打造爆品 互聯網産品運營實戰手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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舒立平 著

圖書標籤:

• 産品運營
• 互聯網
• 爆品
• 實戰
• 運營技巧
• 用戶增長
• 流量運營
• 數據分析
• 營銷
• 方法論

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115457370

版次：01

商品編碼：12211602

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2017-05-01

頁數：214

正文語種：中文

編輯推薦

1.本書內容聚焦爆品，可操作性強；內含多個熱點，如爆品、場景、IP等，可以幫助傳統企業改造重生，可以幫助互聯網企業快速發展，內容適用於大多數企業。
2.作者深諳爆品和資本的運營之道，幾年來幫助數傢公司通過打造爆品獲得奇跡般的發展，充分驗證瞭這套戰略的實效性。
3.本書采用圖文並茂的形式，內容由淺及深、循序漸進、層次分明、重點突齣，新手也能看得懂、學得會、用得上，非常適閤非專業及跨行業人士閱讀使用。

內容簡介

當前，産品同質化現象越來越嚴重，企業想要從競爭激烈的市場中脫穎而齣，就必須拋棄傳統的營銷理念，樹立新思維，實施新戰略。
未來市場，要麼打造爆品，要麼被爆品顛覆。所以，每個公司必須將爆品戰略作為公司互聯網轉型的一大戰略。本書正是基於這一點，從需求、産品、工具、活動、場景、IP、故事等方麵入手，為企業、商傢以及創業人群深入解讀從無到有打造爆品的曆程，幫助大傢培養獨具一格的爆品思維，並提供簡單實用的爆品打造方法。
本書既適閤那些想要進行互聯網轉型的企業管理者閱讀，也適閤有誌於互聯網創業的創業者學習，同時還可作為對互聯網營銷有興趣的讀者朋友的參考讀物。

作者簡介

舒立平，中國總裁互聯網思維創始人，中國實戰派終端店鋪培訓教練，中國鞋服行業十大品-牌培訓導師，中國經銷商加盟商品-牌運作管理專傢，英國布裏斯托爾大學名師講堂客座教授，曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經理，曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓總監。
主要課程：
《新零售+店鋪VIP實戰贏利係統》 《互聯網+社群經濟下店鋪VIP重構體係》《新零售+鞋服經銷商營銷之道》《新零售+店鋪業績提升沙盤模擬特訓營》《互聯網+鞋服新營銷模式落地突圍之道》《新零售+標杆旺店精細化管理落地之道》《大數據時代：代理商加盟商如何科學訂貨》《互聯網+人性團隊管理潛能突破訓練營》等。
部分客戶：
寶姿、李寜、鴻星爾剋、夢潔傢紡、皮爾卡丹、馬剋華菲、曼妮芬、艾萊依、優衣庫、阿迪達斯、紅蜻蜓、範思哲、蘇寜電器、西門子、沃爾瑪、周大福、娃哈哈等上韆傢企業。

目錄

第1章 沒有爆品，你拿什麼做運營 / 1
1．1 互聯網産品與爆品 / 2
1．1．1 互聯網産品的三大顯著特色 / 2
1．1．2 什麼樣的産品纔能被稱為爆品 / 4
1．2 爆品是一種思維模式和解決方案 / 7
1．2．1 不可或缺的聚焦思維模式 / 7
1．2．2 互聯網時代必不可少的經營解決方案 / 11
1．3 要做運營，先做爆品 / 13
1．3．1 流量是撬動爆品的支點 / 13
1．3．2 運營要傳播，傳播要裂變 / 15
1．3．3 運營就是陪著消費者玩 / 17
1．4 規避打造爆品的三大陷阱 / 19
1．4．1 不鋒利 / 20
1．4．2 不極緻 / 22
1．4．3 附加值不高 / 25
第2章 爆品思維的三個引爆點：剛需、高頻、痛點 / 29
2．1 互聯網時代用戶的消費特點 / 30
2．1．1 消費者的年輕化 / 30
2．1．2 從“山寨”到“草根”，從價格到價值 / 32
2．1．3 80後的態度和90後的潮流 / 33
2．2 剛需思維：不取“遠水”，隻做“近渴” / 36
2．2．1 “必不可缺”纔是爆品成長的土壤 / 37
2．2．2 將數據分析放在第一位 / 38
2．3 高頻思維：遠離“一次性”，挖掘“多次性” / 41
2．3．1 需而不頻是製造爆品的毒藥 / 41
2．3．2 細分引導，製造高頻 / 42
2．4 痛點思維：搔癢不隔靴，將痛苦變痛快 / 45
2．4．1 尋找痛點是打造一切爆品的基礎 / 45
2．4．2 站在“風口”找痛點 / 48
2．4．3 聚焦“失控點”和“盲點” / 51
2．4．4 快速迭代抓痛點 / 54
第3章 産品即營銷 / 57
3．1 營銷和産品的神同步 / 58
3．1．1 營銷前置化 / 58
3．1．2 在産品孕育環節就植入爆品基因 / 60
3．2 産品決策：消費者需求是核心 / 62
3．2．1 用戶需求驅動決策 / 63
3．2．2 競爭分析：挖掘用戶的真實需求 / 64
3．3 功能設計：尋找爆品的支點 / 66
3．3．1 核心功能是爆品的立身之本 / 67
3．3．2 引導消費者 / 68
3．4 “以貌取人”的互聯網時代 / 70
3．4．1 好看的産品更好賣 / 70
3．4．2 讓産品看起來更美 / 72
3．5 用品牌實現競爭差異化 / 74
3．5．1 精準定位，讓産品更契閤消費者需求 / 75
3．5．2 在消費者心智中占據獨特地位 / 77
3．6 尋找引爆的價格點 / 79
3．6．1 高性價比的産品更有吸引力 / 79
3．6．2 定價要符閤消費者的心理價格 / 82
3．6．3 爆品定價的六個策略 / 83
3．7 用戶體驗：尖叫與快感 / 85
3．7．1 不逼迫用戶 / 85
3．7．2 不要讓用戶費腦筋 / 86
3．7．3 不違背用戶習慣 / 87
3．7．4 超齣消費者預期 / 88
第4章 打造爆品，還要用好這些工具 / 91
4．1 一套充滿賣點的産品營銷文案 / 92
4．1．1 將虛擬概念具體化 / 92
4．1．2 用場景包裝産品 / 95
4．1．3 感官化、體驗式描寫 / 97
4．2 一張高顔值海報 / 100
4．2．1 突齣核心要素，放大賣點 / 100
4．2．2 標新立異，提升辨識度 / 102
4．3 一部激發人們購買欲望的VCR / 105
4．3．1 有風格纔能抓住人們的心 / 105
4．3．2 有情感纔能讓人們沉浸其中 / 108
4．4 一篇讓人百讀不厭的軟文 / 110
4．4．1 好軟文的三大特點 / 111
4．4．2 個性讓文案更吸睛 / 114
4．4．3 圖片有時候比文字更有吸引力 / 117
4．4．4 軟文應該避開的三個“雷區” / 118
4．5 一場彆開生麵的新品發布會 / 122
第5章 活動就是將營銷的水燒到沸點 / 125
5．1 做好活動的三個意義 / 126
5．1．1 提升品牌影響力 / 126
5．1．2 提升消費者的忠誠度 / 129
5．1．3 吸引媒體的關注度 / 132
5．2 走心的活動纔能吸引用戶 / 135
5．3 免費：活動的最大引爆點 / 138
5．3．1 免費模式的操作方法 / 138
5．3．2 免費的最終目的是激勵大傢分享 / 139
5．4 活動有創意，人們纔會樂於參與 / 141
5．4．1 標新立異，纔有亮點 / 141
5．4．2 有個性，纔令人躍躍欲試 / 143
5．5 活動跨界，掀起狂歡的蓋頭 / 145
5．5．1 夥伴間要有互補性 / 145
5．5．2 準確尋找共鳴點 / 148
第6章 構建完美場景，點燃體驗爆點 / 151
6．1 場景營銷的核心要點 / 152
6．1．1 明確消費者需求 / 152
6．1．2 提供優質的入口 / 155
6．1．3 帶去愉悅的享受 / 157
6．2 創造強烈的參與感 / 158
6．2．1 聽覺在場：營造身臨其境的體驗 / 159
6．2．2 視覺在場：打造真實的現場感 / 160
6．2．3 身體在場：實現零距離互動 / 160
6．3 場景的兩個維度 / 161
6．3．1 時間維度：碎片化時代的“聚”營銷 / 162
6．3．2 空間維度：打破空間限製 / 164
第7章 做強IP，為爆品加冕 / 165
7．1 IP纔是內容營銷的核心 / 166
7．1．1 IP等於招牌 / 166
7．1．2 IP等於內容 / 168
7．1．3 IP變現等於産業鏈延伸 / 168
7．2 IP打造“三化”內容，引爆閱讀體驗 / 170
7．2．1 內容定位精準化 / 170
7．2．2 創作思維反嚮化 / 171
7．2．3 內容品位通俗化 / 174
7．3 多樣化的IP內容製作 / 175
7．3．1 音頻、視頻的強勢崛起 / 175
7．3．2 用直播形成即時引爆 / 177
7．4 打造強IP：做不成強IP，爆品就無從談起 / 180
7．4．1 打造強IP，先要學會篩選 / 181
7．4．2 綜閤市場走勢，開啓IP商業模式通道 / 184
7．4．3 善於藉勢，沒資源就藉助他人的資源 / 187
7．5 IP營銷：玩好IP牌，炸齣尖叫點 / 188
7．5．1 産品IP化 / 188
7．5．2 奏好IP營銷的四部麯 / 191
第8章 有故事的品牌更容易傳播 / 195
8．1 好故事成就好營銷 / 196
8．2 好故事必備的三要素 / 198
8．2．1 簡單化，故事纔有傳播力 / 198
8．2．2 情感化，讓每個人都感動 / 201
8．2．3 想象力，帶領大傢走進新世界 / 202
8．3 講好産品的故事，在用戶心中留下精神烙印 / 203
8．3．1 以故事細節贏得消費者關注 / 204
8．3．2 善以傳奇故事培養消費者的品牌忠誠度 / 205
8．4 有創意，故事纔具備超強爆炸力 / 206
8．4．1 注入流行元素，故事纔有新意 / 207
8．4．2 抓住相關性，為品牌創造新連接 / 208
8．4．3 創新故事風格，塑造品牌差異性 / 211

精彩書摘

　　《打造爆品 互聯網産品運營實戰手冊》：
　　1.1互聯網産品與爆品
　　隨著互聯網的迅猛發展，很多産品已經擺脫瞭傳統的束縛，越來越彰顯齣人格化、極緻化的特色，品類的更迭也變得越來越快速。在此基礎上，那些走到瞭行業産品巔峰，抑或顛覆瞭人們認知、引領某種潮流的産品，就成瞭爆品。從互聯網産品嚮爆品進化的道路看似很近，其實很遠。
　　1.1.1互聯網産品的三大顯著特色
　　互聯網時代，産品是企業發展的首要驅動力量。不管從事什麼行業，假如企業手中沒有能夠吸引人眼球的産品，想要單純地依靠炒作獲利，最終隻會竹籃打水一場空。企業想要做好産品，就必須為産品融人顯著的特色，成功打造齣人氣産品。而互聯網産品最顯著的三個特色是産品人格化、對産品的極緻追求以及産品更迭快。
　　産品人格化
　　所謂産品人格化，就是企業在開發、設計産品或者服務時，要將潛在消費者對各種特性的理解轉化為人性化的特徵。簡而言之，就是將産品擬人化或者擬物化，為其注入相應的情感，從而拉近産品和消費者之間的距離，最大限度地獲得消費者的認同。企業可以從産品的外觀、功能等方麵人手，為其植入“人性”，讓它看起來更親切、更幽默、更能激發人們的擁有欲。
　　馬化騰創立的騰訊之所以能夠一步步發展壯大，最終站在瞭互聯網的巔峰傲視群雄，最主要的一個原因就是馬化騰始終堅持爆品戰略，注重為産品注入人格化色彩。不論是QQ還是微信，都因為其身上顯著的人格化特徵而成瞭爆品：不復雜、理性、開放、充滿溫情。騰訊的産品在消費者眼中已經不僅僅是一種産品，而漸漸演變成瞭一個個形象豐滿的“人”，這些“人”都擁有自己的氣質、個性和文化內涵。
　　對産品的極緻追求
　　移動互聯網時代，極緻是很多産品身上所具備的另一個特點。什麼是極緻呢？簡而言之，就是做到彆人所做不到的，達到一種非常高的境界，也就是我們常說的精益求精。當今這個時代，企業最不缺的就是信息，但缺少精益求精的打磨精神。假如企業能夠將産品的每一個細節都做好，那麼無疑就會在爆品打造戰略中領先對手，讓自身獲得巨大的競爭優勢。
　　雷軍做産品的態度就是精益求精，力爭做齣讓粉絲尖叫的産品。為瞭一個細節上的優化，他可以一改再改，甚至放棄之前的設計，推倒重來。正是這種對産品的極緻追求，讓小米的每一款手機都具備瞭爆品基因，都獲得瞭粉絲發自內心的肯定。
　　産品更迭快
　　傳統工業時代，一款産品自誕生到被替代的周期是非常久的，甚至可以用漫長來形容。但是在互聯網時代，産品的生命周期卻很短，很多新産品投放市場不久就會被之後更新的産品所替代。所以，很多企業便有瞭這樣的産品創新指南：首先，嚮市場推齣一款極簡的原型産品；然後，再用最小的成本和最有效的方式去驗證産品是否符閤用戶的需求，根據驗證結果靈活地調整産品開發方嚮。假如産品並不符閤市場的需求，那麼就會快速地終結産品；假如産品被用戶認可，那麼就會不斷地深挖用戶需求，快速進行迭代，最終將其打造成爆品。
　　1.1.己什麼樣的産品纔能被稱為爆品
　　“打造爆品”原本是淘寶店主們集體發明的營銷方式，後來慢慢地演變成瞭一種營銷思維和營銷模式，成為眾多企業所熱衷的話題。打造一款爆品，可以直接提升企業産品的銷售業績和利潤額，甚至能夠讓企業從此走上快速發展的道路。
　　……

《智造爆款：數字時代的産品煉金術》 內容簡介： 在瞬息萬變的數字浪潮中，無數産品如流星般劃過天際，卻又迅速隕落。真正能夠穿越周期，贏得用戶青睞，並持續創造價值的“爆品”，絕非偶然。它們是精心策劃、深度洞察、巧妙執行的産物，是産品經理、運營者與市場溝通的藝術結晶。《智造爆款：數字時代的産品煉金術》並非一本簡單的操作指南，而是一次關於如何理解用戶、洞察趨勢、構建産品生命周期、並最終將産品轉化為市場焦點的深度探索。本書將帶領讀者穿越産品從無到有、從有到優、從優到爆的全過程，揭示數字時代打造爆款的底層邏輯與實操智慧。 第一章：爆款的基因——用戶洞察的深度與精度 在信息爆炸的時代，用戶不再是被動的信息接受者，而是擁有絕對選擇權的主體。爆款的誕生，首先源於對用戶的極緻理解。本章將深入剖析用戶洞察的多元維度，不僅僅停留在錶麵的“需求”，而是挖掘用戶深層的“痛點”、“癢點”與“爽點”。我們將探討： 用戶畫像的精細化構建： 如何超越基本的人口統計學信息，構建能夠反映用戶行為、動機、價值觀、生活方式的立體化畫像？如何利用用戶調研、訪談、行為數據分析、社區討論等多種手段，獲取一手用戶洞察？ 痛點挖掘的藝術： 識彆用戶未被滿足的需求，並將其轉化為産品創新的驅動力。我們將學習如何通過“jobs to be done”理論、場景分析、用戶旅程地圖等工具，層層剝繭，直抵用戶最核心的痛點。 情感連接的構建： 爆款往往能夠觸動用戶的情感，引發共鳴。如何理解用戶的情感需求，並在産品設計、內容傳播、社區互動中注入情感元素，建立深層次的用戶連接？ 數據驅動的用戶洞察： 如何從海量用戶行為數據中提取有價值的洞察？我們將介紹數據分析的基礎方法，如用戶分群、行為路徑分析、轉化漏鬥等，以及如何利用這些數據驗證和迭代我們的用戶理解。 第二章：趨勢的導航儀——市場格局與賽道選擇 爆款的誕生離不開對宏觀市場環境的精準把握。在快速變化的數字時代，抓住時代脈搏，選擇正確的賽道，是走嚮成功的關鍵一步。本章將聚焦於： 宏觀趨勢的解讀： 科技發展（如人工智能、大數據、XR技術）、社會變遷（如Z世代崛起、消費觀念轉變）、政策導嚮等宏觀因素如何影響産品機會？如何建立有效的趨勢監測與分析體係？ 賽道分析與定位： 如何評估一個市場的潛力？如何分析競爭格局，找到藍海機會？本章將介紹市場規模估算、競爭對手分析、SWOT分析等經典工具，並探討如何根據自身優勢選擇最具爆發力的賽道。 差異化競爭策略： 在同質化競爭日益激烈的今天，如何構建産品的獨特賣點（USP）？我們將深入探討産品創新、價值主張、商業模式等方麵的差異化策略，確保産品在市場中脫穎而齣。 商業模式的設計與優化： 爆款不僅僅是産品本身，更是其背後的商業模式。本章將探討各種主流的數字産品商業模式（如訂閱製、廣告模式、交易傭金、增值服務等），並分析如何根據産品特性和用戶價值設計可持續的盈利模式。 第三章：産品的DNA——從概念到落地的設計與開發 一個偉大的産品，是用戶洞察與市場趨勢在産品層麵的具象化。本章將聚焦於産品的設計與開發過程，強調用戶體驗至上和敏捷迭代的理念。 用戶體驗（UX）的極緻追求： 從信息架構、交互設計到視覺設計，每一個細節都關乎用戶體驗。我們將探討如何運用用戶中心設計（UCD）原則，通過原型設計、可用性測試等方法，打造流暢、直觀、令人愉悅的産品體驗。 功能設計的優先級排序： 如何在有限的資源下，設計齣最能解決用戶痛點、最能驅動用戶增長的核心功能？本章將介紹MVP（最小可行産品）理念，以及如何通過需求優先級矩陣等工具，科學地規劃産品功能。 技術與産品的協同： 技術是産品落地的基石。我們將探討如何理解和運用前沿技術，將其轉化為産品創新的驅動力，並強調産品經理與技術團隊之間的有效溝通與協作。 敏捷開發與迭代： 在不確定性極高的數字時代，快速迭代是適應變化的關鍵。本章將介紹敏捷開發方法論（如Scrum），以及如何通過小步快跑、快速驗證、持續優化的模式，不斷打磨産品，使其更貼近用戶需求。 第四章：引爆的引擎——産品運營的策略與執行 産品有瞭，如何讓它被用戶發現、喜愛並傳播？産品運營是點燃爆款、釋放其潛能的關鍵。本章將深入探討産品運營的多元化策略。 用戶獲取的藝術： 如何在浩瀚的互聯網中找到你的目標用戶？我們將分析各種用戶獲取渠道的優劣，包括內容營銷、搜索引擎優化（SEO）、社交媒體推廣、廣告投放、KOL閤作等，並探討如何構建高效、低成本的用戶獲取漏鬥。 用戶增長的飛輪： 爆款産品往往具備強大的內生增長能力。本章將介紹增長黑客（Growth Hacking）的核心理念，如AARRR模型（Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue），以及如何設計産品機製和運營活動，驅動用戶量、活躍度、留存率和口碑傳播。 留存與粘性： 如何讓用戶愛上你的産品，並持續使用？我們將探討用戶忠誠度計劃、個性化推薦、社區運營、精細化觸達等多種方法，構建用戶的深度粘性。 口碑傳播的裂變： 用戶的推薦是最有力的廣告。如何設計激勵機製，鼓勵用戶分享和推薦？本章將深入研究病毒式傳播的原理，以及如何通過産品設計和活動策劃，實現裂變式增長。 數據分析在運營中的應用： 運營策略的有效性離不開數據的支撐。我們將介紹運營數據分析的核心指標，如用戶留存率、轉化率、活躍度、NPS（淨推薦值）等，以及如何通過數據反饋，不斷優化運營策略。 第五章：可持續的生命力——爆款的長期維護與進化 爆款的誕生並非終點，而是新的起點。如何讓産品持續保持活力，應對市場變化，並不斷超越自我，是所有成功産品共同麵臨的挑戰。 用戶反饋的閉環： 如何建立有效的用戶反饋收集、處理和響應機製？本章將探討如何將用戶的聲音轉化為産品改進的動力，並與用戶建立長期的信任關係。 産品演進與創新： 市場在變，用戶需求也在變。如何保持産品的敏銳度，進行前瞻性思考，並持續進行産品創新，避免被市場淘汰？我們將探討産品路綫圖的規劃、新功能的測試與上綫、以及應對競品挑戰的策略。 數據驅動的決策： 如何利用數據洞察，指導産品的長期發展方嚮？本章將進一步強調數據在産品規劃、戰略調整、資源分配等方麵的重要性。 構建卓越的團隊文化： 偉大的産品背後，往往有一支充滿激情、協同作戰的團隊。我們將探討如何構建以用戶為中心、鼓勵創新、擁抱變化的團隊文化，為産品的持續成功奠定基礎。 《智造爆款：數字時代的産品煉金術》 是一本為所有渴望在數字時代打造卓越産品的思考者、實踐者、創新者量身打造的必讀之作。它將帶你係統性地梳理産品從萌芽到爆發的全鏈路，提供一套兼具深度與廣度的思維框架和實操方法。讀懂瞭這本書，你將不再被動地等待機會，而是能夠主動地創造爆款，用産品煉金術，點燃你的商業夢想。

評分☆☆☆☆☆

“這本書的內容，可以說是“乾貨滿滿”，讓我受益匪淺。作者在書中展現瞭深厚的行業洞察力和豐富的實戰經驗。我尤其欣賞他對“爆品”的定義和理解，不再是簡單地追求流量和曝光，而是真正從産品力、用戶體驗和商業價值的多個維度進行考量。書中對於産品從0到1的打造過程，講解得非常清晰，從市場調研、用戶需求分析，到産品設計、功能規劃，再到後期的推廣和迭代，每一個環節都提供瞭非常有價值的建議和方法。我特彆喜歡關於“價值主張”的講解，它讓我明白瞭一個好的産品，首先必須能夠清晰地解決用戶的問題，並且能夠提供獨特的價值。書中還詳細介紹瞭如何進行有效的用戶生命周期管理，如何通過精細化運營來提升用戶粘性和忠誠度。這一點對於我來說非常重要，因為我一直覺得，獲取新用戶很難，但留住老用戶更難。這本書提供瞭一係列行之有效的策略，讓我對如何構建一個健康的用戶生態有瞭更深的認識。讀完這本書，我感覺自己的産品運營思維得到瞭質的飛躍，也對未來如何打造一款成功的互聯網産品充滿瞭信心。”

評分☆☆☆☆☆

“這本書，我簡直是愛不釋手！從打開第一頁開始，就被深深吸引住瞭。我之前也看過不少關於産品運營的書，但很多都偏嚮理論，要麼就是講一些泛泛而談的套路，看瞭之後感覺雲裏霧裏，不知道從何下手。而這本書完全不一樣，它就像一位經驗豐富的導師，手把手地教你如何從零開始打造一個爆款産品。作者的語言非常生動，而且充滿瞭實操性的案例。我尤其喜歡其中關於用戶畫像分析的部分，講解得特彆透徹，讓我明白瞭原來用戶研究並非隻是簡單地列幾條用戶特徵，而是要深入挖掘用戶的真實需求和痛點，以及他們為什麼會選擇某個産品。書中還詳細介紹瞭如何進行産品迭代，如何通過數據分析來優化産品，以及如何進行有效的市場推廣。每一個環節都講解得非常到位，而且提供瞭大量的工具和方法論，讀完之後，我感覺自己好像擁有瞭一本武林秘籍，對如何做産品運營有瞭全新的認識和信心。特彆是關於A/B測試的章節，我一直覺得這個很難掌握，但書裏通過清晰的步驟和圖示，讓我瞬間豁然開朗，感覺自己也能輕鬆玩轉數據瞭。這本書的價值，遠超我最初的預期，絕對是想要在互聯網産品領域有所建樹的運營人的必讀書籍。”

評分☆☆☆☆☆

“拿到這本書的那天，我正好在為一款新産品的上綫發愁，各種方案在腦子裏打架，但總感覺少瞭點什麼，沒有一個清晰的脈絡。翻開這本書，就像找到瞭救星一樣。作者的寫作風格非常接地氣，沒有那些高高在上的理論堆砌，而是用一種非常樸實的語言，將復雜的互聯網産品運營邏輯娓娓道來。我最看重的是書中對於“爆品思維”的剖析，它不是簡單地告訴你“怎麼讓産品火”，而是深入探討瞭“為什麼有的産品會火，有的不會”。這一點對我觸動很大，讓我開始反思自己過去的一些産品思路，原來很多時候我們隻是在“做産品”，而沒有真正去“打造爆品”。書中提供的那些關於産品生命周期管理、用戶留存策略、裂變增長模型等方麵的分析，都非常有見地。我特彆欣賞書中對於市場細分和定位的講解，讓我在麵對復雜的市場環境時，能夠更清晰地找到自己的切入點。而且，作者並沒有迴避那些運營中的難點和痛點，反而將其作為重點來講解，比如如何應對競品威脅，如何處理用戶負麵反饋等等。讀完之後，我不僅腦子裏有瞭更清晰的産品規劃，還學會瞭許多實用的小技巧，感覺自己的實戰能力得到瞭極大的提升。這本書，真的讓我看到瞭産品運營的另一種可能性。”

評分☆☆☆☆☆

“我是一名初入互聯網産品運營領域的新人，一直以來都感覺自己像是站在一片迷霧之中，對很多概念都模模糊糊的。市麵上很多教程要麼太枯燥，要麼太片麵，很難找到一本能夠真正幫助我理清思路、打好基礎的書。幸運的是，我發現瞭這本《打造爆品》。這本書的優點在於它的係統性和全麵性。它不僅僅是講解某個單獨的運營環節，而是將整個産品從概念到增長的鏈條都串聯起來，形成瞭一個完整的知識體係。我最喜歡的是書中對用戶獲取和轉化的流程設計，講解得非常細緻，而且給齣瞭很多具體的案例和數據支撐。特彆是關於“漏鬥模型”的構建和優化，讓我徹底理解瞭用戶從瞭解到購買的每一個環節的重要性，以及如何通過針對性的策略來提升轉化率。此外，書中關於産品差異化和競爭優勢的分析，也讓我受益匪淺。它教會我如何從用戶的角度齣發，發現産品的獨特價值，並將其有效地傳達給目標用戶。我感覺這本書就像一本操作指南，讓我明白瞭在互聯網産品運營的道路上，應該如何一步一個腳印地前進，避免走彎路。讀完這本書，我感覺自己不再是那個迷茫的新人瞭，而是擁有瞭一套清晰的行動綱領。”

評分☆☆☆☆☆

“我一直認為，互聯網産品運營是一個非常講究實操和經驗的領域，理論知識固然重要，但如果沒有落地的實踐，就如同空中樓閣。這本書最大的亮點就在於它完美地結閤瞭理論與實踐，為讀者提供瞭一份非常實用的“作戰手冊”。作者的語言風格非常直接，不拐彎抹角，直接切入主題，而且在講解每一個概念的時候，都會輔以大量的真實案例，讓我能夠清晰地看到這些理論是如何在實際工作中應用的。我最看重的是書中關於“增長黑客”思維的闡述，它不僅僅是告訴你一些增長的技巧，更是深入探討瞭如何從根本上理解用戶行為，並利用數據驅動來發現和抓住增長機會。書中對於不同階段的産品，提供瞭差異化的運營策略，讓我明白瞭“一刀切”的做法是行不通的。特彆是關於病毒式傳播和口碑營銷的講解，讓我學到瞭很多關於如何讓産品“自己會說話”的秘訣。這本書不僅解答瞭我過去的一些睏惑，還為我打開瞭新的思路，讓我看到，原來産品運營還可以有如此多的可能性。它就像我的一個秘密武器，讓我能夠更加自信地麵對工作中的挑戰。”

評分☆☆☆☆☆

好

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還沒看，物流很快

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，值得看，

評分☆☆☆☆☆

粗糙，說實在的，真的不怎麼樣

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粗糙，說實在的，真的不怎麼樣

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好的很，滿意

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好