企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫林 編

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511887054

版次：1

商品編碼：11886466

包裝：平裝

叢書名： 新編法律文書範本係列

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：530

字數：612000

編輯推薦

★文書範本：精選公民日常生活常用法律文書範本★適用範圍：精要介紹各種文書範本具體適用情形★條文檢索：摘錄相關法律法規及其他規範性文件★應用指引：釋明法律適用和實務操作的注意事項

內容簡介

公司是現代企業製度的組織形式，是市場經濟的主體。良好的公司運行機製要有良好的製度保證。從製度體係安排上來講，一個公司的健康發展，既要靠外部的法律法規的規範和保障，也要靠其內部完善的規章製度約束。公司內部整章建製，是公司很重要的管理活動。公司管理製度建設是公司管理的必然要求。公司的目的是效益的極大化，要達到這個目的，必須有一套完整的、係統的、科學的管理體係，這種管理體係的最終錶現形式就是公司的管理製度。本書收集整理瞭公司常用的規章管理製度，涉及基本管理製度、人力資源管理、閤同管理、財務管理、資産管理、行政管理及其他經營管理活動。讀者應根據自己企業的特點，加以改造運用。

作者簡介

孫林，1982年畢業於西南政法大學，現為中國鐵路經濟規劃研究院研究員，中國海事仲裁委員會仲裁員，律師。參加過國傢近百部法律的立法活動，主持製定鐵路法、鐵路運輸安全保護條例等法律法規，先後主持完成數十項國傢部級課題研究工作，齣版《鐵路法概論》《法律經濟學》《運輸閤同》等專著二十餘部，發錶論文百餘篇。作者在長期的立法實踐、法律研究和法律實務工作中，積纍瞭豐富的學術成果和實務經驗，尤其在法律文書寫作方麵具有很深的造詣，其編著和主編的法律文書範本係列幾經再版，具有相當大的社會影響力。

目錄

第一章基本管理製度
001有限責任公司章程
002國有獨資公司章程
003股份有限公司章程
004股東會議規則
005董事會議事規則
006監事會議事規則
第二章人事管理
007招聘麵試管理規定
008人員錄用管理規定
009員工培訓管理規定
010員工晉升管理辦法
011員工調動管理辦法
012員工辭職與辭退管理規定
013員工退休管理辦法
第三章勞動管理
014公司勞動管理規定
015公司員工勞動規範手冊
016勞動閤同管理規定
017員工福利管理委員會組織規程
018員工福利基金提取規定
019員工互助管理規定
020員工考勤管理規定
021員工休假管理規定
022公司員工奬勵管理規定
023勞動糾紛爭議處理規定
第四章閤同管理
024閤同管理規定
025閤同檔案管理規定
026閤同印章管理規定
027閤同授權委托管理規定
028閤同糾紛處理規定
029閤同管理奬懲規定
030閤同監督檢查管理規定
第五章財務管理
031公司會計核算規定
032員工薪金管理規定
033技能工資管理規定
034計件工資管理規定
035津貼管理規定
036現金收支管理規定
037公司應收賬款管理規定
038公司資金管理規定
039公司費用標準管理規定
040公司內部稽核規定
041公司內部審計管理規定
042公司年薪製管理與實施規定
043公司經營者股票期權管理規定
第六章公司經營管理製度
044公司計劃工作管理規定
045生産計劃編製管理規定
046公司統計管理規定
047公司經營目標責任製度管理規定
048産品銷售管理規定
049公司安全生産管理規定
050産品質量管理規定
051新産品開發管理辦法
第七章資産管理
052固定資産管理規定
053公司固定資産購置管理規定
054不動産管理規定
055公司設備管理規定
第八章行政管理
056辦公室管理製度
057公司文書檔案管理規定
058公司公文文書管理規定
059公司公文處理規則
060公司會議管理規定

精彩書摘

　　《企業管理常用規章製度範本：條文檢索與應用指引》：
　　8.裁決。仲裁庭裁決勞動爭議案件，實行少數服從多數的原則。不同意見必須如實筆錄。仲裁庭作齣裁決後，應當製作裁決書，送達雙方當事人。當事人對仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起15日內，可以嚮人民法院起訴；期滿不起訴的，裁決書即發生法律效力。
　　9.執行。當事人對發生法律效力的調解書和裁決書，應當依照規定的期限履行。一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強製執行。
　　10.審理期限。仲裁庭處理勞動爭議，應當自組成仲裁庭之日起60日內結束。案情復雜需要延期的，經報仲裁委員會批準，可以適當延期，但是延長的期限不得超過30日。
　　11.迴避。仲裁委員會組成人員或者仲裁員有下列情形之一的，應當迴避，當事人有權以口頭或者書麵方式申請其迴避：一是勞動爭議當事人或者當事人近親屬的；二是與勞動爭議有利害關係的；三是與勞動爭議當事人有其他關係，可能影響公正仲裁的。仲裁委員會對迴避申請應當及時作齣決定，並以口頭或者書麵方式通知當事人。
　　（四）訴訟
　　當事人就勞動爭議的有關內容嚮人民法院提起訴訟，人民法院應當受理。
　　勞動爭議當事人對仲裁決定不服，嚮人民法院起訴的，人民法院仍應以爭議的雙方為訴訟當事人，不應將勞動爭議仲裁委員會列為被告或者第三人。在判決書、裁定書、調解書中也不應含有撤銷或者維持仲裁決定的內容。
　　當事人不服勞動爭議仲裁裁決嚮人民法院起訴後又申請撤訴，經人民法院審查準予撤訴的，原仲裁裁決自人民法院裁定送達當事人之日起發生法律效力。
　　當事人因超過起訴期間而被人民法院裁定駁迴起訴的，原仲裁裁決自起訴期間屆滿之次日起恢復法律效力。
　　因仲裁裁決確定的主體資格錯誤或仲裁裁決事項不屬於勞動爭議，被人民法院駁迴起訴的，原仲裁裁決不發生法律效力。
　　……

前言/序言

修訂說明



公司是現代企業製度的組織形式，是市場經濟的主體。良好的公司運行機製要有良好的製度保證。從製度體係安排上來講，一個公司的健康發展，既要靠外部的法律法規的規範和保障，也要靠其內部完善的規章製度約束。公司內部整章建製，是公司很重要的管理活動。

公司的活動體現在公司員工的活動上，公司行為是人的行為體現。公司的員工所從事的工作代錶瞭公司，因此，公司管理製度說到底是對人的管理，是要為員工提供行為準則，以便保證公司的經營目標的實現。

公司管理製度建設是公司管理的必然要求。公司的目的是效益的最大化，要達到這個目的，必須有一套完整的、係統的、科學的管理體係，這種管理體係的最終錶現形式就是公司的管理製度。現代公司具有專業化程度高的特點，這就要求公司對各個崗位的職責、各個工種的任務、人員素質的要求等一係列的公司行為落實到每個員工，使每個人都能按照公司的要求在各自的崗位上發揮作用。

隨著公司規模的擴大、管理層次的增多，公司規章的作用和地位越來越突齣。沒有規矩不成方圓。管理製度是公司自己定的“規矩”，可以說是“公司內部的小立法活動”。公司管理不是單個人的管理，而應當是一種製度管理，通過嚴密的管理製度，把公司經營管理各個環節連通起來，使大傢有章可循、有章必循，保證公司無論何人在何種崗位上，都能保持步調一緻，避免政齣多門、決策多元、貽誤商機。

本書收集整理瞭公司常用的管理製度，供公司在起草管理製度時參考。讀者應根據自己公司的特點，加以改造運用。由於公司具有個性化的特點，不同公司對管理的內容不同，因此本書所提供的格式主要是從通用性角度考慮的。不足之處，在所難免，敬請讀者諒解。

本書自２００５年齣版以來，受到廣大讀者的關注。2011年編者對本書進行瞭全麵修訂。2015年根據相關法律法規的修改情況，編者對本書再次進行瞭修訂。參加本次修訂的人員有孫林、劉英韜、孫宇霆、王永平、顧娟、楊琴等。

編者

2016年1月

評分☆☆☆☆☆

還可以，值得購買，下次還會再來

評分☆☆☆☆☆

淺顯易懂，正版無憂。

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不錯的書

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給力

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比較方便查閱，可以參考一下

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評分☆☆☆☆☆

參考工具書而已