新企业文化：重获工作场所的活力（跟大师学管理） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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特伦斯·迪尔（Terrence E.Deal）著，孙健敏，黄小勇，李振译

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出版社：中国人民大学出版社

ISBN：9787300201160

版次：1

商品编码：11614913

包装：精装

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：332

具体描述

编辑推荐

　　两位大师继《企业文化》之后联袂推出的又一畅销巨作，引领企业走出文化危机。许多企业的文化正在遭受破坏，企业失去了活力，员工对企业的忠诚被抛到九霄云外，企业内到处弥漫着对公司管理层的冷嘲热讽，个人利益成为人们最高的行动指导原则，员工都在回忆那些“往日的美好时光”。宝洁、惠普、波音等企业都经历过失去企业文化的深刻教训和反省。该是重振企业文化的危机时刻了。

内容简介

　　企业文化研究奠基之作——《企业文化》的两位作者，再次联袂，重新评价管理趋势在过去20年里带来的效果，为我们提供了企业获得重生的真知灼见。论是对于经营者和管理者、教授和学生，还是企业家，或任何对工作场所的社会学有兴趣的人，《新企业文化》都是一本生动而富有感染力的必读之作，它告诉我们组织如何能变得充满活力，随机应变，如何做好准备去面对21世纪的挑战。

作者简介

　　特伦斯·迪尔（TerrenceE.Deal），南加利福尼亚大学Rossier学院教育学教授，撰有多部组织文化与教育政策方面的著作，TheNewCorporateCultures的合著者。

　　艾伦·肯尼迪（AllanA.Kennedy），管理咨询顾问。著有TheEndofShareholderValue一书，TheNewCorporateCultures的合著者。

第1部分企业文化和绩效
第1章企业文化显著影响绩效
第2部分危机中的企业文化
第2章股东价值和短效主义吞食企业文化
第3章精简规模和企业再造切除企业文化
第4章合同外包截断企业文化
第5章兼并狂潮淹没企业文化
第6章电脑隔绝企业文化
第7章全球化扰乱企业文化
第8章劫后余生的企业文化
第3部分重建强大的企业文化
第9章训练文化领导力：管理者的挑战
第10章把破碎的文化重新拼装起来
第11章激发动力
第12章确保优异的工作绩效
第13章重获工作场所的活力

精彩书摘

　　最初我们只是打算完成《企业文化》一书的新版，但我们意识到这个世界已经发生了太大的变化，通过简单的更新根本法解决问题。我们可以看到在企业文化的每个角落都存在不一致的地方。员工们非常担心自己的工作前景，对公司的忠诚已经被抛到九霄云外，到处弥漫着对公司管理层的冷嘲热讽。个人利益成为人们的最高指导原则。在这种相当混乱的环境中，谁能保持清醒的头脑致力于创造一种有力且有效的文化?是的，从内心深处讲，人们仍旧渴望那些“美好的旧日时光”，人们仍旧希望认同自己公司取得的成就，人们仍旧希望从自己的工作经历中寻求更多的意义。是否仍然存在一线希望，能够挽救那种积极的公司氛围呢?因此，我们决定对已经发生的事件进行评估。我们这么做时，有一点是十分明显的，即发生在20世纪八九十年代的变革遵循着一种逻辑和理性，但它被误导了。更有意思的是，构成这种逻辑的那些因素也在发生改变。随着股票市场的股价飞升到非理性的高度，带动绝大多数变革的股东价值的思考正在成为强弩之末。论哪里的管理者都对下一步何去何从不得而知。也许一本新书能够开辟出一条管理者和员工都能利用的前进道路，于是我们把这本书取名为《新企业文化》。