采购一体化管理书系：采购部规范化工作指南（第2版） 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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编辑推荐

　　《采购一体化管理书系：采购部规范化工作指南》第一版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！

内容简介

　　《采购一体化管理书系：采购部规范化工作指南（第2版）》第一版一经出版，即荣登同类书销售排行，三大网店读者评价全部给予好评。
　　《采购一体化管理书系：采购部规范化工作指南（第2版）》改版后书中详细论述了采购部的建立、采购管理系统建立、采购业务流程控制、采购质量控制、采购部人力资源管理、采购合同管理6部分内容。
　　《采购一体化管理书系：采购部规范化工作指南（第2版）》实用性强，可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考。

作者简介

　　陈锦红，QMS/EMS/OHSMS国家注册咨询师，曾辅导过万利达、雅兰、大华飞捷、方振、合隆、全星、年富等知名企业。专长于管理体系认证咨询、5S改善活动、TPM活动、采购管理、目标管理、品质管理、绩效管理、薪酬管理。具有世界500强企业的供应链管理与生产运营先进理念与实战经验；精通全面品质零缺陷管理与先进采购模式的整合与贯穿。

目录

第一章 采购部的建立
第一节 采购组织制度
一、集中制采购制度
二、分散制采购制度
三、混合制采购制度
四、采购组织制度判断基准
第二节 采购部组织结构
一、按企业规模设计的采购部组织结构
二、按职能分工设计的采购部组织结构
三、按专业分工划分的采购部组织结构
四、按采购物资类别设计的采购部组织结构
五、按采购地区设计的采购部组织结构
六、按采购渠道设计的采购部组织结构
七、按行业设计的采购部组织结构
第三节 采购部组建
一、采购部门的职能
二、采购部门的分工依据
三、采购部门的人员设置方式
第四节 采购部岗位职责
一、制造业采购部各岗位职责
二、零售业采购部各岗位职责
三、采购部职位说明书
[范本1]采购经理职位说明书
[范本2]采购主管职位说明书
[范本3]采购专员职位说明书

第二章 采购管理系统建立
第一节 制订采购政策
一、采购政策的重要性
二、采购政策的内容
[范本1]某公司物料采购政策
三、采购政策的制订步骤
四、采购政策的修订
第二节 制订采购管理制度
一、采购作业制度
二、请示汇报制度
三、资金使用制度
四、运输进货控制进度
五、采购评价制度
六、采购部处罚制度
七、采购内部审查制度
八、采购跟单制度
九、采购时效制度
第三节 明确采购作业方式
一、采购方式1：集中采购
二、采购方式2：分散采购
三、采购方式3：现货采购
四、采购方式4：远期合同采购
五、采购方式5：直接采购
六、采购方式6：间接采购
七、采购方式7：招标采购
八、采购方式8：网上采购
九、采购作业方式选择
[范本2]某塑胶公司采购方式
[范本3]某计算机软件公司采购方式
第四节 采购作业计算机化
一、采购作业计算机化的作用
二、采购管理系统架构
三、利用计算机来进行采购作业的情形
四、建立电子采购系统
五、采购系统与其他系统的关联

第三章 采购业务流程控制
第一节 采购业务流程标准化
一、采购作业基本步骤
二、规范采购作业流程
[范本1]某公司采购作业流程
[范本2]某企业采购流程图
第二节 采购业务流程稽核
一、采购作业的稽核方式
[范本3]某公司采购作业稽核方法
二、采购作业的稽核重点
三、采购稽核要点标准化
[范本4]某公司采购作业稽核标准
第三节 采购与各部门的协调
一、采购部与各部门的关系
二、服务好各个部门
三、主动开展采购部门满意度调查
[范本5]某企业采购部门顾客满意度调查问卷
第四节 采购业务流程改善——电子化采购
一、传统采购的弊端
二、电子化采购的含义及流程
三、电子化采购的主要优势
四、电子化采购系统
五、电子化采购策略
第五节 采购记录管理
一、常用采购记录
二、采购记录管理要求
三、常用采购表单的设计
[范本6]请购申请单（单项独立物品）
[范本7]采购申请单（多项独立物品）
[范本8]采购申请单（同一产品相关多项原材料）
[范本9]应急采购申请单
[范本10]请购单
[范本11]采购订单
[范本12]订购确定或更改通知单
[范本13]采购联络单
[范本14]比价、议价记录表
[范本15]国外采购动态表
[范本16]外协加工成本核算表
[范本17]采购交期跟催表
[范本18]物品送货验收单

第四章 采购质量控制
第一节 采购部门的质量管理
一、物料采购计划工作
二、物料采购的组织工作
三、物料采购供应的协调工作
四、物料采购供应的控制工作
第二节 供应商质量评估、认证
一、评估供应商
[范本1]供应商质量系统评分标准
[范本2]供应商评估报告
二、建立采购认证体系
[范本3]供应商认证管理办法
三、与供应商签订质量保证协议
[范本4]质量保证协议范例
四、做好验收审查工作
第三节 建立采购质量保证体系
一、要有明确的采购质量目标
[范本5]采购部质量目标
二、建立健全采购质量管理机构和制度
三、建立健全采购质量标准化体系
四、加强质量教育、强化质量意识

第五章 采购部人力资源管理
第一节 采购队伍的组建
一、打造高效高质采购队伍的要领
二、采购人员的招聘
三、采购人员的培养与发展
第二节 采购部绩效评估
一、采购绩效评估的目的
二、确定采购部的绩效目标
[范本1]某公司采购绩效考核目标范例
[范本2]某公司采购部门绩效目标
[范本3]目标管理工作卡
[范本4]采购部门目标卡
三、确定采购绩效考核的指标
[范本5]某企业采购单与总账差异价格明细对照表
[范本6]某电脑公司采购绩效比较表
[范本7]采购人员的关键绩效指标与权重
四、签订个人绩效合约
[范本8]个人绩效合约
[范本9]采购员个人绩效责任书
五、确定绩效评估的参与人员
六、将采购绩效考核制度化
[范本10]采购部绩效考核制度
七、按规定开展绩效评估

第六章 采购合同管理
第一节 采购合同的制作
一、采购合同的效用
二、常见采购合同条款
三、采用合同的标准形式
[范本1]××有限公司特种材料采购合同
[范本2]原材料零部件采购合同
[范本3]产品加工订货合同
第二节 采购合同的签订、管理与执行
一、采购合同签订
二、采购合同管理
三、采购合同执行跟踪

参考文献

前言/序言

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评分☆☆☆☆☆

非常不错，学习中，哈哈哈哈哈哈哈哈，强

评分☆☆☆☆☆

最后，关于书籍内容方面，总体来说是一本好书，读完受益匪浅，很有作用。收藏

评分☆☆☆☆☆

夏季的炎热。春天的芳香，轻柔。至少我很喜欢春风，吹到脸上，轻柔柔的。深吸

评分☆☆☆☆☆

纸质不错，配图丰富生动，物美价廉，值得购买?

评分☆☆☆☆☆

对初学者还是有点指导作用的，有些表格可参考

评分☆☆☆☆☆

时间太长时间太长时间太长时间太长时间太长

评分☆☆☆☆☆

还有，京东的价格一直挺给力，服务也好。我会继续保持一直光顾。

评分☆☆☆☆☆

不错，值得拥有！ 这天女友打电话问我借本书，说她写作需要参考，我说我家没有，但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索，很快找到，立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番，然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天，书就送到她那儿了。她很高兴，我很得意。过了些日子，我自己又上网购书，但下订单后，左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢，刘静打电话来笑嘻嘻地说，哎，也不知道是谁，心眼儿那么好，又帮我订了好几本书，全是我想要的，太好了。我一听，连忙问她是哪几本？她一一说出书名，晕，那是我买的书啊。原来我下订单的时候，忘了把地址改过来，送到她那儿去了。这下可把她乐死了，把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了，废话不说。|好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|宝贝非常不错，和图片上描述的完全吻合，丝毫不差，无论色泽还是哪些方面，都十分让我觉得应该称赞较好，完美！ 书是正品，很不错！速度也快，绝对的好评，下次还来京东，因为看到一句话 女人可以不买漂亮衣服不买奢侈的化妆品但不能不看书，买了几本书都很好 值得看。了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？

评分☆☆☆☆☆

差评，等了几天都没送来。字的颜色好淡，看着好费神。书的装订也不整齐！总之像盗版书。

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