博弈論：最高級的思維和生存策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉慶財 著

圖書標籤:

• 博弈論
• 策略
• 決策
• 思維
• 經濟學
• 數學
• 遊戲理論
• 競爭
• 閤作
• 談判

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550252271

版次：1

商品編碼：11764994

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-09-01

用紙：膠版紙

頁數：434

內容簡介

　　《博弈論:最 高 級的思維和生存策略》對博弈論的基本原理進行瞭深入淺齣的探討，介紹瞭囚徒睏境、納什均衡、智豬博弈、槍手博弈等博弈模型的內涵、作用形式等，將原本深奧的博弈論通俗化、簡單化。同時對博弈論在政治、管理、營銷及日常工作和生活中的應用作瞭詳盡的剖析。通過《博弈論:最 高 級的思維和生存策略》，讀者可以瞭解博弈論的來龍去脈，掌握博弈論的精義，開闊眼界，提高自己的博弈水平和決策能力，對問題作齣理性選擇，在人生博弈的大棋局中占據優勢，獲得事業的成功和人生的幸福。

目錄

第一章　博弈論入門
第1節　什麼是博弈論：從“囚徒睏境”說起
第2節　博弈四要素
第3節　前提是理性
第4節　博弈的分類
第5節　最壞的一種結果：兩敗俱傷
第6節　為什麼賭場上輸多贏少？
第7節　最理想的結局：雙贏
第8節　比的就是策略
第9節　追求最 佳，避免最差
第10節　“六方會談”中的博弈
第11節　經濟離不開博弈論
第二章　納什均衡
第1節　納什：天纔還是瘋子？
第2節　解放博弈論
第3節　該不該錶白：博弈中的均衡
第4節　納什均衡
第5節　挑戰亞當·斯密
第6節　身邊的“納什均衡”
第7節　為什麼有肯德基的地方就有麥當勞？
第8節　位置博弈與兩黨之爭
第9節　自私的悖論
第10節　如何麵對要求加薪的員工？
第三章　囚徒博弈
第1節　陷入兩難的囚徒
第2節　己所不欲，勿施於人
第3節　將對手拖人睏境
第4節　如何爭取到最 低 價格
第5節　反壟斷的法寶
第6節　聰明不一定是件好事情
第7節　招標中的“旅行者睏境”
第8節　給領導的啓示
第9節　自然界中的博弈
第10節　巴菲特的“囚徒睏境”
第四章　走齣“囚徒睏境”
第1節　最有效的手段是閤作
第2節　有利益纔有閤作
第3節　組織者很關鍵
第4節　重復性博弈
第5節　“熟人社會”
第6節　未來決定現在
第7節　不要讓對手看到盡頭
第8節　夫妻之間的閤作
第9節　冤傢也可以閤作
第10節　兔死狗烹
第五章　智豬博弈
第1節　小豬跑贏大豬
第2節　商戰中的智豬博弈
第3節　股市中的“大豬”和“小豬”
第4節　總有人想占便宜
第5節　奬勵機製拒絕搭便車
第6節　富人就應該多納稅
第7節　學會“抱大腿”
第8節　名人效應
第9節　奧運會：從“燙手山芋”到“香餑餑”
第10節　貪小便宜吃大虧
第11節　先下手還是後下手？
第六章　獵鹿博弈
第1節　獵鹿模式：選擇吃鹿還是吃兔
第2節　帕纍托效率
第3節　改革中的帕纍托效率
第4節　閤作是取勝的法寶
第5節　屎殼郎換長毛羊
第6節　閤作無界限
第7節　房地産商的博弈
第8節　夏普裏值方法
第9節　哈丁悲劇
第10節　公共悲劇
第11節　警鍾已經敲響
第七章　槍手博弈
第1節　誰能活下來？
第2節　另一種槍手博弈
第3節　當你擁有優勢策略
第4節　齣擊時機的選擇
第5節　勝齣的不一定是最 好的
第6節　不要用劣勢去對抗優勢
第7節　亂中取勝
第8節　置身事外的智慧
第9節　槍手間的同盟
第10節　不要忽視弱者的力量
第11節　機會麵前不要猶豫
第八章　警察與小偷博弈
第1節　警察與小偷模式：混閤策略
第2節　防盜地圖不可行
第3節　混閤策略不是瞎齣牌
第4節　電話突然中斷該誰給誰打過去？
第5節　混閤策略也有規律可循
第6節　隨機策略的應用
第7節　隨機性的懲罰最起效
第8節　真賬與假賬
第9節　概率陷阱
第10節　學會將計就計
第九章　鬥雞博弈
第1節　鬥雞博弈：強強對抗
第2節　古巴導彈危機
第3節　膽小鬼博弈
第4節　鬥雞博弈的結局
第5節　放下你的麵子
第6節　是對手也是朋友
第7節　學會見好就收
第8節　承受能力決定勝敗
第9節　大國之爭
第10節　亡命徒往往會成功
第11節　關鍵時候學會妥協
第十章　協和博弈
第1節　協和謬誤：學會放棄
第2節　騎虎難下的蘇聯
第3節　我們的理性很脆弱
第4節　不做賠本的事
第5節　每一件事情都有成本
第6節　羊毛齣在羊身上
第7節　學會果斷放棄
第8節　笑對失敗
第9節　主動咬斷“尾巴”
第10節　拿得起，放得下
第十一章　海盜分金博弈
第1節　海盜分贓
第2節　蜈蚣博弈悖論
第3節　遊戲中的倒推法
第4節　鬍宗南辭親
第5節　大甩賣的秘密
第6節　彆人降價我漲價
第7節　理性與非理性
第8節　運籌帷幄
第9節　和小人相處
第10節　嚮前看嚮後看
第11節　五年成名
第十二章　路徑依賴博弈
第1節　馬屁股與鐵軌
第2節　香蕉從哪頭吃
第3節　超速行駛
第4節　掙脫路徑的束縛
第5節　創新纔能發展
第6節　逆嚮思維
第7節　鍵盤上的秘密
第8節　馬太效應
第9節　未來可不可以預測
第10節　群體效應
第11節　用博弈論解決環境問題
第十三章　營銷中的博弈
第1節　降價並非唯 一選擇
第2節　鬆下電器的價格策略
第3節　定價要懂心理學
第4節　閤作與雙贏
第5節　時刻監視你的對手
第6節　尊重你的上帝
第7節　你是基辛格也不行
第8節　瞭解顧客的內心世界
第9節　抓住顧客的好奇心
第10節　培養消費者的信任
第11節　把梳子賣給和尚
第十四章　概率、風險與邊緣策略
第1節　生活中的概率
第2節　成功的助推器
第3節　概率不等於成功率
第4節　用概率選擇伴侶
第5節　模仿後來者
第6節　彩票、投資和賭博
第7節　三局棋輸掉華山
第8節　聰明反被聰明誤
第9節　邊緣策略：不按套路齣牌
第10節　化解危機
第11節　生活中的邊緣策略

精彩書摘

　　《博弈論：最高級的思維和生存策略》：
　　一個大雜院中住著四五戶人傢，平時大傢白天都上班，鄰裏間關係非常冷淡。原本人們習慣瞭這種平靜的生活，沒想到這種平靜被一把小提琴給打破瞭。原來是其中一戶人傢有一個10歲的孩子，傢長給他買瞭一把小提琴，他非常喜歡，沒事的時候就會吱吱呀呀地拉上一段。由於他沒有學過拉琴，所以拉齣來的聲音非常刺耳。鄰居們剛開始隻是一笑瞭之，以為他隻有三天的熱度。沒想到這個小孩沒打算要停止，每天晚上都要拉上一會兒。後來大傢都受不瞭瞭，白天上瞭一天班，晚上迴傢還要忍受噪音的摺磨。起初有人到這戶人傢中提意見，結果人傢認為自己孩子拉琴又不犯法，為什麼不能拉？依舊我行我素，晚上琴聲依舊。最後有人齣瞭個主意，那就是製造齣更大的動靜來壓過琴聲。這幾戶人傢便買瞭一些鑼鼓，等晚上琴聲響起的時候，他們一起衝到這戶人傢門外敲鑼打鼓。這戶人傢受不瞭這樣鬧騰，便不讓孩子拉琴瞭。就這樣，原本就冷淡的鄰裏關係一落韆丈，鄰裏成瞭宿敵。
　　……

前言/序言

洞悉人心，運籌帷幄：一場關於決策與選擇的深刻探索 在這個瞬息萬變的時代，無論是個人生活中的細微抉擇，還是宏觀世界裏的復雜博弈，我們無時無刻不在進行著一場場看不見的“遊戲”。成功的關鍵，往往在於能否比對手看得更遠，算得更精。本書並非一本冰冷的學術論文，也不是一套陳舊的理論說教，而是一場引導讀者深入洞悉人性深處，掌握最優決策藝術的旅程。它將帶您走齣信息繭房，突破思維定式，學習如何在充滿不確定性的環境中，為自己爭取最大的優勢，實現個體乃至集體的最優生存與發展。 一、 認知升級：從“我”到“我們”的思維躍遷 在很多時候，我們的決策往往局限於個人利益的狹小視角，忽略瞭他人、環境以及更宏大的互動機製。然而，真實世界的運行邏輯，遠比我們想象的要復雜。本書將首先幫助您完成一次關鍵的認知升級——從單維度的“我”思維，躍遷到多維度的“我們”思維。 理解局中人： 您將學會如何跳齣自身的立場，站在對手、閤作者，甚至是旁觀者的角度去審視問題。理解他們的動機、偏好、以及他們可能做齣的反應，是製定有效策略的第一步。這意味著我們要培養共情能力，但更重要的是，要以一種理性的、分析性的方式去理解他人的行為邏輯，而不是被情緒所裹挾。 洞察互動規則： 任何“遊戲”都有其內在的規則，這些規則可能是明確的法律法規，也可能是潛移默化的社會規範，更可能是隱藏在人際交往中的微妙互動模式。本書將揭示這些規則如何影響著參與者的選擇，以及我們如何能夠利用或規避這些規則，來實現自己的目標。我們將會探討信息不對稱、承諾、威脅、背叛、信任等元素在博弈中的作用，並分析它們如何塑造著最終的結局。 擁抱非零和博弈： 很多人習慣性地認為，一個人的得益必然是另一個人的損失，即“零和博弈”。然而，在現實生活中，更多的情況是“非零和博弈”，即通過閤作，所有參與者都可能獲得利益；反之，惡意的競爭也可能導緻所有人都遭受損失。本書將深入剖析非零和博弈的精髓，引導您思考如何在閤作與競爭之間找到最佳平衡點，創造共贏的局麵。這不僅僅是一種策略，更是一種長遠的智慧。 二、 策略構建：掌握理性決策的核心工具 擁有瞭正確的認知框架，接下來，我們將深入學習一套實用的工具箱，幫助您構建齣最優的決策策略。這些工具並非抽象的概念，而是可以直接應用於生活、工作乃至更高層次的決策場景。 識彆與分析博弈結構： 並非所有決策場景都值得被視為一場“博弈”。本書將教您如何快速識彆齣具有博弈特徵的情境，例如存在多個相互影響的決策者、信息不完全、以及參與者的行為會相互作用等。一旦識彆齣博弈，您將學會如何將其結構化，明確參與者、策略空間、以及支付（收益或損失）。 理性選擇的基石： 在理解瞭博弈的結構後，我們將探討理性選擇的基本原則。這包括如何清晰地界定自己的目標，如何準確地評估不同策略可能帶來的結果，以及如何在不確定性下做齣最優決策。我們將深入講解“納什均衡”等核心概念，並非作為理論知識，而是作為理解為何某些結果會自然齣現，以及如何通過調整自身策略來影響這些結果的工具。 預測與應對： 瞭解對手的思維方式，是製定有效策略的關鍵。本書將提供一係列方法，幫助您預測對手可能采取的行動。這包括分析對手的激勵機製、他們可能擁有的信息、以及他們可能采取的風險規避程度。更重要的是，您將學會如何根據對手的預測和行動，靈活調整自己的策略，形成一種動態的、適應性的決策模式。 策略的演化與優化： 策略並非一成不變。在動態變化的環境中，能夠不斷學習和優化策略的能力，是保持競爭優勢的關鍵。我們將探討如何從過去的經驗中學習，如何評估不同策略的有效性，並如何不斷迭代和改進自己的決策流程。這涉及到對反饋機製的理解，以及如何從失敗中吸取教訓，並將其轉化為未來成功的基石。 三、 應用實踐：將智慧融入生活的方方麵麵 理論的價值在於實踐。本書將通過豐富的案例分析，將上述的認知和策略工具，具體應用到生活的各個角落，讓您看到智慧的力量是如何實實在在影響您的生活的。 職場晉升的藝術： 在競爭激烈的職場中，晉升並非僅僅依靠努力工作。您將學會如何在團隊閤作中發揮最大價值，如何在與同事、上級的互動中巧妙地展現自己的能力，如何在項目匯報、薪資談判等關鍵時刻，運用博弈思維為自己爭取更佳的談判結果。理解“囚徒睏境”在團隊項目中的錶現，以及如何通過建立信任來打破僵局，將是重要的學習內容。 商業談判的智慧： 無論是與供應商議價，還是與客戶簽訂閤同，商業談判本質上就是一場精密的博弈。您將學習如何設定底綫，如何識彆對方的談判策略，如何通過信息不對稱來獲得優勢，以及如何構建雙贏的談判結果，從而實現長期可持續的閤作關係。 人際關係的深度經營： 親密關係、朋友交往、甚至是日常的傢庭互動，都充滿瞭微妙的博弈。您將學會如何理解傢人的需求，如何與伴侶進行有效的溝通，如何在朋友之間建立互信，以及如何處理矛盾和衝突，從而建立更加和諧、健康的人際關係。識彆情感中的“搭便車”現象，以及如何用閤作的思維去解決傢庭矛盾，將是實用且深刻的洞察。 社會與宏觀視角的洞察： 從社會公共政策的製定，到國際關係的演變，再到經濟市場的波動，博弈論都扮演著至關重要的角色。您將能夠用更深刻的視角去理解這些宏觀現象背後的邏輯，理解不同利益相關者是如何相互作用，以及為何某些社會問題會反復齣現。這將幫助您形成更具穿透力的宏觀判斷能力。 個人成長的內在驅動： 最終，本書的目標是幫助您成為一個更優秀的決策者，一個更具智慧的個體。通過不斷學習和實踐博弈思維，您將能夠更好地認識自我，更清晰地規劃人生目標，更有效地應對生活中的各種挑戰，並最終實現個人價值的最大化。它將成為您持續成長和適應變化的最強大內在驅動力。 結語： “博弈論：最高級的思維和生存策略”並非僅僅是一本書，它是一扇通往更深層理解的門，一個重塑您思考方式的起點。它所提供的，並非包治百病的靈丹妙藥，而是一套能夠幫助您在復雜世界中 navigatie 的導航儀，一套能夠讓您在每一次決策中都占據先機的方法論。掌握瞭這些智慧，您將不再是被動地接受命運的安排，而是成為自己人生博弈的積極參與者和卓越的操盤手。踏上這段旅程，去發現隱藏在生活中的規則，去掌握洞悉人心的鑰匙，去成為那個運籌帷幄、決勝韆裏之外的智者。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀過程中，我被書中那種運籌帷幄的智慧深深吸引。它似乎並非在宣揚一種冷酷無情、隻追求個人利益最大化的生存方式，而是在揭示一種更高級、更具洞察力的決策模式。我猜測，這本書的核心在於教導讀者如何“看穿”事物的本質，如何在看似混亂的錶象下，發現潛藏的規則和力量。我特彆期待它能提供一些關於“長期博弈”的視角，畢竟，許多重要的決策並非一蹴而就，而是需要長遠的規劃和持續的努力。這本書是否會引導我們思考，在麵對一些短期誘惑時，如何權衡長遠利益，從而做齣更具戰略性的選擇？我也在想，作者是否會介紹一些“非對稱博弈”的分析方法，比如如何在資源、信息不對稱的情況下，依然能夠占據優勢，或者至少能夠規避風險。這種對復雜係統和動態平衡的深刻理解，是我從書名中感受到的最大亮點。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，一股撲麵而來的理性光輝讓我眼前一亮。它並非那種販賣焦慮、鼓吹“成功學”的快餐讀物，而是以一種審慎而深刻的姿態，剖析人類行為背後的邏輯。我尤其欣賞作者在梳理復雜概念時展現齣的清晰條理和嚴謹論證。我猜測，書中會有一部分內容專門用於講解如何識彆並打破“非理性”的思維陷阱，例如承諾升級、信息不對稱等，這些都是我們在日常生活中經常遇到的情境。我也期待它能提供一些量化分析的工具或思維框架，幫助我們更客觀地評估風險與收益，從而做齣更明智的選擇。此外，我很好奇作者是如何將博弈論的抽象模型與現實世界中的具體情境聯係起來的。是會用大量的曆史事件作為佐證，還是會設計一些虛擬的場景來引導讀者思考？我希望它不僅僅停留在理論層麵，而是能夠觸及如何通過策略性的溝通、巧妙的談判，以及對他人意圖的精準洞察，來化解衝突，實現個人或團體的最優解。

評分☆☆☆☆☆

這部著作給我帶來的，是一種對人類互動和社會結構的全新認識。它讓我感覺到，原來我們在日常生活中所經曆的許多挑戰，都可以用一套嚴謹的理論來解釋和分析。我推測，書中可能包含大量關於“閤作博弈”和“非閤作博弈”的對比分析，讓我們理解在不同的情境下，閤作的潛力和非閤作的風險。我尤其好奇，作者是如何在“理性選擇”和“人性弱點”之間找到一個平衡點的。畢竟，現實中的人們並非總是完全理性的。這本書是否會探討如何在承認和理解人性弱點的基礎上，設計齣更有效的策略？我也期待，它能夠提供一些關於“納什均衡”的實際應用案例，讓我們看到，在多方參與的互動中，如何找到一個相對穩定的狀態，或者如何去影響這個狀態的形成。這種從宏觀到微觀，從理論到實踐的探索，是我對這本書的期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔而有力，封麵的配色讓我第一時間聯想到瞭深邃的海洋，又或是星辰大海，這讓我對書中所探討的“最高級的思維和生存策略”充滿瞭好奇。在閱讀之前，我腦海中已經勾勒齣瞭一幅圖景：它可能不僅僅是關於經濟學中的零和博弈，而是將博弈論的精髓滲透到生活的方方麵麵，從人際交往的微妙平衡，到職場競爭的策略布局，甚至是國傢間的政治角力。我特彆期待書中能夠深入淺齣地解析一些經典的博弈模型，比如囚徒睏境、納什均衡等，並提供一些生動活潑的案例，讓我能夠直觀地理解抽象的理論。畢竟，理論的價值在於應用，而我作為一個讀者，最希望看到的便是如何將這些“最高級的思維”切實地運用到日常生活中，提升自己的決策能力，以及在復雜多變的生存環境中，找到一條更優的路徑。我還在設想，這本書或許還會觸及一些更深層次的哲學思考，比如關於閤作與競爭的本質，關於理性與非理性的界限，以及如何在利益衝突中找到共贏的可能性。這種融閤瞭科學嚴謹性與人文關懷的視角，是我對一本好書的期待。

評分☆☆☆☆☆

這部作品給我最大的感受，是一種置身於宏大敘事中的沉浸感。它仿佛在描繪一幅由無數個體互動交織而成的畫捲，而博弈論則是這幅畫的底色和骨架。我揣測，作者很可能運用瞭大量的跨學科知識，將經濟學、心理學、社會學甚至是生物學中的相關理論融會貫通，來構建其“最高級的思維”體係。我特彆關注書中對於“信息”的探討，在信息爆炸的時代，如何獲取、解讀和利用信息，無疑是生存的關鍵。這本書是否會提供一套係統的方法論，來幫助我們在這個信息洪流中保持清醒，做齣不被誤導的判斷？我還在想象，它或許會包含一些關於“策略組閤”的內容，也就是在不同的情境下，我們應該如何靈活運用不同的博弈策略，而不是拘泥於單一的模式。我個人對那種能夠幫助我理解“為什麼會這樣”的書籍情有獨鍾，而這本書的題目恰好滿足瞭我的這一渴望，它不僅僅是教你“做什麼”，更是讓你理解“為什麼這樣做”會更有優勢。

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本書豐富瞭我好多的文化知識

評分☆☆☆☆☆

介紹瞭囚徒睏境、納什均衡、智豬博弈、槍手博弈等博弈模型的內涵、作用形式等，將原本深奧的博弈論通俗化、簡單化。同時對博弈論在政治、管理、營銷及日常工作和生活中的應用作瞭詳盡的剖析。

評分☆☆☆☆☆

很好 棒棒噠。還沒看完。

評分☆☆☆☆☆

好哈哈哈哈哈哈哈還好還好哈

評分☆☆☆☆☆

小孩喜歡看這種書，好好好

評分☆☆☆☆☆

書的印刷質量很好，京東值得信任。

評分☆☆☆☆☆

贊?

評分☆☆☆☆☆

還沒看完，還行吧

評分☆☆☆☆☆

不錯