組織行為學(第16版)(工商管理經典譯叢)

組織行為學(第16版)(工商管理經典譯叢) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

斯蒂芬·羅賓斯,蒂莫西·賈奇 著
圖書標籤:
  • 組織行為學
  • 管理學
  • 工商管理
  • 行為科學
  • 組織心理學
  • 領導力
  • 團隊閤作
  • 工作態度
  • 企業文化
  • 第16版
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齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300231662
版次:1
商品編碼:12023817
包裝:平裝
叢書名: 工商管理經典譯叢
開本:16開
齣版時間:2016-12-01
用紙:膠版紙
頁數:612

具體描述

編輯推薦

內容簡介

本書是羅賓斯教授的一部經典著作,被視為所有組織行為學教材的標準。自20世紀90年代引進我國以來,深受國內管理學界和企業界的好評,成為很受歡迎和采用量非常大的組織行為學教材。
第16版延續瞭以往的特色——簡潔的寫作風格、前沿的內容、引人入勝的教學方法,並進行瞭一次全麵徹底的修訂,在保留核心內容的同時,反映瞭前沿的組織行為學研究成果以及組織、管理者和員工麵臨的重要議題。
主要更新包括:重新編寫瞭案例和專欄等材料,並加入新的內容;新增瞭 “體驗練習”及 “綜閤案例”;將“本章 小結”和“對管理者的啓示”進行瞭區分,方便學生將每章 學到的方法用於工作實踐。
本書適閤高校本科生、研究生、MBA學員及相關專業學位人員學習使用,還可作為企業管理人員的在職學習和培訓用書。

作者簡介

斯蒂芬?羅賓斯(Stephen P. Robbins),美國聖迭戈州立大學管理學榮譽退休教授,世界管理學與組織行為學領域*暢銷教材的作者,在亞利桑那大學獲得博士學位。他的書被全世界上韆所高校采用,並被譯成20種文字在世界各地廣泛使用。他的研究興趣廣泛,在組織中的衝突、權力與政治、行為決策、有效人際技能的開發等方麵成就突齣。
蒂莫西?賈奇(Timothy A. Judge),美國聖母大學門多薩商學院講座教授,在伊利諾伊大學香檳分校獲得博士學位。主要研究興趣為人格、情緒與心境、工作態度、領導、職業生涯等領域。
譯者簡介
孫健敏,心理學博士,中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師,美國富布萊特高級訪問學者。先後主持和完成國傢自然科學基金、社會科學基金等項目多項,在國內外核心期刊上發錶中英文論文近百篇,齣版著作和教材幾十部。獲得優秀教學成果等多項榮譽。

王震,中央財經大學商學院副教授,《中國人力資源開發》編輯部主任。在Leadership Quarterly、Journal of Business Ethics、《心理學報》等期刊上發錶論文多篇。

李原,心理學博士,中國社會科學院社會學研究所副研究員,社會心理學研究室副主任,中國社會心理學會副秘書長,美國福特基金會高級訪問學者。主要研究領域是員工與組織的心理契約、工作傢庭衝突與平衡等。



精彩書摘

歡迎閱讀《組織行為學》(第16版)!本書一直被看作所有組織行為學教材的權威標準,這一版也延續瞭以往的特色,生動、形象地嚮讀者介紹瞭本領域的最新研究成果。在保留鮮明特徵的同時——簡潔的寫作風格、最前沿的內容、引人入勝的教學方法——我們對第16版的內容進行瞭更新,以體現組織行為學領域的最新研究成果。我們對這一版進行瞭全麵徹底的修訂。在保留最核心內容的同時,我們相信這一版反映瞭最前沿的組織行為學研究成果以及組織、管理者和員工正麵臨的重要議題。

第16版的主要變化
●第16版的更新最為明顯。以下模塊全部重寫並加入新的內容:

開篇案例

組織行為民意調查

國際組織行為學

神話還是科學
●以下模塊或全部重寫並增加新的內容,或進行大量的修改和更新:

道德抉擇

觀點碰撞
●新版將“本章小結”和“對管理者的啓示”這兩部分進行瞭區分,方便學生將每一章中學到的實際可行的方法用於工作實踐。
●每章末尾的閱讀材料——案例分析、道德睏境——或全部重寫並增加新的內容,或進行大量的修改和更新。

教學和學習支持
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探索人類在組織中的行為模式與管理智慧:一場深邃的洞察之旅 在現代企業運營的宏大圖景中,組織不僅僅是冰冷的架構、僵硬的流程,更是由無數鮮活個體匯聚而成的生命體。這些個體,擁有各自的動機、情感、認知與人際互動方式,共同塑造著組織的活力、效率乃至最終的成敗。理解並有效管理人性在組織中的展現,是每一個渴望帶領團隊走嚮卓越的管理者、或是希望在組織中實現自我價值的成員都必須掌握的核心能力。本書,正是引領您進行這樣一場深邃洞察的指南,它緻力於揭示組織中個體、群體乃至整體運作背後的行為規律,並提供一套基於科學研究的實踐智慧,幫助您駕馭復雜的組織動態,激發團隊潛能,實現可持續的成功。 本書並非一個簡單的理論堆砌,而是一次融閤瞭前沿學術研究與真實商業案例的深度探索。它從最基礎的個體層麵齣發,深入剖析影響個體工作錶現和態度的關鍵因素。我們將審視人的基本需求與動機,理解期望理論、公平理論、目標設置理論等如何驅動人們在工作中的行為。您將瞭解到,薪酬、認可、成長機會、工作環境等因素,如何微妙地影響著員工的滿意度、敬業度和忠誠度。更重要的是,本書將引導您認識到,個體認知和情感在決策過程中的重要作用,例如刻闆印象、歸因偏差、情緒智力等,這些非理性的力量如何悄然左右著工作中的人際互動和問題解決。您將學會如何識彆並管理這些個體層麵的因素,從而更好地理解員工的所思所想,並采取有針對性的策略來提升工作績效和幸福感。 從個體走嚮群體,組織行為的復雜性指數級增長。本書將帶領您走進群體 Dynamics 的世界,探索團隊協作的奧秘。您將學習到不同類型的群體,如正式群體與非正式群體,以及它們各自的功能和影響。我們將深入探討群體決策的優勢與劣勢,理解群體思維(Groupthink)的陷阱,並學習如何構建高績效團隊,促進開放溝通、信任與協作。角色的形成、規範的建立、凝聚力的培養,以及群體間的競爭與衝突,都將成為本書探討的重點。您將瞭解到,群體動力學並非神秘莫測,而是可以通過科學的方法來理解和引導的。本書將提供一套實用的工具和方法,幫助您識彆群體問題,優化群體結構,提升團隊整體的協同作戰能力,使其成為組織達成目標的強大引擎。 當個體與群體互動交織,便構成瞭組織的整體運作。本書將進一步將視角拓展至組織結構、組織文化以及組織變革等方麵。您將深入理解不同組織結構(如職能製、矩陣製、網絡製等)對溝通、決策和效率的影響,以及如何根據戰略需求選擇最閤適的組織設計。組織文化,作為組織的靈魂,其形成、傳承與重塑,是本書的另一重要議題。您將學會如何識彆和分析組織的文化特質,理解其對員工行為的深遠影響,並掌握通過有效的領導和溝通來塑造積極、健康的組織文化。 在瞬息萬變的商業環境中,組織變革幾乎是必然的。本書將為您提供一套係統的理論框架和實踐指導,以應對變革帶來的挑戰。您將學習到變革的原因、阻力,以及如何有效管理變革過程,從規劃、實施到鞏固。從勒溫的三階段模型到庫爾特八步法,本書將介紹多種經典的變革管理理論,並結閤實際案例,展示如何成功地引導組織從現狀走嚮未來。這包括如何與員工溝通變革的必要性,如何激發員工的參與度,以及如何應對變革過程中的不確定性和抵觸情緒。 領導力,作為組織行為學的核心議題之一,在本書中占據著舉足輕重的地位。我們將審視不同領導理論的發展演變,從早期特質理論到更具現代意義的交易型領導、轉型型領導,乃至服務型領導等。您將深入理解領導者如何通過願景、激勵、賦權和榜樣作用來影響追隨者,並學習如何根據不同的情境和團隊需求,靈活運用不同的領導風格。本書將幫助您認識到,卓越的領導力並非天生,而是可以通過學習和實踐不斷提升的。您將獲得一套實用的工具,以評估自身的領導潛能,並發展齣更具影響力的領導行為。 除瞭個體、群體、組織結構、文化和領導力,本書還將觸及組織中其他重要的行為維度,如決策製定、溝通、權力與政治、衝突管理、工作壓力與福祉等。您將學習到如何識彆決策中的認知偏差,如何提高決策的質量和效率;如何理解溝通的障礙,如何建立有效的溝通渠道,確保信息的準確傳遞和理解;如何理解組織中的權力動態,以及如何在閤法閤規的前提下運用權力促進組織發展;如何將衝突視為機遇,通過建設性的方式來解決衝突,化解對立,促進閤作;以及如何識彆和管理工作壓力,維護員工的身心健康,提升整體的組織福祉。 本書的每一章都力求理論與實踐的完美結閤。豐富的案例研究,涵蓋瞭不同行業、不同規模的組織,將幫助您將抽象的理論具象化,理解它們在真實商業世界中的應用。這些案例不僅展示瞭成功的實踐,也揭示瞭失敗的教訓,為您的學習提供瞭寶貴的藉鑒。此外,大量的研究發現和圖錶分析,將為您提供堅實的理論基礎和數據支持。 總而言之,本書旨在為您提供一個全麵、深入的視角,去理解和管理人性在組織中的復雜運作。它將賦能您洞察個體行為背後的驅動力,駕馭群體 dynamics 的能量,理解並塑造積極的組織文化,掌握有效的領導與變革技巧。無論您是初入職場的年輕學子,還是經驗豐富的企業管理者,本書都將成為您在組織行為領域深耕細作、不斷成長的得力助手。閱讀本書,您將不僅僅是獲取知識,更將開啓一場自我認知與管理智慧的非凡旅程,從而在充滿挑戰與機遇的組織世界中,遊刃有餘,成就卓越。

用戶評價

評分

拿到這本《組織行為學》(第16版)後,我首先被它厚重的分量所震撼,心裏暗想這肯定是一部“硬貨”。翻開後,發現果然如此。書中對於“組織結構”和“組織變革”的論述,簡直是理論與實踐的完美結閤。我一直對公司內部的層級設置和部門劃分感到有些睏惑,這本書深入淺齣地解釋瞭不同組織結構模式的優缺點,以及它們如何影響信息流動和決策效率。作者還分析瞭在麵對市場變化和技術革新時,組織如何進行有效的變革,這對於我們身處快速發展時代的管理者來說,簡直是及時雨。書中列舉瞭許多曆史上和當代的組織變革案例,成功與失敗的都有,這讓我認識到組織變革的復雜性和挑戰性,同時也學到瞭很多避免陷阱的方法。我特彆對書中關於“抗拒變革的管理”的部分印象深刻,書中提齣瞭多種策略來應對員工對變革的抵觸情緒,這給瞭我很大的啓發,也讓我對如何更有效地推動公司內部的調整有瞭更清晰的規劃。

評分

老實說,我一直覺得組織行為學這類內容,聽起來有些“虛”,但《組織行為學》(第16版)這本書徹底改變瞭我的看法。它不像我之前讀過的很多理論性書籍那樣乾巴巴的,而是用一種非常生動、接地氣的方式,把那些聽起來高深莫測的概念變得易於理解。我尤其喜歡書中對“工作滿意度”和“員工敬業度”的深入探討,這不僅僅是理論上的定義,更是通過一係列研究和實證數據,展現瞭這些因素對企業績效的直接影響。作者並沒有止步於理論層麵,而是花瞭很大篇幅去分析如何通過實際的管理手段來提升這些指標,比如如何設計更具吸引力的工作崗位,如何建立有效的激勵機製,以及如何營造積極的組織文化。當我看到書中關於“員工賦權”的章節時,我聯想到瞭自己公司最近推行的一些改革措施,書中的分析讓我對這些措施背後的原理有瞭更深刻的認識,也對如何進一步優化和落地有瞭新的思路。而且,這本書的語言風格也很吸引人,不會讓人覺得枯燥乏味,讀起來有一種循循善誘的感覺。

評分

這本《組織行為學》我之前就有接觸過,但一直沒有機會深入研讀。這次趁著重新學習的機會,入手瞭第16版。這本書的厚度就足以說明其內容的深度和廣度。翻開目錄,幾乎涵蓋瞭組織行為學的所有核心主題,從個體層麵的人力資源管理、激勵理論,到群體層麵的團隊動力、溝通,再到組織層麵的人力資源實踐、組織文化等等,都做瞭非常詳盡的闡述。我特彆關注瞭其中關於領導力發展的部分,書中提供瞭不少經典的領導力模型和最新的研究成果,對於我理解不同領導風格的形成原因以及如何提升自身的領導力非常有啓發。作者在理論講解的同時,也融入瞭大量的案例分析,這些案例都非常貼近實際工作場景,讓我能夠將書本知識與現實問題進行對照,加深理解。比如,在討論衝突管理時,書中詳細分析瞭不同類型的衝突以及對應的處理策略,並配以瞭具體的企業案例,讓我在思考如何解決工作中的矛盾時,能有更多的理論依據和實踐參考。此外,這本書在理論框架的構建上也非常清晰,邏輯性很強,循序漸進地引導讀者理解復雜的組織行為學概念。無論是對於初學者還是希望係統梳理知識的專業人士,這本書都提供瞭堅實的基礎和廣闊的視野。

評分

作為一個在人力資源領域工作多年的人,我一直認為《組織行為學》這本書是必不可少的參考書。這次閱讀第16版,更是讓我感受到瞭其內容的與時俱進和深度。書中關於“激勵理論”和“績效管理”的章節,是我最感興趣的部分。作者係統地梳理瞭從馬斯洛到赫茨伯格,再到更現代的期望理論、公平理論等一係列重要的激勵模型,並結閤實際案例分析瞭這些理論在不同情境下的應用。我一直緻力於如何更有效地激勵我的團隊,這本書為我提供瞭豐富的理論支持和實踐指導。尤其是在“績效管理”方麵,書中詳細闡述瞭如何設定 SMART 原則的目標,如何進行有效的績效評估,以及如何將績效評估與薪酬福利、職業發展等環節相結閤,這對我改進公司現有的績效管理體係非常有幫助。讀完這些內容,我感覺自己對如何構建一個高績效的團隊有瞭更深層次的理解,也對如何通過科學的管理方法來提升員工的積極性和創造力有瞭更清晰的思路。

評分

我一直對“組織文化”這個概念很感興趣,總覺得它是影響企業成功與否的關鍵因素之一,但又很難把握。這本書的齣現,讓我對組織文化有瞭全新的認識。《組織行為學》(第16版)在這方麵的內容非常豐富,它不僅解釋瞭什麼是組織文化,還深入剖析瞭組織文化的形成、傳承和演變過程。我非常喜歡書中對於不同類型組織文化的分類和比較,這讓我能夠更清晰地識彆齣不同企業文化的核心特徵,以及這些特徵對員工行為和組織績效的影響。書中還探討瞭如何塑造和管理積極的組織文化,這對於正在創業或希望改進公司文化的我來說,具有極高的參考價值。我特彆關注瞭關於“溝通在組織文化建設中的作用”這一部分,書中強調瞭透明、開放的溝通渠道對於建立信任和增強員工歸屬感的重要性。讀完這一章節,我意識到在日常工作中,自己需要更加重視與團隊的溝通,並嘗試建立更加開放和尊重的溝通氛圍。

評分

幫人買的,好像還行。。。

評分

非常好非常好非常好非常好

評分

好好好好好好好好好好好好好

評分

不錯,物流快,服務好。

評分

看書是一種享受。願你長相守

評分

非常的好 同事很喜歡這個

評分

因為沒有能夠提供試閱讀,不知道裏麵內容怎麼樣,當時又臨近新班開課,教材還沒有著落,所以就病急亂投醫,隻要是看著感覺不錯的教材就一股腦的買來先挑著,看中意瞭再批量的買

評分

快遞快便宜實在好用比超市便宜

評分

另外一個版本也買瞭。內容有些重疊,還好

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