如果你还在为是否创业感到迷茫,那你非读这本书不可!
本书从社会各界的创业人士和从事各行各业的高管们,结合自己的人生经历和经验来讲述创业和就业的故事。
本书中杜海涛的熊先生、孟非的“孟非的小面”、魏晨的“白日梦想家”、胡海泉的成功跨界、主持人李静的节目《超级访问》、《美丽 俏佳人》的成功创立、李晨的NPC品牌越做做大、越做越强……以及伏牛堂米粉、螺蛳粉先生等他们的成功,一定有着自己独特的经验和经营 模式,一定会对你的创业梦想提供可靠有效的启示。
本书看后给你的创业梦想插上腾飞的翅膀!这是一本职业选择宝典,给你更多职场创业可能!
《响聊聊:创业》由李响领衔主编,潘石屹、黄健翔、李静、颜晓华、孟非、夏骄阳、刘洁、秋微、胡海泉、岳屾山、慕容、李鹤、郑金艳、陈默、李晨、马中才、孙绍瑞、魏晨、马睿、杜海涛、张天一共同创作。
中国电视节目主持人李静,她的节目《超级访问》、《美丽俏佳人》成功创立,由李静现身说法。
江苏卫视主持人孟非,他的“孟非的小面”成功运作并接连开连锁是如何做到的呢?
中国内地著名歌手胡海泉,他的“不跨界,无未来”是如何既涉足娱乐圈又进军投资管理行业的?
“慕布卡”淘宝店——慕容40岁整装待发。“如今”慕布卡“已经是6年老店,金牌卖家,极有家优质店铺。
NPC创始人李晨讲述了他的创业初衷、创业过程直至NPC品牌越做做大、越做越强
著名歌手魏晨,他的新专辑“白日梦想家”究竟是怎样的传奇故事?
湖南卫视主持人杜海涛在担任主持人的同时,又开启了自己的创业生涯……熊先生家居生活馆是杜海涛的成功创业史,同时海吃海喝自助餐厅、得屋餐厅等也是他的创业杰作。
北大90后研究生张天一创业卖湖南米粉,伏牛堂半年估值逾千万;
......
在大众创业、万众创新的今天,在互联网+的大时代下,即将步入社会的大学生们将选择就业还是创业?一心想要创业的群体或团队究竟应该如何选择?
这本书里有你想要的答案!想了解的问题!
本书主要畅聊创业者成功的创业路程,详细地描绘了自己的创业过程,有他们创业遇到的困难并解决的方案,给迷茫的创业者们以精神镇定剂。李响和多名职场达人、成功创业者结合多年的职场经验和自己的创业经历,诠释了创业者的意义和价值。帮助即将步入社会的大学生们职场和创业选择;给有创业梦想的合伙人们以启迪。让创业走在时代的前沿,插上创业腾飞的翅膀。
李响
江苏卫视主持人、娱乐明星
《响聊聊》主编及出版人
社会求职类节目《职来职往》主持人
曾出版《响聊聊职场》
五年多的职场经验,接触各类职场达人以及求职者;五年来,李响老师一直与各创业者、职场人深度交流,擅长解决大学生或对职场迷茫人群的问题。如今,更是通过职职帮平台和《响聊聊》图书来帮助越来越多面对求职创业迷茫的人们。
序:我们不是狗@李响
创业·萌芽想
007 1. 创业到底有没有“过热”? @ 陈默
012 2. 神奇的时代 @ 夏骄阳
029 3. 如果要创业,请干了这碗鸭汤再说 @ 李鹤
创业·原因说
(一)跨界力
045 1. 不跨界,无未来 @ 胡海泉
051 2. 念念不忘,必有回响
——“非”小面不可 @ 孟非
059 3. 今天请叫我熊先生 @ 杜海涛
063 4. 白日梦想家 @ 魏晨
(二)品牌力
067 5. 创业就是一场出走 @ 李静
076 6. 当我们谈创业时,究竟谈什么?
——新时代创业,要理想更要思想 @ 潘石屹
088 7. 只谈体育,不谈钱 @ 黄健翔
101 8. 因为热爱,所以坚持 @ 李晨 nic
创业·做法行
(一)大学生创业路
133 1. 这是最坏的时代,也是最好的时代 @ 俺来也孙大圣
147 2. 创业,一条坎坷而鲜有结局的路 @ 作家张天一
(二)情怀创业感
159 3. 无所畏惧,以喜欢的方式过一生 @ 郑金艳 -Cindy
173 4. 我的生命不能承受之轻 @ 如烟 1221
184 5. 一碗创业能量的鸡汤 @ 马睿马同学
192 6. 女人四十,整装出发 @ 少年慕容 2003
211 7. 情怀不老,螺蛳粉味道不散 @ 马中才
创业·启示录
225 1. 如果你跟这个世界格格不入 @ 颜晓华
237 2. 创业忏悔录 @ 秋微
244 3. 自己当 BOSS, 你真的准备好了吗 ?@ 岳屾山
测试:你真的适合创业吗?
不跨界,无未来
文@胡海泉
说到胡海泉这个名字,前几天,我第一次百度了一下自己,我惊讶地发现,在搜索结果页面的前面大部分内容,竟然都是关于我参与创业和投资领域的一些报道和访问内容。
我想,百度的结果恰巧也给我这几年的奋斗轨迹做了一个梳理。很多人说,海泉是娱乐圈里最会投资的,投资圈里最会唱歌的,唱歌圈里面最会主持的,主持圈里最会做饭的……如果真的用行业标签来界定身份的话,我也不知道哪一个是最最准确的标志。
其实,我一直觉得,人生不同阶段注定要经历不同的风景,也会不自觉地随心寻觅不一样的路去跋涉。既不需要被什么社会标签所束缚,也不应该被固有的标签困锁住。
我是一个体验主义至上的人
我认为,生命本来源自偶然,而且远比我们自己以为的要短暂得多,对于“生”这个字来说,只有“死”配得上“结果”这个词,在这个词之前发生的一切,都不叫结果,只是种种起伏不定的经历而已。
大约五年前,我真正领悟了“应该为理想去务实地奋斗却不必苛求完美的结果,这样的人生才是严谨而松弛的”这句话。
这时,我开始了自己新一次的创业之旅——到今天为止还在快速成长、在同行里与众不同的巨匠文化这家公司。在这之前,我曾创立并参与经营管理过其他的公司,但是,因为经验与眼界有限,过去的所谓商业之旅都是懵懂的,没有长远愿景的,片刻之间就很容易进入为眼前的琐碎事务纠结痛苦的状态。
当我意识到自己只有二十五年的时间能在身体和心智上全情投入到一件事中时,我开始问自己:我到底为了什么而奋斗?用什么核心逻辑去思考?用怎样的行动去实践?交什么样的朋友?选什么样的合作伙伴?
现在,我将这些问号变成了句号,我可以轻松上路了,苦中作乐,在疲惫中乐享经历的这一切。
在跨界的路上越走越远
十年前,当互联网彻底推平世界的时候,传统音乐产业的商业模式几乎荡然无存了。
那时候,我正在经营另一家音乐制作和经纪公司,面对巨变,我自然要思考该如何生存下去,未来之门到底在哪里。于是我开始不自觉地学习和吸纳新的知识:互联网、移动互联网的核心逻辑,科技创新和应用的发展趋势,传播媒介和渠道的拓展手段,等等。
好奇心驱使我学习这些新事物时,我惊喜地发现,有那么多音乐产业之外的创新创业人才和项目值得赞赏和关注,甚至让我对参与其中心向往之。我想很多天使投资人都是这样开始自己的投资之旅的。
而历经了最开始激动人心的阶段,切身参与了更多项目,真正了解了投资是一件多么艰苦和充满波折的事业之后,我问自己:投资对于我来讲是茶余的爱好吗?是饭后的游戏吗?还是什么?
我的最后答案是:资本是助推改变的工具,是揭开未来面纱的手腕,是支撑理想信念的肩膀。那么,投资除了在财富管理层面保值和增值这个底层责任之外,还可以多一份情怀,多一份责任。
令我欣喜的是,在这条路上,我结识了越来越多志同道合的人,越来越多和我一样对未来充满好奇的人,越来越多的务实的理想主义者。于是,我将“投资”这个行业郑重地定位成自己的事业。
不同的投入是对另一种投入的歇息
演艺娱乐和投资管理是两个完全不同的行业,左脑右脑、感性理性,二者是平衡坐标上的两个极端,而且越极致才可能做得越出色。所以,几乎所有人都不看好我能将两者都做到极致。
有趣的是:我恰恰很乐享于在坐标的两端来回跳转的过程,做个快乐的两面派,也一点儿不必经历分裂的纠结。上午十点,和同事做预算、聊营销、定计划,晚上十点,在录音棚和钢琴、调音台、麦克风在一起。
不同的状态是对另外一种状态的互补,不同的投入是对另一种投入的歇息。
这几天为了筹备羽泉工体圣诞演唱会,每天晚上和乐队排练五个小时以上,凌晨结束后我还至少有一个会议或会晤要参加。身边的人可能都觉得我是疯子,哪儿来的精力去干那么多的事儿?
其实,如果理解了我上面说的一切,你就会明白真正的原因了。
跨界是创业的第一生产力
我自己管理的基金投资人中有不少传统产业的经营者,他们大都早已感知到不转型升级、不突破旧有的模式,自己在自己最熟悉的赛道上根本无法跑下去。不是慢下来、落后的问题,是根本要退赛的问题。就像未来文化产业的发展之路,也必须借由跨行业资源的整合和合作才能铺开。
跨界,不是时髦的口头禅,而是拯救明天、开拓未来的法宝。
我们马上会和美东的波士顿,美西的旧金山围绕麻省理工和斯坦福两个科技创新的聚集地展开联合孵化器的基金投资。这种有利于创新科技和思维自由流动的地理区域的跨界,也将成为一种常态。
“中国制造”升级为“中国创造”的过程中,跨行业的合作和跨地域的合作,是必然的趋势。
在内容营销、价值观营销已经成为王道的今天,靠品牌影响力孵化新产品、衍生新商机、跨界合作,也将成为常态。固守原有逻辑和模式的企业和品牌,不管曾经多么辉煌,都将在新营销时代落后于人。
坐拥十几亿人口的中国,全世界第一的消费市场,从包括农业在内的第一产业到所谓信息科技的第四产业,都有无限的升级空间和巨大到惊人的商业机会。没有跨界思维和跨界资源的人将在这个浪潮中被湮灭。我自己管这种能力叫作“跨界力”!
无论你是投资人还是创业者;无论你是公务员还是小商贩;无论你是做APP的码农还是开微店的网红……不管你是谁,你的“跨界力”越强,你的竞争力越强。
和有趣的人一起做有趣的事儿才是让我乐此不疲的动力。
不跨界,无未来。
“跨界力”决定着每个人的未来,创新创意的思维和行动力是“跨界力”中重要的决定因素。“跨界力”超群的人们都应尽早地相识、尽快地牵手。
……
我们不是狗
文@李响
这是一个“狗”字横行的时代。
单身狗、IT狗、大学狗……好玩的自我称谓,成为流行。当这个字,开始被频繁用来标榜自我的时候,它就不再是侮辱和贬义,而有了一些自嘲精神,和一丝的无奈和辛酸。
那么,今天我想说说创业狗。
为什么创业也能称之为狗,不是该称呼为创业英雄才对吗?
其实,如果仅以成败论英雄,那么创业英雄寥寥。而每天忙碌奔波,尝遍艰辛,历尽苦难,无暇顾及生活的创业者,和创业狗这个好玩的称呼显然更为贴切。
而且,有人说,创业一旦失败,真是惶惶如败犬。大概也是为“创业狗”这个词的存在,提供了更多的合理性。
我想说,创业狗还有另外一种解读,面对创业的艰辛和艰难,一个优秀的创业者,要具备许多的条件。但最核心的都可以与狗相关,譬如:对于项目和创意,赢利点和市场,需要有狗一样敏锐的嗅觉;对于创业这件事本身,需要有狗一样的忠诚才能保持韧性。
但嗅觉和忠诚,更多的来自于一个人骨子里有没有类似的基因。它可以说是一种天赋,有些人天生就有,而有些人,明知匮乏,却苦求终不能得!
简单点说,创业这件事,有些人天生就适合,有些人,似乎走这条路真的不太合适。我不反对创业,也不反对年轻人创业。但我反对那些仅仅抱着激情和幻想,并未对这个时代、这个社会,和当下的现实有清晰的了解,从未想过创业有可能会失败,会吃苦,会让你的人生轨迹变得灰暗的人去创业。
创业是需要许许多多复杂的元素,才能最终抵达成功的。资金,人脉,资源,对行业的了解度,你是否明白市场和顾客需求,有没有独特的卖点和操作。这些全盘汇总起来,变成一套清晰、理性、可执行的方案,才算是有了创业的基础。再加上前面所提到的天赋,你才能够比较从容地踏上创业的路。可即便如此,胜败难料,谁也不敢说,你就一定能够获得成功,踏上人生的巅峰!
所有美好的东西,获取的过程都不可能是一条坦途。
我身边有许许多多的朋友,他们在创业,有的成功,有的失败,有的辉煌,有的黯淡。
他们所经历过的那些沧桑和风雨,远远比你想象的要更加复杂和丰富。所谓成功人士的传记和回忆,并没有真正的一点一滴地记录下他所经历的全部过程,更多的侧重于塑造鸡汤和制造鸡血。
你也许永远不知道,他曾经失败多少次,更不知道他们为成功,付出了什么代价。所以你无从去判断,这份代价、勇气、耐心,你是否真的拥有。
于是,忽然萌生了一种聊聊创业的冲动。有我,有那些创业有成的朋友,他们有些是明星,有些是如你我一样的普通人。但是他们都走上了创业的路,取得了不菲的收获。
而他们,则会在这本书中,真实地、详细地、具体地告诉大家自己创业的故事,自己的心得,自己所经历过的种种。
如果可以,我希望这本书能成为一个测量仪。让读者在看到之后,能清晰地画上一条线。线这边,是具备创业天赋,有所准备,可以去勇敢创业的人。有些,则是不太适合创业的朋友。
也希望更多创业的人能够明白,当你带着天赋上路,创业途中遇到了壁垒,很多时候是要停下脚步,好好想想,没必要去做更多无谓的付出。
你适合不适合做一只创业狗,如何更有效率地创业有成,变身为创业英雄,从此可以自豪地说:“我们不是狗!”
在这里,你可以找到一份答案!
读完这本书,我最大的感受是它提供了一个非常系统且人性化的创业视角。它没有回避创业的艰辛,反而用一种非常坦诚的态度,将创业过程中可能遇到的各种困难,包括但不限于资金链断裂的风险、人才流失的困境、产品迭代的瓶颈,甚至是合伙人之间的矛盾,都娓娓道来。但与许多其他励志读物不同的是,《响聊聊:创业》并没有仅仅停留在“打鸡血”的层面,而是深入挖掘了这些挑战背后的深层原因,并提供了非常具体的解决方案。例如,在谈到团队建设时,它不仅仅强调能力,更着重于价值观的契合和长远发展中的共同愿景。书中关于“信任机制”的探讨,让我受益匪浅,它让我意识到,一个高效、稳定的创业团队,不仅仅是技能的集合,更是彼此信任、互相支持的基石。此外,书中对于“用户思维”的强调也十分到位,它鼓励创业者从用户的角度出发,不断打磨产品和服务,真正解决用户的痛点,而不是仅仅沉浸在自己的创意中。这种以人为本的理念,贯穿于全书的始终,让我在阅读过程中,仿佛真的在与经验丰富的创业者进行一场深入的“响聊”。
评分这本书的封面设计非常吸引眼球,那种明亮的黄色和简洁的字体,让人一眼就能感受到一种积极向上、充满活力的创业氛围。我拿到它的时候,就有一种迫不及待想翻开一探究竟的冲动。虽然书名《响聊聊:创业》听起来非常接地气,似乎是围绕着创业的各种“聊”和“分享”,但我更期待的是它能带来一些更深层次的思考和实操性的指导。我希望这本书不仅仅是停留在概念层面,而是能够深入到创业过程中每一个具体的环节,比如如何精准地找到创业的切入点,如何进行有效的市场调研,如何搭建健康的团队,以及在面对资金压力和市场波动时,有哪些切实可行的应对策略。我特别关注那些关于创业者心理建设的内容,因为创业之路必然充满挑战,情绪的起伏是常态,如果这本书能提供一些应对焦虑、保持韧性的方法,那将是巨大的福音。我也希望它能通过一些真实的创业案例,来佐证书中的观点,让理论变得更加生动有趣,也更容易被读者理解和借鉴。毕竟,对于很多初创者来说,看到别人的成功或者失败的经验,是他们学习和成长的最直接途径。
评分《响聊聊:创业》的整体结构安排非常合理,从宏观的市场分析到微观的执行细节,都考虑得非常周全。它的叙事逻辑清晰,每一章节都紧密相连,能够引导读者一步步深入理解创业的精髓。我喜欢它在理论讲解之后,都会配以大量的真实案例分析,这使得书中的观点更加具象化,也更容易被读者理解和吸收。例如,在讲解“用户体验优化”时,书中就列举了几个不同行业的成功案例,详细剖析了它们是如何通过细节的打磨,赢得用户的青睐。这种理论与实践相结合的方式,让这本书的实用价值大大提升,也让我对未来的创业之路有了更清晰的规划。
评分《响聊聊:创业》最让我印象深刻的是它在“用户增长”方面的独特见解。不同于许多强调烧钱、刷量的增长策略,这本书更侧重于构建一种可持续的、健康的增长模型。它花了大量的篇幅去探讨如何通过产品本身的价值、口碑传播以及社群运营来吸引和留住用户。我特别喜欢其中关于“病毒式传播”的分析,它不仅仅是简单地复制成功的模式,而是深入剖析了用户传播背后的心理机制,以及如何设计产品和服务,才能自然而然地激发用户的分享欲望。书中还提到了许多关于“用户生命周期价值”的计算和管理方法,让我意识到,真正的增长,不仅仅是获取新用户,更重要的是如何最大化每个用户的价值,从而实现企业的长期盈利。这种回归商业本质的思考,在当前浮躁的市场环境下,显得尤为珍贵。
评分这本书的“创业者心智成长”部分,是我觉得最能触动我的地方。它并没有将创业者塑造成无所不能的英雄,而是坦诚地展现了他们在面对压力、挫折和不确定性时的脆弱和挣扎。书中关于“自我认知”、“情绪管理”以及“建立支持系统”的建议,都非常贴心和实用。我特别欣赏它对于“复原力”的强调,它让我们知道,即使遭遇重大的打击,也能够重新站起来,继续前行。这种关注创业者内在世界的写作方式,让这本书不仅仅是一本创业指南,更是一本心灵的慰藉。它让我们感受到,创业的路上,我们并不孤单。
评分《响聊聊:创业》在“商业模式创新”方面,提供了一些非常具有启发性的思路。它不仅仅是简单地罗列一些创新的商业模式,而是深入分析了这些模式背后的逻辑,以及它们是如何解决用户痛点、创造价值的。我特别关注书中关于“平台模式”和“订阅模式”的讨论,它详细阐述了这两种模式的优缺点,以及如何根据自身的业务特点来选择和设计合适的商业模式。此外,书中还提到了如何通过技术创新来驱动商业模式的变革,以及如何利用数据来优化商业模式的运营。这种多维度、深层次的分析,让我在思考自身业务时,能够获得更多的灵感和方向。
评分这本书的语言风格非常独特,它没有使用那些晦涩难懂的专业术语,而是以一种非常通俗易懂、甚至略带幽默的方式,向读者阐述复杂的创业理论。这种“接地气”的表达方式,让我在阅读过程中感到非常轻松,就像在与一位经验丰富的长辈聊天一样。书中的许多比喻和类比,都非常生动形象,能够帮助我快速理解抽象的概念。例如,在解释“最小可行产品”(MVP)时,作者用“搭建一个能用的模型,而不是一个完美的艺术品”来形容,瞬间就让我茅塞顿开。这种将复杂问题简单化、趣味化的能力,是这本书最吸引人的地方之一。它让创业不再是遥不可及的梦想,而是可以通过学习和实践,逐步实现的目标。
评分《响聊聊:创业》在“融资策略”方面的内容,让我耳目一新。它没有像其他书籍那样,仅仅停留在“如何写一份漂亮的BP”或者“如何找到投资人”的浅层指导,而是深入探讨了不同融资阶段的考量因素、投资人心理分析,以及如何在融资过程中保持主动权。我特别欣赏书中关于“估值谈判”的章节,它提供了一些非常实用的谈判技巧,以及如何避免被低估的策略。更重要的是,它强调了创业者在融资过程中的心态调整,以及如何与投资人建立长期互信的合作关系。它让我明白,融资不仅仅是获取资金,更是寻找能够为企业带来更多价值的战略伙伴。这种深度的洞察,让这本书在众多融资类书籍中脱颖而出。
评分这本书给我的最大惊喜在于它对“失败”的处理方式。我一直认为,创业的成功往往建立在无数次的试错之上,而《响聊聊:创业》恰恰将“失败”视为一种宝贵的财富,甚至是不可或缺的成长阶梯。它用生动的故事,描绘了创业者如何在一次次碰壁后,重新站起来,从中汲取教训,调整方向,最终走向成功的历程。书中关于“复盘”的章节,我反复阅读了几遍,它提供的复盘框架非常实用,能够帮助创业者系统地分析项目中的得失,从中提炼出可复制的经验,避免重蹈覆辙。我特别欣赏它没有回避那些“不那么光彩”的失败,而是将其作为案例,深刻剖析了失败的根本原因,无论是市场定位的偏差,还是执行力的问题,甚至是创业者自身的认知局限,都进行了坦诚的揭示。这种勇于直面真实的写作态度,让这本书显得格外真实可信,也让读者能够放下对失败的恐惧,勇敢地去尝试。
评分这本书在“应对竞争”这一环节的论述,是我认为最具有前瞻性的部分。它没有简单地鼓吹“打败竞争对手”,而是强调了“差异化竞争”和“生态系统构建”的重要性。书中详细分析了不同类型的竞争环境,以及在每种环境下,创业者应该采取的策略。我尤其喜欢它关于“蓝海战略”的阐述,它鼓励创业者跳出红海的激烈厮杀,去寻找那些尚未被开发的市场空间。此外,书中还提到了如何通过建立合作关系,形成良性的竞争格局,甚至将竞争对手转化为合作伙伴,这种开放的思维模式,在当前高度互联互通的商业世界中,显得尤为重要。它让我意识到,真正的强大,不是来自于压倒一切的垄断,而是来自于构建一个能够共同繁荣的生态。
评分不错的一次购物
评分好书,值得购买,值得购买!!!
评分内容不错,发货速度也快,十分给力,下次还会继续买
评分这本书就是讲一些人的创业经历,比较浅显,看完了对李晨的那一片印象深刻
评分自营图书不错 质量很好 价格实惠 挺满意的 赞
评分书质量上乘,印刷清晰,物美价廉,以后买还要来,棒棒哒。
评分自营的放心 质量有保障 价格实惠 挺满意的 赞
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评分收到了!看了一半!感觉一般!书的质量没有刘同的青芒质量好!
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