具体描述
内容简介
本书意在复盘2015年下半年资本寒冬袭来之后，互联网行业发生的小巨头并购等连锁反应，揭示其背后推手——以BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）为首的互联网巨头在零售、出行、本地生活、金融等行业的布局竞争，记录和呈现行业新贵的选择与博弈，深度剖析中国互联网生态的演进过程。
精彩书评
如同其他新闻领域，财新在TMT领域的深度报道得以脱颖而出的前提，仍是基于财新在金融和产业两大板块能够融合认知与打通执行的优势，这是媒体竞争的一道门槛。
——财新传媒总编辑、中山大学教授胡舒立
这是记录近年来中国互联网加速竞合发展的一部力作。互联网发展的驱动力不仅仅是资本推动的商业模式创新，更重要的是技术创新，这才是中国TMT行业的未来所在。
——创新工场董事长及CEO、创新工场人工智能工程院院长李开复
在当下各种不确定性中，可以确定的是，以TMT领域为代表的新经济已经开始成为中国经济的未来。财新TMT团队凭借自身在产业和金融两方面的优势，探索互联网行业发展背后的逻辑，贡献出非常精彩的专业报道。
——华兴资本集团董事长、首席执行官包凡
这是个充满创业激情和机会的时代，我不相信BAT可以垄断一切，大树和绿草可以共生于森林，一粒种子也可能长成一棵参天大树。
——真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平
精彩书摘
第一章
资本市场的寒流来了
“美国市场大幅下挫之前的那个周末，我在纽约。所有的基金经理都在谈论资产的重新配置，重新谈到现金为王。每个人都在尽可能地回收现金，保证手里的资产有一定的流动性，都不敢再去试探资本风险。”BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）创始及管理合伙人龙宇如此描述。她提到的这个周末过后，就是2015年8月24日，全球资本市场的“黑色星期一”。
美国市场上一次出现类似情况，还是在2008年金融危机之前。龙宇回忆道，当时国际投资公司立刻收缩非核心市场的布局，都退出去了，不投资，包括撤出对新兴基金的支持。
这一次，中国市场被深度“联动”。“地震”首先从二级市场开始。8月21日和24日，A股市场连续两个交易日暴跌，尤其是8月24日（星期一），全球市场集体被传染，欧美股市、汇市、黄金、大宗商品交易、期货等市场全线快速大幅下跌。8月24日晚美股开盘，阿里巴巴股价突然暴跌13％至每股58美元，后止跌回升，至8月25日凌晨收报66.33美元。当日176只中概股中仅5只上涨，其余均暴跌，18只中概股跌幅超过10％。8月25日，中国央行祭出“双降”，随后又放出养老金入市、鼓励上市企业并购重组等利好消息，A股在犹豫中企稳，持续震荡。港股则开始出现交易量萎缩的征兆。
恐慌情绪迅速蔓延到国内一级创投市场。2015年7月A股遭遇“端午劫”的时候，新兴的人民币基金开始发现LP（有限合伙人）无法兑现投资承诺，一些融资中介拿到配额后无法完成融资额的情况。美元基金2014年年底已经不堪忍受高价，开始放缓在中国的投资脚步。而这一次，更多人选择暂缓投资，离场观望。
一家民间调查机构的高层透露，公司接的好几个尽职调查项目被告知暂停，其中包括一家知名风险投资基金的项目。大量创业项目的估值和融资额被“腰斩”，甚至融资失败，继而导致团队解散或转向——这在创投市场本应是常态，但在过去全民创业的一年间，这些风险几乎完全被人们所遗忘。曾经盛行的O2O（线上到线下）、“90后”等概念逐渐被投资人抛弃——中国一级创投市场，在经历过去一年多的连续追高、商业模式一片“2VC”（为风险投资而设计）后，终于迎来“挤泡沫”的机会。
不缺钱的时代过去了。在创业风潮鼎盛时期，中国几乎每小时都在产生新的创业项目，总共有1.7万多家各类基金和投资公司活跃在创投市场里寻找项目，企业主、分析师、互联网公司员工纷纷投身风险投资领域当起了基金合伙人，稍好一些的项目几乎都有多家基金排队等着投钱。两三个月前还如烈火烹油一般的热闹场面，已经在股市龙卷风的袭击下杳无踪影。在看空中国、人民币贬值和A股股灾的三大阴影下，投资人的情绪几乎瞬间就从沸点降到了冰点。
在赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱看来，伴随这一轮市场调整而来的是一个投资的拐点。“投资从来都是一件有风险的事，但现在市场上恨不得一半都是投资人！等这轮市场调整过去，投资将会回归小众，回归专业。”
不过，这不是2008年，也不是2000年，而是2015年。几乎所有受访的投资人都认为，这轮股灾并不是2008年那样的全球性经济危机。与2000年纳斯达克泡沫破灭时相比，互联网的蛋糕也已变大太多，对泡沫的消纳能力已今非昔比。
“看空做多”仍是投资圈的主流思路。当一部分人在等待着潮退裸泳者现身时，一部分有经验的投资人已经开始潜入水下，寻找有价值的标的。
“泡沫破灭了，价格下来了，现在已经看到一些很好的案子，但我们还可以再等等，今后还有好几个月的调整时间。”和阎焱持相似看法的，大有人在。
预警始于2014年年底
“现金为王”的论调再次被投资人挂在嘴边。2014年年中以来，市场已经历了半年多的酝酿期，不断有人发声提醒投资人准备过冬。
2014年9月，今日资本总裁徐新的一篇关于投资市场泡沫的演讲浇下了第一盆冷水。早在1999年就投资网易的徐新，经历过2000年的纳斯达克泡沫，堪称业界老人。她直言，创业企业的估值已经偏离公司基本面，出现泡沫。10月，华兴资本创始人兼CEO（首席执行官）包凡，在深圳的3W咖啡吧，面对800多名创业者发表创业“入冬”的演讲。基于对美元升值的预期，包凡认为，未来短则6个月、长则12个月，市场泡沫将面临破灭。
类似的声音，在很多老投资人的圈子里得到响应，但新入场的玩家风起云涌。新入场的投资人纷纷忙着卡位占坑，在资本的追捧和融资市场的浮夸风气下，在各个细分市场中，刷新着一个又一个估值纪录。这些新兴风投中，投资风格最激进、出钱最大手笔的那些投资者——其中不乏个人投资者，得到了一个绰号：“土豪基金”。
二级市场的持续火爆，给一级市场画出了一个“无限流动性”“百倍PE（市盈率）”的大饼，很难有投资者不动心。2014年6—7月，A股新一轮“牛市”启动，上证指数在2000多点盘桓近一年后开始连续拉高，到2015年6月一度涨至5178点高位。市场情绪一片高涨，包括投资机构在内的二级市场玩家开始畅想6000点甚至1万点。相较A股，创业板的拉升曲线更早。连新三板也在三四月份爆发，从最初每日交易额只有数亿元，到4月日成交额一度达到50亿元。
市场内，资本对互联网概念的追逐只能被仅有的几只互联网股票消化：暴风影音连拉33个涨停板，市值一度达到250亿元，甚至超过了行业龙头优酷土豆的估值。
二级市场高涨时，创投市场对应的连锁反应是“全民创投”。随着“互联网＋”“大众创业、万众创新”成为国家意志，互联网创业二度井喷。
新峰创投合伙人谢峰说，到2015年上半年，全国已经备案具有投资资格的机构超过1.5万家，实际已经发生一级市场投资行为的机构有8000多家，仅他所在的深圳，创投企业就超过1000家。“8000多家已经投资的机构背后，全国可能有10万家企业拿到了各类投资基金。”新三板4月爆发后，仅5月、6月申请成立的新三板基金，每月就超过200家。上市公司的企业老总、券商、互联网公司的高管都成了投资人，这个以前属于小众的领域，突然就变成了“扔个砖头进人群，一定能砸到一个投资人”的全民领域。
相比北京和上海，深圳等制造业基地的投资资金来源更加复杂。毗邻港澳为其带来很多跨境资本，深圳本地培养了大量上市企业。企业老板们在二级市场赚钱后，不少人开始参与创投投资。一些做实业的老板因为实业难做，也开始转向投资。
……
前言/序言
塑造新世界及其责任
王烁
1943年秋，二战犹酣，未来的管理学大师彼得·德鲁克接到了来自工业巨人通用汽车公司的邀请，由此开始了他对通用汽车公司长达18个月的调研，成果《公司的概念》（TheConceptofCorporation）于1946年出版。这本书引爆了企业研究领域，它不仅是有史以来第一次由一位外人在企业内部进行深度研究的结果，还成为管理学的开创之作。甚至通用汽车公司传奇总经理阿尔弗雷德多年以后的自传《我在通用汽车的岁月》，也被视作关键内部人对这本书的系统回应。一宗事件，引出两本名著，成就一段佳话。
2016年正好是《公司的概念》出版70周年。德鲁克说，通用汽车代表的新兴大公司是一种此前未见的组织，正在改变美国“个人—社会”二元结构。不管愿不愿意，工作者能否在大公司里实现人生价值，而大组织能否通过内部的生产结构产生效率、获得利润，对外能否与社会价值观兼容，成为美国社会能否成功的关键。
这本书到今天也完全没有过时，而现在是新一代“公司的概念”出世的时机。今天需要theconceptofinternetcorporation（互联网公司的概念）。互联网公司对社会的改造，比70年前大公司对社会的改造来得更全面、更深入。分析互联网对社会冲击的书市面上已有很多，但分析互联网公司作为一种新型组织及其与社会互动关系的书，我还没有见过。你们手中的这本书也算不上这方面系统的尝试，但可见一丝端倪。
与现代大公司的兴起冲击传统社会相比，今天互联网公司的兴起对社会的冲击显然更全面、更彻底。
——更全面。对各种使用场景的发掘、进入和控制，使互联网公司系统地改造社会。
——更彻底。互联网公司洞穿了其对人们生活的层层传统保护。今天网络上没有人不知道你不是一条狗。跟身份有关的一切信息，变得越来越重要，越来越敏感，又越来越被滥用。
这一切都发生在5～10年之间。现代大公司的代表，通用的兴起花了30年，而互联网公司则是每10年给社会洗一次牌。有史以来第一次，一家公司从初创到成为统治一个行业的超级独角兽，只用了5年时间；成为横跨多个领域的控制性平台，也只需10～15年时间。而且不是一家，而是一批。支付宝、Facebook的兴起不过10年时间，微信刚过完5周岁生日。这个周期没有变长的迹象。
商业社会失败者无数，互联网公司亦不例外。当代的互联网公司想要获得成功依旧很难，攀至金字塔尖的还只是极少数。但如果公司能奔驰在成功的轨道上，那么其速度、势头、爆发力都是空前的，甚至令人头晕目眩。互联网公司的创始人和管理者必须完成从颠覆者到守护者的角色转换，尽管他们很难走出颠覆者的心态，却必须担起守护者的责任，这是一个极大的挑战，而且到来的是那么的快。
世界是如此，中国尤其如此。
与美国互联网巨头面对成熟社会、成熟商业环境、成熟竞争对手不同，中国互联网公司狂飙突进，只是偶尔面对旧秩序，更多的是经过蛮荒地带。市场经济在中国兴起不到20年时间，完整的商业社会秩序——商业模式、竞争与秩序的形成、政府规制——要么是在草创途中，要么还是空白，就遭遇来自互联网的轮番洗礼。中国互联网公司越来越不是中国商业社会的冲击者，许多时候并无可冲击的对象。他们更是塑造者，因为常常要从一片空白中塑造商业模式，要在丛林竞争中寻找策略及其伦理，因为外在规制远远落在后面。中国互联网公司极为年轻，其创始人和管理者们也同样极为年轻，他们必须迅速调整心态，丰富技能，转换角色。
德鲁克之所以认为通用汽车代表的大公司极为重要，不光是因为当时大公司作为主导性力量刚刚出现在社会舞台上，还因为它是美式自由企业模式发展到那个时代的代表，可与纳粹主义和苏式计划经济模式竞争。美国社会要成功，前提是代表性大公司如通用的生产方式、管理之道获得成功：既要有效率，获得利润，而获得这些的过程与结果又要符合美国社会的基本价值观——自由竞争、机会平等、努力就有回报。
公司要追求利润，同时社会组织、员工和管理者也要在大公司的阶梯上追求职业进步，因此公司同时也是社会人。公司在社会里生存发展，个人在公司里获得工作带来的回报和成就感，实现抱负。德鲁克强调，那个时代的大公司不仅带来了前所未见的分工合作的生产方式，还有更多的使命，即折射、凝聚、扩展社会的基本价值观。由此，德鲁克提出工业公民（industrialcitizenry）的概念。大公司在再造经济微观过程和结构的同时，要与社会价值观兼容，也有责任帮助员工获得比单纯受薪更完整丰富的人生。
年轻的互联网巨头们，跟70年前的通用汽车们一样，从整体经济上看，无论其营收、利润还是员工人数，所占比例还很小，但重要的是它们引领了时代。这些期许和要求，也适用于今天的中国互联网公司。互联网公民（internetcitizenry）这一课需要补上，从思考这些开始。
中国互联网巨人们面临与工业化大公司兴起时完全不同的环境。当今中国社会的基本价值观是什么？我们远不能像德鲁克那样几无争议地给出答案，它仍然在焦虑、纷扰和忙乱中酝酿，远未定形。正因如此，中国的互联网大公司有比前辈大公司更大的责任去参与中国社会的基本价值观的塑造，并以此为基础构建与政府、社会、竞争者、员工的合理、健康、可持续的关系。这责任当然并不唯一地属于它们，但它们往哪个方向努力，确实关乎中国能否塑造良性社会。
举目前望，中国的互联网大公司至少有三重责任：
——保持商业竞争伦理始终不堕于底线之下。
——互联网公司事实上正在成为越来越多且重要的个人信息的托管人。在商业使用与隐私保护之间，互联网公司需要找到合理的托管原则，以最小程度获取并最大限度保护用户信息和隐私。
——超级互联网公司更有一重责任：提供仲裁。它们既要促进信息的自由流动和交易的自愿发生，但又不能以此为由放任用户滥用权力。厘清两者边界的努力，无论中外，都是刚刚开始，对Facebook、Google是如此，对阿里巴巴和腾讯也是如此。无论它们自己愿不愿意、社会愿不愿意，这些私人拥有的超级互联网公司正在成为更多社会行为的仲裁者。这是一个全然未知的领域，每一步都争议重重，但又不能不走。
没有哪家公司愿意承担如此沉重的责任，但没有办法，力量越大，责任越大。腾讯、阿里巴巴、百度、360、小米，还有无数今天的独角兽、明天的BAT（百度、阿里巴巴和腾讯三家公司的缩写），都责无旁贷，没有借口。
用户评价
看到《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》这个书名，我脑子里立刻联想到了各种商业战场上的厮杀场景。这不仅仅是一个标题，更像是一个预告，预示着一场关于资源、市场和未来控制权的激烈争夺。我猜这本书会很深入地探讨 BAT 这三大巨头，是如何在过去十几年里，从初创公司成长为如今掌控着我们日常生活方方面面的科技帝国。 重点在于“圈地运动”这个词，这让我想到了历史上的土地兼并和资源掠夺。在数字世界里，土地变成了用户流量、数据、技术和生态系统。我想象着，BAT 们是如何像古代的领主一样，通过各种手段，将自己的势力范围不断扩张，把竞争对手挤压，或者将他们纳入自己的版图。书中会不会详细描绘它们在不同领域的“圈地”策略？比如，是如何从搜索、电商、社交等核心业务，延伸到金融、支付、云计算、人工智能、甚至出行和内容分发等多个维度的？ 我尤其关心的是，这种“圈地”背后所涉及的资本运作。书名中的“资本新格局”让我觉得，这不仅仅是一本关于公司发展史的书，更是一本关于资本如何驱动科技巨头崛起，又如何被科技巨头重塑的书。我想象着，书中会分析大量的投资、并购、以及早期风险投资的涌入，是如何塑造了 BAT 的发展路径。同时，BAT 的壮大，又反过来如何影响了整个资本市场的走向，吸引了更多的资金，又催生了新的投资热点。 这本书会不会揭示一些我们在公开信息中看不到的“幕后故事”？比如，在关键的战略决策时刻，BAT 的高层是如何权衡利弊的？在与其他巨头竞争时，它们又会采取哪些出人意料的策略？甚至，书中会不会提及一些关于数据隐私、算法偏见、以及市场垄断等方面的争议，以及这些争议又是如何通过资本的力量得以平息或转嫁的？ 总而言之，这本书的标题听起来就非常抓人眼球，充满了一种史诗般的宏大感。它似乎承诺要揭示中国互联网行业最核心的权力运作和资本逻辑，对于任何想理解当下中国科技发展和商业竞争的人来说，这绝对是一本值得期待的读物。
评分这本书的书名《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》瞬间就吸引了我。当我看到这个标题时，我脑海中浮现出了一幅波澜壮阔的画面：巨大的科技公司，如同古代的诸侯，各自划定自己的势力范围，在数字世界的土地上展开一场场激烈的争夺。这种“圈地运动”的比喻，既形象又充满力量，让人联想到历史上那些改变格局的关键时期。我想，这本书肯定会深入剖析 BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）这三家巨头，是如何一步步扩张，如何通过各种手段巩固和扩大自己的地盘的。 我特别好奇的是，作者会如何描绘这场“战争”中的具体策略和战术。是像春秋战国时期的诸侯那样，通过联盟、吞并、合纵连横来争夺霸权？还是<seg_15>类似冷战时期的代理人战争，通过投资、孵化、收购等方式，在其他领域安插自己的棋子？书中会不会细致地描写它们在搜索引擎、社交媒体、电商、支付、云计算、人工智能等各个战场上的攻防？比如，当年腾讯如何通过微信崛起，最终在社交领域一家独大？阿里巴巴又是如何从电商起家，逐步构建起庞大的金融和物流生态？百度在搜索引擎之外，又有哪些不为人知的扩张尝试？这些商业帝国究竟是如何通过资本的力量，影响并重塑整个互联网行业的格局的？光是想象一下，就觉得内容会相当有料。 而且，书名中的“资本新格局”更是点睛之笔。这意味着，这本书不仅仅是讲述 BAT 的扩张史，更会探讨这种扩张对整个中国乃至全球资本市场带来的深远影响。我会期待书中能够分析，BAT 的出现和壮大，是如何吸引了大量的风险投资和战略投资？它们对 IPO、并购、融资等资本运作产生了怎样的推动作用？在它们的影响下，中国的资本市场是否出现了新的趋势和玩法？比如，过去的那种“BAT+投资机构”的模式，是否依然有效？在新的监管环境下，这种资本格局又将如何演变？这本书或许能提供一个理解中国经济发展脉络的重要视角，尤其对于关注科技金融和投资领域的朋友来说，绝对是不可多得的读物。 从读者角度来说，我最期待的是这本书能够提供一些“内幕”性的视角。毕竟，互联网巨头的运作往往充满神秘感，普通人很难窥探其全貌。我希望作者能够采访到一些亲历者，或者引用一些未公开的数据和信息，来揭示 BAT 背后不为人知的决策过程和权力博弈。比如，在关键的竞争节点上，它们是如何做出战略选择的？在内部，又是如何进行人才竞争和技术攻坚的？这种“纸上谈兵”的分析固然重要，但如果能有一些更接地气的、更具故事性的内容，这本书的吸引力将大大提升。我相信，真实的案例和鲜活的人物，会让“寡头战争”的描绘更加生动。 总而言之，这本书的书名就充满了话题性和深度，让我对它产生了强烈的阅读兴趣。我预感它会是一部既有宏观视野，又有微观洞察的力作。它不仅会讲述一段关于科技巨头的商业传奇，更会是一次对中国互联网发展逻辑和资本运作模式的深度解读。我迫不及待地想翻开它，看看作者是如何抽丝剥茧，为我们呈现这场波诡云谲的“互联网寡头战争”以及由此催生的全新资本格局的。这本书，或许能帮助我们更好地理解我们所处的这个快速变化的数字时代。
评分《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》——这个标题本身就充满了戏剧张力，让我立刻想象到一股股巨大的商业力量在数字世界的浪潮中激荡、碰撞。这不仅仅是一个商业案例的罗列，更像是在预告一场影响深远的变革。我脑海里浮现出的是，BAT 这三个庞然大物，是如何在中国的互联网版图上，如同古代的王国一般，各自画地为牢，又彼此渗透，展开一场没有硝烟却极其残酷的争夺。 我特别好奇的是，作者会以怎样的笔触来描绘这场“圈地运动”。是会像历史学家一样，细致入微地分析它们如何在各个细分领域，通过技术优势、用户积累、流量变现，甚至是野蛮的并购和投资，一步步筑起自己的“城墙”，形成难以逾越的壁垒？书中会不会揭示，它们是如何通过对数据的掌控，对用户习惯的洞察，来制定自己的扩张策略，以至于让后来者望而却步？ “资本新格局”的说法，则让我觉得这本书的视角更加宏大和深刻。我猜想，这本书不会止步于对 BAT 商业模式的分析，而是会深入探讨它们如何改变了中国乃至全球的资本运作方式。BAT 的崛起，是否意味着一种新的资本投资逻辑的诞生？它们如何吸引了海量的风险投资和战略投资，又如何通过上市、融资、再投资，形成了一个个庞大的资本循环？这种资本的集聚和流动，又对整个金融体系和实体经济产生了怎样的影响？ 更令我期待的是，这本书是否能够提供一些“局内人”的视角。那些在 BAT 内部经历过这场“战争”的管理者、技术专家、甚至是一些被它们收购或合并的企业创始人，他们的真实想法和策略，会不会在这本书中得以展现？我想象着，书中可能充满了各种精彩的案例分析，例如，某次关键的并购如何改变了市场格局，某项技术创新如何奠定了某个巨头的优势地位，又或者，在面临重大危机时，它们是如何运用资本的力量来化解风险，甚至实现逆转。 总而言之，《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》这个书名，已经为我勾勒出了一幅关于中国互联网发展史上的重要篇章。它 promises to be more than just a business chronicle; it sounds like a deep dive into the intricate interplay of technology, market power, and capital, offering a comprehensive understanding of how these tech giants have shaped our digital world and the economic landscape.
评分《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》——这个书名，让我第一时间联想到的是一种宏大的叙事，一种关于巨头崛起、地盘划分和权力重塑的故事。我立刻脑海中浮现出的是，在中国的互联网浪潮中，BAT 这三家巨头就像是三个庞大的国家，它们各自拥有自己的疆域，并在这片数字大陆上展开一场又一场的“圈地运动”，意图将自己的影响力延伸到每一个角落。 我非常期待书中能够详尽地描绘 BAT 是如何进行“圈地”的。它们是如何通过不断的产品创新、服务拓展，甚至是战略性的投资和收购，来蚕食市场，巩固自己的优势地位？书中会不会深入分析，它们在各自的核心领域（如搜索、电商、社交、支付）是如何建立起难以逾越的壁垒，又如何通过生态系统的延伸，将用户牢牢地锁定在自己的服务之中？我猜想，这本书会充斥着各种令人拍案叫绝的商业案例，展现它们是如何在竞争激烈的市场中，一步步成为行业的巨擘。 “资本新格局”这个词，更是点明了这本书的核心价值。我希望书中能够深入剖析，BAT 的崛起是如何深刻地改变了中国乃至全球的资本市场。它们是如何吸引了巨量的风险投资和战略投资？它们的 IPO、并购、以及后续的融资活动，又如何塑造了新的投资逻辑和金融工具？我预感，这本书会为我们揭示，在科技巨头的背后，资本是如何运作，如何驱动着这一切的，以及这种运作又如何反过来影响着整个经济体的结构。 从读者的角度来看，我最想从这本书中获得的，是那种“解构”式的洞察。它会不会深入分析 BAT 在面对外部竞争和内部挑战时，所采取的具体策略？例如，在面对新兴竞争对手时，它们是如何通过资本手段来“收编”或者“瓦解”对手的？在进行技术研发和人才争夺时，它们又投入了多少资源，又是如何进行布局的？我希望能看到，这些巨头成功的背后，究竟是怎样的智慧、勇气，又或者是怎样的妥协和牺牲。 总之，《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》这个书名，已经足够吸引人了。它承诺要讲述一段关于中国互联网发展的史诗，一段关于巨头崛起、资本博弈和格局重塑的精彩故事。我相信，这本书将为我们提供一个理解当下中国商业世界，以及未来科技发展方向的重要视角。
评分《互联网寡头战争：BAT圈地运动与资本新格局》——单是这个书名，就足够吊足胃口了。我第一眼看到，就觉得这不像是那种枯燥的商业分析报告，反而像是一部充满戏剧冲突和时代印记的史诗。它仿佛在告诉我们，互联网的野蛮生长并非全然的自由竞争，而是伴随着一场场你死我活的“战争”，而 BAT 正是这场战争中最核心的玩家。 我特别期待书中能够深入描绘 BAT 这三大巨头，是如何在各自的“地盘”上进行“圈地运动”的。想想看，我们每天都在使用它们提供的各种服务，但很少能从宏观的角度去审视它们是如何一步步建立起自己的“帝国”的。这本书会不会像一部纪录片一样，为我们展现它们是如何通过战略投资、生态构建、用户导流，甚至是通过一些巧妙的商业模式，将自己牢牢地绑定在用户的生活中，从而形成难以撼动的市场地位？ “资本新格局”这个词，更是让我觉得这本书的价值远不止于商业故事。它暗示着，这场“寡头战争”不仅仅是公司之间的较量，更是资本如何在背后运作，如何助推这些巨头崛起，又如何被这些巨头所驱动，从而改变了整个金融市场的游戏规则。我希望书中能够提供一些关于股权结构、融资策略、以及风险投资在其中的作用的深度分析。是不是因为 BAT 的崛起，才使得中国的风险投资市场变得如此活跃？它们又如何通过IPO、并购等方式，将资本的力量转化为实实在在的市场控制力？ 我对这本书最大的期待，是它能够提供一种“解构”式的视角。它会不会把 BAT 的成功，不仅仅归功于运气和技术，而是深入剖析它们在不同发展阶段所采取的差异化战略，以及它们如何应对来自内部和外部的挑战。例如，百度在人工智能领域的布局，腾讯在游戏和社交媒体的持续创新，以及阿里巴巴在电商和金融领域的野心，这些是不是都构成了它们“圈地”的重要武器？ 总之，这本书的标题已经勾勒出了一幅充满张力的画面：巨头争霸、资源整合、资本涌动。我预感它将是一部关于中国互联网发展史的里程碑式著作，它不仅仅会讲述 BAT 的故事，更会为我们揭示在这个数字时代，力量是如何被塑造，市场是如何被瓜分的，以及资本又是如何扮演着最终的裁判角色。
评分在书店看了这本书，上京东买的，价格配送时间比还是很不错的！
评分还没看。朋友推荐。会好好阅读下
评分还可以把，书没问题
评分非常好，非常满意的一本书。
评分想看有段时间了，才买，财新的出品还是独到详尽的。
评分京东服务很好，非常好，感谢京东，谢谢
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