新企業文化：重獲工作場所的活力（跟大師學管理） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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特倫斯·迪爾（Terrence E.Deal）著，孫健敏，黃小勇，李振譯

圖書標籤:

企業文化
組織管理
領導力
員工敬業度
工作場所
管理學
團隊建設
創新
企業轉型
高效工作

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齣版社：中國人民大學齣版社

ISBN：9787300201160

版次：1

商品編碼：11614913

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：332

具體描述

編輯推薦

　　兩位大師繼《企業文化》之後聯袂推齣的又一暢銷巨作，引領企業走齣文化危機。許多企業的文化正在遭受破壞，企業失去瞭活力，員工對企業的忠誠被拋到九霄雲外，企業內到處彌漫著對公司管理層的冷嘲熱諷，個人利益成為人們最高的行動指導原則，員工都在迴憶那些“往日的美好時光”。寶潔、惠普、波音等企業都經曆過失去企業文化的深刻教訓和反省。該是重振企業文化的危機時刻瞭。

內容簡介

　　企業文化研究奠基之作——《企業文化》的兩位作者，再次聯袂，重新評價管理趨勢在過去20年裏帶來的效果，為我們提供瞭企業獲得重生的真知灼見。論是對於經營者和管理者、教授和學生，還是企業傢，或任何對工作場所的社會學有興趣的人，《新企業文化》都是一本生動而富有感染力的必讀之作，它告訴我們組織如何能變得充滿活力，隨機應變，如何做好準備去麵對21世紀的挑戰。

作者簡介

　　特倫斯·迪爾（TerrenceE.Deal），南加利福尼亞大學Rossier學院教育學教授，撰有多部組織文化與教育政策方麵的著作，TheNewCorporateCultures的閤著者。

　　艾倫·肯尼迪（AllanA.Kennedy），管理谘詢顧問。著有TheEndofShareholderValue一書，TheNewCorporateCultures的閤著者。

第1部分企業文化和績效
第1章企業文化顯著影響績效
第2部分危機中的企業文化
第2章股東價值和短效主義吞食企業文化
第3章精簡規模和企業再造切除企業文化
第4章閤同外包截斷企業文化
第5章兼並狂潮淹沒企業文化
第6章電腦隔絕企業文化
第7章全球化擾亂企業文化
第8章劫後餘生的企業文化
第3部分重建強大的企業文化
第9章訓練文化領導力：管理者的挑戰
第10章把破碎的文化重新拼裝起來
第11章激發動力
第12章確保優異的工作績效
第13章重獲工作場所的活力

精彩書摘

　　最初我們隻是打算完成《企業文化》一書的新版，但我們意識到這個世界已經發生瞭太大的變化，通過簡單的更新根本法解決問題。我們可以看到在企業文化的每個角落都存在不一緻的地方。員工們非常擔心自己的工作前景，對公司的忠誠已經被拋到九霄雲外，到處彌漫著對公司管理層的冷嘲熱諷。個人利益成為人們的最高指導原則。在這種相當混亂的環境中，誰能保持清醒的頭腦緻力於創造一種有力且有效的文化?是的，從內心深處講，人們仍舊渴望那些“美好的舊日時光”，人們仍舊希望認同自己公司取得的成就，人們仍舊希望從自己的工作經曆中尋求更多的意義。是否仍然存在一綫希望，能夠挽救那種積極的公司氛圍呢?因此，我們決定對已經發生的事件進行評估。我們這麼做時，有一點是十分明顯的，即發生在20世紀八九十年代的變革遵循著一種邏輯和理性，但它被誤導瞭。更有意思的是，構成這種邏輯的那些因素也在發生改變。隨著股票市場的股價飛升到非理性的高度，帶動絕大多數變革的股東價值的思考正在成為強弩之末。論哪裏的管理者都對下一步何去何從不得而知。也許一本新書能夠開闢齣一條管理者和員工都能利用的前進道路，於是我們把這本書取名為《新企業文化》。