具体描述
产品特色
内容简介
《好好学习》
· 为什么读了这么多书，依旧过不好这一生？
因为大多数人都掉进了“低水平勤奋”的陷阱。我们读了很多书，却只是读到了一个个孤立的知识点，而并没有把新旧知识连成一张知识网，长成一棵知识树。
· 学海真的无涯吗？到底什么样的“知识”值得我们花精力去学？
知识无穷无尽，但掌控这个世界运行的底层规律是有限的。你需要的是从海量知识中辨别出其中的“王炸”，一通百通！
学海非无涯，知识有主次。
· 为什么学习“学习的方法”，比学习本身更重要？
世界这么大，而我们的智慧有限。只有掌握了更有效的学习方法，才能在极为有限的时间里，把自己的认知水平比别人多往前推进一厘米。
拥有学习力的人，才拥有这个时代的*竞争力
· 如何从“知道”到“做到”？怎么才能让知识变现？
刻意练习+多场景思维训练=构建底层认知，打通知识的底层结构
让知识成为资产，让学习成为财富积累的过程！
被罗辑思维评为十位“全国*会学习的人之一”、“得到”*受欢迎的说书人成甲，为你解开学习迷思，讲授“学习的方法”，帮助你将零碎的知识体系打造为高效的知识管理体系，让所学知识真正变成你的资产，让学习成为你财富积累的过程！
《好好说话》
一直以来，我们以“听话”的方式被教育，却又以“说话”的方式被考核，这很尴尬。我们所学的东西无不以“表达”为指向，他人对我们的看法也几乎都以“表达”为依据，可是作为*直接表达方式的“说话”，却始终处于极其边缘的地位，这也很尴尬。
尴尬之所在，正是机会所在。况且，在成功所需要的一切因素里，相较于出身、机遇、精力、智力、意志品质，我们*能控制的，其实就是“说话”这件小事。
现代社会高度竞争的复杂人际关系，快节奏的学习和工作环境，要求我们有更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。
所以，《好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧》抛开常见的教授套路，通过新鲜、有趣的说话技巧，达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的，从而综合提升说话之道。
作者简介
《好好学习》
成甲
很多人是从罗辑思维“得到”App的音频节目《成甲说书》了解我的。在与罗辑思维合作的过程中，我有幸入选了罗辑思维评选的“中国*会学习的人”，而2016年“得到”年终盘点全年销量TOP 10的节目中，《成甲说书》占了三成。我是怎么做到这一点的？除了大量阅读外，《好好学习》这本书详细介绍了背后的方法。
我主业是做景区设计咨询，2009年联合创办了北京京都风景生态旅游规划设计院，并担任常务副院长。很多人奇怪为什么我要不务正业去研究认知思维，去运营一个知识管理的公号，去写一本知识管理的书？我还曾多次受邀在清华MBA、第九学院、多角度沙龙、中国惠普、埃森哲、中国人寿集团等机构团队进行演讲，做关于个人时间管理、知识管理方面的课程和分享。
其实不管是主业、副业，我都是在做同一件事情：深入思考问题，热情分享经验，激发别人潜能。
每当我看到自己的努力和思考能给别人启发，就让我觉得生活特别美好。所以如果《好好学习》这本书能让你有哪怕一丁点儿的启发，或者有什么不同的理解，欢迎在我的公号“个人知识管理”下回复留言，随时告诉我你的想法和意见。
《好好说话》
马东、马薇薇、黄执中、周玄毅、邱晨、胡渐彪、刘京京。《奇葩说》缔造者，三季冠军及幕后导师团队，华语圈*会说话的组合。
精彩书评
成甲这本书，在我看来，就是一个重度学习者为识别茫茫人海中的同类而打造的一个信物、传递的一个暗号。因为只有那些热衷于研究学习方法，并且长时间持续刻意练习这些方法的人，才会理解“临界”这一概念的宝贵价值。
——脱不花
罗辑思维首席执行官
这是一本写给未来中流砥柱的书。这些人不但工作做得好，而且有创新；不在乎别人的先发优势，只研究怎么提升自我；不问目标有多难，只问自己能不能学——成甲这本书，能帮你学习怎样学习，他说的是有关知识的知识。
——万维钢
《万万没想到》作者，“得到”App专栏《精英日课》作者
我的微信公号叫“学习学习再学习”，*个“学习”是动词，第二个“学习”是名词，第三个“学习”是动词，意思就是说“学习”本身是需要“学习”的，要学习如何学习才能够更好地学习。活到老学到老，只不过是一种生活方式而已。这本书把学习说透了，所以推荐大家一起来《好好学习》。
——李笑来
著名天使投资人，连续创业者，终生学习者
我们这个时代，错在给人的机会太多，成功好像很容易，所以会有太多贪多求速的“学习者”，总以为学习就像吃兴奋剂一样，可以马上见效。这是一种时代病，但一般人不会觉得自己有病，所以陷入死循环。成甲的这本书，并不适合那些急于求成的“学习者”，倒是能给那些沉得下心来学习的人一种“方便法门”。按照这个方法，几年下来，你才会体会到：慢慢来，比较快。
——小马宋
罗辑思维创意顾问
我们正处在信息过载的时代，拥有快速获取重要知识并能应用的能力比任何时代都重要。成甲在书中跟大家分享了对这个问题的思考与探索，思考的角度和质量都非常棒，推荐阅读。
——战隼
知名自媒体人，100天行动发起者
我们学习的时候，*难的部分不是收集，也不是整理，而是内化。内化是将信息变成知识，进而变成解决问题的能力的过程。这个过程太难了，以至于很多人读了很多书，参加了很多训练营，结果能力仍然提升不起来。怎样才能增强自己内化知识的能力？以后不用麻烦了，读成甲这本书，它会给你非常详细的解决办法和修炼步骤。
——彭小六
《让未来现在就来》作者，简书头牌作者
在这个信息过剩的时代，真正的知识才是*品，那些构建底层思维、突破心智边界的元知识，是一个人可以脱颖而出的关键。什么样的“知识”才值得我们花费精力去学习？我们将有限的精力投入到何种“知识”上才会发挥更大威力？这些问题在成甲老师的这本书中有精彩的阐述。
——易仁永澄
幸福进化俱乐部创始人
我和你一样，我们和大家一样，都是走在好好说话的路上。《好好说话》这本书里提到的很多误区，可能会以任何一种形式发生在任何一个人身上。敬请对号入座，我们一起成长。
——马东 米未传媒创始人兼CEO，《奇葩说》议长，前爱奇艺首席内容官
所有的话，鼓励也好、指责也罢，其实都是在表达说话者的需求与渴望。在校园、在社会，实现表达者的这些目的，都需要一定的技巧。而有趣、有料的人际交往类图书不多，所以我推荐大家看看这本套路奇袭、生猛有料的《好好说话》。
——罗振宇 罗辑思维创始人
因为马老师的写实落地的风格，他们想解决的问题都还挺“俗”的：怎么谈判，怎么搭讪，怎么把坏人噎回去，怎么夸人……哪一个不是你经常捶胸顿足，觉得自己拙嘴笨腮的场景？这种场景化的写作，既可以当工具书看，也可以当章回小说消遣。以他们奇葩般的表达能力，保证你拿起来就不想放下。
——樊登 樊登读书会创始人
马老师的这本《好好说话》以他一贯的新鲜、有趣的方式传授了说话的核心技巧，一口气读完，感觉很过瘾。我觉得说话技能的修炼，学无止境。我自己也知道自己什么德行，知道自己不是进步太大了，而是岁数大了、环境变了，没那么多机会让自己出丑而已，在“会说话”，尤其是“得体地与人沟通”这事儿上，必须要活到老学到老，并且还要练到老。
——李笑来 著名天使投资人，连续创业者，终生学习者
目录
《好好学习》
序一 准备好，在临界点爆发（脱不花）
序二 术从简，道从心（徐金琪）
自序
引言
第一章 知识管理与认知优势
知识与知识是不一样的，有些知识比其他知识的威力更大。少数的知识能够给我们带来
关键的影响，这就是临界知识。
在海量信息即时获取时代，我们拼什么?
如何提升认知深度？
为什么大多数人的学习层次上不去？
到底哪些知识值得学？
第二章 掌握临界知识的底层思维与方法
对于学习临界知识而言，首先要掌握的是底层思维和方法，其次才是具体的知识和技能。
跳出“低水平勤奋陷阱”
学习临界知识
提升学习能力的三个底层方法
持续提升学习能力的三个技巧
第三章 发现和应用自己的临界知识
在掌握了理念和方法的基础上，回到核心问题：如何找到临界知识？怎样能够把临界知
识真正应用起来，实现知行合一？
为什么临界知识能四两拨千斤？
如何发现自己的临界知识？
天赋与学习临界知识的关系
如何应用临界知识？
用临界知识构建自己的“能力圈”
第四章 案例：核心临界知识及其应用
每个人都应当有自己的框架来安排自己的临界知识，不过，确实有一些重要的临界知识是通用的。
复利效应
概率论
黄金思维圈
进化论
系统思考
二八法则
安全空间
临界知识的综合应用
结 语 认知优势的未来
附 录 书中提及的重要书籍
致 谢
《好好说话》
推荐序
好好说话这事儿有多重要 / 樊 登
说话是个“技术活”/ 李笑来
自序
好好说话，其实是好好思考
引言
这个时代要怎样好好说话
第一章 五维话术：在任何场景好好说话
说话，是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到极致的时候，自然就会感觉到它需要进一步的别的能力的补充，达到五维俱全的圆融状态，才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。
说话之伤都是暗伤
说话的底气来自实力
每句话，都是权力的游戏
话术能力是全息的
第二章 沟通：将双方置于同一平面
人与人之间本是不相连的个体。唯有通过沟通，我们内心的认知才能有机会摆在同一个层面。因此，沟通不只是一般人眼中的说话技巧，更是一种帮助你打破自身局限、在交流中实现自我，并且进一步帮助他人自我实现的技能。
承上启下的工具性沟通
冲突时不要寻求结论与解答
承认自身情绪，引导他人情绪
通过自我沟通把弱点当成铠甲
第三章 说服：将观点植入对方心中
一切的说服都只是为了找到一个切入点，好让对方能从中为自己找出一个去做的理由。所以，当我们要说服别人的时候，第一步就是要意识到，每个人都必须拥有对自己行为的选择权，确保它，并且善用它。
用选择权启发对方
诉诸需求触及对方痛点
创造压力改变双方立场
第四章 谈判：把冲突变成合作
首先，谈判起于僵局，且必然发生于“不可忍受的僵局”。其次，谈判的本质就是交换，且主要交换的乃是双方评价不相同的事物。为彼此创造出各种评价不同的事物以供协商与交换，则是所有谈判的精髓所在。
搜集情报的便捷方式
突破惯性思维进行出价
在让步中谈成交易
陷入僵局时不如搁置
第五章 演讲：靠语言的力量赢得观众的好感
在五维话术体系中，演讲是形式最简单，也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话，却很少有人敢于、善于对众人说话，做到自信、流畅、清晰、生动地表述。
别紧张，没人在意你的尴尬
照顾到多方面的微妙关系
听众的信任决定演讲的成败
自信与表达的自我训练
第六章 辩论：通过对抗争取第三方支持
对于普通人而言，辩论训练对于提升反应力、洞察力和大局观很有帮助。而在这个充斥着忽悠和不靠谱的世界里，辩论思维也是一种必要的“心智防身术”。
准确地意识到对方存在的问题
辩论的核心能力是反驳
借力打力，以退为进
精彩书摘
《好好学习》自序
我是从2008年开始接触知识管理的。主要的原因是自己在几次创业过程中，迫切地感受到需要尽快地提升自我认知能力。那时候，对于“知识管理”这个词，大家还都很陌生，关于“知识管理”这个话题的书籍和资料也寥寥无几，已有的书籍、课程一般都是关于具体方法和工具的介绍，比如思维导图、速记、沟通技能等等。
可是，在参加很多培训和课程之后，我反而更加困惑了：感觉学了很多东西，好像当时课上听懂了，可是课后也没怎么能用上，隔一段时间就都忘了。有没有一个课程，是教你“学习”怎么“学习”的呢？
从那时候开始，我就从各个地方去学习关于“如何学习”的知识，开始慢慢地把从不同领域获取的信息整合起来，尝试着改变自己的学习方式。
第一个转折在2010年。在我坚持记反思日记的第三个月，自己感觉有点坚持不下去了——因为似乎没什么用。这时候，我无意中看到了《美国之梦：富兰克林自己的故事》，一本关于富兰克林的传记。在这本传记中有这样一段：
“富兰克林要培养自己养成13个道德准则，采用了“集中精力一次实践一项，待一种习惯养成之后，再实践另一项”的方法。为了监督自己，便每日自省，把道德要求和自己的行为做比较，持续坚持。”
这个做法给了我极大的启发：我一直困扰于学了新知识记不住，用不上。如果富兰克林可以通过每天自省一个习惯来锻炼自己，我是否也可以用这个方法来掌握学习到的新知识呢？从此之后，我的日记开始变成了每日的自省，后来又演化成我独特的“晨修”工作。通过反思晨修，将学到的知识内化，形成战斗力。这是我对知识管理理解的入门，而这个过程也为我打下了重要的基本功。到今天（2016年），这个习惯已经持续了近7年，我从中受益良多。
第二个转折是2012年。在2年多的晨修反思中，我逐渐发现一个问题：我学到的知识越多，越觉得不对劲。虽然我掌握了很多方法，可是每个知识都是单独解决特定问题的；有时候觉得有些方法之间似乎有些联系或冲突，就好像几股真气在体内互相冲撞无法融合。可是问题究竟是什么，一直没想明白。直到，我看到查理·芒格的《穷查理宝典》后，茅塞顿开。芒格在普世智慧演讲中提到的第一个关键原则就是：“如果你只是孤立地记住一些事物，试图把他们硬凑起来，那你无法真正理解任何事情。”“你必须依靠模型组成的框架来安排你的经验”。
原来，过去看似复杂的知识和道理，可以通过基本的模型和框架来统一安排，而这些模型和框架，就是芒格说的普世智慧。
受到芒格的巨大启发，我开始投入到学习和构建自己框架体系的过程中。从2012年到2016年，在4年多的时间里，我慢慢地形成了自己对知识管理的独特认知。
在我看来，一切的学习和努力无非三个目标：一是解释问题；二是解决问题；三是预测问题。应该说，没有哪个人的学习会超过这个范畴，而评价学习是否有效的标准就很明确了，那就是：学习之后你的行为或认知是否发生了改变。如果你上了一年MBA，可回到公司之后，自己的管理方式完全没有改变，那么你的学习显然是无效的。
所以，以这样一个认知作为基础，我们对知识管理的理解也就清晰了：知识管理就是通过对外部信息进行加工，以提高我们改变认知或行动的速度。在这个理解基础上再去看现在形形色色的学习方法和管理技巧，就能看出大家对知识管理的认识大概存在着三个维度：
第一种是数据管理的维度。在这个维度上，我们所谈论的知识管理更多是具体的数据层面技巧。比如，下载到的文件怎么保存？学到的知识点怎么归类？如何快速搜索文件？如何给文件贴标签？怎么样整理文件夹？在哪里找到合适的书单？等等。
第二种是信息管理的维度。在这个维度上我们关注的是怎样更好地理解、消化和应用获得的各个知识点。有很多非常有用的方法可以组织起来强化这一过程，比如：如何做读书笔记？如何用思维导图增强理解？学习中精读和泛读的区别，行动学习法，刻意练习等等。而能够有效利用这些方法，也是一个学习者进阶的标志——能够有效地把学到的知识用于解决问题。
第三种是底层规律的维度。在这个维度上我们关心的不仅仅是具体的方法和技巧，更关心对自己的认知深度：我们必须能够在大量具体知识积淀的基础上，形成更宏观和抽象的理解，在深层次上掌握普遍规律，从而将之前学到的繁杂的知识用一根线串起来，在具体知识之外找到新的答案。将有形化为无形，又将无形用于有形。
2012年，我第一次利用查理·芒格提到的方法做了一次实验，实验结果让我十分震惊。
我应邀在一个学习型网站上开设个人知识管理课程。由于我自己既不是职业培训师，也没有什么知名度，所以如何让大家对我的课程感兴趣，还愿意付费购买就成了一个难题。当时，我能够展示、销售自己的地方主要是课程介绍页面。换句话说，我需要在一个课程页面内通过文案来营销自己。而写营销文案是我此前完全没有接触过的事情。
我并没有着急去搜索如何写一篇销售文案这样的技巧，而是第一次开始利用芒格提到的方法：深刻理解问题的实质，然后用能够解决这些问题的规律去解决问题。对于营销文案而言，本质上是一个建立信任的过程；那么关于建立信任这件事情，心理学上就有很多方法来构建和增进认同。我找到心理学书籍中构建信任和认同的内容，并且以另一个做营销多年的朋友写过的文案为参照对象，仔细分析其中用到的心理学原理，然后按照自己的理解应用这些心理学成果来写我的文案。
我原本以为，自己这么一个文案新手，第一次就得写需要进行实际销售的产品，而这个产品还是一个默默无闻的非职业培训师的培训课程，难度也太大了。所以，自己并没有抱太大的希望。可结果却出乎我的意料：同期上线的那一批课程中，我的课程付费人数快速增长，不到3天，名额就全部售出，而当时还有其他老师的课程销量为0。甚至课程停止报名之后，还有用户不断咨询怎么能补上报名，为了加塞还愿意多出钱。
那是我第一次深刻感受到，当我们掌握底层规律并以此分析问题时，即使是一个新手，也能瞬间超越众多按部就班工作很久的“职业”专家。这种经历太奇妙了！
那次的经历成为一个契机，我越来越多地尝试和应用这样的方法，激励着自己不断寻找解决问题的底层规律。我慢慢地理解，为什么“少即是多”，为什么有些知识会比另一些知识有着更强大的力量。就是在这个过程中，我逐步形成了“临界知识”这一概念。这一概念脱胎于查理·芒格的“普世智慧”，或者应该说，芒格提到的普世智慧都属于临界知识，但是有些不那么“普世”，但仍然能够在一个专业或者较为广泛的领域中起到普遍指导意义的规律，同样具有临界效应。因此，我将这些规律一并纳入到“临界知识”的关注范围中。
当我们探索到知识管理底层规律这一层次上时，我们对学习的理解就慢慢不一样了。过去，对学习的理解，主要是输入和消化的过程：我们通过阅读更多的书籍，参加更多的课程和培训，让自己增加更多的输入。而当我们理解了底层规律在知识管理体系中的价值后，学习，就变成了一个生长和创造的过程：知识不再是一个个孤立的点，而是彼此联系、相互接触，甚至在一次次的相互作用中，不断产生新的启发和认识。知识开始了自己的生长！
在我看来，只有让自己对学习的理解达到这个层面，才能真正在学海无涯中找到一叶扁舟。在这个层次上，我常常讲，对于学习这件事情，自己是*好的老师。理解了底层规律，自己就是一个炼丹炉：外部输入的东西，经过加工形成全新而又熟悉的认知；而反过来，这种认知又进一步增进你对外部输入的理解，甚至可能会超出作者本身的认知来看问题。
可是，现在人们的学习大都集中在第一个层次，有一部分人进入到第二个层次，而在第三个层次的，至少我身边认识的人中，真正融会贯通，把底层规律用到自己工作生活中的，屈指可数。学习改变底层认知，对每个人都有巨大意义和价值，在现实生活中也确实非常稀缺。我自己从中受益匪浅。如果能够让更多人从这个层面认识学习和知识管理，那无论对于个人的素养提升还是各行业高层次人才的储备，都有积极意义。
而这也成了我写这本书的初衷之一。
“是什么曾经拯救过你，你*好就用它来更好地拯救这个世界”。
我自己曾经在学习“学习”的过程中，有过太多困惑和迷茫，只能从不同角落里收集只言片语来咀嚼思考。然而，我发现我过去遇到的问题，到今天还有很多人在不断经历着，所以我希望把我现在的一些感悟和认识分享出来——可能会有偏差甚至错误，但是我相信，对大家提升自己的学习效能还是会有启发的。
第二，写这本书也是自我实现的一部分。我从2007年就开始不断地寻找自己生命的热情所在。后来发现，激励我充满热情，每天像打了鸡血一样生活的原因是：我享受这种激发别人潜能、能够帮助别人的成就感。2009年，我第四次创业。当时，我在公司的一个重要角色就是激励团队成员的成长，而这也是我的巨大热情所在。在繁忙的创业中，我仍然尽量抽出时间准备各种单从物质回报上看“性价比”极低的沙龙与课程：从在第九课堂进行个人知识管理的课程分享，再到在罗辑思维“得到”上开设《成甲说书》节目。这些看似不相关的事情，其实都是来自我 “享受激励、帮助别人的成就感”这一原始动力。而这一点，也是我在生活中践行黄金思维圈，从why出发生活的一部分。所以，这本书，也同样是我对这种生活哲学的应用。
第三，写书也是我的承诺和责任。促成我写这本书的重要原因，是我生活中的老师——前CCTV记者组组长，现多角度沙龙联盟主席徐金琪大哥。徐大哥亦师亦友。当年他参加我在第九课堂的个人知识管理课程，我们因此结缘；而他连续3次报名参加同一门课，后来又多次鼓励和支持我将自己在知识管理中的认识集结成书。而在这个过程中，又有众筹出书的众多认识或者不认识的朋友们支持……大家的信任和支持，都是我写作本书的动力。
本书的内容结构：
从内容上说，本书共分为四个部分，分别是“知识管理与认知优势”、“掌握临界知识的底层思维与方法”、“发现和应用自己的临界知识”、“常见的核心临界知识及其解释和应用”。
第一部分：我会介绍为什么知识和知识是不一样的，有些知识比其他知识的威力更大。我们专注于少数的知识能够给我们带来关键的影响，这就是临界知识。
第二部分：对于学习临界知识而言，首先要掌握的是底层思维和方法，其次才是具体的知识和技能。
第三部分：掌握了理念和方法的基础上，回到核心问题：如何找到有价值的临界知识并把它应用到我们生活中。
第四部分：每个人都应当有自己的框架来安排自己的临界知识，不过有一些临界知识是通用的。我在介绍这些知识的同时也提供了应用的案例供大家参考。
我自己认为，这本书的特色在于：不同于传统讲学习或知识管理的书按照组织结构或者学习方法来讲，我更多是注重底层方法、思考逻辑和案例展示，希望用问题的结构，而非信息的结构来展开全书。在这个过程中，既有我对学习和知识是什么的宏观思考，也有实际应用的具体案例，这对不了解什么是知识管理或者还看不到宏观层面和底层认知的学习者而言，可能会有一个全新的视角去理解“学习”这件事情，甚至对已经有多年知识管理经验的人而言，这本书也可以提供启发和借鉴。
此外，在过去6年里，我坚持每年阅读不少于100本书，同时还保持了每天2小时晨修反思的习惯。这对我理解知识管理的高效输入，有极大帮助。与此同时，我又是一个“好为人师”、不断寻求在输出中加深认识的人。从2009年开始我就组织“知行社”进行分享（2012年停办），2012年在第九课堂开设“个人知识管理”课程，学员评分的满分为10分，而我的课程平均得分高达9.95分，成为九课得分*高的课程，以及再后来，我在罗辑思维“得到”上开设《成甲说书》，开始以每周一本书的高强度进行知识输出。这些知识输出的经验，又让我对理解知识管理核心要点有了更多自己的认识。同时，我不是一个职业培训师，并不靠知识管理培训讲课为生，因此我写书和讲课也不担心泄漏课程核心内容；相反，我一边在自己的公司中大量实践和改进着我所讲的方法，一边期待看到更多人加入这一事业，一起推动我们对知识管理的进一步深入认识。我想，我的这些经历和背景，让我能够把学习“学习”这件事情从不同的角度讲清楚，并用实战的方式让大家理解。这种形式，能让更多人有机会在生活、工作、创业中亲身感受这一认知变化带来的积极影响，就像我第一次用这个方法写文案时感受到的神奇一样。
*后，本书中提到的方法和理念并不一定适合每个人，因为方法本身也是基于价值观的。比如 “坚持小的习惯和努力，累计大的突变”、“构建底层认知是理解复杂现象的关键，而底层认知本身是要步步为营，偷不得懒”……这些价值观和当今时代一些人追求一切“唯快不破”的想法是不一致的，尤其是还希望在学习底层认知这件事情上也要有速成法，这一点我是帮不上忙的。说来惭愧，我在“得到”上，曾经上线过一期节目叫做《如何工作三年获得十年经验》，题目本身就是利用了这种“速成”心态的，结果节目销量颇佳。可是答案可能和追求速成的人想象的不一样——坚持从底层思考，这样的习惯培养训练3年，比有10年工作技巧的人成长得都要快。从这一点上说，全书也是一种速成法，一种以慢为快的速成法。
当然，本书也有局限。
首先，前面提到知识管理的三个层次，分别是数据、信息和底层规律。这本书更多地讨论了第三个层次，第一、第二层次涉及的内容较少。
其次，对跨学科临界知识的理解也有局限。毕竟我在学习“学习”这条道路上探索也不过6年时间，对“临界知识”的学习与思考也才3年。3年时间，我对这些跨学科的临界知识从自己应用的角度进行了粗浅的理解，可能会有偏差甚至错误，也希望广大读者在阅读过程中不吝赐教（关于本书的一切建议，欢迎通过我的微信公众号留言。公众号名称：个人知识管理，搜索pkm100 添加关注。）
*后，无论如何，这本书是我将自己这一阶段关于知识管理的所有认知的一个毫无保留的展示。也许因为我的能力、认知的局限，这本书还有很多不足的地方；但是你至少可以相信，我是用了十二分的认真和努力完成这本书的。10 万字初稿完成后，经过半年多时间，自己对知识管理又有了新的认识，再加上图书编辑对初稿给出了很多有价值的建议，我的第二稿10 万字几乎全部重写。
但是，正是这些努力和付出，才能让我自己能够找回自己：我不是在写书，我是享受尽力帮助别人的乐趣与成就感。
今天，我“好为人师”的这一部分终于告一段落。至少我的用心，让我可以安心入睡。剩下的工作，就是读者的任务了。
如果这本书的内容对你有所启发和帮助，让我知道。
这是我*大的成就。
是为序。
《好好说话》
不会说话是个大问题；没意识到自己不会说话，是更大的问题。回想一下，你的人生中有没有经历过一些灵异事件？莫名其妙，有些人开始疏远你；莫名其妙，有些邀约人家就是死活不同意；莫名其妙，你会碰到一些或明或暗的软钉子。*可怕的是，你甚至根本不会意识到这一切正在发生，而只是隐隐觉得不顺、隐隐觉得哪里不对。
说话之伤，都是暗伤，自带缓释效果，若无人点醒，至死不知。道理很简单：能意识到你问题所在的，通常都不会告诉你。心大点的，察人之过笑而不言，但是知道你这人不靠谱，以后有重要的事不能指望你，就会疏远你；心稍微小点的，不跟你计较，但是客客气气找个别的由头拒了你；等而下之的人，甚至会一边给你穿小鞋一边装大度，让你死都没死个明白。
好在这本书是个合适的平台，让你能从别人的错误中意识到自己的问题。透过这本书，你会看到很多尴尬、很多是非，甚至很多残酷的真相。但是若非知道这些“坏”，你的“好”真的得打上一个大大的问号。当然，你也没必要自责。好好说话的道理，只靠自己是很难悟出来的。你可能本能地觉得别人在某些方面不会好好说话，但是由于缺乏对背后原理的分析能力，你同样也会本能地将其归咎于态度或者智力，除了对方的“坏”或者“傻”之外，并没有任何说话技巧上的收获。其实，故意不好好说话的毕竟是少数，在我们遵循社交规范的情况下仍然会存在的那些说话问题，才是值得我们深入思考的。
同时，由于说话本身的复杂性，好好说话的能力也从来都不是一项天赋的技能。天性善良的人，容易木讷；天性聪明的人，容易尖锐；天性大大咧咧的人，容易伤人不自知；天性细腻柔和的人，容易絮叨惹人烦……特别是，说话有很多特殊的场域，比如公开演讲，比如激烈争辩，比如钩心斗角的谈判，比如扭转局势的说服，比如揣测人心的沟通，每一个都是瞬息万变的战场，每一个都需要精益求精的技艺。仅凭一身蛮力成不了将军，仅凭自己的一点小聪明，离说话达人还远得很。
所以，无论你多小心谨慎，也一定会不自觉地犯过很多错，给人添过很多堵，让人家明里暗里骂一句—“你能不能好好说话？”
我们和你一样，我们和大家一样，一直都在好好说话的路上不断学习、总结。这本书里提到的很多误区，可能会以任何一种形式发生在任何一个人身上，毫无人身攻击，敬请对号入座。
前言/序言
用户评价
我最近遇到的一个很大的困扰就是和人沟通时，常常词不达意，或者说完之后才发现自己表达得不够清晰，导致误解频频发生。这不仅影响了我的工作效率，也让我的人际关系有些尴尬。所以，当我看到这套书中有关于“好好说话”的部分时，简直是抱着救命稻草的心态去读的。读完之后，我才意识到，说话不仅仅是发出声音，而是一门精密的艺术。书中从多个维度剖析了有效的沟通技巧，比如如何清晰地表达自己的想法，如何倾听对方的需求，如何处理冲突，以及如何建立更融洽的人际关系。我特别喜欢书里关于“同理心”的讲解，它强调的是站在对方的角度去理解他们的感受和需求，而不是仅仅关注自己的观点。很多时候，我们之所以会争执不休，往往是因为我们只顾着表达自己的立场，而忽略了对方的情感。书中提供了一些实用的练习，比如“复述对方的话”来确认自己是否理解正确，以及“提问开放式问题”来鼓励对方更深入地交流。我尝试在日常生活中运用这些技巧，发现效果显著。以前我总是习惯于直接给出自己的建议，但现在我会先耐心听完对方的诉说，然后用“我听到你好像觉得……，是这样吗？”来回应，这一下子就拉近了和对方的距离，也让对方感到被尊重和理解。另外，书中关于“非暴力沟通”的理念也给我留下了深刻的印象，它教导我们如何表达自己的需求和感受，同时又不指责或评判对方。这套书真的像一本沟通的“使用说明书”，让我能够更自信、更有效地与人交流，也让我的生活变得更加和谐。
评分我一直觉得自己与人沟通时，很容易被对方带偏节奏，甚至在不知不觉中被对方的观点所左右，而忽略了自己的真实想法。这让我感到很困扰，也觉得自己不够有主见。读了这套书的“好好说话”部分，我才意识到，有效沟通的关键在于“保持自我”。书中关于“清晰表达自我需求”的技巧让我眼前一亮。它教我如何清晰、直接地表达自己的需求，而不是用暗示或者拐弯抹角的方式。我以前总是害怕直接表达自己的需求会惹恼别人，所以总是默默忍受。现在我学会了，在尊重他人的前提下，也要勇敢地表达自己的需求。我尝试在和伴侣沟通时，直接表达我希望他能多花时间陪我的愿望，而不是抱怨他不够关心我。结果，我们的关系反而变得更好了。书中还提到了“学会拒绝”的重要性，它教我如何有礼貌地拒绝那些我不想做的事情，同时又不伤及对方的感情。这个技能的掌握，让我能够更好地掌控自己的时间和精力，也让我感到更加自由和自在。这套书真的像一位智慧的“人际关系指南”，让我学会了如何在与人交往中保持独立思考，如何用健康的方式表达自己，让我从一个容易被他人影响的人，变成了一个能够坚定自我、主导自己沟通的人。
评分我是一个特别容易被别人影响情绪的人，别人稍微说点什么，我就会感到不开心，甚至会陷入负面情绪的漩涡，很久都走不出来。这让我的生活质量大大下降，也让我觉得自己很脆弱。这套书中的“好好说话”的部分，给了我很大的启发。它不仅仅教我如何说话，更重要的是教我如何“被说”以及如何“听”。书中关于“积极倾听”的技巧让我印象深刻。以前我总是习惯于在别人说话的时候，就在脑子里构思自己的回应，很少真正去听对方在说什么。现在我学会了，在别人说话的时候，首先放下自己的预设，全身心地去倾听，去理解对方的言外之意，去感受对方的情绪。而且，我也学会了如何用一些积极的反馈来回应，比如“我明白了”、“你的感受我能理解”等等。这让对方感到被尊重和理解，也让谈话氛围变得更加融洽。书中还提到了如何“设定边界”，这对我来说尤其重要。以前我总是害怕拒绝别人，担心会让别人失望，所以总是勉强答应一些自己不想做的事情。现在我学会了，要勇敢地说“不”，并且清晰地表达自己的理由，这样既能保护自己，也能让别人更了解我。这套书真的像一位智慧的引导者，让我学会了如何在复杂的人际关系中保持内心的平静，如何用更健康的方式与人互动，让我从一个容易被情绪绑架的人，变成了一个能够掌控自己情绪的人。
评分提起阅读，我一直有个毛病，就是容易跑神，读着读着就不知道自己在读什么了，最后只能硬着头皮看完，但书里的内容早就忘得一干二净。这本书真的像一道光，照亮了我前进的道路。它没有空泛地讲一些大道理，而是非常具体地教我们如何“主动阅读”。我以前以为阅读就是把字认全，然后理解字面意思，但这本书告诉我，真正的阅读是与作者进行一场深刻的对话。它引导我去思考作者的意图是什么？他为什么这样写？我同意他的观点吗？不同意的话，原因是什么？书中提到了很多实用的方法，比如“划线和做标记”，这听起来很普通，但关键在于“怎么划”和“标记什么”。作者强调要标记那些让你产生共鸣、启发思考、或者你不同意的部分。我以前划线总是乱七八糟，现在我学会了有针对性地划，这样复习的时候，就能迅速抓住重点。还有一个让我受益匪浅的方法是“提问式阅读”。在阅读过程中，主动提出问题，并尝试在书里寻找答案，这能极大地提高阅读的专注度和理解深度。我曾经花了很长时间去读一本历史书，但总觉得云里雾里的，后来用了书中教的方法，边读边问“这个事件发生的根本原因是什么？”，“它对后来的历史进程产生了哪些影响？”，结果我发现自己对历史的理解一下子清晰了很多。这本书就像我的私人阅读教练，教会我如何从一个被动的读者，变成一个主动的探索者，让阅读不再是枯燥的任务，而是一场充满惊喜的旅程。
评分一直以来，我都觉得自己在表达观点的时候，语言显得比较苍白无力，缺乏说服力。尤其是在一些重要的场合，我总是显得底气不足，说不到点子上。读了这套书的“好好说话”部分，我才意识到，原来清晰、有力的表达，是可以后天习得的。书中关于“逻辑清晰”的讲解让我茅塞顿开。它教我如何组织语言，如何运用恰当的论据来支持自己的观点，如何避免含糊不清的表达。我以前说话总是想到什么说什么，显得很散乱。现在我学会了，在发言前先列一个提纲，确定好要表达的几个关键点，然后围绕这些关键点展开论述。这样做完之后，我的表达就变得更加有条理，也更能抓住听众的注意力。书中还提到了“用故事来佐证观点”的技巧，我发现这个方法非常有效。一个生动的故事，往往比枯燥的道理更能打动人，也更容易让人记住。我尝试在我的演讲中运用这个技巧，效果出奇的好，观众的反馈也更加积极。这套书真的像一个语言的“魔术师”，让我学会了如何用更精彩、更有力量的语言来表达自己，让我从一个不善言辞的人，变成了一个能够侃侃而谈、有说服力的人。
评分我一直觉得自己的学习能力很一般，总是花费大量的时间，但收效甚微。尤其是到了大学，课程难度陡增，我更是力不从心。幸好，我遇到了这本关于学习的书。它彻底颠覆了我之前对学习的认知。我之前总是认为，学习就是把知识点记住，然后运用到考试中。但这本书告诉我，学习是一个主动建构知识的过程，它需要我们去理解、去思考、去连接。书中介绍的“思维导图”和“概念图”是我最喜欢的部分。我以前做笔记总是照搬书本，显得杂乱无章，而且很难回忆。现在我学会了用思维导图来梳理知识结构，将复杂的概念分解成小模块，再用关键词和图像来连接。这样做完之后，整个知识体系就变得非常清晰，而且容易记忆。我还学会了如何运用“间隔重复”来巩固记忆，而不是一次性地死记硬背。这本书提供了很多科学的复习方法，让我能够更高效地利用时间，而且记忆更加牢固。最重要的是，它让我认识到，学习的最终目的不是考试，而是能够运用知识去解决实际问题。它鼓励我去探索知识的边界，去发现知识之间的联系，去创造新的知识。读完这本书，我感觉自己像打开了一个新世界的大门，对学习充满了前所未有的热情和自信。我不再害怕面对困难的知识，而是乐于去挑战和探索。
评分我曾经是一个非常害怕犯错的人，总是希望把事情做得尽善尽美，结果反而因为过度的担忧和犹豫，错失了很多机会。这套书的“好好学习”部分，给了我一个全新的视角。它告诉我，错误并不可怕，而是学习过程中不可或缺的一部分。书中关于“试错和迭代”的理念让我印象深刻。它鼓励我们大胆地去尝试，即使失败了，也不要气馁，而是要从中吸取教训，不断调整和改进。这让我意识到，很多时候，我们之所以无法进步，是因为我们被“完美主义”束缚了手脚。我开始尝试着去拥抱不完美，去接受自己可能犯错的可能性。在工作中，我不再害怕去尝试新的方法，即使结果不如预期，我也会把它当作一次宝贵的学习经历。我还学会了如何从错误中提取有价值的信息，并将其转化为改进的动力。这个过程让我感到轻松了很多，也让我对自己的学习和成长更有信心。这套书真的像一位开明的导师，让我明白，真正的学习，是不断地探索和修正，是勇敢地走向未知，而不是停留在舒适区。
评分坦白讲，我是一个内向且有些社交恐惧的人。每次需要和陌生人说话，或者在多人场合发言，我都会感到紧张，大脑一片空白，说不出话来。这让我错失了很多机会，也让我觉得自己很不自信。这套书中的“好好说话”这部分，简直是为我量身定做的。作者用非常温和、易懂的语言，一步步地拆解了说话的艺术。它不是教你如何花言巧语，而是教你如何真诚、有效地表达自己。我最喜欢的是关于“准备”的部分。以前我总觉得临场发挥就好，但这本书告诉我，充分的准备是自信的基石。它教我如何事先梳理自己的观点，如何预测对方可能提出的问题，以及如何准备一些“万能句”来应对突发情况。我尝试在一次重要的会议上运用这些技巧，事先花了很多时间准备发言内容，并且模拟了几次发言。结果，我发现自己在现场不再那么紧张，能够清晰地表达自己的想法，甚至还能和大家进行一些互动。书中还提到了“肢体语言”的重要性，比如眼神交流、身体姿态等等。这些细节往往被我们忽略，但它们却能极大地影响沟通的效果。我开始有意识地去观察别人的肢体语言，也在和人交流时注意自己的表达方式。我发现，当我能够自然地与人进行眼神交流时，对方也显得更愿意听我说。这套书真的像一位循循善诱的老师，让我逐渐克服了内心的恐惧，学会了如何在人际交往中展现出最好的自己，让我从一个沉默寡言的人，变成了一个能够自信表达自己观点的人。
评分在我过去的工作经历中，我发现自己有一个很大的问题，就是面对复杂的问题时，总是不知道从何下手，容易陷入焦虑。很多时候，我只能凭感觉去做，结果往往事倍功半。这套书中的“好好学习”的部分，给了我非常系统的方法论。它不仅仅是教我如何记住知识，更是教我如何“思考”和“解决问题”。书中关于“拆解问题”的技巧让我受益匪浅。我以前总是试图一次性解决所有问题，结果往往是顾此失彼。现在我学会了，首先要把一个大问题分解成若干个小问题，然后逐个击破。这不仅能降低问题的难度，还能让我更有条理地推进工作。我还学会了如何运用“批判性思维”来分析信息，去伪存真，找到问题的本质。这让我不再轻易相信表面的信息，而是能够深入地探究事实真相。书中还提到了“反思”的重要性，它鼓励我在完成一项任务后，花时间去回顾整个过程，总结经验教训，以便下次做得更好。这个习惯的养成，让我的工作效率得到了极大的提升，也让我对自己的能力有了更深的认识。我不再害怕面对挑战，而是能够以更冷静、更理性的态度去解决问题。这套书真的像一位经验丰富的导师，教会我如何成为一个更高效、更有能力的职场人士。
评分我最近读完了一套书，感觉非常受益，忍不住想和大家分享一下。这套书分为两册，一本是关于学习方法的，另一本是关于沟通技巧的。坦白说，我之前对学习一直抱着一种“死记硬背”的态度，总觉得只要投入足够的时间，把知识点塞进脑子里，就是学会了。结果呢？考试成绩勉强过得去，但真正到了需要运用知识解决实际问题的时候，却常常感到力不从心，脑子里一片混乱。读了第一本书，我才恍然大悟，原来学习是有科学方法的！它不仅仅是信息的输入，更重要的是信息的加工、理解和内化。书中详细介绍了如何高效地阅读、如何做笔记、如何复习、如何运用费曼学习法来检验自己是否真正掌握了知识。我印象特别深刻的是关于“主动回忆”的部分，以前我总是喜欢一遍遍地看书，觉得越看越熟悉，但实际上，这种被动接受的方式效率很低。作者提倡的是，读完一小段，就合上书，试着回忆刚才的内容，遇到记不住的地方再回头看。这个方法听起来简单，但实践起来却极具挑战性，因为它迫使你真正去思考、去理解，而不是仅仅停留在字面。我还学会了如何根据不同的学习目标来选择不同的学习策略，比如，如果是为了应试，可能需要侧重记忆和提取；如果是为了解决实际问题，则需要更深入的理解和应用。书中的案例分析也十分到位，让我能够清晰地看到不同学习方法在实际应用中的效果差异。总的来说，这本书彻底改变了我对学习的认知，让我从一个被动的知识接收者，变成了一个主动的学习者，充满了探索和发现的乐趣。
评分1，书是正版书。2，书包装完美。3，快递很完美。4，价格很完美。5，买书上京东，绝对没错。
评分好的销售员往往一句话说到客户心理就能搞定，而有些销售员说一个小时也无法打动客户。什么是超级说服力？超级说服力就是引导客户找到他在意的框架！
评分最初是在喜马拉雅听的节目，说得很好，出了书，肯定得支持一下
评分经常读书的人会思考，知道怎么才能想出办法。他们智商比较高，能够把无序而纷乱的世界理出头绪，抓住根本和要害，从而提出解决问题的方法。经常读书的人不会乱说话，言必有据，每一个结论会通过合理的推导得出，而不会人云亦云、信口雌黄。
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评分马薇薇的气场好大，来来来，好好说话………………
评分说话是一门艺术，我们都得《好好说话》。
评分为你解开学习迷思，讲授“学习的方法”，帮助你将零碎的知识体系打造为高效的知识管理体系，让所学知识真正变成你的资产，让学习成为你财富积累的过程！
评分这二本书是目前我看过的最好的书籍之一！非常感谢作者的分享。非常棒！成甲老师大?
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