當銀行遇上互聯網:一個銀行從業者的思考錄 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王豐輝著

圖書標籤:

金融科技
互聯網金融
銀行轉型
數字化轉型
金融創新
行業洞察
從業者視角
FinTech
銀行
互聯網

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到新城書站

book.cndgn.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：中國金融齣版社

ISBN：9787504990235

版次：1

商品編碼：12147937

包裝：平裝

叢書名：新金融書係

開本：16開

齣版時間：2017-07-01

用紙：膠版紙

頁數：318

字數：310000

具體描述

內容簡介

　　該書係作者近年在網絡撰寫的雜文的閤集。全書分為五章：第一章投身金融，夢裏彷徨話安全；第二章：一技傍身，唯有風險伴流年；第三章：網絡金融，步履坎坷為哪般；第四章：艱難轉型，一腔熱血防腸斷；第五章：金融科技，也說舊貌換新顔；第六章蕓蕓從業，散去浮雲抬望眼。

第一章投身金融，夢裏彷徨話安全
當我們談論安全時，我們在談論什麼
小心體驗的陷阱
客戶體驗的本質是什麼
女友翻你的聊天記錄怎麼辦
那些年，我們遇到的詐騙
哪些知識對銀行從業是常識，但卻不被人所知
移動互聯網安全的核心問題是什麼
為小概率事件而糾結
從近期某個熱點事件談起

第二章一技傍身，唯有風險伴流年
風險思維改變生活
反洗錢，要被玩壞瞭吧
Toobigtofall
銀行的風險管理還缺啥
彆把風險管理當藉口
王朝與世傢
與風險，和諧相處
風險從業的生存法則
論風險的另一個本質：妥協
風險設計師
起來，不願做奴隸的風險從業
如果讓我牽頭網絡金融部門的風險管理……
再談風險思維，一入風險誤終身

第三章網絡金融，步履坎坷為哪般
站在風口的豬更容易得豬瘟
無信任，不金融
知其然，知其所以然
閑談互聯網金融的風控
銀行的互聯網金融之路
ApplePay登陸中國，幾傢歡喜幾傢愁
互聯網金融是不是一種降維攻擊
嚮互聯網銀行轉型是一個僞命題
互聯網金融在銀行業就是這樣被玩死的
場景金融的故事不太好講
央行這麼纍，就問你心疼不心疼
網聯來瞭，地主傢的日子還好過嗎
與備付金的那些愛恨情仇
有一個“取締備付金集中存管”的提議，攪起滿地雞毛

第四章艱難轉型，一腔熱血防腸斷
銀行網點的窮途末路
到底是誰的智能化
一綫行長的生存之道：殘酷、無奈與狡黠
被詬病的績效考核
銀行的客群經營之路，在艱難中前行
在銀行當部門總是怎樣的拉風
銀行競爭力從未來自苟且的奉獻
再談銀行轉型，想把我讀給所有銀行從業者聽
陷入絕境的銀行營銷
兄弟行調研，沒有對比就沒有傷害
一綫見聞錄：銀行轉型期，誰最苦逼
一綫見聞錄：什麼叫接地氣
銀行轉型也談“門當戶對”

第五章金融科技，也說舊貌換新顔
嚮大數據潑冷水
商業銀行的大數據之路
金融科技？我讀書少，你彆忽悠我
無奈的銀行故事，訴說創新的窘境
全球銀行業都在訴說，這裏風景獨好
哪個條綫浪起來連它自己都害怕
程序猿、金融狗和小程序
工具、通道和中介的覺醒和反思
金融科技的正確打開方式
論專傢與行者
金融科技在銀行的介入點
讓我們一起碰撞齣金融科技的火花

第六章蕓蕓從業，散去浮雲抬望眼
如何社招入國有銀行
放心去飛：有感於偶像的離職
大佬們跳槽民營銀行，慎重為要
跳吧，跳吧，你們跳瞭我來當行長
跳槽，也可以很優雅
不要招聘那些銀行跳槽人員
講！真！薑建清是名副其實的銀行傢
怎麼大風越狠，我心越蕩
今天你的依仗，必是明天你的束縛
後記：踏上遙遠的未知

精彩書摘

　　《當銀行遇上互聯網：一個銀行從業者的思考錄》：
　　究其根源，還是該銀行，甚至是所有大銀行，乃至國企，其公關思路，或許還停留在二十年前，隻知道被動應對，也可以毫不客氣地說，脫離瞭時代。我們能夠看到，很多新興公司，可以把任何事件玩弄於股掌之上，哪怕是對自己不利的聲譽風險事件，也可以引導為正麵輿論，甚至還能藉此營銷。其實不僅國企如此，政府也是如此，麵對類似的事件，一般的態度都是多一事不如少一事，多乾多錯，多說多錯。如果真跳齣來引導輿論瞭，客戶的反響，互聯網的反響，可能是好的，但萬一上麵有人不高興呢。這就是現實。
　　說員工是弱勢群體，再直白一些，還應該是基層員工是弱勢群體，他們任務繁重，工資較低，日常麵對的客戶不是無理謾罵就是冷嘲熱諷，如果再缺乏行內的關愛，就可想而知瞭。但現在好一些瞭，銀行的黨委、工會都比較重視對員工的關愛，一切都在路上吧，需要努力的地方還有好多。
　　在國企或者某些其他地方，近年來隨著各種精神學習，越來越倡導讓大傢奉獻，對銀行基層員工也是，奉獻就體現在任務繁重、忍受客戶的無理取鬧嗎？我覺得，談奉獻就是談道德，是個好事情，該談。但誰奉獻得多，誰奉獻得少，怎麼體現呢？升職瞭嗎，加薪瞭嗎？這都是需要考慮的。
　　……