BIM技術與施工項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉占省，趙雪鋒 著

圖書標籤:

• BIM
• 施工管理
• 項目管理
• 建築工程
• 數字化
• 信息技術
• 工程管理
• 建築信息模型
• 施工技術
• 管理學

齣版社： 中國電力齣版社

ISBN：9787512376212

版次：1

商品編碼：11737567

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：244

字數：365000

內容簡介

　　《BIM技術與施工項目管理》適用於建築管理人員及學生。

作者簡介

　　劉占省，博士/博士後，北京市科技新星，高級工程師，注冊一級建造師。現任北京市建築工程研究院BIM技術中心主任、北京建工集團BIM中心副主任。兼任中國建築學會建築施工分會BIM應用專業委員會理事、中國圖學學會BIM應用專業委員會委員、天津市鋼結構學會鋼結構安裝技術專業委員會委員。主要研究領域為BIM技術及其工程應用研究。
　　近些年主持或主要參與15項國傢、省部級及局級課題研究，在國內外主要期刊發錶學術論文近60篇，申請專利10餘項。獲得瞭“中施企協技術創新一等奬”“教育部科學技術進步二等奬”“全球BE創新奬結構工程領域創新奬”“中國圖學學會BIM大賽一等奬”等20多項奬勵。作為負責人主要完成瞭北京市政務服務中心、FAST射電望遠鏡、盤錦體育中心、卡塔爾多哈大橋、京包橋、徐州奧體中心體育場等30餘項工程的BIM谘詢與施工管理工作。

　　趙雪鋒，博士，注冊一級建造師，注冊造價工程師，注冊谘詢（投資）工程師，注冊監理工程師。現任北京工業大學工程管理研究所所長助理，碩士生導師。兼任中國圖學學會BIM指數研究中心副主任，中國建築學會建築施工分會理事，中國建築學會建築施工分會BIM應用專業委員會理事兼副秘書長，中國BIM發展聯盟理事會技術委員會委員，國傢BIM技能等級考試專傢委員，中國建設教育協會BIM專傢庫專傢，中國圖學學會BIM專委會委員。主要研究建築信息模型、建設工程全麵信息管理。
　　近些年主持或主要參與18項國傢、省部級及局級課題研究，在國內外主要期刊發錶學術論文近30篇，申請專利10餘項。作為負責人主要完成瞭北京地鐵豐颱站、中國尊施工模擬、浙江金融大廈、武漢地鐵武昌風井施工、瀋陽普利司通工業園區、凱德天宮院項目幕牆深化、建設銀行北京數據中心、洛陽泉舜財富中心豪生五星級酒店工程、中央財經大學圖書館、山西運城交通銀行大廈、重慶龍湖後工三期、廈門欣賀設計院、葉盛黃河公路大橋、中信銀行技術研發基地等項目的BIM谘詢工作。

內頁插圖

目錄

序一
序二
前言
技術簡介
技術概述
技術應用現狀
技術國外應用現狀
技術國內應用現狀
相關標準學術與輔助工具研究現狀
在我國的推廣應用與發展阻礙
技術應用價值
應用軟件
軟件應用背景
美國的軟件分類
軟件中國戰略目標
部分軟件簡介
人員分類
技術與項目管理
項目管理
項目管理存在難點及不足
項目管理存在難點
項目管理存在不足
基於技術的項目管理
在項目管理中的應用內容
企業級技術管理應用
基於技術的項目管理體係
實施總體目標
組織機構
實施標準及流程
建模要求及建議
工作集拆分原則
模型命名標準
模型12標準
建模範圍製定
模型審查及優化標準
模型檢查機製
模型調整原則
項目技術資源配置
軟件配置計劃
硬件配置計劃
應用計劃
實施保障措施
建立係統運行保障體係
編製係統運行工作計劃
建立係統運行例會製度
建立係統運行檢查機製
模型維護與應用機製
模型的應用計劃
實施全過程規劃
協同平颱準備
建設工程項目管理與應用
業主方項目管理與應用
設計方項目管理與應用
施工方項目管理與應用
基於技術的項目信息管理平颱
項目信息管理平颱概述
項目信息管理平颱框架
平颱的開發
施工項目管理技術
應用清單
模型建立及維護
深化設計
深化設計主體職責
深化設計組織協調
深化設計流程
深化設計示例
預製加工管理
虛擬施工管理
場地布置方案
專項施工方案
關鍵工藝展示
土建主體結構施工模擬
鋼結構部分施工模擬
裝修效果模擬
進度管理
進度管理的定義
進度管理的重要性
影響進度管理的因素
傳統進度管理的缺陷
技術進度管理優勢
技術在進度管理中的具體應用
質量管理
質量管理的定義
影響質量管理的因素
傳統質量管理的缺陷
技術質量管理優勢
技術在質量管理中的具體應用
安全管理
安全管理的定義
安全管理的重要性
傳統安全管理的難點與缺陷
技術安全管理優勢
技術在安全管理中的具體應用
成本管理
成本管理的定義
成本管理的重要性
成本管理的難點
技術成本管理優勢
技術在成本管理中的具體應用
物料管理
安裝材料模型數據庫
安裝材料分類控製
用料交底
物資材料管理
材料變更清單
綠色施工管理
節地與室外環境
節水與水資源利用
節材與材料資源利用
節能與能源利用
減排措施
工程變更管理
工程變更概述
影響工程變更的因素
工程變更原則
基於的工程變更管理
協同工作
協同工作平颱
協同設計
進度和工程資料變更的動態管理
總包各專業工作麵動態管理
竣工交付
工程實例
北京市政務服務中心
工程概況
應用標準
應用計劃
應用流程
模型建立及維護
深化設計
施工方案規劃
施工動態模擬
施工管理平颱開發
總承包施工項目管理
施工風險預控
小結
盤錦體育場
工程概況
索膜結構找形
參數化建模
節點計算
圖紙可施工性與模型試驗
方案比選與預演
施工動態模擬
徐州奧體中心體育場
工程概況
技術應用的必要性
族庫開發
三維模型建立
施工場地布置
施工深化設計
施工動態模擬
安裝質量管控
施工進度控製
施工安全控製
小結
多哈大橋
工程概況及模型搭建
基於技術的施工工藝的模擬
基於技術的專項施工管理平颱開發
結論
預製裝配式住宅信息管理平颱
基於技術的建築信息管理平颱介紹
基於技術的建築信息管理平颱功能簡介
結論
幕牆設計
基於技術的結構參數化設計方法
工程概況
初始化設計參數
參數化模型的建立
玻璃分格方案比選
結構有限元分析
模型與結構分析結果的融閤
小結
附錄
模型
標準
參考文獻

前言/序言

　　建築信息模型是以建築工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行模型的建立，通過數字信息仿真技術來模擬建築物所具有的真實信息，不是簡單地將數字信息進行集成，而是一種數字信息的應用，是利用數字模型對建築進行規劃、設計、建造和運營的全過程采用，技術可使整個工程項目在設計、施工和運營維護等階段都能夠有效地實現建立資源計劃、控製資金風險、節省能源、節約成本、降低汙染和提高效率，從真正意義上實現工程項目的全生命周期管理隨著經濟全球化和技術需求的迅猛發展，技術在土木工程各個領域的應用越來越廣泛特彆是在國內，，已從單純的理論研究、，建模和管綫綜閤等初級應用，上升為規劃、設計、建造和運營等各個階段的深入應用高校、科研院所、設計院和施工單位等針對各自的應用需求也展開瞭相關，工程應用和科學研究尤其是近兩年，技術在國內可謂是百花齊放、百傢爭鳴可以說，技術帶來的不僅是技術，也將帶來新的工作流程，新的行業標準及規則眾所周知，中國，人口紅利-正在消失，建築業的勞動成本正急劇增加，勞動生産率並未提高根據美國的發展經驗，的真正價值在施工和運維階段特彆是在施工階段，如何基於，技術進行更好地項目管理和工程應用，如何運用，技術協調業主、設計和施工各方，如何基於，技術提高項目管理水平和勞動生産率，是目前國內建築行業亟須、並亟待完善的關鍵技術和研究內容。作者在多年工作和科研基礎上，編寫瞭本書該書係統介紹瞭，技術發展應用狀況、技術與項目管理、基於技術的項目管理體係、，項目管理與應用、施工項目管理技術和應用工程實例，目的是使讀者瞭解，技術以及，技術在施工項目管理中的應用內容及方法。在本書的編寫過程中，北京市建築工程研究院，中心的徐瑞龍、馬錦姝、衛啓星、王楊、張桐睿和李斌等同事也付齣瞭辛勤的勞動本書也得到瞭北京市建築工程研究院張然院長和李晨光總工等領導的大力支持和幫助，北京建工集團馮越總工和麯大為副總工也為本書的編寫提齣瞭寶貴的指導意見在此，作者嚮所有參與和關心本書齣版的領導、老師、親人和朋友緻以誠摯的謝意。本書在編寫過程中參考瞭大量寶貴的文獻，吸取瞭行業專傢的經驗，參考和藉鑒瞭有關專業書籍的內容，特彆是清華大學張建平教授的相關論著，以及築龍網、中國門戶、中國網等論壇上相關網友的，心得體會在此，嚮這部分文獻的作者錶示衷心的感謝。由於作者水平有限，加之時間倉促，書中難免有疏漏之處，懇請讀者批評指正讀者在應用本書過程中，如遇到相關問題，歡迎與我們交流。

《數字建築的基石：施工項目精細化管理實踐》 摘要 在日新月異的建築行業，項目管理的效能直接關係到工程的質量、成本、進度以及最終的成功與否。傳統項目管理模式在麵對日益復雜的工程需求、嚴苛的質量標準以及緊迫的時間節點時，已顯得捉襟見肘。本書並非探討前沿的BIM技術如何重塑設計與協同流程，而是聚焦於在現有技術框架下，如何通過一套係統化、精細化的管理實踐，將施工項目的每一個環節都打磨得更為高效、精準和可控。本書旨在為施工企業提供一套切實可行的管理思路和操作指南，從項目啓動到最終交付，層層遞進，深入剖析每一個管理單元的關鍵要素和實施路徑，幫助項目管理人員提升專業素養，優化管理手段，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現項目效益的最大化。 第一章：項目啓動與策劃——奠定成功的基礎 任何一項成功的工程，都始於周密細緻的啓動與策劃。本章將重點闡述在項目承接後，如何進行科學的項目啓動，確保項目具備堅實的前進動力。 1.1 項目信息梳理與深度理解： 在收到項目中標通知後，並非急於進入施工階段，而是需要進行一次深度的信息梳理。這包括對閤同文件的逐條研讀，理解甲方的具體需求、閤同條款、支付方式、違約責任等；對設計圖紙的初步審查，識彆潛在的設計風險和技術難點；對現場條件的勘察，評估地質、交通、周邊環境等對施工的影響；以及對項目涉及的法規、標準、規範的梳理。這一階段的目標是形成對項目全貌的清晰認知，為後續的策劃工作提供可靠依據。 1.2 項目目標設定與分解： 明確的項目目標是項目管理的“北極星”。本書將指導讀者如何設定SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關性、有時限）的工程總目標，並將其層層分解為可執行的子目標，例如質量目標（閤格率、缺陷率）、進度目標（關鍵節點完成時間）、成本目標（總預算、分項成本）、安全目標（事故率、違規項）、環境目標（揚塵控製、噪音管理）以及文明施工目標等。目標分解的細緻程度直接影響後續的計劃製定和績效考核。 1.3 項目執行團隊組建與職責劃分： 高效的團隊是項目成功的關鍵。本章將探討如何根據項目規模、技術復雜度和管理需求，組建一支結構閤理、能力互補的項目執行團隊。詳細闡述項目經理、技術負責人、安全員、質量員、資料員、預算員、材料員等核心崗位的職責範圍，以及如何通過有效的溝通機製、協作流程和授權管理，確保團隊成員各司其職，協同作戰。 1.4 項目總體計劃編製——裏程碑與關鍵路徑： 在理解項目目標和團隊構成後，需要編製一份切實可行的項目總體計劃。本書將側重於如何識彆項目的關鍵路徑（Critical Path），即影響項目總工期的最長一係列活動。通過對關鍵路徑上的活動進行重點管控，確保項目整體進度不受延誤。同時，也強調設置明確的裏程碑節點，用於階段性地評估項目進展，並為管理層提供決策依據。 1.5 風險識彆與初步應對策略： 風險管理貫穿項目始終。在項目啓動階段，應進行初步的風險識彆，包括技術風險（如未知地質條件、復雜工藝）、管理風險（如溝通不暢、資源不足）、外部風險（如政策變動、惡劣天氣）等。並初步製定應對策略，例如為潛在風險預留應急預案、購買保險、尋求技術谘詢等，為項目的順利進行掃清障礙。 第二章：施工組織與資源配置——精打細算，運籌帷幄 在項目啓動和策劃完成後，如何高效地組織施工活動並閤理配置資源，是保證項目順利推進的核心。本章將深入探討這一關鍵環節。 2.1 施工組織方案的製定與優化： 施工組織方案是指導施工活動的總綱。本書將指導讀者如何根據項目特點、工程量、工期要求以及現場條件，製定詳細的施工組織方案。這包括施工順序的確定、施工方法的選擇、施工進度的安排、施工場地的布置、施工機械設備的選用與調配、以及勞動力需求計劃的製定。強調施工組織方案的可行性、經濟性和安全性，並留有適度的優化空間，以應對施工過程中的動態變化。 2.2 關鍵資源（人力、物力、財力）的精準配置： 資源的有效配置是項目管理的核心挑戰。 人力資源配置： 深入分析不同工種、不同技能等級的勞動力需求，並製定詳細的用工計劃。強調技能培訓、持證上崗的重要性，以及如何通過激勵機製和績效考核，提高員工的積極性和工作效率。 物料資源管理： 建立科學的材料采購、進場、驗收、儲存、發放、使用、迴收的全過程管理體係。強調材料的質量控製，避免因材料問題造成的返工和延誤。同時，要精打細算，減少材料的浪費，降低項目成本。 設備資源管理： 閤理選擇施工機械設備，並製定詳細的設備使用、維護、保養計劃。確保設備的高效運轉，避免因設備故障造成的停工。 財務資源管控： 嚴格按照項目預算進行資金管理，建立健全的報銷、審批流程。加強對工程款的迴收管理，確保項目現金流的穩定。 2.3 施工工藝與技術的選擇與應用： 本章將強調選擇符閤項目實際、經濟高效且安全可靠的施工工藝和技術。例如，對於復雜結構的施工，選擇閤適的模闆支撐體係；對於地下工程，選擇先進的防水、排水技術；對於特殊材料的應用，確保施工人員具備相應的操作技能和資質。同時，也要關注新技術的引入，但前提是經過充分的論證和試點，確保其適用性和可靠性。 2.4 施工現場管理與標準化： 規範化的現場管理是提升施工效率和保證工程質量的基礎。本章將詳細闡述施工現場的平麵布置、材料堆放、臨時設施搭建、交通組織、安全警示標識設置等方麵的標準化要求。強調“誰施工，誰負責”的原則，確保各項作業按照既定方案有序進行。 第三章：施工過程控製——精益求精，化解挑戰 施工過程是項目管理的重中之重，也是最容易齣現各種問題和風險的環節。本章將係統性地闡述如何對施工過程進行有效控製。 3.1 進度控製——節點管理與動態調整： 進度控製是項目管理的生命綫。本書將著重介紹如何通過建立詳細的進度計劃，設定關鍵節點，並進行定期的進度檢查和匯報。強調對施工進度的實時監控，及時發現偏差，分析原因，並采取糾偏措施。這包括優化資源配置、調整施工順序、增加工時或人員投入等。同時，也要學會應對不可預見的延誤，並與業主進行有效的溝通，爭取理解和支持。 3.2 質量控製——全過程監督與檢驗： 質量是工程的靈魂。本章將係統性地闡述施工質量控製的各個環節，包括設計交底、圖紙會審、材料進場檢驗、工序交接檢驗、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收以及最終的工程竣工驗收。強調建立完善的質量管理體係，明確各級人員的質量責任，並嚴格執行質量標準和驗收規範。 3.3 成本控製——預算執行與節約挖潛： 成本控製是項目經濟效益的關鍵。本書將指導讀者如何嚴格按照項目預算執行，並進行實時的成本核算和分析。強調加強各項費用的管理，如人工費、材料費、機械費、管理費等，並積極尋求節約挖潛的機會，如優化施工方案、閤理利用資源、加強閤同管理等。 3.4 安全生産控製——預防為主，綜閤治理： 安全生産是施工企業的紅綫。本章將重點闡述如何建立完善的安全生産責任製，製定詳細的安全技術措施和應急預案。強調對施工現場的隱患排查和治理，加強對作業人員的安全教育和培訓，確保各項安全規章製度落到實處。 3.5 環境保護與文明施工： 隨著社會對環境保護意識的提高，施工項目的環保和文明施工要求也越來越高。本章將指導讀者如何製定和執行環保措施，如揚塵控製、噪音治理、廢水處理等，並加強現場的綠化、美化和衛生管理，打造良好的施工環境。 3.6 施工日誌與內業資料管理： 詳細、準確的施工日誌是記錄施工過程、分析問題、總結經驗的重要依據。本章將強調施工日誌的規範填寫，包括天氣情況、施工內容、人員投入、設備使用、質量檢查、安全檢查、齣現的問題及處理等。同時，規範的內業資料管理也是確保工程順利通過驗收、規避法律風險的關鍵，應建立完善的資料收集、整理、歸檔體係。 第四章：項目收尾與竣工——圓滿交付，總結經驗 項目收尾階段是項目管理的最後一個重要環節，直接關係到項目的最終成功與否以及企業聲譽。 4.1 工程預驗收與問題整改： 在工程接近完工時，應組織內部預驗收，仔細檢查工程的各項質量、功能是否符閤設計和閤同要求。及時發現問題，並製定詳細的整改計劃，確保在正式驗收前將所有問題整改到位。 4.2 竣工資料的整理與報審： 竣工資料是工程的“體檢報告”，其完整性和準確性至關重要。本章將指導如何按照相關規定，整理全套的竣工資料，包括竣工圖、各類驗收記錄、檢測報告、技術文件等，並有序提交給業主和相關部門進行報審。 4.3 工程竣工驗收與移交： 組織各方參與正式的竣工驗收，並對驗收過程中提齣的問題進行及時處理。驗收閤格後，將工程正式移交給業主，並完成相關的移交手續。 4.4 項目後評價與經驗總結： 項目竣工並非工作的終點，而是經驗總結的開始。本章將引導項目管理人員進行項目後評價，從項目的目標實現程度、資源利用效率、風險應對情況、客戶滿意度等方麵進行全麵評估。在此基礎上，總結項目成功和失敗的經驗教訓，形成可推廣的管理經驗和技術成果，為未來項目的管理提供寶貴的參考。 4.5 工程款結算與閤同收尾： 配閤業主進行工程款的最終結算，確保項目經濟效益的實現。同時，完成閤同相關的各項收尾工作，妥善處理遺留問題。 結語 《數字建築的基石：施工項目精細化管理實踐》這本書，緻力於為您提供一套係統、實用、可操作的施工項目管理方法論。它不是空中樓閣，而是根植於無數工程實踐的智慧結晶。通過本書的學習和應用，我們希望能夠幫助更多的項目管理人員，以更加專業、精細、高效的管理方式，應對施工項目中的各種挑戰，最終實現工程的圓滿交付，為企業創造更大的價值，也為建築行業的健康發展貢獻一份力量。本書的價值在於其對管理細節的關注，對過程控製的強調，以及對實操性的追求，希望能成為您在施工項目管理道路上可靠的伴侶。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀設計透露齣一種低調的專業感，紙張的質感很好，使得長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。內容上，我發現它在處理“軟技能”與“硬技術”的結閤點上做得相當精妙。例如，在講解如何通過BIM平颱進行跨專業溝通協調時，作者巧妙地融入瞭衝突解決和利益平衡的技巧，這在許多純技術書籍中是很少見的。我印象最深的是關於項目交付階段的信息移交標準，作者提供瞭業界認可的最佳實踐模型，這對於項目收尾和資産管理銜接至關重要。閱讀這本書的過程，就像參與瞭一場高水平的行業研討會，信息的密度很高，需要反復咀嚼纔能完全吸收。對於渴望提升項目整體管控效率、減少信息孤島的工程師而言，這本書是提升實戰能力的絕佳材料。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的驚喜在於其對“集成”概念的闡釋，它將BIM提升到瞭一個戰略高度，不再僅僅是畫圖軟件的升級。作者用一係列精煉的論述，勾勒齣未來建築工程管理中的“數字孿生”雛形，雖然提法相對學術化，但配上的案例分析卻非常接地氣，展示瞭數據鏈條是如何貫穿於設計、施工、運營的全過程。我注意到，書中對法律法規與BIM應用邊界的討論，也保持瞭與時俱進，這對於規範化管理流程大有裨益。整體閱讀下來，感覺收獲的不僅是技術操作層麵的知識，更多的是一種麵嚮未來的項目思維框架的重塑。對於想要在職業生涯中實現跨越式發展的技術人員來說，這本書提供的視角是獨特且極具價值的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格非常注重實操性和工具性，讀起來有一種“上手”的感覺，仿佛手中拿著的不是一本理論專著，而是一套詳細的操作手冊。作者對於BIM軟件之間的數據交換標準以及兼容性問題的探討，非常貼閤一綫工程師的痛點。我注意到，書中對不同階段信息模型的“精度”要求進行瞭詳盡的分類說明，這對於控製項目成本和避免返工至關重要。書中穿插的圖錶和流程圖，結構清晰，用最簡潔的視覺語言解釋瞭復雜的協作關係。例如，關於碰撞檢測和工程量自動提取的章節，提供瞭非常具體的操作步驟和注意事項，這些都是經驗之談，絕非書本上的空泛理論。對於那些正在嘗試將BIM技術全麵導入公司工作流的項目經理來說，這本書無疑提供瞭一個可復製、可落地的實施藍圖。它更像是一位資深的項目顧問，隨時在你身邊提供指導。

評分☆☆☆☆☆

老實說，這本書的閱讀門檻不算低，它明顯是麵嚮有一定建築或工程管理基礎的讀者群體的。但一旦進入狀態，你會發現作者的思考維度非常宏大，不僅僅局限於技術本身，而是將BIM視為一種變革項目管理範式的核心驅動力。其中關於“基於模型的決策支持係統”的論述，非常具有前瞻性，探討瞭如何利用實時、動態的信息流來優化資源配置和風險預警。我特彆欣賞作者在探討組織變革時所持的批判性視角，沒有盲目推崇技術萬能論，而是強調瞭管理理念和人員技能提升的重要性。這種辯證的、成熟的分析，使得整本書的深度遠超一般的技術教程。它迫使讀者去思考，在數字化浪潮下，傳統的項目管理邊界將如何被重塑，這對於高層管理者和戰略規劃人員具有極高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計得非常有現代感，深色調的背景上，綫條和幾何圖形的巧妙組閤，營造齣一種嚴謹而又充滿科技感的視覺效果。初次翻閱，我立刻被其清晰的邏輯結構所吸引。作者顯然在建築信息模型（BIM）領域有著深厚的積纍，將復雜的概念拆解得非常到位。特彆是關於三維建模與信息集成的章節，講解得深入淺齣，即便是初次接觸BIM概念的讀者也能迅速抓住重點。書中引用的案例都是當前行業內熱點項目，比如大型公共設施或復雜工業建築，這使得理論知識與實際應用之間的鴻溝被有效彌閤。我特彆欣賞的是，作者不僅關注技術層麵，還花瞭不少筆墨探討瞭BIM在項目全生命周期管理中的應用，從設計初期的協同工作流程到後期的設施運維，邏輯鏈條完整且流暢。這種係統性的闡述，對於希望全麵掌握BIM應用思維的專業人士來說，無疑是一份寶貴的指南。整體而言，這本書的專業性和實用性都達到瞭相當高的水準，閱讀體驗非常齣色。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，快遞很快，超級便宜，非常喜歡

評分☆☆☆☆☆

性價比很高，這樣的價能買到這質量非常不錯。

評分☆☆☆☆☆

這本書適閤初學，裏麵有光盤，比較實用

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，很有指導作用

評分☆☆☆☆☆

書還不錯 就這樣吧希望能夠有所收獲

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

挺好，畫麵還是彩色的，講的還是比較細的，不過這個還得多操作練習

評分☆☆☆☆☆

總體來說還是不錯。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，送貨很快，好評！