幼儿园经营与管理（第3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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屈玉霞 编

图书标签:

• 幼儿园
• 学前教育
• 管理
• 经营
• 教育学
• 幼儿教育
• 园长
• 政策法规
• 教学管理
• 财务管理

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030467560

版次：3

商品编码：11898624

包装：平装

丛书名： 学前教育专业系列教材 ， “十二五”职业教育国家规划教材

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：胶版纸

页数：171

字数：345000

正文语种：中文

内容简介

　　《幼儿园经营与管理（第3版）》是学前教育专业及学前教育管理专业“幼儿园管理”课程的配套教材。《幼儿园经营与管理（第3版）》以培养学生的综合素质和实践能力为目标，本着“基本理论够用，突出实践教学”的编写原则，努力将幼儿园管理的基本规律、基本知识的学习与提高学生的实战能力有机地结合起来，尝试改变原有的幼儿园管理学的框架模式，体现出教材的实用性、时代性和创新性。
　　《幼儿园经营与管理（第3版）》适用于高职高专学前教育专业的教学，亦可作为幼儿园教师和园长的短期培训教材，还可作为广大学前教育工作者和研究人员的参考用书。

目录

前言
第一章 幼儿园经营管理概论
第一节 管理者与管理
第二节 幼儿园管理过程
第三节 幼儿园管理原则
第四节 幼儿园经营环境及分析
第五节 幼儿园文化建设
思考与练习

第二章 幼儿园的筹建（选学）
第一节 园址的选定与改造
第二节 筹借资金，确定办园性质
第三节 申请注册，合法经营
第四节 招聘教职工
第五节 宣传与招生
第六节 入园与分班
思考与练习

第三章 幼儿园环境与设备
第一节 幼儿园环境对幼儿的影响
第二节 幼儿园的园舍设计
第三节 室外环境的设计
第四节 室内环境的设计
第五节 幼儿园基本设备的配置
思考与练习

第四章 幼儿园的组织结构与规章 制度
第一节 幼儿园管理机构的设置
第二节 幼儿园的规章 制度
思考与练习

第五章 幼儿园卫生保健与安全工作管理
第一节 幼儿膳食管理
第二节 幼儿卫生保健工作
思考与练习

第六章 幼儿园教育工作管理
第一节 幼儿园教育工作目标
第二节 幼儿园教育计划的执行与检查
第三节 幼儿园科研与教研活动（选学）
思考与练习

第七章 幼儿园后勤工作管理
第一节 幼儿园后勤工作概述
第二节 幼儿园的财务管理
第三节 幼儿园的资产管理
第四节 幼儿园档案管理
思考与练习

第八章 幼儿园、家庭与社区工作
第一节 家长工作
第二节 幼儿园与社区工作
思考与练习

第九章 幼儿园危机管理
第一节 幼儿园危机的特征与类型
第二节 幼儿园危机的日常管理
第三节 幼儿园危机事件的紧急处置
思考与练习

第十章 幼儿园工作评价（选学）
第一节 关于幼儿园工作评价
第二节 幼儿园保教工作评价
第三节 幼儿园后勤工作评价
第四节 幼儿园安全及卫生保健工作评价
思考与练习
主要参考文献

本书聚焦于幼儿园这一特殊教育机构的运营与管理，深入剖析其核心要素与实践策略。旨在为园长、管理者、教师及相关教育从业者提供一套系统、全面且极具操作性的指导。内容涵盖幼儿园发展的宏观战略规划、日常运营的精细化管理、财务与资源的高效配置、师资队伍的专业发展与激励，以及如何构建安全、健康、富有活力的育人环境。 第一部分：幼儿园发展战略与规划 在瞬息万变的教育市场中，清晰的战略规划是幼儿园可持续发展的基石。本部分将引导读者从宏观层面审视幼儿园的定位与目标。 市场分析与定位： 深入分析当前学前教育市场的机遇与挑战，包括政策导向、家长需求、竞争格局等。引导读者进行SWOT分析，明确幼儿园的优势、劣势、机会和威胁，从而确立具有差异化竞争优势的市场定位。例如，是专注于STEAM教育、双语教学、艺术启蒙，还是强调传统蒙氏教育理念？清晰的定位有助于吸引目标群体，塑造品牌形象。 愿景、使命与价值观的塑造： 探讨如何提炼和确立幼儿园的愿景（长远发展目标）、使命（存在的意义与价值）以及核心价值观（指导行为的原则）。一个清晰且具有感召力的愿景能激发全体教职员工的归属感和使命感，为幼儿园的发展指明方向。 战略目标的设定与分解： 基于市场分析和愿景，提出SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）来设定短期、中期和长期发展目标。并将这些宏观目标分解为可执行的部门或团队层面的具体任务，确保战略落地。 办学模式的探索与选择： 分析不同的办学模式，如直营园、加盟园、公办园、民办园的特点与挑战。探讨在现有条件下，哪种办学模式最适合自身的发展需求，以及如何优化现有模式以提升竞争力。 品牌建设与市场推广： 阐述如何从服务质量、教学特色、文化氛围等多个维度打造幼儿园的品牌形象。提供多样的市场推广策略，包括线上（如官方网站、社交媒体、内容营销）和线下（如开放日、社区活动、家长讲座）相结合的方式，提升幼儿园的知名度和美誉度。 第二部分：幼儿园日常运营管理 高效的日常运营是保障幼儿园各项工作有序开展的关键。本部分将聚焦于具体的操作层面。 招生管理策略： 从需求预测、宣传推广、咨询接待、合同签订到新生入学指导，全流程梳理招生工作。探讨如何利用信息化手段提升招生效率，以及如何通过优质服务维护生源稳定性，降低流失率。 课程体系的规划与实施： 强调课程应以儿童发展为中心，符合教育规律和儿童身心发展特点。深入解析不同教育理念（如蒙氏、瑞吉欧、建构主义）的课程设计原则，以及如何将国家课程标准与幼儿园特色课程有机结合。指导如何进行课程评估与优化，确保课程的有效性与前沿性。 教学活动组织与质量监控： 关注课堂教学的每一个环节，从备课、活动设计、环境创设，到师幼互动、过程评价。探讨如何通过观摩、研讨、反馈等方式，提升教师的教学技能，确保教学质量。 家园共育的模式与实践： 强调家庭与幼儿园是儿童成长不可或缺的两个重要环境。指导如何建立常态化、多渠道的家园沟通机制（如家长会、亲子活动、线上平台、个别沟通）。探讨如何通过家长课堂、育儿讲座等形式，提升家长的育儿能力，形成教育合力。 安全与健康管理： 将儿童的安全与健康置于首位。详细阐述校园安全管理制度的建立与执行，包括食品安全、消防安全、交通安全、活动安全、防止意外伤害等。强调卫生保健知识的普及与实践，如晨午检、疾病预防、传染病防控、心理健康关注等。 后勤保障与行政管理： 规范后勤服务的各项流程，包括膳食管理（营养均衡、食品安全）、设施设备维护、清洁消毒、物资采购与管理等。优化行政管理流程，提升效率，为教学活动提供坚实保障。 第三部分：财务与资源管理 合理的财务规划和高效的资源配置是幼儿园稳健发展的经济基础。 预算编制与执行： 指导如何科学编制年度收支预算，并进行有效的执行与监控。分析各项成本构成，如人员、场地、教学材料、活动支出等。 收费政策的制定与管理： 探讨合理的收费项目与标准，以及如何与家长沟通并确保收费的合规性。 成本控制与效益分析： 强调在保证教育质量的前提下，如何有效地控制各项成本。进行定期的成本效益分析，为管理决策提供数据支持。 资源整合与优化： 探讨如何有效整合人力、物力、财力等各类资源，避免浪费，提升使用效率。如何利用社会资源，如与社区、高校、企业合作，为幼儿园发展注入活力。 财务风险防范： 识别和评估潜在的财务风险，并制定相应的防范措施。 第四部分：师资队伍建设与专业发展 教师是幼儿园最宝贵的财富，其专业素养和敬业精神直接影响着教育质量。 人才招聘与选拔： 建立科学的人才招聘渠道和严格的选拔标准，吸引和留住高素质的教育人才。 岗前培训与入职引导： 为新入职教师提供系统的岗前培训，帮助他们快速融入团队，熟悉工作流程与幼儿园文化。 在职培训与专业发展： 强调教师的终身学习与专业成长。设计多元化的培训模式，如园本研修、外出学习、名师指导、课题研究等。鼓励教师参加各类专业技能竞赛和学术交流活动。 绩效考核与激励机制： 建立公平、公正、有效的绩效考核体系，将教师的专业发展、教学质量、工作态度等纳入考核范围。设计具有吸引力的激励机制，如晋升通道、奖金、荣誉表彰等，激发教师的积极性和创造性。 团队建设与文化营造： 关注教师的心理健康与职业倦怠问题。通过团队活动、情感支持、良好沟通，营造积极向上、互助协作的团队氛围。 第五部分：构建和谐的育人环境 环境对儿童的成长有着潜移默化的影响，本部分将聚焦于营造适宜的物理与心理环境。 安全、健康、舒适的物理环境： 强调环境创设应符合儿童的身心发展规律，色彩、空间、材料的选择应富有童趣且安全环保。科学规划活动区（如阅读区、建构区、美工区、科学探索区），为儿童提供丰富的探索和游戏机会。 积极、支持、尊重的心理环境： 倡导以儿童为中心的教育理念，尊重每一个孩子的独特性。建立积极的师幼关系，鼓励儿童表达，培养其自信心和独立性。 富有教育意义的文化环境： 幼儿园的文化应体现教育理念和价值观。通过仪式、节庆、艺术作品等形式，营造充满人文关怀和文化底蕴的氛围。 支持性、互动性的家园文化： 鼓励家长积极参与幼儿园活动，建立开放、信任的家园关系，共同为孩子的成长努力。 本书力求内容详实，理论与实践相结合，既有宏观的战略指导，又有微观的操作细节。希望通过本书的阅读，能够帮助读者系统地提升幼儿园的管理水平和教育质量，最终为幼儿的健康成长和全面发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我是一位对幼教管理充满热情的新手园长，在寻找一本能够系统指导我入门的书籍时，偶然发现了这本《幼儿园经营与管理（第3版）》。我特别关注这本书的实际操作性和前瞻性。我希望它能提供一套行之有效的管理框架，涵盖从招生、师资队伍建设、课程设计到财务管理、安全保障等方方面面。尤其是在当前快速发展的教育环境中，如何创新教学模式，提升服务质量，并最终实现幼儿园的可持续发展，是我最为关心的议题。这本书的“第3版”也让我看到了它的更新和迭代，相信它会包含最新的行业动态和管理理念，能够帮助我应对当下及未来的挑战，让我能够更自信、更专业地去经营我的幼儿园。

评分☆☆☆☆☆

我是一名教育学研究者，正在研究当前中国幼儿园经营管理的现状与发展趋势。我关注的是这本书在理论创新和实证研究方面的价值。《幼儿园经营与管理（第3版）》如果能够提供最新的研究成果和分析，我会非常感兴趣。例如，它是否探讨了新技术在幼儿园管理中的应用？是否对当前政策法规的变化对幼儿园运营的影响进行了深入分析？是否提出了新的管理模型或理论框架？我希望这本书能够具有学术深度，能够引发更广泛的行业讨论，并为未来的研究提供有价值的参考。我期待它能够展现出对行业前沿问题的敏锐洞察力，以及对未来发展方向的深刻预见。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在考虑创办一家幼儿园的创业者，对于如何从零开始搭建一个成功的幼儿园，我有着非常强烈的学习需求。我希望这本《幼儿园经营与管理（第3版）》能够提供一份详尽的“创业宝典”。它应该能够指导我完成从市场调研、选址、证照办理，到课程体系构建、师资招聘与培训、财务预算与融资等一系列关键步骤。我特别希望能找到关于如何打造幼儿园特色、形成差异化竞争优势的论述。同时，在管理方面，如何建立高效的团队协作机制，如何进行风险控制，也是我非常重视的部分。我需要一本能够让我少走弯路，从而稳健起步的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很吸引我，简洁大方，色彩搭配也很柔和，一看就知道是面向幼教领域的专业书籍。我特别喜欢封面上那幅充满童趣的插画，描绘了孩子们在快乐地玩耍，背景是温馨可爱的幼儿园场景，瞬间就激起了我想要深入了解这本书的兴趣。拿到书的那一刻，纸张的质感也很好，印刷清晰，排版也很合理，阅读起来非常舒适。整体感觉这本书在细节之处都做得非常用心，让人在翻阅之前就充满了期待。我迫不及待地想要翻开它，看看里面究竟隐藏着怎样的精彩内容，希望它能给我带来启发和帮助，让我对幼儿园的经营和管理有更深入的认识。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在幼教领域有着多年经验的教师，我一直关注着如何提升幼儿园的整体运营效率和教育质量。我非常看重一本书的专业性和深度。我希望这本《幼儿园经营与管理（第3版）》能够深入剖析幼儿园运营中可能遇到的各种复杂问题，并提供具有可操作性的解决方案。比如，在师资培训方面，是否有创新的方法来激发教师的专业发展热情？在家长沟通方面，是否有更有效的机制来建立家园共育的良好关系？在品牌建设方面，如何通过独特的教育理念和优质的服务，让幼儿园在激烈的市场竞争中脱颖而出？我期待这本书能够为我提供理论与实践相结合的宝贵经验，帮助我突破瓶颈，带领我的团队实现新的飞跃。