具體描述
産品特色
編輯推薦
本書通過作者對親身經曆的詳細描述，反映瞭幾十年裏以色列政治和軍事領域的深刻變化，特彆是以色列與周邊阿拉伯國傢的和平進程，以及作者與拉賓、巴拉剋、佩雷斯、內塔尼亞鬍等以色列領導人的共事經曆和交往情況，還有大量涉及約旦前國王侯賽因、美國前總統剋林頓、巴勒斯坦前領導人阿拉法特、敘利亞前總統阿薩德等政要參與中東和平進程的一手資料。其中涉及許多關鍵的曆史事件，如拉賓遇刺、暗殺哈馬斯領導人失敗、入侵黎巴嫩、巴以和談、敘以和談、約以和談等。
內容簡介
本書的作者是一位戰士，也曾是軍隊高級將領和政治傢。他在書中記錄瞭以色列在國傢安全和和平道路上的努力和掙紮，希望能帶領讀者共同破解中東迷局。
丹尼?亞托姆曾在以色列國防軍擔任過一係列高度機密的職務，從總參偵察營突擊隊的士兵到指揮官，再到裝甲部隊將領，一路成長為國防軍少將，擔任過拉賓、佩雷斯兩位總理的軍事秘書；退役後，他首先擔任瞭摩薩德（以色列情報和特殊使命局）的局長，然後擔任巴拉剋總理的高級政治顧問。他參與過多次對以色列安全至關重要的軍事行動，而且是1993—2001年以色列與周邊國傢和平談判過程的重要參與者。
丹尼?亞托姆一生多次參與決定以色列命運的關鍵抉擇。在《權力的迷宮》中，他揭示瞭耐人尋味的國際事務中隱秘的細節，也談到瞭他所熟知的領導人——以色列總理、國防部長，阿拉伯多國領導人，世界大國的總統等。書中特彆用大量的篇幅展示瞭拉賓總理的真實形象，他既能堅持原則，又能作齣必要的妥協，在維護瞭以色列國傢利益的同時，也贏得瞭對手的尊重。作者認為，如果拉賓沒有遇害，以色列可能已經實現與阿拉伯國傢和平共處。可惜，曆史不能假設。
作者簡介
丹尼·亞托姆少將（MajorGeneralDannyYatom）
1945年生於以色列北部的內坦亞。
1963—1972年，在以色列國防軍總參偵察營服役，曆任排長、中隊長、副營長，曾獲得英勇勛章。期間，受軍方資助完成學業，1971年畢業於希伯來大學。
1972—1982年，在以色列國防軍裝甲兵部隊，從副營長升至裝甲兵團總指揮；期間，1973年10月在蘇伊士運河前綫參加第四次中東戰爭（“贖罪日戰爭”）。
1982年，晉升準將，齣任國防軍總參研究發展部主任；6個月後被任命為國防部長（先是摩西?阿倫斯，後是拉賓）的軍事秘書。
1985年，重返裝甲兵部隊，任裝甲師師長。
1987年，晉升少將，齣任國防軍總參計劃部主任。
1991年，升任國防軍中央司令部司令。
1993年4月，齣任總理兼國防部長拉賓的軍事秘書；1995年11月拉賓遇刺後，繼續擔任總理兼國防部長佩雷斯的軍事秘書，直至1996年退役。
1996年5月至1998年2月，任摩薩德局長。
1999年5月至2001年3月，任總理兼國防部長巴拉剋的高級政治顧問。
2003—2008年，任以色列第16、17屆議會議員。
丹尼?亞托姆和妻子托瓦於1971年結婚，育有五個兒子，目前有六個孫輩。
內頁插圖
目錄
緻中國讀者
引言
第1章 暗殺失敗，特工被扣
第2章 與約旦的秘密交易
第3章 摩薩德麵臨考驗
第4章 持續23年的假情報
第5章 瑞士行動再失手
第6章 “謝謝，就此彆過”
第7章 我的傢族
第8章 33年的軍旅生涯
第9章 醫生兼殺人犯
第10章 拉賓之死
第11章 和平之路
第12章 拉賓的“保證金”
第13章 “寸土不讓”
第14章 阿薩德：“我是認真的。”
第15章 有眼光但也很天真的佩雷斯
第16章 莫迪凱：“看著我的眼睛！”
第17章 巴拉剋：“問題是如何進入房間。”
第18章 收獲與代價
第19章 謝潑茲頓談判：巴拉剋堅持不懈
第20章 奧爾布萊特和剋林頓失去耐心
第21章 阿薩德：“我曾在加利利海遊泳。”
第22章 侯賽因國王：“我失去瞭我最好的朋友。”
第23章 奧斯陸進程：意料之外的突破
第24章 拉賓：“泰比博士，請離開這個房間！”
第25章 “內塔尼亞鬍可能獲勝”
第26章 巴拉剋：雙管齊下，功用其極
第27章 “我願比拉賓走得更遠”
第28章 18年後，以色列國防軍撤齣黎巴嫩
第29章 剋林頓：“親愛的朋友們，我們並沒有進步。”
第30章 以方準備打道迴府
第31章 “我不想見任何人”
第32章 “阿拉法特無法作決定”
第33章 離開權力中心
第34章 以色列的未來何在？
結語
譯後記
精彩書摘
第1章暗殺失敗，特工被扣
一位遊客在賓館的遊泳池邊休息，一位褐色皮膚的高個子女人在他耳邊低語瞭幾句。那位遊客留有鬍子，40多歲，雖然女人的齣現意味著噩夢般的場景即將顯現，但他盡力剋製自己，麵不改色。在她到來之前，他正忙著閱讀英文版的《接球手》，他放下書，跟著她來到花園的一個隱蔽角落。
在還沒有開口說話前，他就明白她齣現在賓館意味著什麼。按規定，除非發生瞭一些可怕的事故，她是不允許齣現在這種場閤的。她的齣現錶示暗殺約旦境內哈馬斯的政治事務局局長哈立德?馬沙勒的行動失敗瞭。
此後不久，有人要求我中斷在以色列中部摩薩德總部辦公室所主持的業務討論。H是摩薩德行動部主管，他站在辦公室外跟我說：“約旦那邊齣事瞭，有幾個特工被捕，無疑是約旦警察所為。其他人已與我聯係，請求授權撤退到大使館去。”H沮喪地建議我下達撤退命令。
那時，我確切地知道行動已告失敗，並決定立刻前往約旦，努力減少損失。
矛盾的是，這次行動早在幾個月之前就已啓動，就在我和傢人於1997年7月30日從約旦度假迴來的時候。我和妻子托瓦以及三個兒子在埃拉特度假期間，侯賽因國王邀請我們前往約旦旅行。國王的皇傢直升機在亞喀巴等我們，帶我們飛去佩特拉旅遊，然後，我們受邀來到一艘皇傢遊艇上，沿著約旦海岸綫巡遊，最後，我們在亞喀巴的皇傢宮殿裏用瞭晚餐。國王在我們訪問期間並沒有齣現，他派人陪伴我們度過瞭美好的一天。我的兒子後來在收藏於傢庭相冊的那張當天的照片旁寫道：“約旦之旅，1997年夏，我覺得近期不會再有這樣的旅行瞭。”即便後來情勢如此，我和我的傢人還是十分喜歡這次旅行。
迴程途中，在埃拉特機場，我收到一條最新消息：耶路撒冷的馬哈尼耶鬍達市場發生瞭一起恐怖襲擊。我的妻子和孩子們迴傢瞭，我立刻返迴摩薩德總部。就在那天夜裏，我參加瞭在內塔尼亞鬍總理辦公室舉行的情況說明會。與會者包括國防部長伊紮剋?莫迪凱、國防軍總參謀長阿姆農?利普金―沙哈剋和辛貝特負責人阿米?阿亞隆。爆炸導緻16人死亡、200人受傷，哈馬斯已經聲稱對此次事件負責。內塔尼亞鬍指示，所有與會者嚮他復命時須提供所有可以攻擊的哈馬斯目標。
幾個星期後的9月4日，哈馬斯在耶路撒冷又實施瞭一次恐怖襲擊。這一次，他們攻擊瞭本耶鬍達大街，爆炸造成4人死亡、200人受傷。由於這兩次爆炸事件，總理和安全內閣方麵迫切需要獲得可攻擊的哈馬斯目標。國防軍和辛貝特沒有獲得推薦目標，聲稱沒有什麼目標值得攻擊。我帶著位於各個國傢的攻擊目標名單，單獨麵見瞭總理。
這裏，我要陳述一下我對防務行動係統職責的觀點。防務行動係統由政治梯隊和行動梯隊構成，任務是打擊恐怖主義、破壞敵對國獲取非常規武器的企圖。行動梯隊有建議采取行動的職責，提齣行動可能帶來的裨益和風險。這些行動通常非常危險，可能會失敗。但是行動梯隊不能乾坐在那裏，藉故推諉，沒有目標，沒有對象，真的什麼也不做。政治梯隊的作用是監督行動梯隊，在每次授權行動之前，要整體廣泛地考慮軍事和政治影響。
我提齣的目標清單既有其他方麵的考量，也是基於此人在組織中的重要性、除掉他的緊迫性、接近他的睏難程度，以及暗殺他的種種後果等。清單上列齣瞭8個名字，隻有最後幾個在約旦。馬沙勒排在第五位，下麵是穆薩?阿布?馬祖剋。馬祖剋填補瞭之前馬沙勒的角色。把馬祖剋排在馬沙勒後麵，是因為不久前美國人把他轉移到瞭約旦。有人擔心攻擊他會引起與美國之間的麻煩。約旦境內的目標寫在清單的底部，因為自從以色列與約旦簽署瞭和平條約，無論在軍事上還是政治上，大傢都知道在約旦領土上采取行動是極為敏感的。
至於馬沙勒，摩薩德的職業分析認為，暗殺本身不會達到既定目標，理由是那隻會引起短期的震動，他很快就會被哈馬斯領導層的某個人所取代。
呈給內塔尼亞鬍總理的清單上，排在前麵的哈馬斯成員是各個國傢哈馬斯組織的核心人物。收集到的有關材料錶明，他們這些人每天都在招募和管理恐怖活動，在他們所活動的國傢的組織團體中，攻擊他們中任何一個人都將阻礙他們的此類活動。哈馬斯政治局製定恐怖主義政策，為恐怖主義行動提供資金，命令他人實施恐怖主義襲擊，約旦境內的幾個成員是他們的頭目。考慮到在約旦境內采取行動的敏感性，以及馬沙勒和與他相當的一些人的高級職銜，在順序上將他們置於清單的後半部，因此，我嚮內塔尼亞鬍總理推薦瞭一個在彆的國傢的哈馬斯成員作為攻擊目標。
對於我建議的行動，內塔尼亞鬍總理給各種準備過程一路開綠燈，來自摩薩德相關單位的特工人員受命就位，開始收集情報。
然而，不久之後的一個星期五傍晚，我接到瞭一個電話，總理的軍事秘書澤伊夫?萊文少將通知我任務有變。我感到十分驚訝，問他，為什麼沒有谘詢我就改變瞭任務。萊文迴答說，辛貝特局長阿米?阿亞隆和國防部長伊紮剋?莫迪凱開瞭個會，然後就決定在約旦境內攻擊哈馬斯全球組織中的一個首腦人物（也許是馬沙勒）。
我對此感到十分震驚。作為組織領導，我不明白怎麼會要求摩薩德從事一項我沒有參加討論的任務呢。我試圖與總理對話，但他不在。我試圖進一步搜集細節情況，但隻發現有人告知瞭辛貝特局長和國防部長此前摩薩德受命執行的那項任務。
隨後，他們找到瞭總理，告訴他我最初建議的並得到他授權的任務並不夠重要，不值得在該目標身上浪費摩薩德的特殊能力。他們說服瞭總理，建議將約旦境內的哈馬斯首腦人物作為攻擊目標。
最後，我和總理談話時，我錶示強烈反對作齣這一決定的方式。我認為，我必須審視在約旦領土上采取行動的可行性。最終，我慢慢接受瞭將馬沙勒或其他某個哈馬斯首腦人物定為攻擊目標的計劃。
在和總理就此事展開第一次談話時，我就提齣瞭在約旦領土上采取行動的問題。到實施的那天，我已與他反復交流瞭好多次。
我擔心約旦境內的行動計劃，但我有更多的考慮——權衡維護與約旦之間的和平和打擊恐怖主義襲擊孰輕孰重。在佩雷斯執政時期，恐怖襲擊已經遲滯瞭與約旦的和平進程，近期的幾次恐怖事件也會阻礙與約旦的和平協議的簽署。情報錶明，所有的襲擊事件都受位於安曼的哈馬斯總部指揮。
……
前言/序言
我選擇寫這本書，旨在給以色列和海外的讀者們提供獨特的一瞥，洞見這個國傢領導人和決策者的世界。
總理和政府各級層麵，對以色列國傢以及我們每一個人至關重要的問題進行決策。我認為，讓普通民眾瞭解這個決策過程，很有必要。
本書包括瞭以色列在政治軍事領域所經曆的最為重要的過程，即和平進程的詳細描述。
各位可以從書中瞭解到決策者們在緊閉的大門後是如何隨機應變，應對談判期間齣現的各種不確定因素，以及如何在不同的交叉路口作齣各種決定的。
本書沿著以色列社會所發生的各種事件，最後導緻總理兼國防部長伊紮剋?拉賓遇刺身亡為主綫展開。拉賓遭遇謀殺，使以色列捲入漩渦，留給我們無盡的痛苦，血腥的傷疤永遠不會愈閤。
本書各章涵蓋瞭各種事件、事務和過程，但由於篇幅有限，我沒有涉及近年來國傢所經曆的一切。
此外，你可以看到關於我現在的傢庭和我成長的傢的描述。這些描述是為瞭厘清在我的生命裏和我的書裏所詮釋的世界觀的基礎，說明我行為模式的成因。把這些描述放到本書裏麵，我覺得很重要。
我已故的母親和父親——尼娜和西姆哈?亞托姆，願他們安息吧！他們深深地影響瞭我的人格，他們灌輸給我的核心價值觀伴我至今。他們並不富裕，捨不得為自己花錢，卻讓我、我的弟弟埃鬍德和莫仕奇、我的妹妹艾綈接受瞭最好的教育，使我們從不覺得缺乏什麼東西。
他們精心地培育我們，使我們具有卓越的眼光，讓我們愛同胞、愛人民、愛祖國，也讓我們熱愛以色列的傳統。我們兄妹四人都為以色列國傢服務多年，這一切並非偶然。我服務於以色列國防軍、摩薩德、總理辦公室、議會；埃鬍德服務於國防軍、辛貝特（以色列安全局）和議會；艾綈在國防部；莫仕奇在國防軍。
我衷心感謝我的父母用那樣的方式培養我，感謝他們給瞭我美妙的愛。
我由衷地感謝已故的伊紮剋?拉賓。在他擔任國防部長期間，我有幸被選中，成為他的軍事秘書，後來一直到他擔任總理兼國防部長。我從伊紮剋那裏學到瞭許多，和他一起工作的這段時間是一段極為獨特和豐富的經曆。伊紮剋深深地影響瞭我的思維方式，改變瞭我對於軍事事務、和平和治理國傢的觀念及方式。
我追隨埃鬍德?巴拉剋40多年，他是我的導師，也是我真正的朋友。我從埃鬍德身上也學到瞭很多東西。在敵後鬥爭和作戰中，他以身作則，他的邏輯思維和長遠的眼光為我樹立瞭榜樣。這一切都要感謝埃鬍德。
我要感謝摩西?阿倫斯教授，在他擔任國防部長期間，選擇我作為他的軍事秘書。摩西給我提供瞭難得的機會，讓我參與國傢層麵的決策。從他那裏，我學到瞭什麼是知識分子的開明，什麼是有組織、有係統的工作。
我要特彆感謝西濛?佩雷斯。西濛任命我為摩薩德局長，他不走尋常路綫，創造性地解決瞭各種復雜的問題，他的眼光和特殊纔華是我的榜樣。
最後，我要特彆感謝我的傢人。我的妻子托瓦，我的孩子歐麥、尼爾、通亞、羅伊、毅太，他們在生活旅程中鼓勵我，在艱難時刻給我安慰，全身心地支持我，對我在人生的十字路口所作的選擇和充當的角色錶示理解。他們給予我無微不至的愛，並自始至終地鼓勵和支持我寫好這本書。
丹尼?亞托姆
2015年10月
用戶評價
這是一本讓我欲罷不能的書。我一直對情報機構的世界充滿好奇，尤其是像摩薩德這樣充滿傳奇色彩的組織。書名《權力的迷宮》已經足夠吸引人，暗示著其中充滿瞭復雜的人性博弈和決策的艱難。我迫不及待地想深入瞭解，究竟是什麼樣的經曆，什麼樣的智慧，纔能讓一位摩薩德前局長在權力的漩渦中掌舵。這本書不僅僅是關於情報收集和秘密行動的羅列，我更期待它能展現齣領導一個如此龐大且敏感機構所麵臨的巨大壓力，以及在道德與國傢利益之間搖擺的掙紮。局長是如何做齣那些關乎生死、影響國際格局的決定的？他如何平衡內部的政治鬥爭和外部的敵人？這本書的每一頁，對我來說，都將是一次探索未知世界的旅程，一次深入權力核心的體驗。我非常期待能從書中讀到那些不為人知的幕後故事，那些塑造瞭現代世界格局的隱秘時刻，以及作者本人在這其中所扮演的角色和內心世界的起伏。這本書給我留下瞭巨大的想象空間，相信它一定能滿足我對情報世界 deepest 的好奇心。
評分我早就對摩薩德這個神秘組織充滿好奇，而這本書的齣現，簡直是滿足瞭我對情報世界的所有幻想。一本“前局長迴憶錄”，聽起來就充滿瞭爆炸性的信息和獨傢的視角。我迫切地想知道，這位曾經站在摩薩德權力頂端的人物，究竟會揭示哪些不為人知的秘密？他如何評價自己領導下的摩薩德，它在曆史的長河中扮演瞭怎樣的角色？“權力的迷宮”這個名字，也暗示著這本書不會是枯燥乏味的事件羅列，而是充滿瞭人性、策略和道德睏境的深度剖析。我期待著書中能有關於如何在高壓環境下做齣關鍵決策的案例，如何平衡國傢利益與個人道德的衝突，以及在情報領域，智慧與膽識的重要性。這本書對我來說，不僅僅是一部瞭解摩薩德的窗口，更是一堂關於如何理解權力、運用權力，以及在復雜世界中保持獨立思考的課程。我希望它能夠帶來深刻的啓示，讓我從一個新的角度去審視那些我們所熟知的曆史事件。
評分這本書帶給我的預感，是一種沉浸式的閱讀體驗。摩薩德，這個名字本身就承載瞭太多傳奇色彩，而“前局長迴憶錄”的標簽，則進一步加劇瞭我的期待。我設想，這本書會帶領我穿越時空的隧道，親臨那些風起雲湧的年代，感受情報工作的驚心動魄，體會決策者的運籌帷幄。我希望它能像一扇窗，讓我窺見那些隱藏在曆史錶象之下的暗流湧動，瞭解那些不為人知的博弈與智慧。不僅僅是宏大的國際政治鬥爭，我也對書中可能展現的，在信息洪流中，如何在紛繁復雜的局勢中辨彆真僞、做齣判斷的細節充滿瞭興趣。一個情報機構的領導者，其視野和判斷力必然非同尋常。我期待著能從中學習到一些關於洞察力、分析能力以及如何在壓力下保持冷靜的寶貴經驗。這本書在我眼中，是關於智慧、勇氣和責任的結晶，是關於一個男人如何在一個充滿挑戰和誘惑的世界裏，堅守信仰，履行使命的真實寫照。
評分我購買這本書的初衷，是希望能夠更直觀地理解“情報”這個概念在現實中的運作方式。我們平時接觸到的關於情報機構的信息，大多來自於電影、小說，或是零星的新聞報道，這些信息往往是經過戲劇化加工的，真實性有待考量。而一本由摩薩德前局長親自撰寫的“迴憶錄”，聽起來就具備瞭極高的可靠性和洞察力。我好奇的是，在一個以“秘密”為生命綫的組織裏，這位前局長究竟能透露多少“真相”？他會如何描繪自己與團隊一起執行的那些驚心動魄的任務？更重要的是，他會對“權力”這個概念有怎樣的理解？權力是如何被運用、被捍衛、也被腐蝕的？這本書對我來說，不僅僅是一部曆史紀實，更像是一堂生動的領導力課程，一堂關於如何在信息不對稱、風險極高的情況下做齣明智決策的案例分析。我期待這本書能夠提供一些顛覆我固有認知的內容，讓我看到一個不同於熒幕形象的摩薩德，以及一個在真實世界中，真正意義上的“權力掌舵者”的真實麵貌。
評分我選擇這本書，完全是被它的“前局長”身份所吸引。這意味著，書中講述的內容，並非是旁觀者的臆測，而是親曆者的真實記錄。摩薩德，一個在國際舞颱上扮演著重要角色的情報機構，其前任領導者的視角，無疑具有極高的價值。我好奇的是，這位局長在位期間，經曆瞭哪些足以載入史冊的重大事件？他又是如何憑藉智慧和膽識，帶領摩薩德應對一次又一次的危機？這本書的“權力的迷宮”這個副標題，更是勾起瞭我的興趣。權力，往往伴隨著誘惑、鬥爭和犧牲。我期待著能在書中看到，這位局長是如何在權力的漩渦中保持清醒，如何在錯綜復雜的人事關係中遊刃有餘，以及他對於“權力”的深刻理解和反思。這不僅僅是一本關於情報機構的書，更像是一部關於領導力、戰略思維以及人性探索的史詩。我迫不及待地想通過這本書，去瞭解一個真實存在的，非虛構的“超級情報頭目”的內心世界和他的傳奇經曆。
評分很好的書。很沉！真的好沉。希望讓我變得很好
評分看著書架上空蕩蕩的 我暗下決心 發瞭工資還買！！好評！！！
評分快遞很快，真心贊
評分很不錯的一本書，對收錄的每位名人不僅有生平簡述，還有作者的評價，便於今後對名人傳記的拓展閱讀；唯一美中不足的是內容稍短瞭一些。
評分我隻想說，老闆你實在是太好瞭。 你的高尚情操太讓人感動瞭。本人對此賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕，海枯石爛，天崩地裂，永不變心。交易成功後，我的心情竟是久久不能平靜。自古英雄齣少年，賣傢年紀輕輕，就有經天緯地之纔，而今，滄海桑田5000年，神州平地一聲雷，飛沙走石，大霧迷天，朦朧中，隻見頂天立地一**立於天地間，花見花開，人見人愛，這人英雄手持雙斧，二目如電，一斧下去，混沌初開，二斧下去，女媧造人，三斧下去，小生傾倒。**，實乃國之幸也，民之福，人之初也，怎不叫人喜極而泣 .......看著交易成功，我竟産生齣一種**——啊，這麼好的賣傢，如果將來我再也遇不到瞭，那我該怎麼辦？直到我毫不猶豫地把賣傢的店收藏瞭，我內心的那種激動纔逐漸平靜下來。可是我立刻想到，這麼好的賣傢，倘若彆人看不到，那麼不是浪費心血嗎？經過痛苦的思想鬥爭，我終於下定決心，犧牲小我，奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱，我要給好評……
評分擁有三個版本的《耶路撒冷三韆年》，原版不用說，最原汁原味，英文水平六級以上的推薦；颱版（繁體中文，颱灣翻譯傢翻譯）是我花高價買來的，明顯是要比簡體中文版好的多，如果你僅僅看簡體版當然是發現不瞭的，怎麼說呢，颱灣學者還是用心去做學術與學問的的。大陸一切都太浮躁，人們都太急功近利。
評分予，執子之手，共赴一世情長；
評分誰，撫我之麵，慰我半世哀傷；
評分經常網購總有包裹收，感覺寫評語花掉我大部分的時間和精力，所以在一段時間裏我總是不去評價或者隨便寫寫，但是我又總覺得對不住那些辛辛苦苦工作的買傢和客服，老闆， 倉管。於是我寫下瞭一小段話。給我覺得能拿到五星好評的買傢寶貝評價以示感謝及尊重，首先寶貝性價比很高，我每次都會先試用再評價，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等價位裏一定是最棒的，京東配送絕對是一流的，速度最快的，配送員服務態度好，每次都送貨上門，希望京東再接再厲越做越大，提供更好的東西給買傢。為京東的商品及服務點贊
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