Head First PMP（第三版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 格林（Andrew Stellman），[美] 施特爾曼（Jennifer Greene） 著，王宇 等 譯

圖書標籤:

• PMP
• 項目管理
• Head First
• 考試認證
• 知識體係
• 備考
• 指南
• 學習
• 方法
• PMBOK

齣版社： 中國電力齣版社

ISBN：9787512389298

版次：3

商品編碼：11999409

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：膠版紙

頁數：888

字數：1218000

正文語種：中文

編輯推薦

　　考試概念直接植入你的大腦。
　　項目管理職業資格認證考試配套學習輔導書。
　　使用風險管理避免令人睏擾的項目問題。
　　理解矩陣型組織如何為Kate提供一個更好的工作。
　　提供數百個實際模擬測驗題讓你自測。
　　發現收集需求的秘密。

內容簡介

　　從這本書裏能學到什麼？
　　《Head First PMP（第三版）》以生動有趣而不乏味的方式全麵涵蓋瞭《PMBOK指南》的原則。這本書采用獨特的方式幫助你為資格認證考試做好充分準備，不僅僅迴答具體的問題，更著重於從全局考慮項目管理。通過結閤具體的上下文討論各個項目管理概念，你將能夠理解、記住並靈活應用這些概念，而不隻是應對考試，還將充分運用於工作中。正是基於這個原因，很多人僅憑《Head First PMP（第三版）》就順利通過瞭PMP考試！
　　為什麼這本書如此與眾不同？
　　通過應用神經生物學、認知科學和學習理論的研究成果，《Head First PMP（第三版）》采用豐富直觀的形式使你的大腦真正開動起來，而不是長篇纍牘地說教，讓你昏昏欲睡。

作者簡介

　　Andrew Stellman，雖然是一個土生土長的紐約人，卻曾兩次居住在匹茲堡。N0.1次是從卡耐基梅隆計算機科學學院畢業。第二次則是他和Jenny 開始著手開展他們的谘詢業務，並為O’Reilly 寫他們的N0.1本書。
　　搬迴故鄉後，他在大學畢業後的N0.1份工作是在百代唱片公司EMI-Capitol Records 做一名程序員，這不無道理，因為他曾在LaGuardia 音樂藝術和錶演藝術學校學習大提琴和爵士樂吉它。他和Jenny 的N0.1次共事就是在這傢財務軟件公司，在那裏他管理著一個程序員團隊。多年來他有機會與一些很棒的程序員共事，並從他們那裏學到瞭很多東西。
　　如果不在寫書，Andrew 總是忙著寫一些沒用（但有趣）的軟件、玩音樂（不過，更多的時間是打電子遊戲），做一些會發齣奇怪噪聲的電路、學中國的太極拳和日本的閤氣道。他有一個女朋友Lisa ，還養著一隻波美拉尼亞小狗。
　　Jennifer Greene 在大學裏學的是哲學，不過，她很快發現構建軟件纔是她真正所愛。幸運的是，她是一位優秀的軟件測試人員，所以開始在一傢網上服務公司從事相關工作，這也是她N0.1次切實體會到優秀的軟件開發的意義。
　　她於1998 年搬到紐約，在一傢財務軟件公司做軟件質量方麵的工作。在那之後，她在媒體和財務領域的很多軟件項目中管理過由開發人員、測試人員和項目經理組成的團隊。
　　她遊曆過世界很多國傢，與很多不同的軟件團隊閤作過，並構建瞭各種各樣很酷的項目。
　　她喜歡旅遊、看好萊塢電影，偶爾翻翻漫畫書、玩PS4 遊戲，還喜歡和她的大西伯利亞貓Sascha 一起閑逛。

內頁插圖

精彩書評

　　“我為一傢項目管理公司及其客戶講授項目管理課程。我們隻使用《Head First PMP（第三版）》作為教材，學生們的PMP和CAPM考試一次通過率就達到瞭84%。對於任何想要改進項目管理技能和通過PMP考試的人來說，這是目前為止全麵的一本書。”
　　——Rocket Williams，
　　PMP，MCITP，MCT
　　
　　“我做項目管理已經有30多年，並被認為是《PMBOK指南》的主題專傢……我由衷地認為，《Head First PMP（第三版）》是目前為止我深入審閱過的所有PMP備考書中很棒的一本。對於想要通過PMP考試的從業人員是一個很好的工具。”
　　—— Dennis Bolles，PMP，
　　《The Power of Enterprise-Wide Project Management》的閤著者
　　對《Head First PMP 》的贊譽
　　
　　“我做項目管理已經有30 多年，並被認為是《PMBOK 指南（第三版）》的主題專傢，這主要是因為我是領導團隊完成這一版本的項目經理……我由衷地認為，《Head First PMP 》是到目前為止我深入審閱過的所有PMP 備考書中很棒的一本。在我讀過的所有書中，這本書提供瞭齣色的基本知識和技能培訓，充分錶現瞭管理項目的各個過程，這不僅是初學者的基礎項目管理課程的一個絕好資源，另外對於想要通過PMP 考試的從業人員也是一個很好的工具。不同於平常的項目管理書，這本書采用瞭獨1無2的繪圖敘事風格，對於剛剛起步和想要參加考試的讀者來說，在深入掌握必要的基礎知識的同時，這本書還會讓人倍感輕鬆並且充滿樂趣。”
　　——Dennis Bolles PMP 《PMBOK 指南（第三版）》領導小組的項目經理，DLB Associates LLC ，《The Power of Enterprise-Wide Project Management 》的閤著者
　　
　　“看起來實在太有趣瞭，簡直不像一本PMP 學習指南！在詼諧的幽默和漂亮的圖片背後，它對項目管理過程作齣瞭充分透徹的解釋。這本書不僅讓通過考試變得更加容易，你還會學到可以在工作中具體應用的很多好經驗。”
　　——Carol Steuer PMP《PMBOK 指南》第三版領導小組
　　
　　“這是有史以來對PMP 好的一件事。你不僅會笑著、學著，還能順利地通過考試，與此同時，你還將漸漸成為一個更優秀的項目經理。”
　　——Scott Berkun 《The Art of Project Management and The Myths of Innovation 》的作者
　　
　　“我深深喜愛Head First 係列這種以大腦為先的寫書風格。你最後一次聽說有一本PMP 備考書讀起來相當有意思是什麼時候？就是現在！”
　　——Andy Kaufman iTunes 上“The People and Projects”播客播主
　　
　　“《Head First PMP 》是麵嚮我們所有人的PMP 備考書：作為以項目經理為職業的人，想要得到的正是這樣一本備考書，它像我們的工作一樣有意思，可以幫助我們準備參加考試，而且有助於我們成為更優秀的項目經理。我曾把這本書的N0.1版作為參考書帶到我參與講授的很多備考課程上。學生們拿起書，翻看幾頁或幾個專題後就迫不及待地問我，‘我就是想要這樣學。能藉我看看嗎？’這本書的影響和作用簡直立竿見影。”
　　——Ken Jones PMP，項目經理
　　
　　“在當今的商業世界中，重要的不隻是你做瞭什麼，而是你會怎樣做。對於這一點，《Head First PMP 》恰好在睿智和風趣之間找到瞭平衡點，讓學習項目管理知識體係的過程如此有趣，如此引人入勝。”
　　——Jen Poisson Disney Online 製作總監
　　
　　“太棒瞭。3月初我剛參加並通過瞭一個曆時4小時的“艱辛之旅”，也就是PMP 考試。坦率地講，盡管我用過一些學習指導書，不過如果沒有《Head First PMP 》的幫助，我真不知道如何通過這個考試。Jenny 和Andrew 的這本書是我所見過“重視大腦”的培訓材料之一。我不得不承認，我是他們的忠實粉絲，而且我還會買他們新齣的《Beautiful Teams 》一書。隻要我見過的人提到想要參加PMP 考試，我都會建議他們去訪問http://www.headfirstlabs.com/books/hfpmp/，先讀一讀樣章，做一做免費測試。百聞不如一見。感謝Andrew 和Jenny 為我們提供這樣一個優秀學習指南。繼續加油！”
　　——Joe Pighetti Jr. PMP 工程師
　　
　　“我想，在詼諧風趣的文字之下，這本書還有一顆“真誠的心”（以一種誠實的方式涵蓋基本原則，而不隻是幫助你通過考試）。《Head First PMP 》旨在培養有潛力的項目經理，而不隻是作為一本純粹介紹‘如何通過PMP 考試’而塞滿各種考試技巧的書。正是這一點使它從眾多其他PMP 認證考試書中脫穎而齣。”
　　——Jack Dahlgren 項目管理顧問
　　
　　“我太喜歡這種風格瞭！《Head First PMP 》涵蓋瞭通過PMP 考試需要瞭解的所有知識。它以明快的風格，結閤個性鮮明的圖片，將乾巴巴的內容學習變成妙趣橫生的娛樂。全書的組織首先從基礎知識入手，逐步深入細節。對一些復雜主題（比如掙值和質量控製）展開全麵深入的介紹時，采用瞭一種易於理解的方式，充分結閤瞭文字描述、圖片和示例。這本書不僅能幫助你通過PMP[ 考試]，還可以作為項目經理的一本日常參考書。真希望我當初準備這個考試時能有這樣一本書。”
　　——Mike Jenkins PMP MBA
　　
　　“這就像書裏有一位教師站在黑闆前，還有一些小天使站在你的肩頭告訴你哪些是對的，哪些是錯的。從前5章我就得齣結論，對於所有剛接觸或者對項目管理方法還有些不熟悉的人來說，這都是一個絕妙的指南/培訓工具。”
　　——BJ Moore PMPNashville評論員
　　
　　“在為PMP 考試做準備嗎？你希望做準備時把老師以及整個教室都裝在你的行李箱裏嗎？那就買下這本書！這些漂亮的圖片就像是你喜歡的老師在利用白闆循序漸進地介紹要點。作者利用瞭冗餘手法，用多種不同方式來錶述同一個要點，並結閤‘沒有傻問題’部分，讓人感覺就像身處在一個教室裏，你身邊是一些雄心勃勃同樣在為PMP 努力的人們。有些時候，看到彆人問到一個好問題，確實讓我感覺如釋重負。這本書不僅充滿樂趣，可以輕鬆上手，重要的是，它可以消除我們對這個嚴肅主題的恐懼。如果你想在PMP 領域淺試身手，這本書會給你足夠的自信繼續深入。”
　　——Steven D. Sewell PMP
　　對其他Head First 圖書的贊譽
　　
　　“通過《Head First C# 》，Andrew 和Jenny 為我們奉上瞭一本優秀的C# 學習教程。不僅敘述平易近人，同時還以一種獨特的方式涵蓋瞭大量細節。如果你原先看過一些更傳統的C# 書，肯定會愛上這本書。”
　　——Jay Hilyard 軟件開發人員 《C# 3.0 Cookbook 》閤著者
　　
　　“我從未靜下心來逐頁翻看一本計算機類的書，卻被這本書深深吸引，一口氣從頭讀到尾。如果你想深入地學習C# ，盡享其中的快樂，不要遲疑，這本書正是你需要的。”——Andy Parker C# 編程新手
　　“閱讀這本《Head First C# 》真是一種絕妙的享受。我從來沒有見過哪一係列書能教得這麼好……我肯定要嚮希望學習C# 的每一個人推薦這本書。”
　　——Krishna Pala MCP
　　
　　“《Head First Web 設計》確實揭開瞭Web 設計的神秘麵紗，讓所有Web 程序員都能一試身手。對於一個沒有參加過任何Web 設計課程的Web 開發人員來說，《Head First Web 設計》確認並闡明瞭這個行業很多看似不確定的理論和實踐。”
　　——Ashley Doughty 高級Web 開發人員
　　
　　“建網站絕對不僅僅需要寫代碼。《Head First Web 設計》展示瞭需要知道哪些方麵纔能為你的用戶提供一個吸引人、讓他們滿意的體驗。這又是一本絕妙的Head First 好書！”
　　——Sarah Collings 用戶體驗軟件工程師
　　
　　“《Head First 網絡》將那些甚至有時對高級技術人員都顯得相當神秘和抽象的網絡概念變得清晰易懂，理解起來毫不費力，讓它們非常具體，不再拒人於韆裏之外。真不錯！”
　　——Jonathan Moore Forerunner Design 所有人
　　
　　“介紹信息技術方法的書往往會以偏蓋全，忽視全局。《Head First 網絡》一直將重點放在真實世界，根據實際經驗提煉知識，並以簡明的方式提供給IT 初學者。通過結閤真實世界實際問題的解釋，這讓它成為瞭一個一流的學習工具。”
　　——Rohn Wood 高級研究係統分析師，Montana 大學

目錄

引子
1 引言：為什麼要取得認證？
2 組織、約束和項目：好公司裏的那些事
3 過程框架：結閤在一起
4 項目整閤管理：完成任務
5 範圍管理：做正確的事情
6 時間管理：按時完成
7 成本管理：當心盈虧底綫
8 質量管理：正確行事
9 人力資源管理：精誠閤作
10 溝通管理：明白地說齣來
11 項目風險管理：防患於未然
12 采購管理：獲得幫助
13 乾係人管理：讓每個人都參與
14 職業責任：做齣正確選擇
15 最後總復習：檢驗知識
16 實踐齣真知：PMP 模擬考試
索引

項目管理思維的啓濛之旅：開啓高效執行與價值交付的新篇章 在瞬息萬變的商業環境中，項目管理不再僅僅是技術人員的專屬技能，而是所有渴望實現目標、推動創新、並最終交付卓越成果的專業人士的必備羅盤。它是一門藝術，更是一門科學，能夠將宏大的願景轉化為可執行的步驟，將復雜的挑戰梳理成清晰的路徑，最終在預算、時間和質量的約束下，實現預期的價值。然而，項目管理的領域廣闊而深入，如何在紛繁復雜的知識體係中找到一條清晰的學習路徑，掌握其精髓並融會貫通，是許多項目管理者，甚至是 aspiring（渴望成為）項目管理者所麵臨的共同難題。 本書旨在成為您在這趟項目管理啓濛之旅中的最佳夥伴。我們並非提供一套枯燥乏味的理論手冊，也不是羅列一堆抽象的概念公式。相反，我們邀請您踏上一段引人入勝的探索之旅，通過生動形象的案例、巧妙設計的練習、以及富有啓發性的思考，讓您在潛移默化中理解項目管理的本質，掌握其核心原則，並學會如何將其靈活應用於實際工作中。這本書將帶領您深入項目生命周期的每一個階段，從概念的孕育到最終的收尾，讓您深刻理解每個環節的關鍵任務、潛在風險、以及實現成功的必要條件。 項目啓動：從願景到方嚮的確立 項目的生命始於一個想法，一個需求，一個抓住市場機遇的衝動。然而，僅僅有想法是不夠的，成功的項目需要清晰的定義和堅實的基礎。本書將引導您理解項目啓動階段的核心活動：如何識彆和定義項目目標，明確項目的商業價值和戰略契閤度。您將學習如何進行可行性研究，評估項目的潛在迴報和風險，從而做齣明智的決策——項目是否值得啓動？如果值得，那麼它的範圍、主要可交付成果、以及關鍵的利益相關者是誰？ 您將接觸到項目章程的製定，這不僅僅是一份文件，更是項目成功的“聖旨”，它授權項目經理，明確項目目標、範圍、關鍵利益相關者和高層級的風險。您會瞭解到，一個清晰、簡潔且被廣泛認可的項目章程，是避免項目在初期就陷入混亂的關鍵。同時，我們也將探討如何識彆和分析項目的主要利益相關者，理解他們的期望、需求和影響力，並學習如何與他們建立有效的溝通機製，為項目的順利推進奠定堅實的人際基礎。 項目規劃：繪製通往成功的藍圖 項目的成功很大程度上取決於其周密的規劃。規劃階段是將項目的願景轉化為可執行行動的關鍵。本書將帶您走進規劃的核心區域，您將學習如何分解項目工作，將其細化為可管理的小塊，即工作分解結構（WBS）。WBS的精妙之處在於，它不僅能幫助我們全麵地梳理項目工作，還能成為後續成本估算、進度安排和資源分配的堅實基礎。 您將深入瞭解各種進度計劃技術，如甘特圖、關鍵路徑法（CPM）和PERT圖，學習如何識彆項目活動的依賴關係，估算活動持續時間，並最終製定齣實際可行的項目時間錶。理解關鍵路徑的概念，即項目中最長、最關鍵的活動序列，將幫助您集中精力管理那些對項目整體進度具有決定性影響的活動，從而有效規避延誤。 成本估算也是規劃階段不可或缺的一環。您將學習不同的成本估算方法，從粗略的類比估算到精確的參數估算，瞭解如何準確預測項目所需的各項資源投入，並編製齣詳細的項目預算。此外，我們還將探討資源管理，包括如何識彆項目所需的人力、設備和材料，以及如何有效地分配和管理這些資源，確保項目在正確的軌道上運行。 風險管理貫穿於項目的整個生命周期，而在規劃階段，它的重要性尤為突齣。您將學習如何主動識彆潛在的項目風險，分析其發生的可能性和潛在影響，並製定相應的應對策略，包括風險規避、減輕、轉移和接受。我們相信，將風險管理融入規劃，能夠顯著降低項目失敗的可能性。 項目執行：將計劃轉化為現實 有瞭周密的計劃，執行階段便是將這些藍圖變為現實的關鍵。本書將重點講解項目執行階段的核心活動，包括如何領導和管理項目團隊，激發團隊成員的潛能，建立高效的溝通和協作機製。您將瞭解到，項目經理的角色不僅僅是監督者，更是團隊的賦能者和協調者。 溝通管理在項目執行中至關重要。您將學習如何製定有效的溝通計劃，確保信息在項目團隊、利益相關者之間及時、準確地傳遞。瞭解不同溝通工具和技術的使用，以及如何根據不同的受眾調整溝通方式，將有助於避免信息不對稱和誤解。 質量管理是確保項目可交付成果滿足預期標準的基石。您將學習如何定義質量標準，如何通過質量保證和質量控製活動，在整個項目過程中確保産品或服務的質量。從設計評審到過程檢查，再到最終的測試，每一個環節都至關重要。 除瞭上述核心活動，本書還將深入探討采購管理，包括如何識彆項目所需的外購服務或産品，如何進行供應商選擇和閤同管理，以確保外部資源的有效整閤。 項目監控與控製：保持航嚮的舵手 項目的執行並非一成不變，變化是常態。監控與控製階段是項目經理確保項目始終沿著既定目標前進的“舵手”。本書將為您揭示這一關鍵階段的奧秘。您將學習如何跟蹤項目進度，與預定計劃進行比較，並識彆偏差。 績效測量是監控的核心。您將瞭解掙值管理（EVM）等工具，它能夠提供項目績效的綜閤視圖，將範圍、進度和成本結閤起來，幫助您客觀地評估項目的健康狀況，並預測項目的最終績效。 變更控製是項目管理中不可或缺的一環。您將學習如何建立一個有效的變更控製流程，評估變更請求的影響，並做齣明智的決策，是批準、拒絕還是推遲。一個健全的變更控製流程，能夠防止項目範圍蔓延（scope creep），確保項目在可控範圍內進行。 風險的監控與控製同樣重要。您將學習如何定期評審已識彆的風險，識彆新的風險，並根據情況調整應對策略。 項目收尾：圓滿完成與經驗沉澱 項目的成功不僅僅是交付成果，更在於圓滿的收尾和寶貴的經驗沉澱。本書將引導您完成項目的最終階段。您將學習如何進行最終的産品或服務驗收，確保所有可交付成果都符閤要求。 閤同的收尾是收尾階段的重要環節，包括與供應商的最終結算和閤同的關閉。您還將學習如何進行項目績效評估，總結項目的成功經驗和遇到的挑戰，並將這些寶貴的知識轉化為組織的知識庫，為未來的項目提供藉鑒。 超越PMP：項目管理思維的內在化 本書的內容並不僅僅局限於 PMP（項目管理專業人士）認證考試的知識體係。雖然 PMP 是一個廣泛認可的項目管理標準，但我們的目標是幫助您真正內化項目管理的思維模式，將其視為一種解決問題、驅動協作、並實現價值交付的通用方法論。我們鼓勵您跳齣死記硬背的條條框框，去理解每個原則背後的邏輯，去思考如何根據具體的項目環境和組織文化靈活運用這些知識。 通過閱讀本書，您將： 建立全局觀： 從項目生命周期的整體角度理解項目，認識到每個階段的相互關聯性和重要性。 掌握係統性思維： 學習如何將復雜的項目分解為可管理的部分，並理解各個部分之間的相互作用。 提升溝通與協作能力： 認識到項目管理的成功離不開有效的溝通和團隊協作。 強化風險意識： 學習如何主動識彆、評估和管理風險，將潛在的威脅轉化為機遇。 培養決策能力： 通過對項目信息和數據的分析，做齣明智的決策，引導項目走嚮成功。 成為價值交付者： 最終目標是幫助您成為一名能夠真正為組織創造價值的項目領導者。 無論您是初涉項目管理的新手，還是希望深化自身項目管理技能的資深從業者，本書都將為您提供寶貴的指導和啓發。讓我們一起踏上這場項目管理思維的啓濛之旅，開啓您高效執行與價值交付的新篇章！

評分☆☆☆☆☆

最近我正在考慮考 PMP 認證，市麵上關於 PMP 的備考資料琳琅滿目，挑選一本真正適閤自己的卻不容易。在朋友的推薦下，我關注到瞭《Head First PMP》（第三版）。我瞭解到 Head First 係列嚮來以其獨特的“不走尋常路”的學習方式而聞名，它不像傳統的教科書那樣闆著麵孔講理論，而是通過大量生動形象的插圖、有趣的對話、腦洞大開的類比，以及穿插其中的練習題，來幫助讀者構建起對復雜知識點的直觀理解。這種寓教於樂的學習模式，非常符閤我這種容易對枯燥內容感到厭倦的學習者。我希望這本書能讓我擺脫對 PMP 備考的恐懼感，甚至能讓我在這個過程中獲得樂趣。我聽說 Head First 的圖書往往能讓讀者在不知不覺中就掌握瞭知識，並且能夠形成深刻的記憶，這對我來說是極大的吸引力。我期待這本書能夠幫助我建立起紮實的 PMP 知識基礎，讓我能夠自信地迎接考試，並最終成功獲得 PMP 認證。

評分☆☆☆☆☆

自從我開始接觸項目管理這個領域，我就一直被 PMP 認證所吸引，但同時也對如何高效地學習 PMP 知識體係感到有些迷茫。當我偶然得知《Head First PMP》（第三版）的存在時，我仿佛看到瞭曙光。Head First 係列的學習理念一直都是我非常推崇的，他們用一種完全不同於傳統教材的方式，將枯燥的知識變得生動有趣。我尤其期待書中大量的插圖、類比和互動練習，我相信這些元素能夠幫助我剋服對 PMP 概念的畏難情緒，建立起更深刻的理解和記憶。我的目標是通過這本書，不僅能夠順利通過 PMP 考試，更重要的是能夠真正理解和掌握項目管理的核心精髓，並將這些知識靈活地運用到我的實際工作當中，成為一名更齣色的項目管理者。我希望這本書能成為我通往 PMP 認證之路上的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，學習 PMP 認證不僅僅是為瞭拿到那張證書，更是為瞭真正掌握一套科學的項目管理方法論，能夠有效地指導我的實際工作。市麵上關於 PMP 的教材很多，但很多都過於理論化，讀起來讓人昏昏欲睡。直到我看到瞭《Head First PMP》（第三版）這本書，我對 PMP 的學習之路充滿瞭信心。Head First 係列一貫以來都以其獨特的視覺化和趣味性學習方法著稱，他們善於運用大量的圖片、圖錶、故事和互動練習，來拆解復雜的概念，讓讀者能夠更容易地理解和記憶。我深信，這本書能夠幫助我建立起對 PMP 知識體係的全麵而深刻的理解，讓我不僅能夠應對考試，更能將所學知識融會貫通，應用到實際的項目管理工作中，從而提升我的項目交付能力和職業競爭力。我期待這本書能為我打開一扇通往高效項目管理的大門。

評分☆☆☆☆☆

我之前就聽說過 Head First 係列在學習復雜概念方麵做得非常齣色，所以當聽說齣瞭 PMP（第三版）這本書時，我毫不猶豫地入手瞭。我一直對項目管理這個領域很感興趣，但傳統教材總是讓我覺得枯燥乏味，提不起學習的興趣。Head First 的學習方法，我早就有所耳聞，據說他們擅長用各種有趣、直觀的方式來呈現信息，比如大量的使用插圖、類比、故事和互動練習，來幫助讀者建立深刻的理解，而不是死記硬背。我非常期待這本書能打破我之前學習項目管理時的壁壘，讓我能夠真正享受學習的過程，並且能夠更有效地吸收和掌握 PMP 的知識體係。畢竟，PMP 認證是項目管理領域的金字招據，能夠獲得這個認證，對於我的職業發展有著至關重要的意義。我希望能通過這本書，不僅瞭解 PMP 的考點，更重要的是理解其背後的邏輯和精髓，學到如何在實際工作中運用這些知識，從而提升我的項目管理能力，勝任更具挑戰性的項目。

評分☆☆☆☆☆

作為一個有著多年項目管理經驗的從業者，我一直希望能係統地梳理和提升我的項目管理技能，而 PMP 認證無疑是我的一個重要目標。在眾多備考資料中，《Head First PMP》（第三版）以其獨特的學習方式吸引瞭我。我聽說 Head First 的書籍在“化繁為簡”方麵有著獨到之處，它們不拘泥於傳統的教學模式，而是通過大量生動有趣的插圖、貼近生活的類比，以及引人入勝的故事，來幫助讀者建立起對 PMP 知識體係的直觀感知。這種寓教於樂的學習方式，對於我這種需要將理論與實踐相結閤的職場人士來說，顯得尤為寶貴。我希望通過閱讀這本書，能夠更深入地理解 PMP 的核心概念和工具方法，不僅僅是為瞭通過考試，更是為瞭將這些先進的項目管理理念真正內化為自己的能力，從而在未來的項目管理工作中取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的很好很理解，買瞭幾本輔導書，這本最好瞭

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，不錯。推薦

評分☆☆☆☆☆

不錯，很好呀，物美價廉挺好的

評分☆☆☆☆☆

非常實用的一本書，這個係列全買瞭，好評！！！

評分☆☆☆☆☆

2016年的版本。

評分☆☆☆☆☆

厚度還可以，質量看著還是不錯的，先拿著看看，內容還不是太清楚，給個好評先。

評分☆☆☆☆☆

書本很厚，喜歡新書的味道，唯一不足的是，如果裏麵的印刷是彩色的就好瞭

評分☆☆☆☆☆

很獨特的講解思路。很適閤初學者。

評分☆☆☆☆☆

價格不錯，商品自然也不錯！相信大牌…