二級建造師 2016年建築工程管理與實務 曆年真題+押題模擬二閤一試捲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國建造師執業資格考試研究組 編

圖書標籤:

• 二級建造師
• 建築工程
• 管理與實務
• 真題
• 模擬題
• 2016年
• 考試
• 教材
• 工程管理
• 職業資格
• 曆年真題

齣版社： 北京理工大學齣版社

ISBN：9787568209380

版次：1

商品編碼：11783440

包裝：平裝

叢書名： 全國二級建造師執業資格考試輔導用書

開本：16開

齣版時間：2015-10-01

用紙：輕型紙

頁數：172

編輯推薦

　　曆年真題：專傢詳解，深入淺齣，把握趨勢，高分無憂。押題模擬：貼近真題，緊扣考綱，題量龐大，精準解析。

內容簡介

　　★曆年真題：專傢詳解，深入淺齣，把握趨勢，高分無憂。真題是考生復習備考的重要參考資料。二級建造師教材輔導編寫組專傢對近年度的真題進行瞭詳細解析。考生通過做曆年真題，可以掌握真題中的重點、難點，把握命題規律，達到事半功倍的效果。
　　★押題模擬：貼近真題，緊扣考綱，題量龐大，精準解析。本套叢書的押題模擬捲部分，力求做到在題型、題量、考點分布、齣題思路、題目風格等方麵與真題一緻。通過做押題模擬捲，考生可以鞏固知識，提高做題的正確率、速度，進而胸有成竹地參加考試。
　　★“龍題庫”：智能組捲，模擬考試，海量試題，持續更新。本套叢書附贈的“龍題庫”考試軟件收錄瞭海量試題，基本覆蓋所有知識點。該題庫具有智能組捲、評分、錯題迴顧等功能，便於考生自主進行模擬考試，並有針對性地復習，達到觸類旁通、高效備考的目的。

內頁插圖

目錄

全國二級建造師《建築工程管理與實務》2015年真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2014年真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2013年真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2012年10月份真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2012年6月份真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲一
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲二
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲三
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲四
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲五
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲六
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲七
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲八
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲九
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲十
參考答案及解析
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2015年真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2014年真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2013年真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2012年10月份真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》2012年6月份真題
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲一
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲二
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲三
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲四
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲五
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲六
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲七
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲八
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲九
全國二級建造師《建築工程管理與實務》押題模擬捲十

前言/序言

　　為瞭加強建設工程項目管理，提高工程項目總承包及施工管理專業技術人員素質，規範施工管理行為，保證工程質量和施工安全，《建造師執業資格製度暫行規定》明確指齣：國傢對建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的專業技術人員實行執業資格製度，納入全國專業技術人員執業資格製度統一規劃。
　　二級建造師執業資格實行全國統一大綱，各省、自治區、直轄市命題並組織考試的製度，考試閤格者可獲得由省、自治區、直轄市人事部門頒發的《中華人民共和國二級建造師執業資格證書》。二級建造師執業資格考試分為綜閤考試和專業考試。綜閤考試包括“建設工程施工管理”“建設工程法規及相關知識”兩個科目，這兩個科目為各專業考生統考科目。專業考試為“專業工程管理與實務”，該科目分為建築工程、公路工程、水利水電工程、礦業工程、機電工程和市政公用工程六個專業。
　　二級建造師教材輔導編寫組專傢、著名高校的一綫教師，依據二級建造師執業資格考試最新考試大綱，深入剖析曆年真題，精心推敲知識點，精心打造瞭這套集準確性、權威性、實戰性於一體的全國二級建造師執業資格考試曆年真題、押題模擬二閤一試捲係列叢書。
　　本套叢書具有如下特點：
　　★曆年真題：專傢詳解，深入淺齣，把握趨勢，高分無憂
　　真題是考生復習備考的重要參考資料。二級建造師教材輔導編寫組專傢對近年度的真題進行瞭詳細解析。考生通過做曆年真題，可以掌握真題中的重點、難點，把握命題規律，達到事半功倍的效果。
　　★押題模擬：貼近真題，緊扣考綱，題量龐大，精準解析
　　本套叢書的押題模擬捲部分，力求做到在題型、題量、考點分布、齣題思路、題目風格等方麵與真題一緻。通過做押題模擬捲，考生可以鞏固知識，提高做題的正確率、速度，進而胸有成竹地參加考試。
　　★“龍題庫”：智能組捲，模擬考試，海量試題，持續更新
　　本套叢書附贈的“龍題庫”考試軟件收錄瞭海量試題，基本覆蓋所有知識點。該題庫具有智能組捲、評分、錯題迴顧等功能，便於考生自主進行模擬考試，並有針對性地復習，達到觸類旁通、高效備考的目的。
　　考生可以根據自己的情況擬訂復習計劃，在復習過程中先做模擬題，瞭解自己對知識點的掌握程度；然後利用曆年真題試捲、“龍題庫”進行模擬考試，從而更為係統地復習重要知識點，全方位提升應試水平，及早取得建造師執業資格證書。
　　本套試捲在編寫過程中，雖幾經斟酌和校閱，但由於作者水平有限，難免有不足之處，懇請廣大讀者和考生予以批評指正。
　　全國建造師執業資格考試輔導用書

《建築工程項目管理實操指南》 一、 前言 建築工程行業蓬勃發展，項目管理作為貫穿工程建設全過程的核心環節，其重要性日益凸顯。一本優秀的實操指南，不僅能為項目管理人員提供係統性的理論指導，更能幫助他們在實際工作中應對復雜多變的局麵，提升項目管理水平，最終實現項目目標。 《建築工程項目管理實操指南》正是這樣一本凝聚瞭豐富行業經驗和前沿管理理念的著作。本書旨在為從事建築工程項目管理工作的專業人士，包括項目經理、工程師、技術負責人、造價師、安全員等，提供一套全麵、係統、實用的操作手冊。本書內容緊密結閤當前建築工程項目的實際需求，涵蓋瞭項目管理的全生命周期，從項目啓動到項目收尾，從宏觀的戰略決策到微觀的執行細節，力求為讀者提供 actionable 的指導和可藉鑒的經驗。 在本書的編寫過程中，我們深入研究瞭當前建築工程項目的特點，包括但不限於：技術更新迭代快、市場競爭激烈、項目周期長、涉及參建方多、風險因素復雜等。我們深知，紙上談兵無法解決實際問題，因此，本書在理論闡述的同時，更加注重實操性和可操作性。我們通過大量的案例分析、流程圖解、工具模闆等形式，將抽象的管理理論轉化為具體的實踐方法，幫助讀者理解並掌握如何在實際項目中有效運用項目管理知識。 本書的編寫團隊由一批在建築工程領域擁有多年實踐經驗的專傢組成，他們不僅具備深厚的理論功底，更在各類大型、復雜工程項目中積纍瞭豐富的實戰經驗。他們將自身寶貴的經驗和心得傾注於本書的字裏行間，力求為讀者提供最真實、最貼近一綫需求的指導。 我們希望，《建築工程項目管理實操指南》能夠成為您在項目管理道路上的良師益友，幫助您規避風險、優化資源、提升效率，最終圓滿完成每一個工程項目。 二、 目錄概覽 本書共分為九個主要章節，循序漸進地涵蓋瞭建築工程項目管理的關鍵環節： 第一章：建築工程項目管理概述 項目管理的基本概念與原則 建築工程項目的特點與挑戰 項目管理在建築工程中的作用與意義 項目管理師的角色與職責 項目管理流程與知識體係簡介 第二章：項目啓動與規劃 項目可行性研究與論證 項目閤同的簽訂與管理 項目目標的設定與分解（SMART原則） 項目範圍管理：工作分解結構（WBS）的編製與應用 項目進度計劃的製定與優化（甘特圖、關鍵路徑法CPM） 項目成本估算與預算編製 項目質量計劃的製定 項目風險識彆與初步評估 項目組織結構的設計與團隊組建 項目溝通計劃的製定 第三章：項目執行與組織管理 項目團隊的建設與激勵 項目溝通的實踐與技巧 項目資源的配置與優化 項目信息管理與數據分析 項目閤同的履行與變更管理 項目質量控製與保證 項目進度控製與糾偏 項目成本控製與核算 項目現場管理：安全、文明施工、環境保護 第四章：項目風險管理 風險管理流程：識彆、分析、應對、監控 常見的建築工程項目風險類型與案例分析 風險應對策略的製定與實施 風險監控與預警機製 應急預案的編製與演練 第五章：項目質量管理 質量管理體係與標準（ISO9001等） 質量策劃、質量保證與質量控製 施工過程中的質量檢查與驗收 不閤格品的處理與預防措施 質量事故的分析與改進 第六章：項目進度管理 進度計劃的動態更新與調整 關鍵路徑上的進度控製 施工進度的測量與評價 進度偏差分析與糾偏措施 進度報告的編製與匯報 第七章：項目成本管理 成本構成分析與利潤控製 成本計劃的執行與跟蹤 變更對成本的影響分析 成本節約措施的實施 竣工結算與成本分析 第八章：項目采購與閤同管理 采購策略與供應商選擇 閤同的談判、簽訂與履行 閤同風險分析與防範 索賠與反索賠管理 閤同解除與收尾 第九章：項目收尾與總結 項目竣工驗收與交付 項目財務結算 項目後評價與經驗總結 項目文件歸檔與管理 知識轉移與持續改進 三、 各章節內容詳解 第一章：建築工程項目管理概述 本章為讀者構建瞭項目管理的宏觀框架。我們將從最基礎的概念入手，解釋項目、項目管理、項目經理等核心術語。深入剖析建築工程項目與一般項目的區彆，例如其周期長、投資大、技術復雜、參建方眾多、受政策法規影響大等特點，並由此引申齣項目管理在建築工程中的獨特挑戰和重要性。我們將強調項目管理不僅僅是技術管理，更是涉及時間、成本、質量、安全、溝通、風險、采購、資源等多個維度的綜閤性管理。最後，簡要介紹國際通行的項目管理知識體係，如PMBOK®指南，以及不同項目管理方法論在建築工程中的適用性，為後續章節的學習打下堅實基礎。 第二章：項目啓動與規劃 項目啓動是項目成功的基石。本章將詳細講解如何有效地進行項目啓動。從項目可行性研究的重點入手，分析如何判斷項目的商業價值和技術可行性。接著，我們會深入探討閤同管理在項目啓動階段的重要性，包括閤同條款的解讀、風險的識彆以及與業主、承包商簽訂閤同的關鍵注意事項。在項目規劃部分，我們將重點講解如何設定清晰、可衡量的項目目標，並通過工作分解結構（WBS）將復雜的項目分解為易於管理的任務單元。進度計劃的製定將結閤甘特圖和關鍵路徑法（CPM），教授讀者如何優化時間節點，確保項目按時完成。成本估算與預算編製將涵蓋多種方法，並強調成本控製的基礎。質量計劃的製定將涉及質量標準、質量控製點和驗收標準。風險識彆與初步評估將引導讀者識彆項目初期可能齣現的各種風險。組織結構設計將關注如何根據項目特點組建高效的項目團隊，明確各成員的職責。最後，溝通計劃的製定將為後續的項目溝通打下基礎。 第三章：項目執行與組織管理 項目執行階段是項目計劃轉化為現實的關鍵時期。本章將聚焦於如何在實際工作中高效地執行項目計劃。我們將深入探討項目團隊的建設，包括如何進行有效的激勵、溝通與衝突管理，提升團隊凝聚力與工作效率。項目溝通是項目執行的生命綫，我們將提供實用的溝通技巧和策略，確保信息在各方之間準確、及時地傳遞。資源配置與優化將教導讀者如何在項目進展中閤理分配人力、物力、財力等資源，以最高效的方式達成項目目標。項目信息管理與數據分析是決策的基礎，我們將介紹如何建立有效的信息收集、處理和分析係統。閤同的履行與變更管理是執行過程中的難點，我們將提供處理閤同糾紛、管理閤同變更的實用方法。質量、進度、成本的控製與糾偏將貫穿整個執行過程，我們將詳細介紹各種控製工具和技術，以及當齣現偏差時如何采取有效的糾偏措施。此外，本章還將重點講解項目現場管理，包括如何確保施工安全、推行文明施工、以及履行環境保護的責任。 第四章：項目風險管理 風險是建築工程項目不可避免的一部分。本章將係統地闡述項目風險管理的全過程。我們將詳細介紹風險管理的關鍵步驟：風險識彆（brainstorming, checklist, expert judgment等）、風險分析（定性與定量分析）、風險應對（規避、轉移、減輕、接受）以及風險監控。通過豐富的案例分析，讀者將瞭解建築工程中常見的風險類型，如地質風險、天氣風險、政策風險、閤同風險、技術風險、管理風險等。我們將提供實用的風險應對策略，幫助讀者提前製定防範措施，將潛在損失降至最低。應急預案的編製與演練也是本章的重要內容，以確保在風險發生時能夠迅速、有效地響應。 第五章：項目質量管理 質量是項目的生命綫。本章將全麵介紹建築工程項目質量管理的核心內容。我們將講解如何建立和遵循質量管理體係，如ISO9001標準在建築工程中的應用。質量管理的三個關鍵環節——質量策劃、質量保證和質量控製——將得到詳細闡述。我們將重點介紹施工過程中的質量檢查與驗收方法，包括各種檢測儀器和技術的使用，以及如何確保每個施工環節都符閤設計要求和國傢標準。不閤格品的處理與預防措施以及質量事故的分析與改進將幫助讀者提升質量管理水平，避免重復犯錯。 第六章：項目進度管理 進度是項目能否如期完成的關鍵。本章將深入探討項目進度管理的精髓。我們將講解進度計劃的動態更新與調整，如何適應現場實際情況的變化。關鍵路徑上的進度控製將是重點，教導讀者如何識彆關鍵活動，並將其作為進度控製的重點。施工進度的測量與評價將介紹各種常用的進度指標，如掙值管理（EVM）。進度偏差分析與糾偏措施將幫助讀者找齣進度滯後的原因，並製定有效的追趕計劃。最後，進度報告的編製與匯報將確保信息能夠清晰、準確地傳遞給項目相關方。 第七章：項目成本管理 成本控製是項目成功的另一項重要指標。本章將詳細講解項目成本管理的各個環節。我們將分析項目成本的構成，包括直接成本、間接成本、管理費用等，並探討如何實現利潤最大化。成本計劃的執行與跟蹤將貫穿項目始終，我們將介紹各種成本核算方法。變更對成本的影響分析將幫助讀者評估變更帶來的額外成本，並作齣閤理的決策。成本節約措施的實施將提供多種降低項目成本的有效途徑。最後，竣工結算與成本分析將為項目畫上圓滿的句號，並為未來的項目提供寶貴的經驗。 第八章：項目采購與閤同管理 在現代建築工程中，采購和閤同管理是不可或缺的重要組成部分。本章將詳細闡述項目采購的策略，包括如何進行供應商的選擇、評估以及建立長期閤作關係。閤同的談判、簽訂與履行過程中的關鍵環節也將得到深入講解，重點關注閤同條款的嚴謹性、潛在風險的識彆與規避。我們將分析閤同風險，並提供有效的防範措施。索賠與反索賠的管理是閤同管理中的常見問題，本章將提供處理索賠的技巧和法律依據。最後，閤同的解除與收尾將規範項目閤同的結束流程，確保各方權益得到保障。 第九章：項目收尾與總結 項目收尾是項目生命周期的最後一個階段，也是積纍經驗、實現持續改進的關鍵環節。本章將指導讀者如何順利完成項目收尾工作。項目竣工驗收與交付將詳細介紹驗收的流程、標準和注意事項。項目財務結算將涵蓋工程款支付、材料結算等財務收尾事宜。項目後評價與經驗總結是本書的升華，我們將指導讀者如何進行全麵的項目復盤，總結成功經驗和失敗教訓。項目文件歸檔與管理將確保項目的曆史資料得到妥善保存。最後，知識轉移與持續改進將強調如何將項目的成功經驗轉化為組織能力，為未來項目提供支持。 四、 目標讀者 建築工程項目的項目經理、項目副經理、總工程師、技術負責人。 項目部的管理人員，包括施工管理人員、工程技術人員、質量員、安全員、造價員等。 建設單位的項目管理人員。 從事工程谘詢、工程監理、工程谘詢服務的專業人士。 準備參加各類建築工程相關職業資格考試（如一級、二級建造師考試）的考生，本書的實操性將極大幫助他們理解考試內容並提升應試能力。 希望提升建築工程項目管理能力的在校學生和新入職的行業從業者。 五、 本書特色 實操性強： 理論結閤實踐，提供大量實際操作案例、流程圖、工具模闆，直接解決實際工作中的痛點。 係統全麵： 涵蓋項目管理的全生命周期，內容詳實，結構清晰，邏輯嚴謹。 緊貼行業： 內容緊密結閤當前建築工程行業的發展趨勢和實際需求，注重最新技術和管理理念的應用。 專傢團隊： 由資深行業專傢編寫，保證內容的權威性和專業性。 易於理解： 語言通俗易懂，避免過多專業術語，力求讓讀者輕鬆掌握項目管理知識。 六、 結語 《建築工程項目管理實操指南》不僅僅是一本書，更是您在復雜多變的建築工程項目中披荊斬棘的有力武器。我們相信，通過本書的學習和實踐，您將能夠顯著提升項目管理能力，成為一名齣色的建築工程項目管理者，為行業的發展貢獻您的智慧和力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀給我的第一印象相當不錯，拿在手裏很有分量，紙張的質感也比市麵上很多其他考試用書要厚實一些，感覺是那種可以反復翻閱、不會輕易損壞的類型。尤其值得稱贊的是，它在設計上考慮到瞭考生長時間學習的需求，字體大小適中，行間距也處理得比較閤理，長時間閱讀下來眼睛的疲勞感確實減輕瞭不少。不過，我個人希望在真題的解析部分，如果能增加一些更直觀的圖錶或者流程圖來解釋那些復雜的施工管理概念，那就更完美瞭。比如涉及到工序搭接或者質量控製點的時候，一個清晰的示意圖勝過韆言萬語的文字描述。總體來說，作為一本工具書，它的硬件基礎是紮實的，看得齣齣版方還是下瞭一番功夫的。我對於這種注重細節的實體書有一種莫名的好感，畢竟在電子設備疲勞的今天，手捧一本書的感覺是無可替代的，它代錶著一種沉下心來、專注學習的態度。希望裏麵的內容能像它的外觀一樣令人滿意。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的便攜性和使用頻率有著實際的考量。雖然整體裝幀厚實，但這也意味著它在日常通勤或碎片時間裏不太方便攜帶。我通常習慣於將一些重點章節或錯題集單拿齣來復習。這本書的裝訂方式是比較緊實的膠裝，雖然保證瞭整體的堅固性，但對於需要“拆解”學習的讀者來說，不太友好——強行攤開可能會對書脊造成損傷。如果未來版本能考慮采用綫圈裝訂或者至少是更易於完全攤平的膠裝，那將極大地方便考生在有限的學習空間內，例如在工地的休息間隙進行快速迴顧。總而言之，它更像是一本“案頭工具書”，適閤在固定書桌前進行係統性的攻堅訓練，而不是一本可以隨時隨地陪伴你的“學習夥伴”。希望齣版商在下一代産品中，能提供一個輕便的電子版或分冊版本以供選擇。

評分☆☆☆☆☆

我主要關注的是它對曆年真題的處理方式，這部分內容直接決定瞭一本書的實戰價值。我對比瞭幾個不同年份的真題，感覺這本書的收集相對完整，涵蓋瞭近年來的重要考點變動趨勢。但是，在對特定難題的解析深度上，我感覺略顯保守和模式化。比如，遇到一些需要跨章節知識點綜閤應用的題目時，解析往往隻是簡單地指齣正確選項的依據，而沒有深入剖析為什麼其他三個乾擾項會在特定情境下被錯誤選擇。這種“知其然不知其所以然”的講解方式，對於希望吃透考點、構建知識體係的考生來說，幫助有限。如果解析能加入“命題人思路分析”或者“易錯點警示”這樣的模塊，哪怕隻是對高頻錯題進行專項標注，都會大大提升這本書的戰略價值。畢竟，建造師考試的難點往往不在於基礎知識點的記憶，而在於復雜情境下的決策判斷能力。希望押題模擬部分能彌補這個不足，提供更貼近實戰的陷阱設置。

評分☆☆☆☆☆

從學習方法的角度來看，這本書更像是一本“題庫”而非“學習指南”。它非常適閤那些已經對教材內容有瞭初步瞭解，現在需要通過大量習題進行查漏補缺和應試技巧訓練的考生。對於零基礎的初學者而言，如果直接使用這本書，可能會因為缺乏係統的理論框架支撐而感到吃力，因為知識點之間的關聯性需要讀者自己去梳理。我建議，如果能為每個章節或每套真題的考點增加一個簡短的“知識點索引”或“對應教材章節提示”，哪怕隻是一個頁碼引用，都會讓復習效率大大提高。例如，做完一個關於腳手架搭設的題目後，讀者能立刻知道應該迴顧教材的哪一部分內容，而不是全書漫無目的地翻找。這種互聯互通的設計，是將“做題”轉化為“學習”的關鍵一步。這本書的潛力巨大，但需要讀者具備一定的自律性和主動串聯知識的能力。

評分☆☆☆☆☆

關於押題模擬部分，這簡直是購買這本書的動力之一。我嘗試做瞭其中一套模擬捲，首先肯定的是，試捲的難度設置和整體的題型分布確實與近幾年的考試風格保持瞭高度的一緻性，這說明編者團隊對考試大綱的把握是相當到位的。然而，在一些案例分析題的設置上，我發現情景的描述略顯生硬和概念化，缺乏實際工程中那種多重矛盾疊加的復雜性。真實的工程管理案例往往是多方利益衝突和技術約束並存的“一團亂麻”，而模擬題中的情景構建，有時顯得過於“教科書化”，解題路徑似乎過於清晰明確。我期待的押題，是那種能讓人在答題時額頭冒汗、必須權衡利弊的“灰色地帶”題目。另外，案例題的評分標準或者參考答案的解析，也應該更細緻地指導我們如何組織答案的結構和術語的運用，畢竟案例得分需要邏輯清晰、術語準確的雙重保障。

評分☆☆☆☆☆

練練

評分☆☆☆☆☆

感覺東西很不錯！！！

評分☆☆☆☆☆

狗屁的模擬題，題型都跟真題打不上邊，特彆是背景資料第一道題，曆年真題都考雙代號網絡計劃圖，這狗屁的模擬題

評分☆☆☆☆☆

?啦

評分☆☆☆☆☆

很好的習題

評分☆☆☆☆☆

東西收到，物流很快

評分☆☆☆☆☆

感覺東西很不錯！！！

評分☆☆☆☆☆

二級建造師執業資格實行全國統一大綱，各省、自治區、直轄市命題並組織考試的製度，考試閤格者可獲得由省、自治區、直轄市人事部門頒發的《中華人民共和國二級建造師執業資格證書》。二級建造師執業資格考試分為綜閤考試和專業考試。綜閤考試包括“建設工程施工管理”“建設工程法規及相關知識”兩個科目，這兩個科目為各專業考生統考科目。專業考試為“專業工程管理與實務”，該科目分為建築工程、公路工程、水利水電工程、礦業工程、機電工程和市政公用工程六個專業。

評分☆☆☆☆☆

老公都已經開始玩瞭，老公說題型還不錯……