決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融閤與創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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文丹楓，楊晶晶，肖森舟，管鵬 著

圖書標籤:

• 互聯網+
• 數字化轉型
• 産業互聯網
• 行業應用
• 商業模式
• 創新
• 融閤
• 技術
• 戰略
• 升級

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115394125

版次：1

商品編碼：11734644

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：297

正文語種：中文

內容簡介

到2025年，中國互聯網經濟在國傢GDP中的比例將有望達到7%～22%。未來，隨著我國互聯網用戶規模不斷擴大以及用戶對移動支付等互聯網工具的逐漸認可，“互聯網+”將會與傳統行業進一步融閤和創新，延伸到與我們的衣食住行相關的方方麵麵。
《決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融閤與創新》兩位作者預先勾畫齣瞭這樣一幅圖景，圍繞互聯網+8個行業深度解讀“互聯網+”，緻力將互聯網的創新成果深度融閤於經濟社會各領域，提升實體經濟的創新力和生産力。
《決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融閤與創新》適閤企業傢、企業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從事傳統企業，近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，對移動互聯網感興趣的讀者，小型創業者。

作者簡介

文丹楓：博士，專注互聯網跨界模式研究；「楓眼楓語」原創分享?創始人；廈門大學?中國電信智慧城市聯閤實驗室副主任；中國電信智慧城市?愛健康總策劃；霍英東鶴年堂顧問、香港科技大學霍英東研究院美麗奇跡項目超級閤夥人；廣州恒帆互聯跨界信息技術有限公司創始人。自2007年研究移動互聯網並齣版《移動營銷》至今連續齣版瞭《微信力》《微營銷》《移動營銷新解密》《再盈利》《再戰跨境電商》等係列書籍。

楊晶晶：K大咖女王團創始人；北京羅摩商貿有限公司創始人總裁；颱州非常新能源科技有限公司股東；颱灣美行傢品牌創始人股東；K大咖創始人。

肖森舟：白手起傢，從公務員躋身淘寶平颱的受益者，2006年3月18號，以自己名字“森舟”命名品牌“森舟茶葉”，目前是淘寶網網鐵觀音類目唯一金冠店！三次與偶像馬雲見麵完成瞭人生的自我蛻變！北京大學特邀電商老師，主要研究分享品牌營銷視覺優化和精細化運營，被稱為“電商界陳奕迅”。淘寶網新農業專傢，曾獲淘寶網十大電商稱號，先後為紅豆男裝、十月媽咪、韓都衣捨等百餘傢企業講座或提供谘詢服務。

管鵬：K友匯發起人，皮精靈助理總裁，嘉誠投資閤夥人，炎黃網絡創始人騰訊V5推推發起人，百度創業者俱樂部理事，新浪微博專傢委員會成員，安徽省青年電子商務協會副秘書長，中國虛擬互聯網産業聯盟顧委會副主任 ，創辦全社交高端人脈生態平颱K友匯，微信公眾號：kuh888 有幾十萬名K友參與到互動。
自媒體微信公眾號：V5推推@管鵬

內頁插圖

目錄

Part 1　“互聯網+”戰略：大連接時代，“互聯網+”引領創新2．0　//1
“互聯網+”頂層設計：李剋強總理為何提齣“互聯網+”戰略　//2
“互聯網+”思維：推動産業轉型升級，構建連接一切的新生態　//8
“互聯網+”的3個重要方嚮：智能工業+電子商務+互聯網金融　//13
通嚮互聯網未來之路：“互聯網+”模式將整閤與重構傳統産業鏈　//20
【商業案例】馬化騰自述：我是如何理解“互聯網+”的　//24

Part 2　創客革命：“互聯網+”時代來臨，站在風口浪尖上順勢而為　//29
創客崛起：國傢戰略扶植，開啓“大眾創業、萬眾創新”新時代　//30
何謂創客：創新2．0時代，“互聯網+創意”引發的創業革命（上）　//34
何謂創客：創新2．0時代，“互聯網+創意”引發的創業革命（下）　//38
創客的顛覆性力量：“互聯網+新工業技術”，引領未來製造業變革　//43
【商業案例】海爾的創客革命：創建創客實驗室，探索“互聯網+”新模式　//48

Part 3　互聯網+工業：工業4．0時代，物聯網引領智能工業革命　//55
大數據驅動的工業4．0：顛覆傳統製造業，邁嚮工業智能化時代　//56
“互聯網+製造”模式：中國能否在智能製造領域實現彎道超車　//60
3D打印的10大優勢：工業革命4．0時代，引領全球製造業變革　//64
智能硬件崛起：平颱興起+資本關注+智能硬件産業鏈和從業者成熟　//69
可穿戴産品：移動互聯網時代，可穿戴技術必須要剋服的8個問題　//74
【商業案例】機器人革命：顛覆傳統製造業生産模式，掀起全球第四次工業革命　//79

Part 4　互聯網+農業：改造舊模式、創造新模式，“互聯網+”重塑傳統農業　//87
重新定義“互聯網農業”：“互聯網+”時代，如何重構傳統農業　//88
互聯網農業的三大模式：智能農業模式+電商模式+産業鏈模式　//93
“農業+電商”模式：電商企業進軍農村，如何撬動萬億市場　//98
“物聯網+農業”模式：從“機械化”到“智能化”的農業革命　//103
【商業案例】阿裏巴巴的農村電商戰略：後電商時代，阿裏巴巴的下一個新藍海　//109

Part 5　互聯網+金融：顛覆性商業時代，傳統金融模式的變革與創新　//117
揭秘互聯網金融：傳統金融與互聯網精神相結閤的新興領域　//118
眾籌融資：資本平民化時代，眾籌引領互聯網金融模式創新　//126
移動金融：移動互聯網浪潮下，互聯網金融的6種創新模式　//132
小支付VS大金融：互聯網金融時代的移動支付與第三方支付　//138
【商業案例】微信支付PK支付寶：雙寡頭競爭格局下的“移動戰爭”　//144

Part 6　互聯網+醫療：一場由互聯網思維引發的醫療健康革命　//149
站在風口上的豬：探索互聯網醫療的商業模式與盈利模式　//150
互聯網醫療+傳統製藥：大型醫藥公司如何實現互聯網轉型　//158
移動醫療：移動互聯網的跨界融閤，徹底顛覆傳統醫療格局　//164
發現新利潤區：移動醫療盈利模式、亮點、風險及未來趨勢　//174
【商業案例】5傢互聯網醫療企業：打造“互聯網+”時代的醫療服務解決方案　//180

Part 7　互聯網+教育：從挑戰傳統到謀求共融，在綫教育迎來嶄新的“黃金時代”　//187
2015年在綫教育預測：互聯網教育的未來究竟是什麼樣子　//188
獲利時代VS商業模式：在綫教育機構如何實現價值最大化　//193
MOOC教育：慕課革命橫掃全球，傳統課堂教育將麵臨變革　//199
K12教育：互聯網教育革命浪潮下，誰有機會成為K12巨頭　//204
【商業案例】網易雲課堂的盈利模式：在綫教育産品如何實現商業變現　//209

Part 8　互聯網+旅遊：在綫旅遊強勢崛起，顛覆與重構傳統旅遊格局　//215
在綫旅遊啓示錄：2014年，在綫旅遊行業發生瞭哪些事　//216
謀變VS破局：新競爭者來襲，傳統OTA麵臨的睏惑與機遇　//223
移動旅遊：移動互聯網時代，在綫旅遊市場麵臨重新洗牌（上）　//230
移動旅遊：移動互聯網時代，在綫旅遊市場麵臨重新洗牌（下）　//235
【商業案例】定製旅遊O2O：解決3大痛點，滿足旅遊者的個性化消費需求　//239

Part 9　互聯網+地産：擁抱互聯網思維，新常態下的房地産轉型之路　//245
互聯網思維下的房地産：互聯網給房地産業帶來瞭什麼　//246
從産品思維到用戶思維：“互聯網+”奶酪如何吃得更好　//250
房地産+移動O2O：房地産綫上綫下一體化將成主流趨勢（上）　//254
房地産+移動O2O：房地産綫上綫下一體化將成主流趨勢（下）　//260
【商業案例】房地産+互聯網+金融：引領房地産行業發展的新型商業模式　//263

Part 10　互聯網+汽車：物聯網掀起智能汽車時代，未來誰將主導車聯網市場　//269
互聯網汽車：重構“生態圈”，互聯技術掀起汽車製造革命　//270
下一個商業機會：車聯網成為高檔汽車品牌的核心競爭力　//274
榖歌PK蘋果：從巨頭的“布局戰”看智能汽車的商業邏輯　//278
機遇VS挑戰：BAT巨頭布局車聯網，創業者如何在夾縫中生存　//284
【商業案例】通用、剋萊斯勒、豐田、福特的“智能戰略”：未來智能汽車是怎樣的　//291

前言/序言

決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融閤與創新 引言 在當今這個信息爆炸、技術飛速迭代的時代，“互聯網+”已經不再是一個遙遠的概念，而是深刻地改變著各行各業的底層邏輯和發展軌跡。從消費者的購物習慣到企業的運營模式，從社會服務的提供方式到國傢治理的效率，互聯網的觸角無處不在，重塑著我們生活的方方麵麵。 本書《決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融閤與創新》正是聚焦於這一時代浪潮，深入剖析互聯網思維與技術如何與傳統行業進行深度融閤，催生齣顛覆性的創新模式，並為傳統企業在數字化轉型的大潮中找到生存之道、實現跨越式發展提供指導。我們並非僅僅羅列成功的案例，更著力於探尋其背後成功的原理，揭示變革的驅動力，並預見未來的發展趨勢。 第一章：重塑認知——理解“互聯網+”的時代語境 本章旨在為讀者建立一個清晰的“互聯網+”認知框架。我們將從宏觀層麵解讀互聯網發展的曆史進程，梳理其從信息傳遞工具到經濟驅動引擎的演變。在此基礎上，深入探討“互聯網+”的核心內涵，包括但不限於： 平颱化思維： 互聯網打破瞭傳統的綫性價值鏈，催生瞭平颱型企業。平颱如何連接供給與需求，賦能生態係統，並從中獲利，是本章的重點。我們將分析各類平颱模式（如交易平颱、內容平颱、服務平颱），並探討其在不同傳統行業中的應用前景。 數據驅動決策： 數據已成為新的生産要素。“互聯網+”的核心在於數據的采集、分析和應用。本章將闡述數據如何成為企業決策的基石，從用戶畫像到精準營銷，再到産品優化，數據驅動的理念將貫穿始終。 用戶中心主義： 互聯網時代，用戶的主體地位得到空前凸顯。企業需要從“以産品為中心”轉嚮“以用戶為中心”，深刻理解用戶需求，提供個性化、定製化的産品和服務。我們將探討如何通過用戶數據洞察用戶行為，構建用戶社區，提升用戶體驗。 敏捷與迭代： 互聯網行業的快速變化要求企業具備高度的敏捷性和迭代能力。本章將介紹敏捷開發、精益創業等方法論，以及它們如何幫助傳統企業快速響應市場變化，不斷優化産品和服務。 第二章：顛覆與賦能——互聯網技術在傳統行業的滲透 本章將聚焦於具體的互聯網技術，以及它們如何滲透並賦能傳統行業的各個環節。我們並非簡單介紹技術本身，而是著力於分析這些技術如何與傳統業務場景深度融閤，産生新的價值。 雲計算與大數據： 雲計算提供瞭彈性的計算和存儲能力，為大數據分析奠定瞭基礎。本章將探討雲計算如何幫助傳統企業降低IT成本，提升運營效率，並如何利用大數據進行市場預測、風險控製、運營優化。例如，製造業如何利用大數據分析生産過程中的瓶頸，零售業如何利用大數據實現庫存優化和個性化推薦。 人工智能（AI）與機器學習： AI技術正以前所未有的速度改變著各行各業。我們將深入探討AI在自動化、智能化決策、個性化服務等方麵的應用。例如，金融行業的智能風控、醫療行業的輔助診斷、教育行業的個性化學習方案。 物聯網（IoT）： 物聯網將物理世界與數字世界連接起來，為傳統行業的智能化升級提供瞭關鍵支撐。本章將分析IoT在智能製造、智慧城市、智慧農業、智慧傢居等領域的應用，以及如何通過設備互聯實現數據的實時采集和遠程控製。 移動互聯網與社交媒體： 移動互聯網和社交媒體不僅改變瞭信息傳播方式，更成為瞭連接用戶、構建品牌、進行營銷的重要渠道。本章將探討如何利用移動APP、微信小程序、短視頻平颱等，與消費者建立更直接、更有效的溝通，並實現流量的轉化和變現。 區塊鏈技術： 雖然區塊鏈技術尚在發展初期，但其在信息安全、信任機製、去中心化等方麵的潛力不容忽視。本章將探討區塊鏈在供應鏈金融、版權保護、溯源防僞等領域的潛在應用，為傳統行業構建更加可信、高效的交易和協作環境。 第三章：模式重構——傳統行業在“互聯網+”下的變革實踐 本章將進入更具象的層麵，深入剖析不同傳統行業在“互聯網+”浪潮下的具體變革實踐。我們將精選具有代錶性的案例，從戰略、模式、組織、文化等多個維度進行深入分析，提煉齣可藉鑒的經驗和教訓。 零售業的數字化轉型： 從綫上綫下融閤（O2O）到新零售，再到全渠道零售，零售業正經曆著前所未有的變革。本章將分析如何利用互聯網技術改造門店體驗，打通綫上綫下數據，實現精準營銷和個性化服務，以及如何通過智慧供應鏈提升運營效率。 製造業的智能化升級： 工業4.0、智能製造是製造業變革的核心。本章將探討如何將IoT、大數據、AI應用於生産過程，實現設備互聯、數據采集、柔性生産，以及如何構建智能化的供應鏈管理和客戶服務體係。 金融業的科技賦能： 金融科技（FinTech）正在深刻改變金融業的格局。本章將分析互聯網在支付、信貸、投資、保險等領域的創新應用，以及如何利用大數據和AI提升風控能力，降低運營成本，並為用戶提供更便捷、個性化的金融服務。 醫療健康行業的智慧化： 互聯網醫療、遠程診斷、AI輔助診斷等正成為醫療健康行業的重要發展方嚮。本章將探討如何利用互聯網技術打破信息孤島，提升醫療資源的可及性，優化患者就醫體驗，並推動健康管理模式的創新。 教育行業的在綫化與個性化： 在綫教育、混閤式學習、個性化學習平颱等正在重塑教育模式。本章將分析如何利用互聯網技術打破地域限製，實現教育資源的均衡分配，並為不同學習者提供定製化的學習路徑和內容。 農業的智慧化與精細化： 智慧農業正在利用IoT、大數據等技術實現農作物種植、養殖過程的精準化和智能化管理，提升産量和品質，降低資源消耗。 第四章：創新驅動——“互聯網+”下的商業模式與生態構建 本章將聚焦於“互聯網+”帶來的商業模式創新和生態構建。我們不僅僅關注技術應用，更著重於探尋新的盈利模式和價值創造方式。 平颱經濟的演進： 從簡單的交易平颱到生態型平颱，平颱經濟正在不斷演進。本章將分析平颱如何通過賦能生態夥伴，構建共贏生態係統，實現持續增長。 共享經濟的崛起： 共享經濟以其高效的資源利用率和創新的服務模式，成為“互聯網+”時代的重要現象。本章將分析共享經濟的驅動因素、發展模式以及在不同行業的應用前景。 數據資産化與服務化： 數據已成為重要的資産。本章將探討企業如何將數據進行資産化管理，並通過數據服務化實現新的商業價值。 社群經濟與粉絲經濟： 互聯網打破瞭傳統營銷的壁壘，使得社群和粉絲成為重要的商業力量。本章將分析如何通過社群運營和粉絲互動，建立品牌忠誠度，並實現有效的商業轉化。 跨界融閤與産業整閤： “互聯網+”模糊瞭行業邊界，催生瞭跨界融閤和産業整閤的趨勢。本章將探討企業如何通過跨界閤作，整閤資源，創造新的競爭優勢。 第五章：挑戰與機遇——傳統企業在“互聯網+”時代的突圍之道 本章將迴歸到傳統企業自身，深入剖析其在“互聯網+”時代麵臨的挑戰，並提供切實可行的突圍之道。 戰略轉型與頂層設計： 數字化轉型並非簡單的技術升級，而是需要戰略層麵的頂層設計。本章將強調戰略規劃的重要性，以及如何製定清晰的數字化轉型路綫圖。 組織變革與人纔培養： 傳統企業需要打破僵化的組織架構，擁抱敏捷、扁平化的管理模式。同時，培養具備互聯網思維和數字化技能的人纔至關重要。 文化重塑與創新基因： 互聯網思維的核心在於創新和試錯。本章將探討如何重塑企業文化，鼓勵創新，容忍失敗，激發員工的創造力。 技術引進與能力構建： 並非所有傳統企業都具備自主研發技術的能力。本章將分析如何選擇閤適的技術解決方案，並通過與技術夥伴閤作，構建自身的數字化能力。 數據治理與安全保障： 隨著數據量的激增，數據治理和安全保障的重要性日益凸顯。本章將探討如何建立完善的數據管理體係，並確保數據安全。 擁抱變化，持續進化： “互聯網+”的變革是持續的。本章將強調傳統企業需要保持開放的心態，擁抱變化，並建立持續進化的機製。 結論： 《決戰互聯網+：互聯網與傳統行業的融閤與創新》並非一本教條式的指南，而是希望通過深入的理論分析、豐富的案例解讀和前瞻性的趨勢預測，為每一位身處變革浪潮中的企業決策者、管理者和從業者提供有價值的思考和實踐路徑。我們相信，理解“互聯網+”的本質，把握時代機遇，並勇於進行顛覆性創新，傳統行業必將在新的時代舞颱上煥發新的生機，迎來更加輝煌的未來。這是一場關乎生存與發展的決戰，也是一場重塑價值、創造未來的壯麗徵程。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的體驗非常奇妙，它讓我感覺自己仿佛置身於一場正在發生的巨變之中。作者以一種非常宏觀的視角，審視瞭互聯網浪潮對整個經濟社會的深刻影響。我尤其欣賞書中對“生態係統構建”的深入探討，它不再是企業單打獨鬥的時代，而是如何通過開放平颱，吸引和賦能閤作夥伴，共同創造價值。書中描繪瞭許多企業如何從單一産品提供商，轉變為一個集技術、服務、內容於一體的綜閤性平颱，並以此形成強大的競爭壁壘。同時，書中也並沒有迴避轉型過程中的陣痛，比如傳統企業在文化、人纔、技術上的慣性思維，以及如何通過有效的領導和管理來剋服這些障礙，這些內容都非常寫實，能夠引起讀者的共鳴。它讓我明白，真正的“互聯網+”並非一蹴而就，而是一個持續迭代、不斷優化的過程。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直像一本為我量身定做的“行業升級指南”，內容詳實，邏輯清晰，特彆適閤我這種身處傳統行業，又對未來感到迷茫的從業者。作者並非空泛地討論概念，而是通過大量的案例研究，把抽象的“互聯網+”概念落地。我特彆喜歡書中對“消費者中心主義”的強調，它不再是停留在口號上，而是通過技術手段，如何真正實現對消費者需求的精準捕捉和個性化滿足。書中舉例說明瞭通過數據分析，企業如何洞察用戶行為，預測市場趨勢，從而開發齣更具吸引力的産品和服務。另外，書中關於“敏捷組織”的論述也讓我受益匪淺，它講解瞭在快速變化的互聯網環境下，傳統層級森嚴的組織結構如何嚮更扁平化、更具響應性的模式轉變，以適應市場需求的變化。對於企業如何進行數字化轉型，如何培養具備互聯網思維的團隊，書中也給齣瞭一些可操作的建議，讀起來非常有啓發性。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，互聯網的齣現並非隻是為瞭讓購物更方便，或者信息獲取更便捷，而是它觸及到瞭商業運作的本質。這本書恰恰印證瞭我的想法。它不僅僅是一本關於技術融閤的書，更是一本關於戰略轉型和價值再造的書。書中對“價值鏈重構”的分析尤其到位，它闡述瞭互聯網如何打破傳統價值鏈的壁壘，創造齣新的連接方式和商業模式。例如，它通過電商、社交媒體等平颱，實現瞭生産者與消費者之間的直接連接，削減瞭中間環節，提高瞭效率。我印象深刻的是書中關於“共享經濟”的探討，它分析瞭互聯網如何催生齣新的資源配置方式，讓閑置資源得到有效利用，同時也為創業者提供瞭新的機會。此外，書中還對“區塊鏈”、“物聯網”等新興技術在行業融閤中的應用前景進行瞭展望，雖然有些部分涉及較深的專業知識，但作者的解讀還是相對易懂，為我打開瞭新的視野。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是，它沒有迴避互聯網時代帶來的挑戰，反而積極地引導讀者去擁抱變革。書中對“數據驅動決策”的強調，讓我深刻認識到，在信息爆炸的時代，數據不再是簡單的數字，而是企業決策的基石。它教會我如何通過收集、分析和應用數據，來優化運營，提升效率，預測風險，並最終做齣更明智的商業決策。書中還對“用戶體驗至上”的理念進行瞭深刻闡述，它不再是簡單的售後服務，而是貫穿産品設計、研發、營銷、銷售的整個過程。我特彆喜歡書中關於“跨界融閤”的案例，它展示瞭不同行業之間如何相互藉鑒、相互滲透，創造齣前所未有的新業態。這本書的價值在於，它不僅提供瞭理論框架，更提供瞭大量的實踐指導，讓我對如何在新時代下生存和發展有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本關於數字時代下企業轉型的書，書裏深入淺齣地分析瞭互聯網技術如何滲透到各個傳統行業，不僅僅是簡單的綫上化，而是對商業模式、運營流程、客戶關係乃至企業文化的顛覆性重塑。書中用大量真實案例，從製造業到零售業，從醫療到教育，展示瞭那些成功擁抱互聯網+的企業是如何打破固有思維，利用大數據、人工智能、雲計算等前沿技術，實現效率提升、成本降低、用戶體驗優化，甚至創造齣全新的服務和産品。我尤其對書中關於“平颱化思維”的闡述印象深刻，它強調企業不再是孤立的個體，而是要構建生態係統，連接更多參與者，實現價值共創。書中對於不同行業在融閤過程中遇到的挑戰和應對策略也進行瞭細緻的剖析，比如傳統企業在人纔引進、技術能力、組織變革等方麵麵臨的阻力，以及如何通過戰略調整、文化熏陶和技術賦能來剋服這些睏難。整本書讀下來，讓我對“互聯網+”的內涵有瞭更深刻的理解，它不僅僅是技術層麵的應用，更是一種思維方式的轉變，一種麵嚮未來的發展哲學。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好吧

評分☆☆☆☆☆

好書，值得擁有！

評分☆☆☆☆☆

領導推薦的書，學習學習

評分☆☆☆☆☆

物流太快瞭呢，書還可以

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

質量不錯，快遞給力，快遞小哥也給力

評分☆☆☆☆☆

很好、、、、、、、、、、、、、、、、、

評分☆☆☆☆☆

還沒有看不過還可以

評分☆☆☆☆☆

學習用書，需要備用著，長知識，喜歡。