2016年全国监理工程师执业资格考试 建设工程合同管理 冲刺模拟试卷 梦想成真系列辅导丛书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 模拟试卷
• 冲刺
• 2016年
• 梦想成真
• 辅导丛书
• 工程管理
• 考试辅导

出版社： 江苏凤凰科学技术出版社

ISBN：9787553757124

版次：1

商品编码：11863410

包装：平装

丛书名： 2016年全国监理工程师执业资格考试梦想成真系列辅导丛书

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：264

编辑推荐

名家荟萃，指导性强：命题者都是国内著名的监理工程师考试辅导及命题专家，学识渊博、经验丰富，在广大考生中具有很高的影响力和号召力；

紧扣大纲，前瞻预测：每套模拟试卷都紧紧围绕新的考试大纲和教材编写，题型标准，题量和难度适中，具有极强的针对性；

详尽解读，直击考点：每道题都有详细的答案解析，便于考生在考前透彻地掌握教材中的知识点和考点，为顺利通过考试做好充分准备。

内容简介

2016年监理工程师执业资格考试冲刺模拟试卷，是建设工程教育网组织国内著名的监理工程师考试辅导专家在分析历年考题题型、命题规律和考试重点的基础上精心编写而成的。本书包含5套历年真题解析和6套精选押题预测试卷。

作者简介

建设工程教育网是正保远程教育旗下品牌网站，专业从事建筑工程行业执业资格考试培训，自成立以来，凭借雄厚的师资力量、领先的课件制作技术、严谨的教学作风、良好的辅导效果、灵活多样的教学方式，受到广大学员的一致好评。

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目录

全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(一)
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(二)
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(三)
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(四)
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(五)
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(六)
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(一)参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(二)参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(三)参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(四)参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(五)参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》模拟试卷(六)参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2010年真题
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2011年真题
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2012年真题
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2013年真题
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2014年真题
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2010年真题参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2011年真题参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2012年真题参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2013年真题参考答案
全国监理工程师执业资格考试《建设工程合同管理》2014年真题参考答案

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精彩书摘

关于建设工程合同管理目标的说法,错误的是( )。

A.推进建筑领域的改革

B.完善建筑市场

C.提高工程建设的管理水平

D.减少索赔的发生

前言/序言

2016年已经向我们走来,面对新的一年,每位考生都心怀梦想:在2016年全国监理工程师执业资格考试中,取得令自己满意的成绩。对此,我们感同身受,在这有限的复习时间里,我们希望借这套辅导丛书助您一臂之力,顺利通过考试。在正式学习之前,我们有必要了解以下问题,这对以后的学习和考试将有所帮助。
一、监理工程师执业资格考试是怎么回事?

(一)考试整体介绍
1996年8月,建设部、人事部下发了《建设部、人事部关于全国监理工程师执业资格考试工作的通知》(建监[1996]462号),从1997年起,全国正式举行监理工程师执业资格考试。考试设4个科目,即“建设工程合同管理”、“建设工程质量、投资、进度控制”、“建设工程监理基本理论与相关法规”、“建设工程监理案例分析”。其中,“建设工程监理案例分析”全部为主观题,在试卷上作答;其余3科均为客观题,在答题卡上作答。

参加全部4个科目考试的人员,必须在连续两个考试年度内通过全部科目考试;符合免试部分科目考试的人员,必须在一个考试年度内通过规定的两个科目的考试,方可取得监理工程师执业资格证书。2016年全国监理工程师执业资格考试将于2016年5月21~22日举行。
(二)考试大纲要求
对于“建设工程合同管理”、“建设工程质量、投资、进度控制”、“建设工程监理基本理论与相关法规”这三个科目,考试大纲均作出了具体的知识点考核要求。“建设工程监理案
例分析”科目,大纲规定了考试内容,对于大纲所列示的内容,考生都应该予以理解,并能熟练运用。
(三)监理工程师执业资格考试辅导教材
监理工程师的考试教材由中国建设监理协会组织编写,分为六册,分别是《建设工程监理概论》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量控制》、《建设工程进度控制》、《建设工程
投资控制》、《建设工程监理案例分析》。另外还有《建设工程监理相关法规文件汇编》等参考资料。对于“建设工程监理基本理论与相关法规”科目而言,主要参考教材为《建设工程监理概
论》以及《建设工程监理相关法规文件汇编》。对于“建设工程合同管理”科目而言,主要参考教材为《建设工程合同管理》。对于“建设工程质量、投资、进度控制”科目而言,主要参考教材为《建设工程质量控制》、《建设工程投资控制》和《建设工程进度控制》。对于“建设工程监理案例分析”科目而言,主要参考教材为《建设工程监理案例分析》。考生可以参照考试大纲及辅导教材进行有针对性的复习。
(四)答题策略
1. 单项选择题
通常单项选择题的难度不大,只要在四个备选答案中挑出一个正确答案即可。如果考生有把握确定正确的答案,可用“直接挑选法”,直接选择正确答案或通过计算选择正确答案。如果无法确定哪个是正确答案,可以试着用“排除法”,即如果成功地排除三个不正确或不符合题意的选项,剩下的一个就是正确答案。如果遇到确实不会的题目,要学会合理的猜测,用“猜测法”解题。可以联系相关知识进行合理猜测,除非你一无所知,否则你选择正确的概率会超过1/4。另外还应注意,在单项选择题中有两个表述不同但意思相同的必然不是正确答案。通常情况下,如果单项选择题中有两个答案是相反的,可能其中有一个正确答案,但这不是绝对的,可能出题者引诱你从对立答案中寻找答案,而这两个答案可能都和题干关。
2. 多项选择题
多项选择题的难度要大于单项选择题的难度,要求在五个备选答案中选出两个或两个以上的正确答案,五个选项中至少有一个是错误选项,所以多项选择题的正确选项数只可能是2~4个。对于多项选择题而言,多选、错选,本小题不得分,但是如果漏选,其他正确的选项,每个是可以得到0.5分的,所以建议考生,如果有摇摆不定的选项,可以不选,这样其他正确的选项,还能得到一部分分数。
3. 主观题
(1)先看要求,根据要求判断出考查的是哪一部分内容,再去阅读试题,尽可能获取解题信息,这样就可以边阅读题目边答题,从而加快做题的速度。
(2)不需要过多计算或者阐述与本题要求无关的内容,回答多了难免会出错,而且还会浪费宝贵的时间。
(3)按步骤解题。阅卷时是按步骤给分的,步骤正确就会得到一定的分值,即使最终答案是错的,步骤正确仍会得到相应的分值。
(4)务必写清判定依据。
二、建设工程教育网都有哪些课程?
建设工程教育网是正保远程教育(美国纽交所上市公司,股票代码:DL)旗下知名主打品牌网站之一,就全国监理工程师执业资格考试辅导而言,开设了以下班次:

预习班:针对历年考试情况分析,介绍教材整体框架,通过对题型展示,基础内容的整体介绍,帮助考试有一个清晰的思路进入学习状态。

基础学习班:紧扣教材大纲,逐章系统讲解(25~45课时)。按教材章节体系全面讲解,结合各章节历年考情分析、重难点以及典型例题进行系统解析,帮助考生循序渐进掌握知识点、全面夯实基础。
习题精讲班:剖析解题思路,掌握做题技巧(10~15课时)。精选大量极具代表性的习题,深入剖析解题思路,演示解题过程,提炼解题技巧,指导学员熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
冲刺串讲班:梳理重要考点,预测命题方向(约5课时)。结合历年考试特点,梳理各章重要考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
虽然力求完美,但由于时间有限,如果存在不足和遗憾,希望广大读者多提宝贵意见。
祝各位考生早日梦想成真!

《建设工程合同管理精要与实战演练》 导语 在波澜壮阔的中国建设工程领域，合同是维系各方权益、规范工程运作的基石。从项目的启动到最终的交付，每一项工程都离不开严谨的合同管理。它不仅是法律法规的体现，更是工程项目成功与否的关键要素。掌握建设工程合同管理的核心知识，理解合同的构成要素、签订流程、履行过程中的各项管理要点，以及如何应对合同风险与纠纷，是每一位工程从业人员，特别是监理工程师、项目经理、合同工程师等专业人士必备的技能。 本书旨在为广大建设工程领域的从业者提供一本全面、深入、实用的合同管理指导。我们深知，理论知识的掌握固然重要，但将其转化为解决实际问题的能力更为关键。因此，本书在系统梳理建设工程合同管理核心理论的基础上，融入了大量贴合实际的案例分析与模拟演练，力求帮助读者在理解知识的同时，能够熟练运用所学，应对工作中遇到的各种挑战。 本书内容概览 本书共分为十章，层层递进，系统性地涵盖了建设工程合同管理的各个环节，从基础概念的引入，到具体实践的指导，再到风险防范与争议解决，力求为读者构建一个完整而深刻的合同管理知识体系。 第一章：建设工程合同管理基础理论 本章是全书的基石，我们将从最基础的概念入手，帮助读者建立起对建设工程合同管理的正确认识。 建设工程合同的性质与特点： 详细阐述建设工程合同与其他合同的本质区别，分析其作为一种特殊合同的法律属性、经济属性和社会属性。 建设工程合同的法律体系： 梳理与建设工程合同相关的法律法规、部门规章、行业规范，包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，让读者了解合同管理的法律依据。 合同管理在项目管理中的地位与作用： 探讨合同管理如何融入项目整体管理，以及其在保障工程质量、控制工程造价、缩短工程周期、明确各方责任、防范法律风险等方面的重要作用。 合同管理的主要内容与流程： 概述合同管理的宏观框架，包括合同的策划、制定、谈判、签订、履行、变更、终止及争议解决等主要环节。 第二章：建设工程合同的构成与类型 理解合同的构成要素和不同类型，是有效管理合同的前提。 合同的基本构成要素： 深入剖析合同的必备条款，如当事人信息、合同标的、质量要求、价款或报酬、履行期限、履行地点、违约责任、解决争议的方法等，并说明各项条款的法律含义和实践意义。 建设工程合同的主要类型： 详细介绍我国建设工程中常见的合同类型，包括： 工程总承包合同： 阐述总承包商承担的责任和义务，以及发包方与总承包商之间的权利义务关系。 施工合同（独立发包）： 分析总包、分包等不同情况下的合同特点，以及各方在工程项目中的地位。 勘察、设计合同： 明确勘察、设计单位的职责，以及与工程建设的衔接关系。 监理合同： 重点分析监理单位在工程建设中的法律地位、合同义务和工作范围。 设备采购合同、材料供应合同等： 探讨与工程项目相关的其他重要合同，及其对工程进度的影响。 合同范本的应用与解析： 结合国家和行业发布的各类合同范本（如FIDIC合同条件、建设工程施工合同示范文本等），解析范本条款的含义、应用场景及其注意事项。 第三章：建设工程合同的签订与谈判 合同的有效签订是保障双方权益的第一步，本书将指导读者如何进行专业的合同谈判与签订。 合同签订前的准备工作： 包括市场调研、供应商或承包商的资信调查、工程项目的可行性研究、合同草案的拟定等。 合同谈判的策略与技巧： 传授有效的谈判技巧，如信息收集、利益分析、风险评估、沟通方式、成交策略等，帮助读者在谈判中争取有利条件。 合同签订的法律程序： 明确合同签订的法律要求，如主体资格、意思表示真实、形式合法等，并讲解合同生效的条件。 合同条款的审查与风险识别： 指导读者如何细致审查合同条款，识别潜在的法律风险、经济风险和技术风险，并提出规避或应对建议。 第四章：建设工程合同的履行管理 合同的履行是合同管理的重中之重，本章将详细阐述合同履行过程中各项管理要点。 合同履行的一般原则： 讲解合同履行中的诚实信用原则、全面履行原则、公平原则等。 工程进度管理： 进度计划的制定与审查： 如何编制科学合理的进度计划，以及对承包商进度计划的审查要点。 进度控制的手段与方法： 关键路径法、挣值管理等进度控制技术的应用。 进度检查与报告： 定期检查进度执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施，以及进度报告的规范要求。 工程质量管理： 质量标准的确定与执行： 如何界定工程质量标准，并确保工程按照标准进行。 质量检验与验收： 各类工程检验（如原材料检验、工序检验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收）的程序与要求。 质量事故的处理： 质量事故的认定、原因分析、责任划分及处理措施。 工程造价管理： 合同价款的确定与支付： 固定总价合同、可调价合同、成本加酬金合同等不同合同价款的支付方式。 工程计量与价款支付： 工程量清单的编制与计价，工程款支付的流程与凭证。 工程变更管理： 变更的提出、审批与实施： 详细阐述工程变更的整个流程，以及如何规范管理变更对工程进度、造价和质量的影响。 变更价款的计算与调整： 变更合同价款的计算原则和调整方法。 工程安全管理： 安全生产责任制： 各方在安全生产中的责任界定。 安全措施的落实： 施工现场的安全防护措施、应急预案等。 安全事故的处理： 安全事故的报告、调查与责任追究。 合同资料管理： 建立完善的合同资料管理体系，包括合同文件、往来函件、会议纪要、工程记录、付款凭证等，确保合同履行的可追溯性。 第五章：建设工程合同的变更、中止与终止 合同的履行并非一成不变，本书将指导读者如何处理合同的变更、中止与终止。 合同变更的情形与程序： 法律法规规定的合同变更情形，以及合同当事人协商一致的变更程序。 合同履行能力的变化： 因不可抗力、一方违约导致合同履行不能的情形。 合同的解除与终止： 合同解除的法定条件和约定条件，合同终止的法律后果。 合同权利义务的转移与继承： 在何种情况下合同权利义务可以转移，以及合同主体的变更。 第六章：建设工程合同的风险管理 风险管理是合同管理的重要组成部分，本书将帮助读者识别、评估和控制合同风险。 建设工程合同风险的分类： 政治风险、经济风险、技术风险、市场风险、管理风险、法律风险、合同风险等。 风险识别的方法与工具： 头脑风暴法、德尔菲法、风险矩阵等。 风险评估与量化： 评估风险发生的可能性和影响程度。 风险应对策略： 风险规避、风险转移、风险分担、风险接受等。 合同风险管理计划的制定与实施： 建立系统的风险管理体系。 第七章：建设工程合同的违约责任与索赔 违约是合同履行中可能出现的常见问题，本书将详细阐述违约责任的承担方式以及索赔的处理。 违约行为的认定： 明确何种行为构成违约，如迟延履行、工程质量不合格、未按合同约定付款等。 违约责任的形式： 违约金、损害赔偿、强制履行、返还财产、解除合同等。 合同索赔的构成要件： 索赔的必要性、合法性、有效性。 索赔的程序与方法： 索赔意向通知、索赔报告的提交、索赔证据的收集与整理。 索赔的计算与调整： 如何准确计算损失，并进行合理的价款调整。 反索赔的应对： 针对对方提出的不合理索赔，如何进行有效的反击。 第八章：建设工程合同的争议解决 当合同纠纷发生时，如何通过合法途径解决问题至关重要。 争议解决的原则： 协商、调解、仲裁、诉讼。 合同争议的协商与调解： 强调协商解决争议的优先性，以及调解在解决争议中的作用。 合同争议的仲裁： 讲解仲裁的特点、程序、优势与劣势。 合同争议的诉讼： 介绍诉讼的程序、管辖权、证据规则及一审、二审、再审程序。 工程保函与担保： 讲解保函、担保在解决合同纠纷中的作用。 第九章：工程项目常见合同纠纷案例分析 理论联系实际，本书精选了多个典型案例，深入剖析其发生原因、处理过程及经验教训。 案例一：工程进度延误导致的索赔与反索赔纠纷。 案例二：工程质量不合格引发的合同纠纷与责任认定。 案例三：工程变更管理不当造成的造价争议。 案例四：合同解除与终止的法律纠纷。 案例五：分包合同中的权利义务冲突与责任划分。 案例分析方法： 引导读者从合同条款、法律法规、工程实践等多个角度进行分析，总结解决问题的思路。 第十章：监理工程师在合同管理中的职责与实务 作为本书的主要受众群体，本章将重点聚焦监理工程师在建设工程合同管理中的具体职责与实践。 监理工程师的法律地位与合同依据： 明确监理工程师在合同体系中的定位。 监理工程师在合同签订阶段的参与： 审查合同草案、提出专业意见。 监理工程师在合同履行过程中的具体工作： 监督合同执行情况： 进度、质量、安全、造价等。 审查工程款支付凭证： 审核计量、变更、索赔等。 处理合同争议与索赔： 参与协调、调查、证据收集。 管理合同文件与资料： 确保合同资料的完整与规范。 组织工程验收： 确保工程符合合同约定。 监理工程师在合同纠纷中的作用： 作为中立的第三方，提供专业意见，协助解决争议。 监理工程师的职业道德与法律责任： 强调监理工程师的职业操守和法律责任。 结语 建设工程合同管理是一门博大精深的学问，也是一项极具挑战性的工作。本书力求以严谨的理论为基础，以鲜活的案例为载体，以实用的方法为导向，为广大建设工程从业者提供一份宝贵的参考。我们希望通过本书的学习，读者能够深刻理解建设工程合同管理的核心要义，掌握有效的管理工具和方法，提升解决实际问题的能力，最终在各自的职业生涯中取得更大的成就，为中国建设工程事业的繁荣发展贡献力量。 无论您是即将踏入建设工程领域的初学者，还是经验丰富的项目管理者，亦或是希望在合同管理领域深造的专业人士，本书都将是您不可或缺的得力助手。让我们一起，在建设工程合同管理的道路上，梦想成真！

评分☆☆☆☆☆

从装帧和出版质量的角度来审视，这本《2016年全国监理工程师执业资格考试 建设工程合同管理 冲刺模拟试卷》也存在诸多不尽如人意之处。纸张的质量摸起来比较粗糙，印刷过程中似乎出现了轻微的墨迹渗透现象，有些图表的线条不够清晰锐利，这在需要仔细辨认合同条款细节的题目中，无疑增加了阅读的疲劳感。更让我不解的是，这本书的“梦想成真系列”的标识，似乎更像是一种情怀消费，而非对内容质量的保证。我期待的是一个能帮助我洞察命题思路的工具，而非一本徒有其表的辅导材料。我在做题时，多次发现选项之间的措辞模糊不清，这在严谨的资格考试中是极少出现的现象。一个好的模拟试卷，其选项设计应当是逻辑严密、区分明确的，让考生清晰地知道自己错在哪里，理解每个备选项的优势与缺陷。但这套试卷的错误设置，往往让人感觉是出题者的语言表达能力欠佳，而非考生理解力不足，这极大地影响了学习体验和复习效率。

评分☆☆☆☆☆

这本所谓的“冲刺模拟试卷”简直是浪费时间，我买了它，满心期待能找到一些能真正检验我备考水平的难题和新颖的考点，结果呢？里面那些题目，说实话，连我去年看的盗版学习资料里的质量都不如。很多知识点设置得非常老旧，感觉就像是从十年前的题库里随便扒拉出来的。尤其是在建设工程合同管理这块，对于最新的司法解释和住建部颁布的若干指导意见覆盖得极其不到位，这对于一个准备冲击“执业资格”的考生来说是致命的。我记得有一道关于某类违约金计算的题目，答案给出的依据明显与最新的合同法解释相悖，我不得不回头去查阅官方教材和最新的法规汇编才能确认这一点。如果我盲目相信这本书，考场上遇到类似情况，后果不堪设想。这本书更像是为了应付出版要求而仓促拼凑的产物，根本没有体现出“梦想成真系列辅导丛书”这个名头应该有的专业水准和前瞻性。对于那些时间宝贵、需要精准高效复习的同行们，我建议你们把精力放在更靠谱的官方真题解析和权威机构的最新押题资料上，这本书，可以果断跳过。

评分☆☆☆☆☆

说真的，拿到这本书的时候，我对“梦想成真系列”还是抱有一丝美好的幻想的，毕竟名字听起来就充满正能量。然而，翻开试卷后，那种失望感如同潮水般涌来。试卷的排版设计倒是中规中矩，清晰度尚可，这或许是它唯一算得上优点的地方了。但内容上的空洞和肤浅，实在让人无法恭维。它给出的解析部分，简直是敷衍到了极点，很多题目的解析仅仅是把教材里的某个段落原封不动地抄录下来，连最基本的逻辑推导或者案例分析都没有做到位。建设工程合同管理，这个科目本身就强调实操和对复杂条款的理解，需要的是那种层层递进的剖析，而不是简单的“是什么”和“为什么”。比如，在处理工程变更与索赔这一关键模块时，这本书的模拟试卷对潜在的风险点和常见的合同陷阱几乎是避而不谈，给出的答案保守得令人发指，完全脱离了实际工程项目管理中常见的博弈和谈判场景。读完一套试卷，我感觉自己并没有获得任何实质性的提升，反而浪费了宝贵的半天时间去处理一些质量低下的信息。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“冲刺模拟”定位，在我看来，完全是个误导性的宣传。真正的冲刺阶段，需要的应该是对知识体系的查漏补缺，是针对性极强的弱点强化训练，是对考试难度和灵活度的精准模拟。然而，这套试卷的难度设置极其不均衡，一半是幼儿园级别的送分题，另一半却是完全偏离考纲、故弄玄虚的“怪题”，让人摸不着头脑。更糟糕的是，试卷之间的区分度极低，做完第一套和做完第五套，感觉好像在重复劳动，丝毫没有感受到从基础巩固到高阶应用的进阶感。我甚至怀疑出题者对近几年的考试趋势有着严重的认知偏差。特别是对于那些对合同法、招投标法有深入理解的考生来说，这本书提供的价值几乎为零。它更像是面向那些刚刚接触这门学科，对内容一无所知的新手，用一些浅显的概念题来制造“我学到东西了”的错觉。对于我这种已经积累了一定基础的考生，这本书的作用无异于精神鸦片，虚假的安全感远比不学要危险得多。

评分☆☆☆☆☆

总结一下我对这本备考资料的整体感受，它与市面上那些口碑极佳的辅导书相比，在深度和广度上都存在着巨大的鸿沟。它试图在“冲刺”阶段提供一套完整的训练体系，但实际上提供的更像是一堆散乱、未经优化的练习题。特别是对于合同管理中的风险控制和争议解决这两个需要高度综合分析能力的章节，本书的处理显得苍白无力，几乎没有提供任何有价值的案例分析视角或实战技巧。我希望通过模拟卷能提前预判考试的难点，但这本书给我的印象是，它更可能让你在考场上遇到超出其知识范围的新题型时感到手足无措。与其花费时间和精力去揣摩这些不着边际的模拟题，不如将时间投入到对历年真题的精研细抠上，那里蕴含着真正命题者的意图和标准。这本书的价值，恐怕只能停留在对基础概念的机械记忆层面，对于冲击高分通过的战略目标来说，帮助甚微。

评分☆☆☆☆☆

学习。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

是正品，性价比很高，物流给力！

评分☆☆☆☆☆

练习用的

评分☆☆☆☆☆

宝贝不错，，快递也很快。值得购买

评分☆☆☆☆☆

111

评分☆☆☆☆☆

挺好的

评分☆☆☆☆☆

几个等一会)今年北城国际看嘛过得活出自己几个食堂的饭

评分☆☆☆☆☆

课后练习

评分☆☆☆☆☆

很实用很好很实用很好