企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫林 編

圖書標籤:

• 企業管理
• 規章製度
• 範本
• 條文檢索
• 應用指南
• 人力資源
• 行政管理
• 法律法規
• 管理製度
• 閤規管理

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511887054

版次：1

商品編碼：11886466

包裝：平裝

叢書名： 新編法律文書範本係列

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：530

字數：612000

編輯推薦

★文書範本：精選公民日常生活常用法律文書範本★適用範圍：精要介紹各種文書範本具體適用情形★條文檢索：摘錄相關法律法規及其他規範性文件★應用指引：釋明法律適用和實務操作的注意事項

內容簡介

公司是現代企業製度的組織形式，是市場經濟的主體。良好的公司運行機製要有良好的製度保證。從製度體係安排上來講，一個公司的健康發展，既要靠外部的法律法規的規範和保障，也要靠其內部完善的規章製度約束。公司內部整章建製，是公司很重要的管理活動。公司管理製度建設是公司管理的必然要求。公司的目的是效益的極大化，要達到這個目的，必須有一套完整的、係統的、科學的管理體係，這種管理體係的最終錶現形式就是公司的管理製度。本書收集整理瞭公司常用的規章管理製度，涉及基本管理製度、人力資源管理、閤同管理、財務管理、資産管理、行政管理及其他經營管理活動。讀者應根據自己企業的特點，加以改造運用。

作者簡介

孫林，1982年畢業於西南政法大學，現為中國鐵路經濟規劃研究院研究員，中國海事仲裁委員會仲裁員，律師。參加過國傢近百部法律的立法活動，主持製定鐵路法、鐵路運輸安全保護條例等法律法規，先後主持完成數十項國傢部級課題研究工作，齣版《鐵路法概論》《法律經濟學》《運輸閤同》等專著二十餘部，發錶論文百餘篇。作者在長期的立法實踐、法律研究和法律實務工作中，積纍瞭豐富的學術成果和實務經驗，尤其在法律文書寫作方麵具有很深的造詣，其編著和主編的法律文書範本係列幾經再版，具有相當大的社會影響力。

目錄

第一章基本管理製度
001有限責任公司章程
002國有獨資公司章程
003股份有限公司章程
004股東會議規則
005董事會議事規則
006監事會議事規則
第二章人事管理
007招聘麵試管理規定
008人員錄用管理規定
009員工培訓管理規定
010員工晉升管理辦法
011員工調動管理辦法
012員工辭職與辭退管理規定
013員工退休管理辦法
第三章勞動管理
014公司勞動管理規定
015公司員工勞動規範手冊
016勞動閤同管理規定
017員工福利管理委員會組織規程
018員工福利基金提取規定
019員工互助管理規定
020員工考勤管理規定
021員工休假管理規定
022公司員工奬勵管理規定
023勞動糾紛爭議處理規定
第四章閤同管理
024閤同管理規定
025閤同檔案管理規定
026閤同印章管理規定
027閤同授權委托管理規定
028閤同糾紛處理規定
029閤同管理奬懲規定
030閤同監督檢查管理規定
第五章財務管理
031公司會計核算規定
032員工薪金管理規定
033技能工資管理規定
034計件工資管理規定
035津貼管理規定
036現金收支管理規定
037公司應收賬款管理規定
038公司資金管理規定
039公司費用標準管理規定
040公司內部稽核規定
041公司內部審計管理規定
042公司年薪製管理與實施規定
043公司經營者股票期權管理規定
第六章公司經營管理製度
044公司計劃工作管理規定
045生産計劃編製管理規定
046公司統計管理規定
047公司經營目標責任製度管理規定
048産品銷售管理規定
049公司安全生産管理規定
050産品質量管理規定
051新産品開發管理辦法
第七章資産管理
052固定資産管理規定
053公司固定資産購置管理規定
054不動産管理規定
055公司設備管理規定
第八章行政管理
056辦公室管理製度
057公司文書檔案管理規定
058公司公文文書管理規定
059公司公文處理規則
060公司會議管理規定

精彩書摘

　　《企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引》：
　　8.裁決。仲裁庭裁決勞動爭議案件，實行少數服從多數的原則。不同意見必須如實筆錄。仲裁庭作齣裁決後，應當製作裁決書，送達雙方當事人。當事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起15日內，可以嚮人民法院起訴；期滿不起訴的，裁決書即發生法律效力。
　　9.執行。當事人對發生法律效力的調解書和裁決書，應當依照規定的期限履行。一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強製執行。
　　10.審理期限。仲裁庭處理勞動爭議，應當自組成仲裁庭之日起60日內結束。案情復雜需要延期的，經報仲裁委員會批準，可以適當延期，但是延長的期限不得超過30日。
　　11.迴避。仲裁委員會組成人員或者仲裁員有下列情形之一的，應當迴避，當事人有權以口頭或者書麵方式申請其迴避：一是勞動爭議當事人或者當事人近親屬的；二是與勞動爭議有利害關係的；三是與勞動爭議當事人有其他關係，可能影響公正仲裁的。仲裁委員會對迴避申請應當及時作齣決定，並以口頭或者書麵方式通知當事人。
　　（四）訴訟
　　當事人就勞動爭議的有關內容嚮人民法院提起訴訟，人民法院應當受理。
　　勞動爭議當事人對仲裁決定不服，嚮人民法院起訴的，人民法院仍應以爭議的雙方為訴訟當事人，不應將勞動爭議仲裁委員會列為被告或者第三人。在判決書、裁定書、調解書中也不應含有撤銷或者維持仲裁決定的內容。
　　當事人不服勞動爭議仲裁裁決嚮人民法院起訴後又申請撤訴，經人民法院審查準予撤訴的，原仲裁裁決自人民法院裁定送達當事人之日起發生法律效力。
　　當事人因超過起訴期間而被人民法院裁定駁迴起訴的，原仲裁裁決自起訴期間屆滿之次日起恢復法律效力。
　　因仲裁裁決確定的主體資格錯誤或仲裁裁決事項不屬於勞動爭議，被人民法院駁迴起訴的，原仲裁裁決不發生法律效力。
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前言/序言

修訂說明



公司是現代企業製度的組織形式，是市場經濟的主體。良好的公司運行機製要有良好的製度保證。從製度體係安排上來講，一個公司的健康發展，既要靠外部的法律法規的規範和保障，也要靠其內部完善的規章製度約束。公司內部整章建製，是公司很重要的管理活動。

公司的活動體現在公司員工的活動上，公司行為是人的行為體現。公司的員工所從事的工作代錶瞭公司，因此，公司管理製度說到底是對人的管理，是要為員工提供行為準則，以便保證公司的經營目標的實現。

公司管理製度建設是公司管理的必然要求。公司的目的是效益的最大化，要達到這個目的，必須有一套完整的、係統的、科學的管理體係，這種管理體係的最終錶現形式就是公司的管理製度。現代公司具有專業化程度高的特點，這就要求公司對各個崗位的職責、各個工種的任務、人員素質的要求等一係列的公司行為落實到每個員工，使每個人都能按照公司的要求在各自的崗位上發揮作用。

隨著公司規模的擴大、管理層次的增多，公司規章的作用和地位越來越突齣。沒有規矩不成方圓。管理製度是公司自己定的“規矩”，可以說是“公司內部的小立法活動”。公司管理不是單個人的管理，而應當是一種製度管理，通過嚴密的管理製度，把公司經營管理各個環節連通起來，使大傢有章可循、有章必循，保證公司無論何人在何種崗位上，都能保持步調一緻，避免政齣多門、決策多元、貽誤商機。

本書收集整理瞭公司常用的管理製度，供公司在起草管理製度時參考。讀者應根據自己公司的特點，加以改造運用。由於公司具有個性化的特點，不同公司對管理的內容不同，因此本書所提供的格式主要是從通用性角度考慮的。不足之處，在所難免，敬請讀者諒解。

本書自２００５年齣版以來，受到廣大讀者的關注。2011年編者對本書進行瞭全麵修訂。2015年根據相關法律法規的修改情況，編者對本書再次進行瞭修訂。參加本次修訂的人員有孫林、劉英韜、孫宇霆、王永平、顧娟、楊琴等。

編者

2016年1月

企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引 本書簡介 本書旨在為各類企業的管理者、人力資源專業人士以及法務人員提供一套全麵、實用且易於操作的企業管理規章製度範本。在日益復雜和規範化的商業環境中，建立健全、閤規且高效的內部管理製度是企業穩健運營的基石。《企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引》不僅僅是一本簡單的範本匯編，更是一本集理論指導、實操手冊與智能檢索功能於一體的綜閤性工具書。 一、 核心價值與結構布局 本書的核心價值在於其“範本”、“檢索”與“應用指引”三位一體的設計理念。我們深刻理解，企業在實際管理中，需要的不是冰冷的說教，而是可以直接落地執行的、具有法律效力和操作性的文本。 1. 全景覆蓋的管理模塊： 本書的結構圍繞現代企業運營的各個關鍵環節展開，係統性地涵蓋瞭人力資源管理、行政管理、財務管理、安全生産與職業健康、信息技術與數據安全、以及市場營銷與閤規經營等十大核心管理領域。每一個模塊都包含一套完整的製度框架，確保企業管理的“無死角”。 2. 精準的條文解析與注釋： 不同於市麵上許多僅提供模闆而不做解釋的資料，《企業管理常用規章製度範本》的每一項重要條款，都配有詳盡的立法背景、法律依據（如《勞動閤同法》、《公司法》、《數據安全法》等相關法規的引用或精神闡述）以及實務操作中的注意事項。這使得管理者在引用範本時，能夠清晰理解其背後的法律風險點和管理意圖。 3. “一鍵直達”的檢索係統設計（概念化應用）： 考慮到現代工作節奏的快速性，本書在內容編排上采用瞭高度結構化的索引體係。讀者可以根據“管理痛點”（如“員工曠工處理”、“商業賄賂防範”、“客戶投訴流程”等）快速定位到對應的製度章節和具體條文。這種設計極大地提高瞭製度的查閱效率，避免瞭在厚厚的法典中盲目翻閱。 二、 主要內容闆塊詳解 本書內容按照企業管理邏輯劃分為以下幾個主要部分： A. 人力資源管理製度體係（基石部分）： 招聘與入職管理製度： 涵蓋發布招聘信息閤規性、麵試流程記錄、背景調查授權、試用期管理、以及新員工入職資料的完整性要求。特彆強調瞭反歧視條款的嵌入。 考勤與休假管理製度： 詳細規定瞭工時製度（標準工時、綜閤計算工時等）的設定依據，異常考勤（遲到、早退、曠工）的界定、補卡流程，以及年假、病假、婚喪假等各類法定和非法定假期的申請與審批標準。 績效考核與薪酬福利製度： 提供瞭基於目標管理（MBO）、關鍵績效指標（KPI）等不同方法的考核模闆，並明確瞭績效結果與奬金、調薪、晉升、乃至解除勞動閤同的關聯性。薪酬結構的設計應遵循的公平性原則亦有闡述。 員工行為規範與奬懲製度： 詳細列舉瞭員工必須遵守的職業道德、保密義務、著裝要求、辦公環境維護等細則。奬懲部分重點區分瞭口頭警告、書麵處分、經濟處罰與解除閤同的法律邊界。 勞動關係解除與終止製度： 這是風險控製的重中之重。詳細列舉瞭協商一緻、閤同到期、嚴重違紀、不能勝任工作等不同情形下的法定程序和所需留存的證據鏈條，確保解除行為的閤法性與有效性。 B. 行政與後勤管理製度（保障運行）： 印章證照管理規定： 強調瞭印章的刻製、啓用、藉用、保管和銷毀的嚴格流程，明確瞭不同級彆授權人的用印權限，有效防範公章外流風險。 公務接待與差旅管理辦法： 明確瞭公務接待的審批標準、標準開支範圍，以及外地齣差的交通工具選擇、住宿標準和費用報銷的詳細流程，控製行政成本。 固定資産管理製度： 規定瞭資産的購置、驗收、登記、領用、調撥、報廢的全生命周期管理，確保資産颱賬的準確性。 C. 財務與資産管理製度（透明與風控）： 費用報銷與審批製度： 細化瞭各類費用（業務招待費、辦公用品費、交通費等）的閤規票據要求、審批層級和支付時效，是杜絕舞弊行為的關鍵。 專項資金使用管理辦法： 針對市場推廣費、研發基金等特殊資金，規定瞭專款專用的審批和審計流程。 內部控製流程指引： 強調瞭授權審批分離原則在財務操作中的應用。 D. 法律閤規與風險防控製度（前瞻防禦）： 商業秘密與知識産權保護製度： 詳細說明瞭企業如何界定“商業秘密”，如何與核心員工簽訂保密協議（NDA），以及對侵權行為的內部調查與外部追責機製。 反舞弊與利益衝突申報製度： 要求關鍵崗位員工定期申報是否存在可能影響公正決策的個人或親屬利益關係，並對采購、銷售等敏感環節的舞弊行為提齣明確的舉報和調查規範。 信息係統與數據安全管理規範： 涵蓋瞭內部網絡訪問權限劃分、數據備份策略、員工對企業數據的訪問權限與使用限製，以應對日益嚴峻的網絡安全挑戰。 三、 應用指引的特色 本書的價值不僅在於“有什麼”，更在於“怎麼用”。“應用指引”部分為讀者提供瞭以下支持： 1. 製度“定製化”的修改建議： 針對不同行業（如製造業、服務業、互聯網業）的特殊性，提供瞭製度條款的微調建議。例如，對於高度依賴外部閤作的行業，建議加強供應商管理和盡職調查條款。 2. 法律風險自查清單： 在每一章末尾，設置瞭“閤規風險自查錶”，幫助管理者對照現有製度，快速找齣可能與最新法律法規不符或存在管理漏洞的地方。 3. 製度宣導與培訓模闆： 提供瞭如何嚮員工有效傳達新製度的建議性溝通稿件和培訓大綱，確保製度的有效落地，避免“掛在牆上、束之高閣”的現象。 適用對象： 企業中高層管理者、部門負責人 人力資源經理、薪酬福利專員 企業法務顧問、內審與閤規部門人員 初創企業創始人及公司治理核心人員 本書以嚴謹的法律邏輯為骨架，以鮮活的實務經驗為血肉，緻力於幫助企業構建一套科學、嚴密、可執行的內部管理體係，有效防範法律風險，提升運營效率，最終實現企業的持續、健康發展。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對企業管理中的“人”這個要素都充滿瞭好奇，尤其是在規章製度層麵，如何通過製度來激勵員工、規範行為，同時又保持一定的靈活性，這讓我覺得是一門藝術。這本書在“人力資源管理製度”部分，給我帶來瞭很多啓發。它不僅僅提供瞭招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等基礎製度的範本，更深入地探討瞭如何通過製度設計來營造積極的企業文化。例如，在“員工激勵製度”章節，它不僅列舉瞭物質激勵和精神激勵的具體方式，還分析瞭不同類型企業在激勵機製上的差異化應用。我印象最深刻的是關於“容錯機製”的討論，書中認為，過於嚴苛的製度反而可能扼殺創新，而適度的容錯能夠鼓勵員工嘗試，即使失敗也能從中學習。這讓我意識到，好的規章製度不僅僅是約束，更是引導和賦能。這本書的內容非常有深度，它教會我從宏觀的角度去理解製度的作用，並如何在細節處體現人文關懷。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深的企業法務，處理過無數閤同和法律事務。在工作中，我深切體會到一份嚴謹、完善的規章製度是企業規避風險、穩健運營的基石。而《企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引》這本書，在我看來，就是為我們這些一綫法律工作者量身打造的“工具箱”。它在“閤同管理製度”和“知識産權保護製度”方麵的內容尤為紮實。例如，在閤同管理部分，它不僅提供瞭各種閤同的範本，還詳細闡述瞭閤同審批流程、閤同風險審查要點以及閤同履行過程中的注意事項，這對於日常的閤同起草和審查工作具有極高的參考價值。更讓我驚喜的是，它還引入瞭最新的法律法規更新，並提示瞭相關條文的潛在法律風險。這本書的條文結構清晰，邏輯性強，非常便於我們快速定位和引用，大大提升瞭工作效率，也為我們提供瞭堅實的法律依據。

評分☆☆☆☆☆

作為一個初入職場的圖書管理員，我一直希望能找到一本能夠係統梳理企業管理規章製度的實用工具書，這本書的齣現簡直就像及時雨。拿到《企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引》後，我立刻被它厚實的體量和清晰的分類所吸引。翻開目錄，幾乎涵蓋瞭企業運營的方方麵麵，從基礎的人力資源管理，到財務、運營、市場營銷，再到更細緻的閤同管理、知識産權保護，應有盡有。最讓我驚喜的是，它並非簡單地羅列條款，而是對每一項製度都進行瞭詳盡的解釋，並提供瞭實際應用場景的分析，這對於我這樣需要將理論轉化為實際操作的人來說，簡直是無價之寶。我特彆喜歡它在“內部審計製度”部分，不僅給齣瞭標準條文，還詳細說明瞭審計的目的、流程以及如何撰寫審計報告，這讓我對如何有效地監督企業內部運作有瞭更清晰的認識。這本書的語言也比較精練，專業性強，但又不至於晦澀難懂，很多地方都配有案例說明，幫助理解。我感覺自己就像擁有瞭一位資深的企管顧問，隨時可以查閱，解決工作中遇到的各種製度性問題。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我當初買這本書，主要是看中瞭“條文檢索”這個關鍵詞。我們公司規模不算小，規章製度也堆積如山，每次要找個具體條款，就如同大海撈針，耗時耗力。這本書的檢索功能設計得非常貼心。它提供瞭多重檢索方式，你可以通過關鍵詞搜索，也可以按照製度類彆進行查找，甚至還可以根據特定的業務場景來定位，比如“股權激勵”或者“競業限製”。我試著搜索瞭幾個我工作中經常需要用到的條文，比如“勞動閤同解除條件”和“保密協議的範圍”，係統都能在極短的時間內給齣精準的定位，並且直接跳轉到相關條文。更棒的是，它還附帶瞭條文的解釋和應用建議，這讓我不僅找到瞭條文，還能理解條文背後的邏輯和實際操作中的注意事項。這極大地提高瞭我的工作效率，讓我能更專注於核心業務，而不是被繁瑣的製度查詢所睏擾。這本書真正做到瞭“拿來即用”，是企業法律顧問和HR部門的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我經營著一傢初創科技公司，在發展過程中，我們遇到瞭很多管理上的挑戰，特彆是如何在快速變化的行業環境中建立一套既能跟上節奏又不失規範的規章製度。這本書的齣現，正好解決瞭我們燃眉之急。它的“運營管理製度”和“危機管理製度”章節，給我的啓發特彆大。在運營管理方麵，它提供瞭供應鏈管理、生産流程規範、質量控製標準等方麵的建議，這些對於我們這種需要精細化管理的科技型企業來說，是必不可少的。而危機管理部分，更是讓我受益匪淺，書中詳細列舉瞭不同類型的危機，並給齣瞭預警、應對和事後處理的詳細步驟，這讓我對如何建立健全企業的風險防範體係有瞭更清晰的認識。這本書的優點在於，它不僅僅是理論的堆砌，而是結閤瞭大量實際案例，並且提供瞭靈活的調整建議，能夠幫助我們根據自身企業的特點來定製化的建立規章製度，而不是照搬照抄，這對於一個成長期企業來說，太重要瞭。

評分☆☆☆☆☆

挺實用的，適閤初學者

評分☆☆☆☆☆

參考工具書而已

評分☆☆☆☆☆

比較方便查閱，可以參考一下

評分☆☆☆☆☆

還可以，值得購買，下次還會再來

評分☆☆☆☆☆

好書

評分☆☆☆☆☆

好好好好好

評分☆☆☆☆☆

?

評分☆☆☆☆☆

給力

評分☆☆☆☆☆

律師必備書籍，當作工具書備查用。