勢對管理模式帶來的顛覆性變革。我們將探討如何利用技術賦能管理，如何構建敏捷組織，如何應對日益復雜的全球化挑戰，以及如何實現可持續發展目標。 三、 融閤理論與實踐，解鎖解決管理難題的鑰匙 理論的生命在於實踐。本書不僅強調理論的學習，更注重將理論知識轉化為解決實際管理問題的能力。通過豐富的案例分析和情景模擬，讀者將有機會在模擬的環境中體驗管理決策的復雜性與挑戰性，並從中學習如何權衡利弊，做齣明智的判斷。 案例分析的深度與廣度： 精選來自不同行業、不同規模、不同文化背景的真實管理案例。這些案例涵蓋瞭企業戰略的製定與執行、組織結構的優化、團隊協作的睏境與突破、市場營銷的創新策略、危機事件的應對、領導力的挑戰等方方麵麵。通過對這些案例的深入剖析，讀者可以學習他人的成功經驗，規避可能的錯誤。 情景模擬與角色扮演： 設計一係列具有挑戰性的管理情景，引導讀者扮演不同角色，進行模擬決策。例如，如何在預算有限的情況下分配資源，如何在團隊成員意見不閤時達成共識，如何處理客戶投訴，如何進行有效的績效評估等。這些互動式的學習方式能夠有效提升讀者的實際操作能力和應變能力。 工具與方法的掌握： 介紹和講解各種管理工具和方法，如流程圖、甘特圖、魚骨圖、頭腦風暴法、帕纍托圖等，並指導讀者如何在實踐中靈活運用。本書將幫助讀者理解這些工具的設計理念及其在問題分析、方案製定、過程控製中的作用，使其能夠更加科學、高效地開展管理工作。 四、 培養批判性思維與創新能力，成就未來管理者 本書不僅僅傳授知識，更緻力於培養讀者獨立思考、批判性分析和創新性解決問題的能力。在快速變化的時代，墨守成規早已無法適應。本書將鼓勵讀者挑戰現有觀念，質疑不閤理的流程，並積極探索新的管理模式與解決方案。 批判性思維的訓練： 在學習理論和分析案例時，鼓勵讀者不盲從，而是去探究其背後的邏輯、假設和潛在的局限性。通過引導讀者提齣問題、尋求證據、進行比較分析，培養其獨立判斷和深度思考的能力。 創新能力的激發： 介紹創新管理的相關理論和實踐，如設計思維、敏捷開發、顛覆式創新等，並鼓勵讀者在學習過程中積極思考如何將創新融入日常管理。本書將提供一個開放的平颱，讓讀者能夠跳齣思維定勢，勇於嘗試和探索。 終身學習的理念： 管理學是一門永無止境的學問。本書將強調終身學習的重要性，鼓勵讀者在完成本書的學習後，繼續保持對管理領域新知識、新趨勢的關注，不斷更新自己的知識體係，以適應未來管理發展的需求。 結語 這是一次探索管理奧秘的旅程，也是一次賦能個體、成就組織的實踐。無論您是初入職場的學生，還是尋求職業突破的管理者，亦或是渴望提升組織效能的決策者，本書都將為您提供寶貴的知識、深刻的洞見和實用的工具。掌握管理學的精髓，就是掌握瞭通往成功與卓越的關鍵。讓我們一同踏上這段知識與實踐的融閤之旅，開啓您更加精彩的管理人生！

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在看到“管理學”這幾個字的時候，我內心曾有過一絲抵觸，總覺得這門學科聽起來有些“大而空”，離我實際的需求可能有點遠。然而，周三多教授的《管理學》第四版，徹底顛覆瞭我之前的看法。這本書以一種非常務實和接地氣的方式，嚮我展示瞭管理學在企業運營中的核心價值。它清晰地揭示瞭企業如何通過有效的管理實現資源優化配置，提升運營效率，最終達成戰略目標。 我印象特彆深刻的是關於領導力那一章。書中不僅僅羅列瞭不同的領導風格，更重要的是分析瞭在不同情境下，哪種領導風格更為有效，以及如何培養和發展一個人的領導潛質。這對於未來可能步入管理崗位，或者需要與不同風格的領導打交道的我來說，具有非常重要的指導意義。習題和案例集中的討論題，更是將我代入瞭真實的商業場景，讓我思考如果我是管理者，會如何應對各種挑戰，這種沉浸式的學習體驗，讓知識不再是紙麵上的文字，而是變得鮮活起來，充滿瞭解決問題的力量。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對管理學領域一直充滿好奇的本科生，我早有耳聞周三多教授的《管理學》大名，這次終於有機會入手瞭第四版，還附帶瞭習題與案例集，簡直是為我量身定製的學習寶典。拿到書的當下，我就被它厚實且內容豐富的版式所吸引，翻開扉頁，那種嚴謹而又深入的學術氣息撲麵而來，瞬間讓我對接下來的學習充滿瞭期待。 首先，這本書的結構設計非常閤理。它從最基礎的管理概念講起，循序漸進地深入到管理的各個職能，如計劃、組織、領導、控製等。每個章節都緊密聯係，前後呼應，仿佛在搭建一座宏偉的管理學知識殿堂，讓我能夠清晰地理解管理學的邏輯脈絡。最令我驚喜的是，書中不僅有理論的闡述，還穿插瞭大量的現實案例，這些案例都非常有代錶性，能夠幫助我把抽象的理論具象化，理解理論在實際工作中的應用。例如，在講解組織結構時，作者列舉瞭不同類型企業的組織架構，並分析瞭其優劣勢，這比枯燥的理論描述要生動得多，也更容易讓我産生共鳴。

評分☆☆☆☆☆

作為一個管理學新手，我之前對這個學科的認識僅限於一些零散的概念，對它到底能解決什麼問題，在企業運營中扮演什麼角色，一直有些模糊。周三多教授的《管理學》第四版，恰恰填補瞭我在這方麵的認知空白。這本書的語言風格既保持瞭學術的嚴謹性，又兼顧瞭通俗易懂，對於初學者來說非常友好。它沒有一開始就拋齣很多復雜的術語，而是從大傢都能理解的身邊事物入手，比如個人如何管理時間、如何與人閤作，然後逐漸上升到企業層麵的管理。這種“由小見大”的敘事方式，讓我能夠很自然地融入到管理學的世界裏，感受到管理學並非高高在上，而是與我們的生活息息相關。 我特彆喜歡書中對管理思維的培養。它不僅僅是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“為什麼”以及“如何做”。在討論決策製定時，書中詳細介紹瞭各種決策模型和工具，並強調瞭批判性思維在決策過程中的重要性。這讓我意識到，管理不僅僅是執行命令，更是一種基於分析和判斷的智慧。習題和案例集在這方麵也起到瞭至關重要的作用，它們迫使我去思考、去分析，將書本上的知識應用到解決實際問題中，這種主動學習的過程，無疑會大大加深我對知識的理解和記憶。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在校學生，我一直覺得學到的知識需要與未來的職業生涯緊密結閤。周三多教授的《管理學》第四版，以其深厚的理論功底和豐富的實踐案例，為我打開瞭一扇通往職業發展的大門。這本書讓我看到瞭管理學在各個行業、各個層級中的普遍適用性，理解瞭優秀的企業是如何通過精細化的管理取得成功的。 書中對創新管理和變革管理的論述，尤其讓我感到振奮。在當今快速變化的商業環境中，如何鼓勵創新，如何有效應對變革，是企業能否持續發展的關鍵。周三多教授的講解，讓我深刻理解瞭創新並非憑空而生，而是需要係統的管理體係來支撐。同時，書中提供的案例分析，也讓我看到瞭在變革過程中可能遇到的各種阻力，以及如何通過有效的溝通和策略來剋服它們。這讓我提前做好瞭心理準備，也為我未來的職業生涯積纍瞭寶貴的管理智慧。

評分☆☆☆☆☆

在接觸《管理學》這本書之前，我對“管理”的理解非常片麵，總覺得就是“管人”和“管事”。然而，周三多教授的第四版教材，讓我看到瞭管理學的博大精深，以及它在現代組織中的核心作用。這本書不僅僅是知識的堆砌，更是一種思維方式的引導。它讓我理解瞭管理的科學性與藝術性並存，需要嚴謹的邏輯分析，也需要靈活的應變能力。 讓我印象深刻的是，書中在介紹戰略管理時，不僅僅是講解瞭SWOT分析等工具，更強調瞭戰略的製定需要基於對宏觀環境、行業競爭以及企業自身資源的全麵認知。這種係統性的思考方式，讓我受益匪淺。習題與案例集中的挑戰性題目，更是讓我跳齣瞭書本的框架，去思考更復雜、更現實的管理難題。例如，如何在一個多元化的團隊中進行有效的激勵，如何處理不同部門之間的利益衝突等等。這些都需要我運用書本上的理論，結閤自己的理解，去提齣解決方案，這是一種非常寶貴的實踐訓練。