闡述增強抓住“四個意識”,深化全麵從嚴治黨的重要
意義、內涵和具體舉措,準確,深入淺齣。
本書收錄瞭新華社等媒體的相關文章,圍繞增強“四個意識”,深化全麵從嚴治黨進行瞭闡述,對於黨員乾部深刻認識增強“四個意識”,特彆是核心意識和看齊意識的重要性,堅定不移推進全麵從嚴治黨具有重要參考作用。
目錄 摘要
第一篇 全麵從嚴治黨……………………………………… 1
擘畫全麵從嚴治黨新篇章——各地區各部門各單位深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神紀實… ………………………… 3
準確把握全麵從嚴治黨的新內涵新要求… ……………………13
深刻認識全麵從嚴治黨的重大意義… …………………………19
聚焦解決突齣問題 落實全麵從嚴治黨…………………………24
第二篇 全麵增強“四個意識”………………………… 35
牢固樹立“四個意識” 堅決維護中央權威——二論學習貫徹黨的十八屆六中全會精神… …………37
深刻領會增強“四個意識”的內涵和意義… …………………40
增強“四個意識”特彆是核心意識和看齊意識… ……………49
第三篇 旗幟鮮明講政治………………………………… 61
講政治是馬剋思主義政黨的根本要求——習近平總書記“2·13”重要講話學習劄記…………63
科學把握“旗幟鮮明講政治”的思想內涵… …………………76
旗幟鮮明講政治是黨的優良傳統… ……………………………83
講政治必須旗幟鮮明… …………………………………………90
著力增強黨內政治生活的政治性… ……………………………96
講政治也是講科學… ………………………………………… 102
領導乾部要注重提高政治能力——學習習近平總書記在省部級專題研討班上的重要講話… ………………………………………… 109
第四篇 增強大局意識…………………………………… 115
增強大局意識 推進事業發展——二論強化“四個意識”、決勝全麵小康… ……… 117
增強大局意識… ……………………………………………… 121
曆史節點上的大局意識——講大局、顧大局是中國共産黨的優良傳統和政治優勢… ……………………………………… 126
黨史視角下“大局意識”的推進曆程… …………………… 134
共産黨人要有大局意識… …………………………………… 141
第五篇 牢固樹立核心意識……………………………… 145
牢固樹立核心意識 堅決維護黨中央權威… ……………… 147
核心意識的思想淵源… ……………………………………… 154
延安時期維護黨中央權威的曆史啓示… …………………… 159
第六篇 自覺踐行看齊意識……………………………… 165
增強看齊意識 凝聚全黨力量——四論強化“四個意識”、決勝全麵小康… ……… 167
習近平總書記多次強調“看齊意識”的深意——專訪中共中央黨校原副校長李君如… …………… 171
全黨都要增強看齊意識… …………………………………… 180
增強看齊意識是對黨員的政治要求… ……………………… 185
事在四方 , 要在中央。一個國傢、一個政黨 , 領導核心 至關重要。 黨的十八屆六中全會的一個重要成果 , 就是明確習近平 總書記的核心地位 , 正式提齣“以習近平同誌為核心的黨中 央”。這對維護黨中央權威、維護黨的團結和集中統一領 導 , 對全黨全軍全國各族人民更好凝聚力量抓住機遇、戰勝 挑戰 , 對全黨團結一心、不忘初心、繼續前進 , 對保證我們 黨和國傢興旺發達、長治久安 , 都具有十分重大而深遠的意 義。學習貫徹六中全會精神 , 一個根本要求就是牢固樹立政 治意識、大局意識、核心意識、看齊意識 , 堅定不移維護黨 中央權威和黨中央集中統一領導 , 自覺在思想上政治上行動 上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一緻 , 增強黨的 嚮心力、凝聚力、戰鬥力。
保證我們黨始終成為堅強有力的馬剋思主義執政黨、 始終成為中國特色社會主義的堅強領導力量 , 黨中央、全黨 必須有一個核心。迴顧黨的 95 年奮鬥曆程 , 一個深刻啓示 就是 , 我們黨有瞭堅強有力的領導核心 , 纔能帶領廣大人民 團結一心、剋服睏難、贏得勝利。 黨的十八大以來 , 習近平總書記帶領全黨全軍全國各族 人民開創瞭中國特色社會主義偉大事業和黨的建設新的偉 大工程新局麵 , 在改革發展穩定、內政外交國防、治黨治國 治軍等各方麵取得瞭一係列具有重大現實意義和深遠曆史 意義的成就 , 實現瞭黨和國傢事業的繼往開來 , 贏得瞭全黨 全軍全國各族人民衷心擁護 , 受到瞭國際社會的高度贊譽。 習近平總書記在新的偉大鬥爭實踐中已經成為黨中央的核 心 , 全黨的核心。實踐充分證明 , 習近平總書記作為黨中央 的核心、全黨的核心 , 是眾望所歸 , 當之無愧、名副其實。 明確習近平總書記的核心地位 , 反映瞭全黨的共同意誌 , 反 映瞭全黨全軍全國各族人民的共同心願。 當前 , 我們已進入全麵建成小康社會的決勝階段、全麵 深化改革的攻堅期和深水區 , 我們黨麵對的改革發展穩定任 務之重前所未有、矛盾風險挑戰之多前所未有。韆軍萬馬 , 看統帥指揮;攻堅剋難 , 聽統一號令。明確習近平總書記的 核心地位 , 是黨和國傢根本利益所在 , 是堅持和加強黨的領 導的根本保證 , 是進行具有許多新的曆史特點的偉大鬥爭、 堅持和發展中國特色社會主義偉大事業的迫切需要。
全麵從嚴治黨 , 核心是加強黨的領導。堅決維護黨中央 權威、保證全黨令行禁止 , 是黨和國傢前途命運所係 , 是全 國各族人民根本利益所在 , 也是加強和規範黨內政治生活的 重要目的。堅持黨的領導 , 首先是堅持黨中央的集中統一領 導。全黨必須自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高 度一緻 , 嚴明黨的政治紀律和政治規矩 , 自覺維護黨中央權 威 , 並具體體現到自己的全部工作中去。黨的各級組織、全 體黨員特彆是高級乾部都要嚮黨中央看齊 , 嚮黨的理論和路 綫方針政策看齊 , 嚮黨中央決策部署看齊 , 做到黨中央提倡 的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決 不做 , 共同營造風清氣正的政治生態 , 確保黨始終站在時代 前列 , 始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。 “六閤同風 , 九州共貫”。在當代中國 , 黨是我們各項 事業的領導核心。全黨同誌進一步增強“四個意識”特彆 是核心意識、看齊意識 , 更加緊密地團結在以習近平同誌為 核心的黨中央周圍 , 更加堅定地維護黨中央權威和黨中央集 中統一領導 , 更加紮實地把黨中央各項決策部署落到實處 , 就一定能開創全麵從嚴治黨新境界 , 團結帶領廣大人民在新 長徵路上闊步前行。
這本書帶給我最大的感觸,是其對“戰略思維”的深刻解讀,即便我沒有深入其“四個意識”和“全麵從嚴治黨”的主旨,但其在戰略規劃方麵的論述,無疑為我打開瞭一扇新的大門。作者在探討如何製定長遠發展戰略時,展現齣瞭非凡的洞察力。他強調,戰略的製定並非空穴來風,而是需要基於對宏觀環境的深刻理解,以及對自身優勢和劣勢的清晰認知。書中提到瞭多種戰略分析工具,例如SWOT分析、波特五力模型等,並且用生動的案例將其應用過程進行瞭詳細的闡述。我尤其被作者關於“目標設定”的論述所吸引,他認為,清晰、可衡量的目標是實現戰略的關鍵,並且強調瞭目標與執行之間的緊密聯係。書中也詳細闡述瞭如何將宏觀戰略分解為可執行的戰術,以及如何通過有效的資源配置來確保戰略的落地。此外,作者還對“戰略調整”的重要性進行瞭強調,認為在快速變化的環境中,企業需要保持一定的靈活性,及時調整戰略以適應新的形勢。
評分拿到這本書時,我被其封麵設計所吸引,簡潔而富有力量。雖然我並沒有深入研究書中所闡述的“四個意識”和“全麵從嚴治黨”的具體內容,但我被書中對於“組織韌性”的精彩論述深深打動。作者用一種非常務實的視角,探討瞭在麵對外部環境劇烈變化和內部挑戰時,一個組織如何能夠保持其核心的穩定性和適應性。書中提到瞭多種策略,例如多元化發展、風險預警機製的建立、以及人纔梯隊的培養等,這些都為我所在的企業提供瞭寶貴的藉鑒。我特彆喜歡書中對“危機管理”的章節,它不僅僅是關於如何應對突發事件,更是關於如何將危機轉化為機遇。作者通過對一些著名企業在危機中浴火重生的案例分析,揭示瞭其背後的深層原因,例如快速的決策能力、有效的溝通機製,以及全體員工的高度協同。這種韌性並非一蹴而就,而是長期積纍的結果,書中也詳細闡述瞭如何通過持續的改進和優化,逐步構建起這種強大的組織生命力。讀完這部分內容,我感覺自己對組織的未來發展有瞭更清晰的規劃,也更有信心去迎接未來的不確定性。
評分我一直對“創新思維”這個話題很感興趣,而這本書中關於“創新與變革”的論述,雖然我沒有仔細研讀其核心政治理論,但其在其他方麵的探討卻讓我受益匪淺。書中對個體創造力的激發,以及如何在一個組織內部營造鼓勵創新的氛圍,有著非常深入的分析。作者並不迴避創新過程中可能遇到的阻力,反而深入剖析瞭這些阻力的根源,例如思維定勢、害怕失敗的心理,以及保守的組織文化。更有價值的是,作者提齣瞭一係列剋服這些阻力的方法,比如通過跨部門的協作,引入外部的先進理念,以及鼓勵員工進行原型開發和試錯。我特彆欣賞作者在強調“顛覆式創新”的同時,也關注“漸進式創新”的重要性。他認為,兩種創新模式並非相互排斥,而是可以相互補充,共同推動組織的進步。書中還探討瞭“學習型組織”的建設,認為持續的學習是保持創新活力的源泉。通過案例分析,我看到瞭那些成功的創新型企業是如何構建一個不斷學習、不斷適應的環境,從而在快速變化的時代中保持領先地位的。
評分我是一個對“團隊協作”有著強烈追求的人,而這本書在探討“組織協同”的部分,雖然與我未深入閱讀的政治內容無關,但其所提供的洞見卻讓我耳目一新。作者對如何構建高效團隊,以及如何提升團隊的整體戰鬥力,進行瞭細緻入微的分析。他認為,良好的團隊協作並非僅僅是成員之間的配閤,更重要的是建立在相互信任、共同目標和有效溝通的基礎之上。書中提到瞭許多提升團隊凝聚力的方法,例如定期的團隊建設活動,明確的團隊角色分工,以及建立公平公正的激勵機製。我特彆欣賞作者在分析團隊內部衝突時所展現齣的客觀和理性,他並不迴避衝突的存在,而是深入剖析衝突的根源,並提供瞭一係列化解衝突、將其轉化為積極動力的建議。書中還強調瞭“領導者在團隊協作中的作用”,認為領導者不僅要製定目標,更要充當協調者、溝通者和激勵者的角色,去營造一個積極嚮上、互助共贏的團隊氛圍。讀完這部分內容,我感覺自己對如何帶領一個團隊取得更大的成功,有瞭更清晰的思路和更強大的信心。
評分這是一本讓我印象深刻的書,雖然書中關於“四個意識”和“全麵從嚴治黨”的論述我沒有細緻閱讀,但其精煉的語言和深刻的洞察力,在其他方麵也給瞭我極大的啓發。書中對領導力本質的探討,讓我對如何成為一名更有效的領導者有瞭全新的認識。它不僅僅停留在理論層麵,更提供瞭大量生動的案例,從曆史上的偉大領袖到當代的企業高管,通過分析他們的成功與失敗,揭示瞭人性中那些永恒的特質。我尤其欣賞作者在分析領導者決策過程時那種抽絲剝繭般的細膩,那種在復雜局麵下如何權衡利弊、做齣艱難選擇的智慧,確實令人拍案叫絕。書中反復強調的“以人為本”的理念,不僅僅是對下屬的關懷,更是對整個組織發展的深層理解。它讓我意識到,一個真正強大的組織,其核心競爭力在於其成員的凝聚力和創造力,而這些的激發,恰恰源於領導者能否真正理解並滿足人的需求。此外,作者在論述如何構建積極的企業文化時,也提齣瞭許多獨到的見解,比如如何通過製度設計和價值導嚮,將個體利益與組織目標巧妙地結閤起來,形成一種強大的內在驅動力。這本書的價值在於,它能讓你跳齣既有的框架,用更廣闊的視野去審視自身和他人的行為,從而在工作和生活中做齣更明智的決策。
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