2016年全國監理工程師執業資格考試 建設工程閤同管理 衝刺模擬試捲 夢想成真係列輔導叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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建設工程教育網 編

圖書標籤:

• 監理工程師
• 執業資格考試
• 建設工程閤同管理
• 模擬試捲
• 衝刺
• 2016年
• 夢想成真
• 輔導叢書
• 工程管理
• 考試輔導

齣版社： 江蘇鳳凰科學技術齣版社

ISBN：9787553757124

版次：1

商品編碼：11863410

包裝：平裝

叢書名： 2016年全國監理工程師執業資格考試夢想成真係列輔導叢書

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：264

編輯推薦

名傢薈萃，指導性強：命題者都是國內著名的監理工程師考試輔導及命題專傢，學識淵博、經驗豐富，在廣大考生中具有很高的影響力和號召力；

緊扣大綱，前瞻預測：每套模擬試捲都緊緊圍繞新的考試大綱和教材編寫，題型標準，題量和難度適中，具有極強的針對性；

詳盡解讀，直擊考點：每道題都有詳細的答案解析，便於考生在考前透徹地掌握教材中的知識點和考點，為順利通過考試做好充分準備。

內容簡介

2016年監理工程師執業資格考試衝刺模擬試捲，是建設工程教育網組織國內著名的監理工程師考試輔導專傢在分析曆年考題題型、命題規律和考試重點的基礎上精心編寫而成的。本書包含5套曆年真題解析和6套精選押題預測試捲。

作者簡介

建設工程教育網是正保遠程教育旗下品牌網站，專業從事建築工程行業執業資格考試培訓，自成立以來，憑藉雄厚的師資力量、領先的課件製作技術、嚴謹的教學作風、良好的輔導效果、靈活多樣的教學方式，受到廣大學員的一緻好評。

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目錄

全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(一)
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(二)
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(三)
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(四)
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(五)
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(六)
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(一)參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(二)參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(三)參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(四)參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(五)參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》模擬試捲(六)參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2010年真題
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2011年真題
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2012年真題
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2013年真題
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2014年真題
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2010年真題參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2011年真題參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2012年真題參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2013年真題參考答案
全國監理工程師執業資格考試《建設工程閤同管理》2014年真題參考答案

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精彩書摘

關於建設工程閤同管理目標的說法,錯誤的是( )。

A.推進建築領域的改革

B.完善建築市場

C.提高工程建設的管理水平

D.減少索賠的發生

前言/序言

2016年已經嚮我們走來,麵對新的一年,每位考生都心懷夢想:在2016年全國監理工程師執業資格考試中,取得令自己滿意的成績。對此,我們感同身受,在這有限的復習時間裏,我們希望藉這套輔導叢書助您一臂之力,順利通過考試。在正式學習之前,我們有必要瞭解以下問題,這對以後的學習和考試將有所幫助。
一、監理工程師執業資格考試是怎麼迴事?

(一)考試整體介紹
1996年8月,建設部、人事部下發瞭《建設部、人事部關於全國監理工程師執業資格考試工作的通知》(建監[1996]462號),從1997年起,全國正式舉行監理工程師執業資格考試。考試設4個科目,即“建設工程閤同管理”、“建設工程質量、投資、進度控製”、“建設工程監理基本理論與相關法規”、“建設工程監理案例分析”。其中,“建設工程監理案例分析”全部為主觀題,在試捲上作答;其餘3科均為客觀題,在答題卡上作答。

參加全部4個科目考試的人員,必須在連續兩個考試年度內通過全部科目考試;符閤免試部分科目考試的人員,必須在一個考試年度內通過規定的兩個科目的考試,方可取得監理工程師執業資格證書。2016年全國監理工程師執業資格考試將於2016年5月21~22日舉行。
(二)考試大綱要求
對於“建設工程閤同管理”、“建設工程質量、投資、進度控製”、“建設工程監理基本理論與相關法規”這三個科目,考試大綱均作齣瞭具體的知識點考核要求。“建設工程監理案
例分析”科目,大綱規定瞭考試內容,對於大綱所列示的內容,考生都應該予以理解,並能熟練運用。
(三)監理工程師執業資格考試輔導教材
監理工程師的考試教材由中國建設監理協會組織編寫,分為六冊,分彆是《建設工程監理概論》、《建設工程閤同管理》、《建設工程質量控製》、《建設工程進度控製》、《建設工程
投資控製》、《建設工程監理案例分析》。另外還有《建設工程監理相關法規文件匯編》等參考資料。對於“建設工程監理基本理論與相關法規”科目而言,主要參考教材為《建設工程監理概
論》以及《建設工程監理相關法規文件匯編》。對於“建設工程閤同管理”科目而言,主要參考教材為《建設工程閤同管理》。對於“建設工程質量、投資、進度控製”科目而言,主要參考教材為《建設工程質量控製》、《建設工程投資控製》和《建設工程進度控製》。對於“建設工程監理案例分析”科目而言,主要參考教材為《建設工程監理案例分析》。考生可以參照考試大綱及輔導教材進行有針對性的復習。
(四)答題策略
1. 單項選擇題
通常單項選擇題的難度不大,隻要在四個備選答案中挑齣一個正確答案即可。如果考生有把握確定正確的答案,可用“直接挑選法”,直接選擇正確答案或通過計算選擇正確答案。如果無法確定哪個是正確答案,可以試著用“排除法”,即如果成功地排除三個不正確或不符閤題意的選項,剩下的一個就是正確答案。如果遇到確實不會的題目,要學會閤理的猜測,用“猜測法”解題。可以聯係相關知識進行閤理猜測,除非你一無所知,否則你選擇正確的概率會超過1/4。另外還應注意,在單項選擇題中有兩個錶述不同但意思相同的必然不是正確答案。通常情況下,如果單項選擇題中有兩個答案是相反的,可能其中有一個正確答案,但這不是絕對的,可能齣題者引誘你從對立答案中尋找答案,而這兩個答案可能都和題乾關。
2. 多項選擇題
多項選擇題的難度要大於單項選擇題的難度,要求在五個備選答案中選齣兩個或兩個以上的正確答案,五個選項中至少有一個是錯誤選項,所以多項選擇題的正確選項數隻可能是2~4個。對於多項選擇題而言,多選、錯選,本小題不得分,但是如果漏選,其他正確的選項,每個是可以得到0.5分的,所以建議考生,如果有搖擺不定的選項,可以不選,這樣其他正確的選項,還能得到一部分分數。
3. 主觀題
(1)先看要求,根據要求判斷齣考查的是哪一部分內容,再去閱讀試題,盡可能獲取解題信息,這樣就可以邊閱讀題目邊答題,從而加快做題的速度。
(2)不需要過多計算或者闡述與本題要求無關的內容,迴答多瞭難免會齣錯,而且還會浪費寶貴的時間。
(3)按步驟解題。閱捲時是按步驟給分的,步驟正確就會得到一定的分值,即使最終答案是錯的,步驟正確仍會得到相應的分值。
(4)務必寫清判定依據。
二、建設工程教育網都有哪些課程?
建設工程教育網是正保遠程教育(美國紐交所上市公司,股票代碼:DL)旗下知名主打品牌網站之一,就全國監理工程師執業資格考試輔導而言,開設瞭以下班次:

預習班:針對曆年考試情況分析,介紹教材整體框架,通過對題型展示,基礎內容的整體介紹,幫助考試有一個清晰的思路進入學習狀態。

基礎學習班:緊扣教材大綱,逐章係統講解(25~45課時)。按教材章節體係全麵講解,結閤各章節曆年考情分析、重難點以及典型例題進行係統解析,幫助考生循序漸進掌握知識點、全麵夯實基礎。
習題精講班:剖析解題思路,掌握做題技巧(10~15課時)。精選大量極具代錶性的習題,深入剖析解題思路,演示解題過程,提煉解題技巧,指導學員熟悉考試題型、掌握命題規律、提高解題能力。
衝刺串講班:梳理重要考點,預測命題方嚮(約5課時)。結閤曆年考試特點,梳理各章重要考點,分析考點齣題形式,講解答題思路,傳授應試技巧。
雖然力求完美,但由於時間有限,如果存在不足和遺憾,希望廣大讀者多提寶貴意見。
祝各位考生早日夢想成真!

《建設工程閤同管理精要與實戰演練》 導語 在波瀾壯闊的中國建設工程領域，閤同是維係各方權益、規範工程運作的基石。從項目的啓動到最終的交付，每一項工程都離不開嚴謹的閤同管理。它不僅是法律法規的體現，更是工程項目成功與否的關鍵要素。掌握建設工程閤同管理的核心知識，理解閤同的構成要素、簽訂流程、履行過程中的各項管理要點，以及如何應對閤同風險與糾紛，是每一位工程從業人員，特彆是監理工程師、項目經理、閤同工程師等專業人士必備的技能。 本書旨在為廣大建設工程領域的從業者提供一本全麵、深入、實用的閤同管理指導。我們深知，理論知識的掌握固然重要，但將其轉化為解決實際問題的能力更為關鍵。因此，本書在係統梳理建設工程閤同管理核心理論的基礎上，融入瞭大量貼閤實際的案例分析與模擬演練，力求幫助讀者在理解知識的同時，能夠熟練運用所學，應對工作中遇到的各種挑戰。 本書內容概覽 本書共分為十章，層層遞進，係統性地涵蓋瞭建設工程閤同管理的各個環節，從基礎概念的引入，到具體實踐的指導，再到風險防範與爭議解決，力求為讀者構建一個完整而深刻的閤同管理知識體係。 第一章：建設工程閤同管理基礎理論 本章是全書的基石，我們將從最基礎的概念入手，幫助讀者建立起對建設工程閤同管理的正確認識。 建設工程閤同的性質與特點： 詳細闡述建設工程閤同與其他閤同的本質區彆，分析其作為一種特殊閤同的法律屬性、經濟屬性和社會屬性。 建設工程閤同的法律體係： 梳理與建設工程閤同相關的法律法規、部門規章、行業規範，包括《中華人民共和國閤同法》、《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》等，讓讀者瞭解閤同管理的法律依據。 閤同管理在項目管理中的地位與作用： 探討閤同管理如何融入項目整體管理，以及其在保障工程質量、控製工程造價、縮短工程周期、明確各方責任、防範法律風險等方麵的重要作用。 閤同管理的主要內容與流程： 概述閤同管理的宏觀框架，包括閤同的策劃、製定、談判、簽訂、履行、變更、終止及爭議解決等主要環節。 第二章：建設工程閤同的構成與類型 理解閤同的構成要素和不同類型，是有效管理閤同的前提。 閤同的基本構成要素： 深入剖析閤同的必備條款，如當事人信息、閤同標的、質量要求、價款或報酬、履行期限、履行地點、違約責任、解決爭議的方法等，並說明各項條款的法律含義和實踐意義。 建設工程閤同的主要類型： 詳細介紹我國建設工程中常見的閤同類型，包括： 工程總承包閤同： 闡述總承包商承擔的責任和義務，以及發包方與總承包商之間的權利義務關係。 施工閤同（獨立發包）： 分析總包、分包等不同情況下的閤同特點，以及各方在工程項目中的地位。 勘察、設計閤同： 明確勘察、設計單位的職責，以及與工程建設的銜接關係。 監理閤同： 重點分析監理單位在工程建設中的法律地位、閤同義務和工作範圍。 設備采購閤同、材料供應閤同等： 探討與工程項目相關的其他重要閤同，及其對工程進度的影響。 閤同範本的應用與解析： 結閤國傢和行業發布的各類閤同範本（如FIDIC閤同條件、建設工程施工閤同示範文本等），解析範本條款的含義、應用場景及其注意事項。 第三章：建設工程閤同的簽訂與談判 閤同的有效簽訂是保障雙方權益的第一步，本書將指導讀者如何進行專業的閤同談判與簽訂。 閤同簽訂前的準備工作： 包括市場調研、供應商或承包商的資信調查、工程項目的可行性研究、閤同草案的擬定等。 閤同談判的策略與技巧： 傳授有效的談判技巧，如信息收集、利益分析、風險評估、溝通方式、成交策略等，幫助讀者在談判中爭取有利條件。 閤同簽訂的法律程序： 明確閤同簽訂的法律要求，如主體資格、意思錶示真實、形式閤法等，並講解閤同生效的條件。 閤同條款的審查與風險識彆： 指導讀者如何細緻審查閤同條款，識彆潛在的法律風險、經濟風險和技術風險，並提齣規避或應對建議。 第四章：建設工程閤同的履行管理 閤同的履行是閤同管理的重中之重，本章將詳細闡述閤同履行過程中各項管理要點。 閤同履行的一般原則： 講解閤同履行中的誠實信用原則、全麵履行原則、公平原則等。 工程進度管理： 進度計劃的製定與審查： 如何編製科學閤理的進度計劃，以及對承包商進度計劃的審查要點。 進度控製的手段與方法： 關鍵路徑法、掙值管理等進度控製技術的應用。 進度檢查與報告： 定期檢查進度執行情況，及時發現偏差並采取糾正措施，以及進度報告的規範要求。 工程質量管理： 質量標準的確定與執行： 如何界定工程質量標準，並確保工程按照標準進行。 質量檢驗與驗收： 各類工程檢驗（如原材料檢驗、工序檢驗、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、單位工程驗收、竣工驗收）的程序與要求。 質量事故的處理： 質量事故的認定、原因分析、責任劃分及處理措施。 工程造價管理： 閤同價款的確定與支付： 固定總價閤同、可調價閤同、成本加酬金閤同等不同閤同價款的支付方式。 工程計量與價款支付： 工程量清單的編製與計價，工程款支付的流程與憑證。 工程變更管理： 變更的提齣、審批與實施： 詳細闡述工程變更的整個流程，以及如何規範管理變更對工程進度、造價和質量的影響。 變更價款的計算與調整： 變更閤同價款的計算原則和調整方法。 工程安全管理： 安全生産責任製： 各方在安全生産中的責任界定。 安全措施的落實： 施工現場的安全防護措施、應急預案等。 安全事故的處理： 安全事故的報告、調查與責任追究。 閤同資料管理： 建立完善的閤同資料管理體係，包括閤同文件、往來函件、會議紀要、工程記錄、付款憑證等，確保閤同履行的可追溯性。 第五章：建設工程閤同的變更、中止與終止 閤同的履行並非一成不變，本書將指導讀者如何處理閤同的變更、中止與終止。 閤同變更的情形與程序： 法律法規規定的閤同變更情形，以及閤同當事人協商一緻的變更程序。 閤同履行能力的變化： 因不可抗力、一方違約導緻閤同履行不能的情形。 閤同的解除與終止： 閤同解除的法定條件和約定條件，閤同終止的法律後果。 閤同權利義務的轉移與繼承： 在何種情況下閤同權利義務可以轉移，以及閤同主體的變更。 第六章：建設工程閤同的風險管理 風險管理是閤同管理的重要組成部分，本書將幫助讀者識彆、評估和控製閤同風險。 建設工程閤同風險的分類： 政治風險、經濟風險、技術風險、市場風險、管理風險、法律風險、閤同風險等。 風險識彆的方法與工具： 頭腦風暴法、德爾菲法、風險矩陣等。 風險評估與量化： 評估風險發生的可能性和影響程度。 風險應對策略： 風險規避、風險轉移、風險分擔、風險接受等。 閤同風險管理計劃的製定與實施： 建立係統的風險管理體係。 第七章：建設工程閤同的違約責任與索賠 違約是閤同履行中可能齣現的常見問題，本書將詳細闡述違約責任的承擔方式以及索賠的處理。 違約行為的認定： 明確何種行為構成違約，如遲延履行、工程質量不閤格、未按閤同約定付款等。 違約責任的形式： 違約金、損害賠償、強製履行、返還財産、解除閤同等。 閤同索賠的構成要件： 索賠的必要性、閤法性、有效性。 索賠的程序與方法： 索賠意嚮通知、索賠報告的提交、索賠證據的收集與整理。 索賠的計算與調整： 如何準確計算損失，並進行閤理的價款調整。 反索賠的應對： 針對對方提齣的不閤理索賠，如何進行有效的反擊。 第八章：建設工程閤同的爭議解決 當閤同糾紛發生時，如何通過閤法途徑解決問題至關重要。 爭議解決的原則： 協商、調解、仲裁、訴訟。 閤同爭議的協商與調解： 強調協商解決爭議的優先性，以及調解在解決爭議中的作用。 閤同爭議的仲裁： 講解仲裁的特點、程序、優勢與劣勢。 閤同爭議的訴訟： 介紹訴訟的程序、管轄權、證據規則及一審、二審、再審程序。 工程保函與擔保： 講解保函、擔保在解決閤同糾紛中的作用。 第九章：工程項目常見閤同糾紛案例分析 理論聯係實際，本書精選瞭多個典型案例，深入剖析其發生原因、處理過程及經驗教訓。 案例一：工程進度延誤導緻的索賠與反索賠糾紛。 案例二：工程質量不閤格引發的閤同糾紛與責任認定。 案例三：工程變更管理不當造成的造價爭議。 案例四：閤同解除與終止的法律糾紛。 案例五：分包閤同中的權利義務衝突與責任劃分。 案例分析方法： 引導讀者從閤同條款、法律法規、工程實踐等多個角度進行分析，總結解決問題的思路。 第十章：監理工程師在閤同管理中的職責與實務 作為本書的主要受眾群體，本章將重點聚焦監理工程師在建設工程閤同管理中的具體職責與實踐。 監理工程師的法律地位與閤同依據： 明確監理工程師在閤同體係中的定位。 監理工程師在閤同簽訂階段的參與： 審查閤同草案、提齣專業意見。 監理工程師在閤同履行過程中的具體工作： 監督閤同執行情況： 進度、質量、安全、造價等。 審查工程款支付憑證： 審核計量、變更、索賠等。 處理閤同爭議與索賠： 參與協調、調查、證據收集。 管理閤同文件與資料： 確保閤同資料的完整與規範。 組織工程驗收： 確保工程符閤閤同約定。 監理工程師在閤同糾紛中的作用： 作為中立的第三方，提供專業意見，協助解決爭議。 監理工程師的職業道德與法律責任： 強調監理工程師的職業操守和法律責任。 結語 建設工程閤同管理是一門博大精深的學問，也是一項極具挑戰性的工作。本書力求以嚴謹的理論為基礎，以鮮活的案例為載體，以實用的方法為導嚮，為廣大建設工程從業者提供一份寶貴的參考。我們希望通過本書的學習，讀者能夠深刻理解建設工程閤同管理的核心要義，掌握有效的管理工具和方法，提升解決實際問題的能力，最終在各自的職業生涯中取得更大的成就，為中國建設工程事業的繁榮發展貢獻力量。 無論您是即將踏入建設工程領域的初學者，還是經驗豐富的項目管理者，亦或是希望在閤同管理領域深造的專業人士，本書都將是您不可或缺的得力助手。讓我們一起，在建設工程閤同管理的道路上，夢想成真！

評分☆☆☆☆☆

這本書的“衝刺模擬”定位，在我看來，完全是個誤導性的宣傳。真正的衝刺階段，需要的應該是對知識體係的查漏補缺，是針對性極強的弱點強化訓練，是對考試難度和靈活度的精準模擬。然而，這套試捲的難度設置極其不均衡，一半是幼兒園級彆的送分題，另一半卻是完全偏離考綱、故弄玄虛的“怪題”，讓人摸不著頭腦。更糟糕的是，試捲之間的區分度極低，做完第一套和做完第五套，感覺好像在重復勞動，絲毫沒有感受到從基礎鞏固到高階應用的進階感。我甚至懷疑齣題者對近幾年的考試趨勢有著嚴重的認知偏差。特彆是對於那些對閤同法、招投標法有深入理解的考生來說，這本書提供的價值幾乎為零。它更像是麵嚮那些剛剛接觸這門學科，對內容一無所知的新手，用一些淺顯的概念題來製造“我學到東西瞭”的錯覺。對於我這種已經積纍瞭一定基礎的考生，這本書的作用無異於精神鴉片，虛假的安全感遠比不學要危險得多。

評分☆☆☆☆☆

總結一下我對這本備考資料的整體感受，它與市麵上那些口碑極佳的輔導書相比，在深度和廣度上都存在著巨大的鴻溝。它試圖在“衝刺”階段提供一套完整的訓練體係，但實際上提供的更像是一堆散亂、未經優化的練習題。特彆是對於閤同管理中的風險控製和爭議解決這兩個需要高度綜閤分析能力的章節，本書的處理顯得蒼白無力，幾乎沒有提供任何有價值的案例分析視角或實戰技巧。我希望通過模擬捲能提前預判考試的難點，但這本書給我的印象是，它更可能讓你在考場上遇到超齣其知識範圍的新題型時感到手足無措。與其花費時間和精力去揣摩這些不著邊際的模擬題，不如將時間投入到對曆年真題的精研細摳上，那裏蘊含著真正命題者的意圖和標準。這本書的價值，恐怕隻能停留在對基礎概念的機械記憶層麵，對於衝擊高分通過的戰略目標來說，幫助甚微。

評分☆☆☆☆☆

從裝幀和齣版質量的角度來審視，這本《2016年全國監理工程師執業資格考試 建設工程閤同管理 衝刺模擬試捲》也存在諸多不盡如人意之處。紙張的質量摸起來比較粗糙，印刷過程中似乎齣現瞭輕微的墨跡滲透現象，有些圖錶的綫條不夠清晰銳利，這在需要仔細辨認閤同條款細節的題目中，無疑增加瞭閱讀的疲勞感。更讓我不解的是，這本書的“夢想成真係列”的標識，似乎更像是一種情懷消費，而非對內容質量的保證。我期待的是一個能幫助我洞察命題思路的工具，而非一本徒有其錶的輔導材料。我在做題時，多次發現選項之間的措辭模糊不清，這在嚴謹的資格考試中是極少齣現的現象。一個好的模擬試捲，其選項設計應當是邏輯嚴密、區分明確的，讓考生清晰地知道自己錯在哪裏，理解每個備選項的優勢與缺陷。但這套試捲的錯誤設置，往往讓人感覺是齣題者的語言錶達能力欠佳，而非考生理解力不足，這極大地影響瞭學習體驗和復習效率。

評分☆☆☆☆☆

這本所謂的“衝刺模擬試捲”簡直是浪費時間，我買瞭它，滿心期待能找到一些能真正檢驗我備考水平的難題和新穎的考點，結果呢？裏麵那些題目，說實話，連我去年看的盜版學習資料裏的質量都不如。很多知識點設置得非常老舊，感覺就像是從十年前的題庫裏隨便扒拉齣來的。尤其是在建設工程閤同管理這塊，對於最新的司法解釋和住建部頒布的若乾指導意見覆蓋得極其不到位，這對於一個準備衝擊“執業資格”的考生來說是緻命的。我記得有一道關於某類違約金計算的題目，答案給齣的依據明顯與最新的閤同法解釋相悖，我不得不迴頭去查閱官方教材和最新的法規匯編纔能確認這一點。如果我盲目相信這本書，考場上遇到類似情況，後果不堪設想。這本書更像是為瞭應付齣版要求而倉促拼湊的産物，根本沒有體現齣“夢想成真係列輔導叢書”這個名頭應該有的專業水準和前瞻性。對於那些時間寶貴、需要精準高效復習的同行們，我建議你們把精力放在更靠譜的官方真題解析和權威機構的最新押題資料上，這本書，可以果斷跳過。

評分☆☆☆☆☆

說真的，拿到這本書的時候，我對“夢想成真係列”還是抱有一絲美好的幻想的，畢竟名字聽起來就充滿正能量。然而，翻開試捲後，那種失望感如同潮水般湧來。試捲的排版設計倒是中規中矩，清晰度尚可，這或許是它唯一算得上優點的地方瞭。但內容上的空洞和膚淺，實在讓人無法恭維。它給齣的解析部分，簡直是敷衍到瞭極點，很多題目的解析僅僅是把教材裏的某個段落原封不動地抄錄下來，連最基本的邏輯推導或者案例分析都沒有做到位。建設工程閤同管理，這個科目本身就強調實操和對復雜條款的理解，需要的是那種層層遞進的剖析，而不是簡單的“是什麼”和“為什麼”。比如，在處理工程變更與索賠這一關鍵模塊時，這本書的模擬試捲對潛在的風險點和常見的閤同陷阱幾乎是避而不談，給齣的答案保守得令人發指，完全脫離瞭實際工程項目管理中常見的博弈和談判場景。讀完一套試捲，我感覺自己並沒有獲得任何實質性的提升，反而浪費瞭寶貴的半天時間去處理一些質量低下的信息。

評分☆☆☆☆☆

嗯嗯嗯，好書

評分☆☆☆☆☆

和很好嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬/

評分☆☆☆☆☆

是正版，就是沒有2015年真題

評分☆☆☆☆☆

昨天買的今天就到瞭，書的質量包括內容不錯，值得買。

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

很棒

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

和很好嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬嗬/