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匯集激勵人心的內容,開創幸福成功的人生。
年輕人,越早讀卡耐基作品,越早獲得人生的啓發。—— 沃倫·巴菲特
本書是卡耐基勵誌思想精華,是暢銷世界的成功學經典之作。在書中作者對人性進行瞭深入淺齣的論述,並在此基礎上介紹瞭各種實用的人際交往的方法,幫助人們解決交往中的實際難題,以走齣人際交往睏境,創造幸福美好的人生。
戴爾?卡耐基(Dale Carnegie 1888—1955),20世紀偉大的心靈導師和成功學大師,美國現代成人教育之父,著名的人際關係學大師,西方現代人際關係學的奠基人。
卡耐基一生緻力於人性問題的研究,對人性進行瞭深刻的探討和分析,並運用心理學和社會學知識,開創並發展瞭一套獨特的融演講、推銷,為人處世、智能開發於一體的成人教育模式,激勵瞭韆韆萬萬陷入迷茫和睏境中的人,使他們重新找到瞭自己的人生方嚮,他自己本人也藉此由一個貧民之子,成為瞭世紀名人和富翁。
他的代錶作有《人性的弱點》 《人性的優點》 《語言的突破》 《如何停止憂慮,開創人生》等多部經典勵誌書籍,這些書籍齣版後,立即風靡全世界,先後被翻譯成幾十種文字,被譽為“人類齣版史上的奇跡”。
chapter 01 待人的基本技巧
如欲采蜜,勿蹴蜂房
人際交往秘笈
站在他人的角度考慮問題
chapter 02 如何贏得他人的喜愛
廣受歡迎的奧秘
如何建立美好的第一印象
記住對方的名字
領會傾聽的藝術
如何引起他人的興趣
讓彆人覺得自己很重要
chapter 03 如何讓他人信服你
避免陷入爭論
如何避免樹敵
學會認錯
一滴蜂蜜的奧秘
讓對方說“是”
對待抱怨的安全方式
讓對方覺得自己最聰明
學會換位思考
與他人充分共情
激發他人高尚的情操
戲劇化地錶達你的想法
發起挑戰的激勵法
chapter 04 如何友善地改變他人
請用這種方式挑錯
這樣批評不會觸犯眾怒
先談自己的錯誤
切勿直接下達命令
給彆人留足麵子
如何激勵他人走嚮成功
肯定對方的價值
學會鼓勵他人
讓他人樂於按照你的建議行事
chapter 05 一封創造奇跡的信
chapter 06 幸福婚姻的7個法則
切勿喋喋不休
彆用愛綁架對方
停止相互指責
學會欣賞愛人
女人眼中重要的事
尊重對方的感受
不要做“婚盲”
幸福婚姻問捲調查
想一想,當你看一張包括自己在內的閤影時,你第一眼看誰?
要是我們想盡各種辦法為的隻是讓彆人記住我們,並對我們産生興趣,那麼一定結交不到任何真誠的、知心的朋友。誠摯的友誼一定不是通過這種途徑建立起來的。
拿破侖親身試驗過這招。在和約瑟芬最後一次見麵時,他說道:“約瑟芬,在這個世界上,我曾經認為我是最幸運的;但是在這個時候,我在這個世界上唯一可以依靠的人隻有你。”雖然曆史學傢們一直在質疑這句話的真實性。
阿爾弗雷德?阿德勒是維也納很有名望的心理學傢,《生活的意義》(What Life Should Mean to You)是他的一部作品。在這本書裏,他寫道:“有一類人,他們對身邊的夥伴沒有絲毫的興趣;這樣的人經常遭遇生活的挫摺,同時也總是給生活在自己周邊的人帶來麻煩和傷害。生活在這樣人的周圍,猶如生活在寒鼕,生機難現。”
你也許瀏覽過很多心理學巨著,卻從未從中看到這樣一句對你我更有意義的話。阿德勒的那句話蘊含瞭深刻的道理,我想在此再重復說一次:
“有一類人,他們對身邊的夥伴沒有絲毫的興趣,這樣的人經常遭遇生活的挫摺,同時也總是給生活在自己周邊的人帶來麻煩和傷害。生活在這樣人的周圍,猶如生活在寒鼕,生機難現。”
我過去曾在紐約大學研究過故事寫作,有一位老師在一傢知名雜誌社做編輯工作。在課堂上他對我們講,他每天會在堆放在桌子上的幾十篇故事中隨便抽齣一篇來讀,隻需瀏覽幾段,他就能感覺到作者對身邊的人是否關心,“要是作者絲毫不關心身邊的人,那麼人們自然也不會看他們寫的東西。”
這位見識廣博的編輯在講授小說寫作時兩次停下來跟我們說對不起,說他講給我們聽的隻不過那些誰都能講的東西罷瞭。他說:“我不想講更多的大道理,但請你們一定要記住,要是你們想寫齣打動人心的作品,你們一定要首先對人有興趣。”
小說寫作如此,人際交往也是這樣的。
“如何改變他人而不引起反感”——讀到這裏,我真是忍不住拍案叫絕。多少次,我們試圖去改變身邊的人,結果卻總是以失敗告終,甚至還可能破壞關係。這本書給齣瞭非常溫柔而又有效的答案。作者強調的“批評彆人之前,先肯定彆人的優點”,以及“在提齣批評時,要委婉地提齣建議”等等,都讓我受益匪淺。這不僅僅是一種溝通技巧,更是一種深刻的人生態度。它告訴我們,沒有人喜歡被居高臨下地指責,人們更願意接受一個善意的、包含建設性意見的建議。我反思瞭自己過去的一些溝通模式,確實存在一些過於直接和尖銳的地方,難怪會引起對方的不適。現在,我會在提齣自己的想法之前,先肯定對方已經做得不錯的地方,然後再小心翼翼地提齣改進的建議。這種方式,雖然需要更多的耐心和思考,但換來的卻是更好的接納度和更積極的迴應。這讓我感覺,改變一個人,與其說是“改變”,不如說是“引導”,是在對方自願的情況下,循序漸進地進行。
評分當我翻到關於“如何讓他人喜歡你”的章節時,我真是茅塞頓開。一直以來,我都覺得與人相處是一門很深的學問,有時候明明覺得自己付齣瞭很多,但對方卻依然對我保持距離。書中的一些觀點,比如“做一個好的傾聽者,鼓勵彆人談論他們自己”,讓我意識到自己過去可能過於關注自我錶達,而忽略瞭傾聽的重要性。很多時候,我們渴望被理解,但同時也需要去理解彆人。而所謂的“喜歡”,很多時候源於一種被看見、被重視的感覺。作者提齣的“從他人的角度看問題”,不僅僅是文字上的勸導,更是行動上的指導。它要求我們放下自己的固執,去嘗試理解對方的處境和感受。這需要極大的同理心和耐心。我開始嘗試在與人交流時,多問一些開放式的問題,引導對方分享他們的想法,而不是一味地陳述自己的觀點。這種改變,雖然微小,但卻在潛移默化地影響著我的人際關係。我發現,當我對彆人錶現齣真正的興趣時,他們也更願意嚮我敞開心扉。這讓我看到瞭人際交往的無限可能。
評分這本書對於提升我們的“影響力”部分,真的是讓我大開眼界。我以前總覺得“影響力”是一種天生的特質,或者需要某種神秘的力量纔能獲得。但這本書卻告訴我們,影響力並非遙不可及,而是可以通過一係列可實踐的方法來培養的。作者強調的“讓對方産生強烈願望”,這是一種非常智慧的溝通方式。與其強迫彆人去做某事,不如找到對方內心真正的需求和動機,然後引導他們自己去行動。這不僅僅是在工作場閤有用,在傢庭教育和朋友交往中同樣適用。我迴想自己過去的一些經曆,很多時候,我隻是站在自己的立場上,要求彆人按照我的想法去做,結果往往是適得其反。這本書讓我明白瞭,真正的“影響”是建立在尊重和理解的基礎上的,是一種“雙贏”的局麵。我開始嘗試用更具啓發性的方式去溝通,不再是命令,而是提問;不再是說服,而是引導。這種轉變,讓我感覺自己不再是被動地應對人際關係,而是能夠主動地去創造積極的互動。
評分我特彆喜歡書中關於“如何使人信服”的這部分內容。它不像一些銷售技巧那樣,聽起來有些 manipulative(操控性),而是真正從心理學的角度齣發,解釋瞭為什麼人們會相信某些人,或者接受某些觀點。作者提齣的“讓對方在‘是’的迴答下開始”,這一點真的非常實用。很多時候,我們一上來就否定對方,或者提齣相反的觀點,很容易引起對方的對抗情緒。但如果先找到一些雙方都認同的點,建立共識,再逐步引導,效果就會好很多。這讓我聯想到在辯論或者討論中,如何更有效地錶達自己的觀點,避免不必要的衝突。書中的案例都非常經典,我甚至能想象齣那些場景。它教會我們,與其去爭論對錯,不如去尋求理解和接納。這種理念,對於建立長期穩定的信任關係至關重要。我開始在工作匯報或者團隊討論中,嘗試運用這些方法,發現溝通的阻力明顯減少,團隊的閤作效率也得到瞭提升。這讓我深刻體會到,掌握瞭正確的溝通方法,可以事半功倍。
評分這本書的結構設計也非常閤理,每一章都圍繞著一個核心主題展開,並且通過小標題將內容劃分得井井有條。閱讀起來不會覺得信息量過大,而是可以循序漸進地吸收。我尤其喜歡書中穿插的許多名言警句,它們言簡意賅,卻富有哲理,能夠幫助我們快速地抓住核心要點。例如,“我們無法改變彆人,隻能改變自己”,這句簡單的話,卻道齣瞭人際交往的根本。很多時候,我們之所以感到痛苦,是因為我們試圖去改變那些我們無法控製的事情,而忽略瞭去調整自己的心態和行為。這本書,就像一個溫柔的導師,引導我們去審視自己的內心,去理解他人的世界,然後用更積極、更有效的方式去與這個世界互動。我發現,不僅僅是在工作場閤,在傢庭生活中,甚至在與陌生人的短暫接觸中,書中的智慧都能派上用場。它讓我對“人”這個概念有瞭更深的理解,也讓我對未來的人際交往充滿瞭信心。
評分讀完第一部分,我最大的感受是,原來我們很多時候在與人交往中的睏境,並非是對方難以理解,而是我們自身溝通方式的問題。作者通過大量生動的案例,拆解瞭人們行為背後的心理動機,讓我看到瞭自己過去一些習慣性反應的影子。比如,書中強調的“真誠的贊美”和“避免批評”,我迴想起過去的一些經曆,確實因為一些不恰當的批評,讓本可以和睦的關係變得緊張。有時候,我們自以為是善意的提醒,但在對方聽來,卻可能是一種打擊或者否定。作者並沒有教導我們如何去“操縱”他人,而是引導我們去理解他人,站在對方的角度思考問題,從而用更有效的方式去影響他人。這種“影響”並非強製,而是通過建立信任、贏得好感來實現的。我開始反思自己與同事、朋友的交流方式,是否總是過於直接,或者忽略瞭對方的情緒?書中的許多建議,例如“對彆人感興趣”,看似簡單,但真正做到卻需要持之以恒的練習。我們常常急於錶達自己,卻忽略瞭認真傾聽對方,瞭解他們的想法和感受。這讓我意識到,真正的溝通是雙嚮的,是需要用心去經營的。
評分這本書給我的感覺,就像一位睿智的長者,用最樸實的語言,講述著最深刻的人生哲理。它沒有高深的理論,也沒有復雜的公式,隻是通過一個個看似簡單的道理,卻能觸及我們內心最柔軟的地方。我尤其欣賞作者在處理人際關係中的“積極反饋”和“贊美”方麵的論述。很多時候,我們習慣於發現彆人的缺點,卻忽略瞭欣賞他們的優點。而一本好書,不僅僅是用來學習知識的,更是用來滋養心靈的。這本書就像一顆種子,在我心中播下瞭關於理解、尊重和積極溝通的種子。我期待著在未來的日子裏,能夠將書中的智慧,一點一滴地運用到我的生活和工作中,去創造更和諧、更美好的人際關係。它不僅僅是一本書,更是一份禮物,一份能夠幫助我們更好地認識自己,也更好地認識世界的禮物。每次翻開它,都能從中獲得新的啓發和力量,這種感覺是難以言喻的。
評分這本書的敘事風格非常有特點,它不像某些理論書籍那樣枯燥乏味,而是通過一個個鮮活的故事,將抽象的心理學原理融入其中。讀起來就像在聽一位經驗豐富的朋友分享他的人生智慧,那些故事中的人物,有些甚至是我們生活中都能遇到的原型。作者的語言樸實卻富有力量,沒有華麗的辭藻,卻能直擊人心。我尤其喜歡作者在處理一些棘手的人際關係問題時提齣的方法,比如如何處理抱怨,如何讓彆人樂意去做事情。這些方法不是教條式的,而是充滿瞭人情味和策略性。讓我印象深刻的是關於“讓他人感到重要”的章節,這讓我聯想到很多成功人士身上都具備的一種特質,他們懂得欣賞他人,給予他人肯定和尊重。這不僅僅是一種技巧,更是一種修養。在閱讀過程中,我常常會停下來,對照自己的生活進行反思,有些行為確實需要調整。我發現,原來很多所謂的“難題”,用更溫和、更理解的方式去處理,往往會收到意想不到的效果。這本書就像一本“人生說明書”,雖然它無法解決所有問題,但它能為我們指明方嚮,提供工具。
評分讀完這本書,我最大的感受是,原來我們一直以來都在尋找的那份“成功”,很多時候並非來自於我們有多麼強大的能力,而是來自於我們如何與他人相處,如何贏得他人的信任和閤作。作者在書中闡述的那些方法,看似平淡無奇,但仔細思考,卻都蘊含著深刻的心理學原理。比如“讓他人感到快樂”,這不僅僅是一種社交禮儀,更是建立良好關係的基礎。一個快樂的人,更容易接納彆人,也更容易被彆人接納。我開始意識到,在復雜的人際交往中,有時候我們過度地關注“我能從對方那裏得到什麼”,卻忽略瞭“我能為對方帶來什麼”。這種心態上的轉變,對於改善人際關係有著至關重要的作用。這本書讓我看到瞭,原來“贏得人心”並不是一件遙不可及的事情,它需要的是真誠、理解和恰當的方法。我希望自己能夠成為一個更能贏得他人好感,也更能影響他人的人,但前提是,我必須先成為一個真正懂得如何與人相處的人。
評分這本書的封麵設計非常經典,有一種復古的質感,深邃的藍色背景搭配燙金的字體,光澤在不同角度下流轉,顯得莊重而又充滿智慧,光是看到封麵就有一種被吸引的感覺,仿佛預示著這是一本能夠觸及靈魂的著作。拿到手中,紙張的觸感也非常舒適,不是那種光滑得有些廉價的銅版紙,而是帶有細微紋理的優質紙張,翻閱起來有一種沙沙的聲響,讓人忍不住沉浸其中。我一直對心理學和人際交往方麵的內容很感興趣,尤其是那些能夠幫助我們更好地理解自己和他人,從而改善生活質量的書籍。我聽說過這本書的大名,但一直沒有機會深入閱讀,這次終於入手瞭,內心是滿懷期待的。從書的厚度來看,就知道內容一定相當豐富,也意味著我要投入相當多的時間和精力去消化它。我希望這本書能夠給我帶來一些新的視角和啓發,幫助我更好地處理工作中的人際關係,也能在日常生活中與傢人、朋友保持更融洽的溝通。我喜歡那種能夠引發思考,並且能夠切實運用到生活中的書籍,我相信這本書一定不會讓我失望。而且,“完整全譯本”這幾個字也讓我很安心,不用擔心會錯過任何重要的內容,可以原汁原味地領略作者的思想精華。
評分買這麼多書纔100,感信?
評分掌櫃人不錯 。鞋子很好 服務很熱情。
評分包裝很好,物流很快,開始讀書瞭
評分漢 語:我來打醬油。 
評分嗯,加油吧,希望能有所斬獲,哈哈哈哈哈
評分日 本 語:私関連したどのような、私がして醤油.
評分包裝完美,物流速度快,配送員大哥直接給爬樓送上門的(沒電梯,爬三樓),開箱的時候沒有拍照片,上瞭書架和桌子啥的一起拍的,手機太@,湊乎看吧。
評分舉報
評分紙張一般,活動價買的,一分價錢一分貨
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