项保华教授【活着洞见觉悟】决策三部曲
通过透视人类“心意行”,尤其是潜意识运作机制
凝炼企业战略管理、组织领导、自我证悟所涉实践式行动智慧
提升经营者决策修为,实现认知思维升级,达成行为模式改变,取得实践行动成效
本书围绕企业活着这一根本使命,探寻组织及个人的整体生存之道,
从回答“怎么才能活”“为啥有回报”“有钱怎么办”“永续凭什么”等四个问题出发
探讨哲思、业务、公司、动态四大战略的影响要素与行动对策
以实现企业持续生存发展之目标
三部曲之二:企业管理出版社2017年
《洞见:领导者决策与修炼》
修炼决策洞见,化解领导无能,需破“三无”
——无知,“看不到”问题;无常,“难预料”变乱未来;无行,想到“做不到”
本书聚焦决策洞见修炼,以突破“无知、无常、无行”羁绊,助企业规避“决策无能”陷阱
实现“有知、有常、有行”发展
三部曲之三:企业管理出版社2018年
《觉悟:智慧决策行思模式》
本书聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大主题
修炼智慧决策之行思模式,应对无常环境与智能社会之挑战
助企业与人生发展,圆融通达
项保华,生于1957年,上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学,先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。
1993年起享受国务院政府特殊津贴,1994年被评为“浙江省优秀教师”,1996年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”。1996—2001年担任全国工商管理硕士(MBA)入学考试管理科目的命题组组长。
1984年10月至2007年12月在浙江大学任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任,工商管理学院副院长,教育部科技委管理学组成员。
2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。主讲EMBA、MBA“战略”与“决策”课程,多次获复旦大学柯达、花旗、“受MBA欢迎老师”“EMBA优秀教师”等教学奖。
负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究,发表论文200多篇,获各类成果奖近30项,出版著作20余部,其中包括:
管理三部曲——《战略管理》《决策管理》《管理之理》;高级经理人精萃读物(决策三部曲)——《活着:企业战略决策精髓》《洞见:领导者决策与修炼》《觉悟:智慧决策行思模式》等。
俗话说,世上除死无大事。《孙子兵法》开篇提到,“兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。”作为生命有机体,企业及其决策者所经历的就是时间上不可逆的“活着”过程,其面临的挑战就是如何做出关乎企业生死存亡的战略决策。
时间过程,意味着变数、变异、变态,颠覆了静止、稳定、恒久,新常态就是乱局、无常、复杂、模糊的程度提升与过程加剧。对于变化带来的不对称后果,既有“馅饼”也有“陷阱”,如何理性应对趋利避害?如何辨乱处变,活出精彩?需要行思与涵养的修炼。
要想让企业活着、活好、活久,首先要让企业做到不死。有创投者发现,只要所投的项目,最终能存活,就会有回报。从竞争的角度看,“短胜不如长胜,长胜不如永胜。”企业若能做到持续地活着,或许就能等到同行自行消亡,结果真的“剩者为王”了。
活着才是硬道理。做到企业活着/不死,《活着》一书试图弄清四个问题,这就是:怎么才能活?为啥有回报?有钱怎么办?永续凭什么?从哲思、业务、公司、动态四个维度提出的这些问题,若能明确回答,就可给出企业活着,也就是生存、发展、持续的战略对策。
……
决策,不仅要拿得起,更需放得下。考虑关乎生死存亡的重大决策,如何才能做到放得下?可以运用逆向思维,不看成功了多美妙,而看失败了多糟糕。一旦发现可能出现的糟糕情况处于可接受范围,也许就可少些患得患失之烦恼。
如果对于可能出现的糟糕情况,觉得绝对不能接受,那就应该事前采取措施,加以化解或适当规避。例如,不做赢得起而亏不起的生意,慎投进得去而退不出的项目,少信未经失败考验的成功大话……除非这是命运的安排,别无选择。
俗话说,“将帅无能,累死三军。”修炼决策洞见,化解领导者无能,需破“三无”——无知、无常、无行。无知,指“看不到”存在的问题;无常,指变乱动荡与社会互动而致未来“难预料”;无行,指思路清而仍然“做不好”。
《洞见》一书分四篇,围绕决策全过程管理所涉及的“前提、依据、情境、践行”等影响要素与对策建议这一主线,揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素,修炼领导者决策洞见,以洞见照亮前程,用决策创造未来。
……
企业与人生经营,时刻面临各种决策。当你做出判断与选择时,你是否知道决策的念头是从哪来的?你为什么会做出这样而不是那样的选择呢?你清楚自己的决策看法是怎么产生的吗?你真的确定你所做出的决策,是出于你自己内心的想法、看法与观点吗?
回答以上问题,涉及智慧决策的本质——行思模式。行思模式隐含反映我们对于决策到底是怎么一回事的根本判断,代表了做出决策所依据的根本原则,它构成了我们所有关于决策的概念、看法、想法与做法的基础,决定了如何做出决策的整个过程。
无常多变环境,知识不断更新,信息快速膨胀,远超大脑处理能力。我们已不可能仅凭努力学习,就能将不确定转变为确定,将不可控变成可控。无知成为常态,担忧恐惧没必要,闭门思考多无效。提升决策智慧,需从实践行动入手,事上练,干中学。
为此,《觉悟》一书分四篇,围绕“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”四大智慧主题,运用觉悟无知之根本手段,通过修炼决策者的潜意识“心意行”,开启智慧决策之行思模式,为企业应对无常无知环境,实现持续生存发展,提供思维与行动指导。
注:以上内容,根据项保华《活着》《洞见》《觉悟》各书的“引子”删节。
这套书我刚收到,外包装就给人一种沉甸甸的仪式感,不是那种轻飘飘的廉价感。拆开后,三本书的装帧设计各有千秋,但又在整体风格上保持了统一,能看得出是用心的。我最期待的是《洞见》这本,封面上那种深邃的蓝色和抽象的图案,总让我联想到那些隐藏在生活表象之下的深刻道理。平时工作之余,我喜欢找些能够启发思考的书籍,市面上同类书籍很多,但往往流于表面,说些空泛的大道理,很难真正触及内心。我希望这套书能带给我一些不一样的体验,不仅仅是知识的堆砌,更是能够帮助我梳理内心、审视生活、找到内心平静的力量。最近压力挺大的,工作和生活琐事缠身,感觉自己像个陀螺一样不停地转,有时候会突然感到一种茫然,不知道自己真正想要的是什么,也不知道方向在哪里。我想,这套书或许能为我点亮一盏灯,让我看到更清晰的道路,或者至少,能让我停下来,深呼吸,重新找回内心的力量。这几天我打算先从《洞见》开始看,好好感受一下作者想要传达的智慧。
评分这套书的封面设计真的深得我心,尤其是《觉悟》那本,淡淡的鹅黄色配上简洁的字体,给人一种宁静致远的感觉。我平时对哲学和心理学类的书籍比较感兴趣,但很多书都写得过于晦涩难懂,或者充满了各种术语,让我望而却步。我更偏爱那些能够用通俗易懂的语言,却又能触及灵魂深处的作品。我希望这套书能够提供一种全新的视角,让我能够从不同的层面去理解“觉悟”这个概念,不仅仅是宗教层面的,更是人生层面、认知层面上的。我最近在思考如何才能更好地与自己相处,如何才能摆脱那些负面情绪的束缚,如何才能拥有更加积极乐观的心态。如果这套书能够在这方面给我一些指引,那将是我莫大的收获。我非常期待能够通过阅读,打开一个新的世界,发现更广阔的内心空间。
评分作为一名长期关注个人成长和心灵发展的读者,我对这类主题的书籍有着非常挑剔的眼光。这套《活着+洞见+觉悟》给我第一印象是它的完整性,三本书的名字构成了一个循序渐进的旅程,似乎是从基础的生存状态,到更深层次的理解,最终达到一种超脱的境界。我特别希望《觉悟》这本书能够提供一些实用的方法,帮助我在日常生活中实践所谓的“觉悟”,而不是仅仅停留在理论层面。很多时候,我们读了很多书,却发现生活依然没有改变,问题依然存在。我期待这套书能够带来一些落地性的指导,能够帮助我真正地提升自己的精神境界,能够活出更有价值、更有意义的人生。它的设计风格也透露出一种沉稳和智慧,让我对内容充满了期待。
评分最近的生活节奏太快了,每天都在忙碌中度过,感觉自己就像一部停不下来的机器,失去了思考和感受的能力。我一直在寻找能够让我慢下来,让我重新审视自己的书籍。这套《活着+洞见+觉悟》的名字听起来就很有力量,也很有深度。我希望这套书能够帮助我找回那些被忽略的情感,找回那些被遗忘的初心。尤其是《洞见》这本书,我希望它能像一面镜子,让我看清自己内心的真实想法,也能洞察生活中的各种现象。有时候,我们会被表象所迷惑,而忽略了事物背后真正的意义。我渴望能够拥有更敏锐的洞察力,能够更好地理解他人,也能够更好地理解这个世界。我相信,这套书一定能给我带来很多启发。
评分说实话,我最近特别迷茫,感觉自己的人生就像一团乱麻,越理越乱。工作上的瓶颈,人际关系上的困扰,还有对未来模糊的担忧,种种压力压得我喘不过气来。朋友推荐了这套《活着+洞见+觉悟》,虽然名字听起来有点“大”,但我相信朋友的眼光,也抱着死马当活马医的心态买了下来。拿到书的那一刻,我就被它厚重的质感吸引了,仿佛里面承载着厚重的智慧。翻开第一页,并没有那种直接灌输心灵鸡汤的生硬感,反而更像是一场娓娓道来的对话。我特别关注《活着》这本书,因为我最近一直在思考“活着”的意义。我们是否只是为了生存而活着?生命的真正价值又在哪里?这些问题常常在夜深人静的时候困扰着我。我希望通过阅读这套书,能够找到一些属于自己的答案,能够重新认识生命的本质,能够活得更明白,更通透。
评分物美价廉,物有所值!
评分好好好还好还好哈好好好还好还好哈哈哈哈
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评分很好的书
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