编辑推荐
适读人群 :所有拼在职场的人,所有想要工作又不想太累的人,注重自我锻炼与思考的学习型人才,追求卓越的高效能人士 ●《断舍离工作术》与卖的大火的《断舍离》,有着异曲同工之妙。不仅在封面包装上与其形似,而且全书所要传达的理念也与其神似,具备了想要火就先“借火”的优势。
●工作术·整理法类别排名第8位!销量突破10万部的《决定事业成败的5秒钟思维法》之第2弹!
●《断舍离》有“丢掉无用的东西,断舍离整理术”来给身心减负;《断舍离工作术》恰有“丢掉无用的思考,断舍离工作术”能让工作变轻松!
●本书引进日版《舍弃思维5秒钟,九成工作变轻松》,区别于国内职场用书“厚黑无术”的特点,是一本客观务实,又不乏清新真诚的职场实用书。
●整书的呈现以动漫型、双色、卡通、图表等为亮点,简约明快的风格,不失本书“减负”本色。
内容简介
我们的工作为什么总是做不出成绩?事情为什么总是没有进展?问题为什么总是越来越多?面对这些压力,我们往往想的太多,做的太少,只会做加法,却不得要领来给自己减负。
《断舍离工作术》即是专门实用于工作的领域,给需要解压,寻求自我突破的职场人士,带来了可以使工作变得像游戏一样轻松的“断舍离思考法与工作术”。
《断舍离工作术》中提出“舍弃思维5秒钟,九成工作变轻松”的理念,旨在让我们在平时的生活中,特别是工作中,发现并停止“无用的思考”,让自己的思维,在行动前的5秒,来一次“断、舍、离”。同时,通过神奇的22种“扔掉”,你会发现,9成的工作量都被你搞定,这一切是如此的简单而又疯狂。
较好用的思维方法,较高效的工作方法,较会工作的秘密,都在本书中,等你开启!
作者简介
鸟原隆志,株式会社In-basket研究所董事长。日本唯一的In-basket顾问。迄今为止,解决过很多In-basket(篮子)问题。
著作有销量过10万的畅销书《戏剧性改变商业思维模式的篮子训练法》(同文馆出版)、《让决断力和行动力觉醒的篮子集中讲义》(日本实业出版)等。
精彩书摘
比起做“加法”,更难得的是学会做“减法”
l作为企业管理者,要学会如何“舍得”
假设你现在要做几个判断:
①购入一本新书
②扩大现在拥有的书架
③扔掉不用的书
那你认为哪个判断是最难做出的呢?
1、2是“附加新东西进来的判断”,3是“把现在拥有的东西扔掉的判断”。
对于决策的类型,经过研究,多数人认为做出“舍弃的判断”困难最大,这种类型所占的比重最多。
我们把企业的经营称作“executive”,这个单词本身的意义就是“做出舍离判断的人”。
开始一项新的工作,这种判断是谁都可以做出的,而把已然从事的工作舍弃掉,这种判断却是一种难度很大的行为。
把思考简化,成果就会出现那么,为什么做出“舍弃的判断”是必要的呢?
答案很简单。
要增加空余容量。
例如,体制上要求三个事务所做的工作,安排集中到两个事物所来做。
这便是一种舍离判断。
空出一个事务所的人才经费,省出来的部分就可以用作开拓、运转新的业务。
我们头脑中的思考也是如此。
一直想不断的尝试、开始新的事情,但是没有空出来的时间可用,也就无法迎接挑战。
要尝试新的东西,就要舍弃现有的东西。
也就是,在做出新尝试的判断之前,首先要做出的是舍弃哪些东西的判断。
停止行动,是需要勇气的一件事情。
特别是终止“思考”这种行动,肯定会有一种不安感。
但是,为了改变最终的成果,必须先从扔掉那些对成果没有任何作用的无用思考开始。
如果你觉得“扔掉”这个词语听起来不习惯的话,那请使用这个短语吧,——“SIMPLE化”。
对的,就是把思考简单化。
……
前言/序言
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