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内容简介
领导力领域**库泽斯是汤姆?彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。二者在对全球70多个国家的数据和30多年研究的基础上，揭示了成为卓越领导者的五项基本原则――相信自己，追求卓越，挑战自我，寻求支持，刻意实践，并就如何增强和拓展领导能力提出了一系列方法。本书每章都讲述了一个成为卓越领导者的关键原则，提供了一个可操作的实践方法，通过这些易于理解与实践的自我教练行动，可以帮助你提升自己领导力软技能与硬技能，从而创造更大的成就。
作者简介
徐中，清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士（MBA），领导力学者，领越领导力认证导师、4D卓越团队教练认证高级导师、ICF认证教练，美国培训与发展协会会员（ASTD），清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部国际领导力名著。
詹姆斯?库泽斯是享誉世界的领导力大师，圣塔克拉拉大学列维商学院的院聘高级领导力学者，为众多公司、政府机构和非盈利组织提供主旨演讲。
巴里?波斯纳是享誉世界的领导力大师，列维商学院Accolti领导力讲席讲授，前任院长。一位富有成就的领导力学者，为全世界的各类组织提供领导力工作坊和演讲。
目录
目 录
Contents
第 1 部分 学习型领导的原则 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
第1 章领导者是天生的，你也是 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
第 2 章领导者创造卓越 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12
第 3 章你已经在领导，只是还不够频繁 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20
第 2 部分 原则1 相信自己 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 29
第4 章相信自己 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 31
第5 章学习是最重要的技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 40
第 6 章领导力由内而外 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 48
第 3 部分 原则2 追求卓越 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 57
第7 章清楚什么最重要 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 59
第 8 章你是谁不等于你将成为谁 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 67
第 9 章不仅仅关于你自己 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 76
第 4 部分 原则3 挑战自我 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 85
第10 章挑战是领导力的训练场．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 87
XXVI
第11 章充满好奇，勇于尝试 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 96
第 12 章坚韧不拔，吃苦耐劳 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 105
第 13 章勇气赋予你成长的力量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 114
第 5 部分 原则4 寻求支持 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 123
第14 章没有支持就难以达到目标 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 125
第 15 章建立广泛联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 133
第 16 章没有反馈就没有成长 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 141
第 6 部分 原则5 刻意实践 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 149
第17 章领导力源自实践，实践需要时间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 151
第 18 章环境至关重要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 160
第 19 章领导力的学习必须成为每天的习惯 ．．．．．．．．．．．．．．．．． 168
第 7 部分 矢志成为最好 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 177
第20 章重要的不是如何开始，而是如何结束．．．．．．．．．．．．．． 179
致 谢 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 188
关于作者 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 190
参考文献 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 194
前言/序言
好评如潮
Praise
“看到书中大量证据表明，伟大的领导者是后天造就的，而不是天生的，真是让人充满鼓舞。从库泽斯和波斯纳提炼、分析、呈现的智慧中，你可以学习如何建立重要的人际关系，如何收集和运用建设性的反馈，如何从容地成功领导任何规模的组织。”
——Marshall Goldsmith，《纽约时报》排名第一的作者，《Triggers》《MOJO》《What Got You Here Won’t Got You There》等畅销书作者“你想成为一名领导者吗？本书会告诉你怎样做。库泽斯和波斯纳立足于广泛的研究，以流畅的文笔、可操作性极强的洞见打破了人们的很多迷思，证明领导力是由一系列可习得、可练习、可掌握的技能和能力组成的。”
——Tina Seelig，斯坦福大学工程学院实践教授，著有《Insight Out》《inGenius》和《What I Wish I Knew When I was 20》等“库泽斯和波斯纳相信，领导者是后天造就的，我也这样认为。他们以坚实的证据和生动的事例证明了这一信念。本书为在任何环境中成为一名卓越的领导者提供了很多重要的工具和实践建议，是你取得成功需要阅读的重要书籍。”
——John C. Maxwell，《纽约时报》畅销书作者和领导力专家“本书涵盖了成为一名卓越的领导者需要的基本原则。库泽斯和波斯纳做了非常出色的工作，来阐述和分享领导者就是学习者的理念，同时他们提供了很多可以立即投入使用的基于证据的工具和方法。”
——Adam Grant，沃顿商学院教授；《纽约时报》畅销书《Give and Take》以及《Originals》的作者“在我的工作中，人们常常问我，你能否推荐一本领导力方面的书给我？过去，我觉得很难给出一个选择，但现在不一样了。本书就是一本很有吸引力，也很有价值的著作。本书能教给我们建立持续终身的领导力发展之路的能力。”
——Tom Kolditz，莱斯杜尔新任领导者研究所执行主任，美国陆军准将，西点军校行为科学与领导力荣誉教授“詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳为我们带来了《学习领导力》。这本富有洞见和吸引力的书很好地展示了领导力是一项可习得的能力，并为读者提供了一个关于如何成为领导者以及领导者如何学习和成长的有用框架。书中的洞见深刻，又能立即付诸实践。对每个有志向的领导者而言，本书都是不可或缺的。”
——Stephen M. R. Covey，《纽约时报》
畅销书《The Speed of Trust》作者、《Smart Trust》合著者
“库泽斯和波斯纳又完成了一部大作！立足于对21 世纪动态的领导力挑战的了解，他们写出了一本重要的领导力著作，帮助有志向的领导者以雄心勃勃而又切合实际的方式提升自己。”
——Doug Conant，雅芳主席，金宝汤集团前任CEO；柯南特领导力公司创始人和CEO，凯洛格高管领导力研究所主席“出自领导力领域受信任的两位思想者之手，这本引人注目、具有极强的实践指导意义的著作为每个人成为自己所能成为的最好的领导者提供了一幅路径图。”
——Chip Conley，《纽约时报》畅销书《Emotional Equations》作者，AirBnB 全球酒店与战略部部长“《学习领导力》对新任领导者是非常好的指导书，其中的概念和设计也很适合有经验的领导者进行持续的练习。我很喜欢领导力日志的概念，以及每章最后分享的自我教练行动，它们可以指导领导者的反思和实践。”
——Katya Armistead，加州大学学生生活院院长“在这本精彩的书中，库泽斯和波斯纳以富有吸引力、通俗易懂的方式，总结了关于如何成为你所能成为的最好的领导者的可靠研究。我真希望自己30 年前就能读到这本书：我会把它推荐给每一个工作候选人。现在我也会这样做。”
——Claudio Fernandez-Araoz，亿康先达高级顾问，《It’s Not the How or the What But The Who》作者
“探索你内在的领导者。要相信，每个人都有领导的潜力。运用本书中的资源和方法唤醒你内在的领导者。对年轻的新任领导者，这是一本帮助你学习如何领导和赋能于他人的书。”
——Juana Bordas，畅销书《Salsa, Soul and Spirit: Leadership for a Multicultural Age》作者
“都说领导力是一趟旅程，我认为詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳为这趟旅程提供了地图。对每个领导者，不论年龄和经验，本书都是必读书。真诚地感谢詹姆斯和巴里一生都投入于唤醒我们每个人内在的领导者的工作中！”
——Mark Fernandes，好运公司首席领导力官
“看了本书深受鼓舞和激励。库泽斯和波斯纳展示了处于不同层级的人们如何由内而外地发展自己的领导力，找到他们自己可以贡献给组织、团队或社区的独特力量，而不需要等到他们被选拔为领导者。《学习领导力》认为，我们每个人都可以为这个世界创造不同，而且能创造我们想要的不同。这是一本非常精彩、非常重要的书。”
——Sally Helgesen，《The Female Vision》
《The Web of Inclusion》及《The Female Advantage》作者“每个新兴领导者都需要一幅生动的画面，让他们看到伟大的领导者看起来是什么样子。他们拥有一生的时间构建和塑造他们的未来。
詹姆斯和巴里为这个重要的领导力旅程提供了地图和路标。以他们的背景和经验，他们当然可以做大家攀登领导力高峰的向导！”
——Beverly Kaye，职业系统国际公司创始人；
《Love’Em or Lose’Em: Getting Good People to Stay》及《Hello Stay Interviews》《Goodbye Talent Loss》的合著者之一“《学习领导力》一书对每个处于领导力旅程中的人都是非常实用和精彩的路径图，不管他们是在思考怎样更好地领导，还是在害怕他们自己不是足够好的领导者。詹姆斯和巴里在这个旅程中一路陪伴，挑战和激励读者唤醒自己内在的领导潜力。研究和案例无可辩驳地表明，每个人都有成就伟大的潜力。”
——Kory Kogon，弗兰克里柯维公司全球生产实践领导者；
《The Path to Extraordinary Productivity》一书的合著者之一“《学习领导力》一书阐述了成为终身的学习者，向自己所能成为的最佳领导者迈进的关键内容。本书中的主要观点一再讨论为什么有效的领导者，不管是学生还是教育者，都必须是学习型的领导者，以及他们为何能够激发员工的敬业度，创造伟大的成就；为何必须相信自己拥有成为卓越领导者的力量和能力。毫无疑问，本书将成为点燃我下个十年的领导力工作的宝贵资源。”
——Wendy Lim，加拿大英属哥伦比亚里士满学校总监助理
“詹姆斯和巴里极富洞见的著作提醒年轻的从业者，他们的教育不是在毕业的时候就截止了。他们必须持续学习、不断练习，发展为更好的领导者。书中五项原则可以指导和激励新生代的领导者成为未来的领导者。”
——Susan Luchey，特拉华大学领导力项目领导力与职业生涯咨询顾问
“《学习领导力》一书乐观的谈话式风格与库泽斯和波斯纳在本书中强调的领导力转型的严肃性有一种反差。在社会上广泛认为仅有少部分人属于可能进入领导梯队的成员时，书中邀请每个读者评估自己的领导能力，以及他们周围人的领导能力。作者所强调的成长型思维和追求更好的心态，是每个人都容易学会的法宝。这套哲学越早传给年轻人和他们的导师越好。从本书开始领导力学习的旅程非常棒。”
——Mariam G. MacGregor，得克萨斯基督大学
尼利商学院职业发展中心教师，获奖课程“每日领导力建设”开发者“在领导力开发领域，通常充满无关痛痒的见解或者缺乏真正实质的‘革命性’新观点，库泽斯和波斯纳为领导者和即将当上领导者的人提供了非常有价值的合理建议。库泽斯和波斯纳基于深入的研究，提供了可靠的事实和分析，兼具实用性和共鸣感。他们没有聚焦在极少数名人企业家和商业人物的成功故事（这些故事通常有着对他人不具有适用性的特定情况），而是让领导力发展变得清晰可见，分享普通人的故事，这让他们明智的建议更具有可行性。每章的自我教练行动让他们的核心领导力原则变得鲜活，不仅帮你思考每项原则如何适用于你，更能将所学到的付诸实践。”
——Aaron McDaniel，千禧世代专家、演讲者、企业家；《The Young Professional’s Guide Series》作者
“是时候停止向外寻找答案，转而看到我们自身所具有的神圣光辉了。生命太短暂了，我们不能只做别人梦想的追逐者，而忽略自身所具备的力量。我们需要靠自己去领导，去穿越恐惧，在生命的旅程中崛起，留下自己独特的印记。在《学习领导力》一书中，詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳创建了出色的地图，帮助我们完成这个旅程。他们提供了很多实用的建议和案例，帮助你认识到自己内在的伟大。”
——Ruairi McKiernan，获奖社会企业家，爱尔兰国务院总统任命者
“每个人有多少次被他人告知‘你不是一个领导者’？这是因为我们心中有一个领导者的模板，我们试图把人们与之匹配。但是领导力来自各种各样的人、各种形式，而且领导力需要这种多样性。它需要唯一性——源自你的历史和经验的独特视角，以及只有你才能带来的希望。本书向你展示了如何做到这一点。”
——Nilofer Merchant，苹果公司和High-Tech 公司前任高管和
用户评价
坦白说，我买这本书的时候，并没有抱太大的期望。市面上关于领导力的书太多了，很多都讲得空洞无物，让人读了之后感觉像是听了一场冗长的理论讲座，但实际应用起来却无从下手。然而，《学习领导力――成为卓越领导者的五项原则》这本书，却给了我一个惊喜。它的语言风格非常朴实，就像和一个经验丰富的导师在聊天一样，没有华丽辞藻，也没有故弄玄虚。书中的每一个章节都像是在为我剖析一个我曾遇到的难题，然后循序渐进地给出解决方案。我尤其喜欢它关于“授权与赋能”的讨论。我之前总是习惯性地把很多事情揽在自己身上，觉得这样才能保证质量，但结果却是自己疲惫不堪，团队成员也缺乏成长的机会。这本书让我明白，真正的领导者不是包办一切，而是要学会信任团队，给他们发挥的空间，并在他们需要的时候提供支持和指导。读完这一部分，我立刻在工作中尝试了一些新的方法，虽然一开始有些磕磕绊绊，但效果确实是显而易见的。团队的积极性被调动起来了，我也能抽出更多时间去思考战略层面的问题。这本书就像一位经验老道的引路人，在我迷茫的时候，轻轻地在我耳边说：别怕，跟我来，你会找到方向。
评分这本书的阅读体验，对我来说是一种非常愉悦的学习过程。它没有那种居高临下的说教感，也没有让人望而却步的专业术语。相反，作者以一种非常真诚和友善的姿态，与我分享了他对领导力的理解和实践经验。我特别喜欢书里关于“持续学习与成长”的那部分内容。它强调了领导者不是静态的，而是一个不断进化、适应变化的过程。这本书让我看到了，即使是那些看似已经很成功的领导者，也从未停止过学习的脚步。这极大地鼓励了我，让我意识到，领导力的提升是一个永无止境的旅程，而这本书，就是我在这个旅程中最宝贵的“行囊”。它提供的不仅仅是知识，更是一种思维模式的重塑，一种面对挑战时积极心态的培养。我开始意识到，每一次的领导经历，无论成功与否，都是一次宝贵的学习机会。这本书让我对未来充满了期待，也让我更加确信，通过不断的学习和实践，我一定能成为一个更出色的领导者。
评分在读这本书之前，我对“领导力”这个概念其实挺模糊的，总觉得是那种天生就有的特质，要么有，要么没有。但这本书真的完全颠覆了我的想法。它并没有上来就讲高深的理论，而是从非常生活化的角度切入，用了很多我能理解的例子，比如团队合作中的小摩擦，项目推进时的沟通障碍，甚至是日常工作中的一些困惑。读着读着，我突然意识到，原来领导力并不是什么遥不可及的东西，它体现在我们日常的每一个选择和行动中。书里提到的一些原则，比如“以身作则”、“清晰沟通”之类的，听起来简单，但深入去理解，你会发现里面的学问很深。尤其是“建立信任”这一点，我以前觉得这是最虚的概念，但作者通过一个个真实的案例，把信任如何一点点建立，又如何因为一次失误而崩塌的过程讲得淋漓尽致。这让我开始反思自己在团队中的行为，是不是无意中做了一些破坏信任的事情。这本书最大的好处就是，它不是在教你怎么“装”成一个领导者，而是引导你去思考，如何真正成为一个能影响他人、带领大家朝着目标前进的人。那种感觉就像是，突然拿到了一张藏宝图，上面标明了很多过去我从未注意到的宝藏点，而这些宝藏，就是提升我自身领导能力的金钥匙。
评分我一直觉得，领导力是一种需要长期培养和实践的过程，很难通过一本书就立竿见影地提升。但《学习领导力――成为卓越领导者的五项原则》这本书，却以一种非常颠覆性的方式，让我看到了快速成长的可能性。它并没有回避领导力中那些最棘手的部分，比如“处理冲突”和“激发潜力”。书中的案例非常生动，让我仿佛身临其境，去感受那些领导者是如何在压力之下做出明智的决策，如何将棘手的局面转化为团队成长的契机。我之前一直很害怕与团队成员发生正面冲突，总觉得那样会破坏关系。但这本书让我意识到，恰当的冲突处理，反而能促进更深入的理解和合作。它提供了一些非常具体的方法论，教我如何有效地表达自己的观点，如何倾听对方的需求，以及如何在差异中寻找共同点。读完这些章节，我感觉自己仿佛卸下了心理包袱，不再畏惧那些可能出现的“不和谐音符”，而是能够更自信地去引导和解决问题。
评分这本《学习领导力――成为卓越领导者的五项原则》给我带来的，是一种非常实在的启发。我之前参加过一些领导力培训，虽然也学到了一些东西，但总感觉隔靴搔痒，没有触及到核心。这本书不一样，它没有把领导力包装成多么神秘莫测的技能，而是将其拆解成一个个可学习、可实践的模块。我特别欣赏书里对于“愿景设定”的强调。很多时候，一个团队之所以效率低下，或者成员缺乏方向感，根本原因在于没有一个清晰、有吸引力的共同目标。这本书教会我如何去描绘这样一个愿景，如何让它不仅仅是一句口号，而是真正能点燃团队激情、指引大家前进的灯塔。它不仅仅是教会我“做什么”，更是教会我“为什么要做”，以及“如何让别人也愿意和你一起做”。读这本书的过程，就像是在给自己进行一次“领导力体检”，发现了身体里的“病灶”，然后书里的方法，就像是为我量身定制的“康复计划”。我能感觉到，自己的思维方式正在悄然发生变化，看问题的角度也变得更加宏观和深入。
评分很好得东西，值得推荐，不错，
评分还没看朋友介绍不错
评分大师的另一本书，很好很不错！
评分书很实用，包装好
评分一直在京东上买东西，物美价廉，方便快捷
评分物流速度很快，书的质量也很好。
评分使用无异常，包装尚好，是正品
评分质量中等
评分好书值得读！
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