CIO大视野：“互联网+”时代的信息化实战分享 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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田野 著

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• CIO
• 信息化
• 互联网+
• 数字化转型
• 企业管理
• 实战案例
• 信息技术
• 战略规划
• 领导力
• 商业模式

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115444776

版次：1

商品编码：12097438

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-01-01

用纸：胶版纸

页数：268

正文语种：中文

编辑推荐

江苏省企业信息化协会“智造 V课堂”精彩集结
30位专家作者，多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验
中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序

内容简介

“互联网+”时代，分享已成为必然趋势，知识要想实现价值极大化，也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。
《CIO大视野：“互联网+”时代的信息化实战分享》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造+V课堂”一年来的知识沉淀，是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网+”和智能制造两大热门领域，本书从政策、理论、实战三个层面，将内容分为企业信息化战略、中国制造2025与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网+”时代定义新世界、“互联网+”时代的大数据、“互联网+”战略实战六大板块，为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。
《CIO大视野：“互联网+”时代的信息化实战分享》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读，也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。

作者简介

　　田野，现任江苏省企业信息化协会副秘书长；曾任《中国计算机用户》杂志副总编、《IT经理世界》杂志助理社长等；报道企业信息化案例近千家，曾长期运营和管理中国优良CIO评选和三亚高峰论坛；曾承担工信部中国CIO制度调研报告、物联网等国家平台的研究规划和运营等。

目录

第1章．企业信息化战略．//．1

1．1．云计算与大数据对信息化的启示——气象业务信息化发展战略研究．//．2
1．1．1．现代气象业务简介．//．2
1．1．2．气象信息化概述．//．3
1．1．3．气象业务信息化发展战略思考．//．4

1．2．对传统零售企业转型及信息化建设的思考．//．8
1．2．1．信息化建设的实践和经历．//．8
1．2．2．传统零售企业遇到的困难．//．9
1．2．3．对传统零售企业转型的思考及IT系统面临的挑战．//．10

1．3．信息化战略规划那些事．//．14
1．3．1．企业实施信息化规划的必要性．//．14
1．3．2．企业信息化规划的路径研究．//．17
1．3．3．企业信息化规划如何落地．//．17

1．4．《穿越没有硝烟的战场》——ERP实施案例讲解．//．20
1．4．1．项目规模的层次．//．20
1．4．2．案例项目回顾．//．21
1．4．3．关键成功因素．//．22
1．4．4．迭代的观点．//．23
1．4．5．项目经理要具备的条件．//．23
1．4．6．ERP软件和实施商的选择．//．23

1．5．当前经济环境下的企业IT架构及原则要求．//．26
1．5．1．公司的基础架构．//．26
1．5．2．应用程序开发．//．31

1．6．基于信息化的企业业务流程再造．//．32
1．6．1．关于流程再造的三个基本观点．//．32
1．6．2．流程再造与企业重构的内涵和价值．//．35
1．6．3．企业实施流程再造时应该注意的问题．//．37
1．6．4．CIO如何推进企业的流程再造．//．39

1．7．智能运营的关键软件——APS及实战分享．//．41
1．7．1．APS是智能制造的关键．//．41
1．7．2．APS的发展历史．//．43
1．7．3．APS框架．//．45
1．7．4．APS的算法．//．49

第2章．中国制造2025与智慧制造．//．51

2．1．中国制造2025．//．52
2．1．1．中国工业发展的特点：一大二全．//．52
2．1．2．中国制造业面临的形势和环境．//．53
2．1．3．建设制造强国的现状．//．57
2．1．4．《中国制造2025》政策解读．//．59
2．1．5．《中国制造2025》的落地举措．//．61

2．2．智能工厂总体规划及实施指南．//．68
2．2．1．智能制造的两条核心路线．//．68
2．2．2．智能工厂的具体实施步骤指南．//．69
2．2．3．智能工厂总体规划．//．73
2．2．4．信息化实施方案．//．74

2．3．智慧制造的思考．//．77
2．3．1．“高大上”的智慧制造．//．77
2．3．2．智慧制造的驱动力．//．79
2．3．3．智慧制造的层次．//．80
2．3．4．推进智慧制造的思考．//．83

2．4．数字制造引领企业创新发展．//．85
2．4．1．从产业发展思考智能制造．//．85
2．4．2．中国重汽的工业4．0实施．//．86
2．4．3．装配生产线MES的设计过程．//．87
2．4．4．数字制造的展望．//．91

2．5．工业互联网：当智慧遇上机器．//．91
2．5．1．通用电气的工业互联网．//．91
2．5．2．通用电气的产品服务．//．93
2．5．3．通用电气的工业大数据．//．96

2．6．中国联通智能制造助力中国制造转型升级．//．97
2．6．1．中国联通智能制造基地概况．//．97
2．6．2．智能制造发展的核心．//．99
2．6．3．智能制造的场景分割．//．100
2．6．4．传统企业与运营商的“连接”．//．101
2．6．5．云网一体的架构．//．105

第3章．工业发展实战分享．//．109

3．1．流程型制造业MES“人机料法”环的实现．//．110
3．1．1．智能制造云平台构想．//．110
3．1．2．MES．//．111
3．1．3．“人机料法”在MES中的实现．//．114
3．1．4．商业智能．//．118

3．2．实战数字化制造．//．119
3．2．1．理想中的数字工厂．//．119
3．2．2．制造业企业的现状．//．120
3．2．3．数字化工厂的作用．//．121
3．2．4．数字化工厂的落地．//．122
3．2．5．“三流合一”的理念．//．124
3．2．6．数字化工厂的落地步骤．//．125
3．2．7．最后的寄语．//．126

3．3．构建工业4．0软件与服务研究．//．127
3．3．1．工业与技术的发展．//．127
3．3．2．信息化建设方向．//．128
3．3．3．企业实践．//．137
3．3．4．麦伦思．//．139

3．4．“智造+”新常态下中小企业两化融合建设．//．141
3．4．1．两化融合推动力来源．//．141
3．4．2．两化融合建设组织架构支撑．//．143
3．4．3．组织架构支撑的体系建设．//．145
3．4．4．企业两化融合建设的具体方法．//．149

3．5．加快推进智能制造，促进企业转型升级．//．153
3．5．1．西电集团介绍及智能制造现状．//．153
3．5．2．德国工业4．0参考架构模型．//．155
3．5．3．国家智能制造标准体系．//．156
3．5．4．西门子智能制造解决方案．//．157
3．5．5．西电集团承担的智能制造专项介绍．//．159

第4章．“互联网+”时代定义新世界．//．165

4．1．“互联网+”时代的转型与变革．//．166
4．1．1．转型的原因．//．166
4．1．2．转型目标．//．167
4．1．3．转型的方法．．//．170
4．1．4．总结建议．//．174

4．2．“互联网+”时代的共享经济．//．175
4．2．1．“互联网+”时代共享经济运作模式．//．175
4．2．2．共享经济产生的效应或步伐．//．176
4．2．3．我国共享经济的规模．//．177
4．2．4．对共享经济的理解及如何做好共享经济．//．178

4．3．互联网+制造：发现工业4．0时代的微蓝海．//．184
4．3．1．全球的制造业影响“中国制造”．//．184
4．3．2．微蓝海战略．//．186

4．4．传统人力资源企业的“互联网+”实践．//．189
4．4．1．国外人力资源行业标杆企业．//．190
4．4．2．我国人力资源行业现状．//．191
4．4．3．蓝领人力资源行业的具体实践．//．193
4．4．4．传统企业“互联网+”转型的一些机遇和挑战．//．198

4．5．O2O的主导权属于品牌企业还是平台企业．//．200
4．5．1．O2O的概念．//．200
4．5．2．移动互联网的红利．//．200
4．5．3．企业组织的微型化．//．201
4．5．4．银行业中的O2O．//．201
4．5．5．O2O的五个阶段．//．202
4．5．6．O2O的会员发展．//．204
4．5．7．展望与建议．//．205

第5章．“互联网+”时代的大数据．//．207

5．1．“互联网+”时代大数据助力产业重塑竞争力．//．208
5．1．1．“互联网+”时代介绍．//．208
5．1．2．传统企业的变革．//．209
5．1．3．传统企业重塑核心竞争力的措施．//．211
5．1．4．数据资产的管理．//．215

5．2．消费互联网和大数据营销．//．216
5．2．1．消费互联网．//．216
5．2．2．大数据营销．//．217

5．3．大数据医疗行业创新和决策风险．//．223
5．3．1．大数据在医疗领域的价值．//．223
5．3．2．大数据的研究方向．//．224
5．3．3．大数据变革医疗穿戴设备．//．224
5．3．4．国家医疗改革的信息化举措．//．225
5．3．5．医疗行业的创新案例．//．226
5．3．6．企业的大数据方案．//．230

第6章．“互联网+”战略实战篇．//．231

6．1．“互联网+”时代的科沃斯IT建设．//．232
6．1．1．科沃斯公司运营及产品线．//．232
6．1．2．科沃斯的IT建设．//．233
6．1．3．科沃斯IT基本架构及项目支持．//．233
6．1．4．科沃斯IT战略管理和团队建设．//．235

6．2．同程旅游互联网研发战略的探究．//．238
6．2．1．企业业务变化的管理心得．//．238
6．2．2．团队研发．//．239
6．2．3．业务型电商的研发团队管理．//．243

6．3．京东电商数据化运营实践．//．245
6．3．1．京东整体介绍．//．245
6．3．2．京东平台发展的特点及趋势．//．247
6．3．3．京东平台数据化运营．//．251

6．4．徐工集团的“互联网+”探索与实践．//．261
6．4．1．关于“互联网+”时代的理解与认识．//．261
6．4．2．徐工的“互联网+”运用探索．//．263
6．4．3．关于未来企业信息化工作的几点思考．//．266

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