国企改革探索与实践 中央企业集团15例

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国务院国资委改革办 著
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出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513649100
版次:1
商品编码:12261629
包装:平装
丛书名: 国企改革探索与实践
开本:16开
出版时间:2018-01-01
用纸:胶版纸
页数:348
字数:450000

具体描述

编辑推荐

适读人群 :国有企业/国资监管机构/国企改革与发展研究者

  《国企改革若干问题研究》与《国企改革探索与实践》系列丛书以总书记国企改革发展思想理论体系为根本遵循,以我国国有企业改革重要领域、关键环节和主要问题为主线,全景式展现了五年来国有企业改革发展取得的亮丽成绩单;通过鲜活生动的改革探索与实践案例,为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴,对发展壮大国有企业和国有经济具有重要理论和实践价值。

内容简介

  为更好地总结宣传推广党的五年以来国有企业改革发展取得的巨大成就和宝贵经验,充分发挥好先进典型的引导示范带动作用,丛书分别选取了15户中央企业集团公司、150户中央企业子企业以及14个地方国资委、86户地方国有企业,总结提炼了这些企业和国资监管机构深化改革的好经验、好做法,形成了《国企改革探索与实践》系列丛书。其中,《中央企业集团15例》,主要聚焦近年来在推动国企改革方面工作扎实、举措得力、成效显著的15户中央企业,全面系统地总结梳理有关企业贯彻落实国企改革“1+N”系列文件的做法、经验和成效,突出了不同企业的功能定位和特色亮点;《中央企业子企业150例》,主要聚焦150户处于生产经营一线的中央企业二、三级子企业,针对改革某一领域、某一环节的实践挖深挖细挖透;《地方国有企业改革100例》,主要聚焦地方国资委和地方国有企业,抓取地方在推进落实专项改革任务中有特色、有亮点的具体做法。力求通过这些鲜活生动的改革探索与实践,为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴。

作者简介

  国务院国资委改革办,为国务院国资委内部负责促进国企改革等重大事项的特设机构。

目录

总目

上册

建立完善市场化经营机制001

推进混合所有制改革185

推动资源整合与优化配置349

下册

结构调整转型升级445

“瘦身健体”“处僵治困”697

坚持党的领导加强党的建设849

国企改革探索与实践

前言/序言


深入剖析企业治理的演进与变革:一部聚焦非国有企业和新兴行业的深度研究 书名: 现代企业治理结构优化与新兴产业发展路径研究 作者: (此处留白,或设定为某资深经济学家/管理学教授) 出版社: (此处留白,或设定为权威学术出版社) --- 内容简介 本书并非一部关于国有企业改革的案例汇编,而是聚焦于全球化背景下,非国有企业(包括民营企业、外资企业及混合所有制企业中的非国有部分)在快速变化的经济环境中所面临的治理挑战、创新实践及其对新兴产业生态构建的深刻影响。全书以严谨的理论框架为基础,结合前沿的管理学、经济学和组织行为学研究,旨在提供一套系统、前瞻性的企业治理优化与产业升级的行动指南。 本书将研究视角从传统的大型央企体系中抽离出来,转而深入考察那些更具市场活力、更依赖技术驱动和更易受外部颠覆性力量影响的中小型高新技术企业、平台型经济主体以及专注于绿色转型和数字化的新型工业企业。 --- 第一部分:全球化与非国有企业的治理重塑(约400字) 本部分首先对全球经济治理的范式转移进行深入剖析,重点探讨了资本的国际流动、供应链的重构以及地缘政治风险对企业产权结构和决策机制的冲击。 1. 产权结构的多样性与激励机制的设计: 我们摒弃了“一刀切”的治理模型,详细分析了创始人控股、风险投资(VC/PE)驱动、员工持股计划(ESOP)等不同产权结构下,如何设计出既能保障股东利益、又能激发管理层和核心员工积极性的复杂激励机制。特别关注了“双重股权结构”(Dual-Class Stock)在科技公司中应用带来的治理挑战与监管应对。 2. 董事会的异化与有效性: 聚焦非国有企业(特别是快速成长的初创企业)中,董事会如何从传统的监督机构转变为战略咨询和资源整合平台。书中系统梳理了独立董事制度在不同文化背景下的水土不服现象,并提出了适应高不确定性环境的“敏捷董事会”模型,强调跨界知识和创新能力的引入。 3. 利益相关者资本主义的实践: 本章超越了单纯的股东价值最大化理论,深入探讨了如何在治理实践中平衡员工福祉、社会责任(CSR)和环境保护(ESG)目标。案例分析聚焦于那些因社会责任缺失而遭受市场惩罚的知名非国有企业,剖析其治理短板。 --- 第二部分:新兴产业的组织形态与创新生态(约550字) 本部分是本书的核心创新点之一,它不再将企业视为孤立的实体,而是将其置于动态的、由技术驱动的产业生态系统中进行考察。 1. 平台经济的治理困境: 针对网络效应显著的数字平台企业,研究了“双边市场”和“多边市场”的独特权力结构。我们分析了算法决策的透明度、数据所有权争议以及反垄断监管在快速迭代的数字经济中的滞后性。书中通过对几家领先科技公司的深度剖析,探讨了如何通过治理手段来平衡市场支配力和创新活力。 2. 颠覆性技术与组织敏捷性: 探讨了在人工智能、生物科技和新能源等前沿领域,传统科层制组织面临的生存危机。我们引入了“动态能力理论”,研究企业如何通过建立跨职能的“创新飞轮”、实施敏捷开发方法(Agile Methodology)以及构建开放式创新网络(Open Innovation)来实现持续的组织学习和技术迭代。 3. 供应链的韧性与垂直整合的反思: 面对全球供应链中断的风险,企业治理需要从追求效率转向追求韧性。本章对比了“纵向整合”(Vertical Integration)与“生态系统协作”两种路径的优劣。特别关注了在新兴制造业中,如何通过建立战略联盟、共享研发资源和共同制定行业标准,来构建抵御外部冲击的集体防御能力。 4. 知识产权管理与无形资产的价值实现: 在知识密集型的新兴产业中,无形资产(专利、数据、品牌)是核心价值所在。本书详细论述了如何将知识产权战略融入公司总体战略,并设计出有效的内部知识产权激励与合规治理框架,以应对日益复杂的国际技术竞争。 --- 第三部分:风险、合规与可持续发展的前瞻性治理(约550字) 本部分将视角投向了企业在宏观环境变化下,如何通过高级治理机制来管理系统性风险,并确保长期价值的创造。 1. 数字化转型中的信息安全治理: 随着企业运营全面上云和数据驱动决策的普及,网络安全已不再是IT部门的孤立问题,而是最高层级的治理风险。本书阐述了如何将网络风险评估纳入董事会的定期议程,构建数据治理的“三道防线”,并应对日益严格的全球数据隐私法规(如GDPR、CCPA等)。 2. 气候变化与转型风险的治理整合: 深入分析了气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的框架,并展示了领先企业如何将碳中和目标融入资本支出决策、并购策略和高管薪酬体系中。这要求治理层具备前瞻性的“气候素养”。 3. 新兴市场的本土化治理挑战: 针对那些积极“走出去”的非国有企业,本章探讨了在文化、法律和监管环境截然不同的海外市场中,如何平衡总部控制与属地化管理。重点分析了反腐败(FCPA等)的内部合规体系建设与企业社会许可(Social License to Operate)的维护。 4. 危机治理的预案与韧性文化: 通过对近年来几起重大商业危机(如重大产品召回、重大财务造假或系统性服务中断)的复盘,本书强调了企业文化在危机中的决定性作用。治理机制必须确保在压力下,能够迅速启动应急响应,同时保护核心价值和声誉,实现“从危机中学习并进化”的组织韧性。 --- 总结 本书为公司高层管理者、董事会成员、高级管理人员以及致力于理解现代企业组织复杂性的学者和政策制定者,提供了一份超越传统框架的深度阅读材料。它旨在揭示,在当前全球不确定性加剧的时代,企业的持续成功不再依赖于特定的所有制形式,而取决于其治理体系的适应性、创新生态的构建能力以及对长期可持续价值的承诺。本书将引领读者跳出既有的思维定势,以更宏大、更具前瞻性的视野,审视和优化现代企业的组织形态与治理实践。

用户评价

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这本书的封面设计大气沉稳,书脊上的标题“国企改革探索与实践”几个字庄重有力,透着一股历史的厚重感,又预示着这场改革的深入与持久。我一直对中国经济的宏观走向非常关注,特别是国有企业作为国民经济的支柱,它们的改革发展方向,直接关系到国家经济的活力和未来的竞争力。在日常的新闻报道和宏观经济分析中,我们经常能听到关于国企改革的各种声音,有时是振奋人心的成就,有时也会伴随一些挑战和困难。但是,这些信息往往是零散的、片面的,缺少一个系统性的梳理和深入的解读。正因如此,当我看到这本书名时,我产生了强烈的阅读兴趣。它承诺的“探索与实践”,意味着这本书不仅仅是理论的探讨,更是落地执行的经验分享。而“中央企业集团15例”这个具体的数字,则让人对接下来的内容充满了期待,仿佛可以透过这些真实的案例,看到国企改革这条荆棘与鲜花并存的道路上,那些先行者是如何摸索、如何前行,最终又取得了怎样的成效。这本书的厚度也适中,既不至于过于艰涩难懂,又能承载足够的信息量,让人在阅读过程中既能获得知识,又不至于产生疲劳感。我希望通过这本书,能够更清晰地理解国企改革的逻辑脉络,以及不同类型的中央企业在改革过程中遇到的共性问题和个性化解决方案,从而对中国经济的未来发展形成更深刻、更全面的认知。

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这本书的阅读体验非常独特,它不像一些理论书籍那样,让人觉得高高在上、遥不可及,而是通过一系列具体的、鲜活的实践案例,将抽象的改革理念落地。在阅读过程中,我仿佛能听到企业领导者们在改革前线的思考、决策和执行的声音。书中对一些典型问题的探讨,比如如何处理好“一股独大”的问题,如何建立有效的激励约束机制,如何在保持国有属性的同时提升市场竞争力,都具有非常强的现实意义。我注意到,作者在分析每个案例时,都非常注重细节,从企业内部的组织调整,到外部的政策环境影响,都考虑得非常周全。这让我感觉,作者不仅仅是在讲述一个成功的故事,更是在揭示改革过程中可能遇到的各种“坑”,以及如何规避这些“坑”的智慧。书中关于创新驱动、科技赋能、人才队伍建设等方面的论述,也紧密结合了当前经济发展的时代特征,为国企未来的发展指明了方向。我特别喜欢书中对不同企业在改革过程中遇到的独特挑战的解读,这让我看到了国企改革的“千人千面”,没有一成不变的模式,只有因地制宜、因企施策的智慧。这本书为我提供了一种全新的视角来审视国企,也让我对中国经济的未来发展充满了更多的信心。

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从整体上看,这本书给我带来的最大感受是“厚积薄发”和“体系构建”。它不是一本简单的教科书,也不是一本流于表面的案例集,而是对中国中央企业集团改革实践的一次系统性梳理和深入性提炼。作者通过对大量真实数据的分析和对复杂市场环境的解读,构建了一个相对完整的国企改革的理论框架和实践路径图。我尤其欣赏的是,书中并没有回避国企改革过程中存在的矛盾和挑战,而是将其置于一个更为广阔的时代背景下进行分析,并提出了具有前瞻性的思考。这本书的语言风格在严谨的学术论述和生动的案例描述之间找到了一个很好的平衡点,既保证了内容的专业性和深度,又让普通读者能够轻松地理解和接受。它所提供的15个案例,不仅仅是孤立的个案,而是相互关联、相互印证,共同描绘出了中国国企改革的壮丽画卷。这本书为我提供了一个理解中国宏观经济运行和企业发展规律的绝佳视角,让我能够更清晰地认识到,在当前复杂多变的国际国内环境中,中国国企正在经历着怎样的深刻变革,以及这些变革将如何塑造中国经济的未来。它是一本值得反复阅读、细细品味的书籍。

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这本书的另一大亮点在于其丰富的案例研究。作者挑选的15个中央企业集团的案例,覆盖了不同行业、不同规模、不同改革路径的典型代表。我发现,每一个案例都经过了深入的调研和细致的分析,不仅仅是简单地罗列企业的改革举措,更是对这些举措背后的战略考量、实施过程中的困难挑战、以及最终取得的成效和产生的深远影响进行了多维度的剖析。例如,在分析某个集团的混合所有制改革时,作者详细讲述了其股权结构的演变、引入战略投资者的过程、以及由此带来的公司治理的改善和市场化运营能力的提升。而对于另一个集团的“瘦身健体”和“提质增效”实践,则详细描述了其如何通过优化组织架构、剥离不良资产、加强成本管控等一系列措施,实现国有资产的保值增值。这些案例不仅具有极强的实践指导意义,更是生动地诠释了国企改革的复杂性和艰巨性。通过阅读这些真实的商业故事,我仿佛置身于改革的现场,能够感受到企业在变革浪潮中的求索与挣扎,以及最终的突破与升华。这本书的案例部分,就像是为理解国企改革提供了一扇扇生动的窗口,让我看到了改革的“中国路径”是如何一步步被探索和实践出来的。

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刚翻开这本书,扑面而来的便是严谨的学术气息,但又并非那种枯燥乏味的理论堆砌。作者在开篇就为我们构建了一个宏观的国企改革的时代背景,详细阐述了改革的必要性、紧迫性以及其在中国社会主义市场经济建设中的核心地位。我尤其欣赏的是作者在理论分析上的深度,他并没有止步于浅显的描述,而是深入挖掘了国企改革背后的多重动因,包括但不限于市场化改革的深化、全球化竞争的加剧、技术进步的挑战以及提升国有资产效率的内在要求。同时,他对不同阶段国企改革的特点和演进逻辑也进行了清晰的梳理,这使得我对整个改革历程有了更系统、更连贯的认识。这本书的语言风格非常专业,大量的经济学和管理学理论被恰当地运用,但又不会让人感到难以理解。作者善于运用清晰的逻辑框架来组织内容,每提出一个观点,都会辅以详实的论据和分析。对于我这样长期关注宏观经济和企业发展的人来说,这本书提供了一个非常有价值的思考框架,它帮助我将零散的信息整合起来,形成对国企改革更具全局性和前瞻性的理解。我感觉这本书更像是为那些想要深入研究国企改革的学者、政策制定者以及企业管理者量身定制的,它提供了一种严谨的分析方法和深刻的洞察力。

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好好好好好好好好好

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非常好的书,很系统,很有用

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专业书籍,了解下大背景!

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一套有六本,还是很不错的书

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介绍的没那么详细

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一本好书

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好好好好好好好好好好好好好好好好

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kpkmupjmu

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总体来看,还是不错的,建议增加一些实用性的案例和制度建设汇编

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