工程項目管理（第四版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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成虎，陳群 著

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112175192

版次：4

商品編碼：11617684

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：膠版紙

頁數：413

字數：642000

正文語種：中文

編輯推薦

　　《工程項目管理（第四版）》以工程項目為對象，從工程全壽命期角度，全麵論述項目的前期策劃、係統分析、組織、各種計劃和控製方法、溝通和信息管理方法。《工程項目管理（第四版）》注重實用性，可操作性，力求將管理學基本原理、項目管理的基本理論和方法與工程項目的特殊性相結閤。力求使讀者通過對《工程項目管理（第四版）》的閱讀，能對工程項目管理的特殊性有深刻的認識，能對工程項目形成一種係統的、全麵的、整體優化的管理觀念，掌握常用的工程項目管理理論和方法。

內容簡介

　　《工程項目管理（第四版）》以工程項目全過程為主綫，全麵論述瞭工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程項目的前期策劃、係統分析、組織、計劃、實施控製、溝通和信息等方麵內容，介紹瞭目前項目管理中現代信息技術的應用情況和計算機軟件的主要功能。《工程項目管理（第四版）》注重項目管理理論和工程實踐相結閤，可作為高等院校工程管理專業和工程技術專業的教科書，也可以作為在實際工程項目中從事工程技術和管理工作的專業人員學習和工作的參考書。

目錄

緒論
第一篇 工程項目係統
第一章 工程項目和項目管理
第一節 工程項目
第二節 工程項目的目的、使命和成功的標準
第三節 工程項目係統的總體描述
第四節 工程項目管理係統描述
復習思考題
第二章 工程項目的前期策劃
第一節 工程項目的前期策劃工作
第二節 工程項目的構思
第三節 工程項目的目標設計
第四節 工程項目的定義和總方案策劃
第五節 工程項目的可行性研究和評價
第六節 工程項目前期策劃中應注意的幾個問題
第七節 案例：某高速公路工程建設目標係統設計
復習思考題
第三章 工程項目係統分析
第一節 工程項目常用的係統分析過程和方法
第二節 工程項目範圍的確定
第三節 工程係統分解結構（EBS）
第四節 工程項目工作分解結構（WBS）
第五節 工程項目係統界麵分析
第六節 工程項目係統的描述體係
復習思考題

第二篇 工程項目組織
第四章 工程項目組織策劃
第一節 概述
第二節 工程項目組織的基本原則
第三節 工程項目組織策劃的基本原理
第四節 工程項目的資本結構
第五節 工程項目承發包方式
第六節 工程項目管理模式
復習思考題
第五章 工程項目組織結構
第一節 工程項目中常見的組織形式
第二節 企業中的項目組織
第三節 工程項目組織形式的變化
第四節 虛擬項目組織——現代跨空間的項目組織
復習思考題
第六章 項目管理組織
第一節 概述
第二節 項目經理部
第三節 項目經理
第四節 項目管理的社會化和專業化
復習思考題

第三篇 計劃
第七章 工程項目計劃係統
第一節 概述
第二節 工程項目計劃過程
復習思考題
第八章 工期計劃
第一節 工期計劃過程
第二節 工程活動持續時間的確定和邏輯關係分析
第三節 橫道圖和綫形圖
第四節 網絡計劃方法
第五節 工期計劃中的幾個實際問題
復習思考題
第九章 工程項目成本計劃
第一節 概述
第二節 工程項目成本的結構分解
第三節 工程項目計劃成本的確定
第四節 工程項目成本模型
第五節 工程項目資金計劃
復習思考題
第十章 工程項目資源計劃
第一節 概述
第二節 資源需求計劃
第三節 資源供應過程安排
第四節 資源計劃的優化
復習思考題

第四篇 實施控製
第十一章 工程項目實施控製體係
第一節 概述
第二節 工程項目實施控製係統
第三節 工程項目變更管理
第四節 工程項目結束階段的管理工作
復習思考題
第十二章 進度控製
第一節 概述
第二節 實際工期和進度的錶達
第三節 進度拖延原因分析及解決措施
復習思考題
第十三章 成本控製
第一節 概述
第二節 工程承包項目成本控製工作流程
第三節 工程成本核算
第四節 成本跟蹤和診斷
第五節 成本和工期動態控製方法
復習思考題
第十四章 工程項目質量管理
第一節 概述
第二節 工程項目質量管理體係構建
第三節 設計質量的控製
第四節 工程施工質量的控製
第五節 項目結束階段質量管理
復習思考題
第十五章 工程項目的環境、健康和安全管理
第一節 概述
第二節 工程項目的環境、健康和安全管理體係
第三節 工程項目環境管理
第四節 工程項目職業健康和安全管理
第五節 某工程HSE管理文件示例
復習思考題
第十六章 工程項目閤同管理
第一節 概述
第二節 工程閤同策劃
第三節 工程項目招標投標
第四節 閤同實施控製
復習思考題
第十七章 工程項目全麵風險管理
第一節 概述
第二節 工程項目風險因素識彆
第三節 風險評價
第四節 風險應對計劃和風險控製
復習思考題

第五篇 溝通和信息管理
第十八章 溝通管理
第一節 概述
第二節 項目的組織行為問題
第三節 項目中幾種重要的溝通
第四節 項目溝通中的問題和衝突管理
第五節 項目溝通方式
第六節 項目手冊
復習思考題
第十九章 信息管理
第一節 概述
第二節 項目管理信息係統
第三節 工程項目報告係統
第四節 工程項目文檔管理
第五節 項目管理中的軟信息
第六節 某工程承包企業項目管理係統設計案例
復習思考題
第二十章 現代信息技術在項目管理中的應用
第一節 概述
第二節 項目管理中應用軟件的主要功能
第三節 信息技術在項目管理中應用的新發展
復習思考題
參考文獻

前言/序言

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側重工程方麵的項目管理，非通用，但專業性強

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