国企改革探索与实践中央企业子企业150例上下 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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国务院国资委改革办著

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出版社：中国经济出版社

ISBN：9787513649094

版次：1

商品编码：12287220

包装：平装

丛书名：国企改革探索与实践

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：980

字数：1200000

具体描述

编辑推荐

适读人群：国有企业/国资监管机构/国企改革与发展研究者

　　《国企改革若干问题研究》与《国企改革探索与实践》系列丛书以总书记国企改革发展思想理论体系为根本遵循，以我国国有企业改革重要领域、关键环节和主要问题为主线，全景式展现了五年来国有企业改革发展取得的亮丽成绩单；通过鲜活生动的改革探索与实践案例，为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴，对发展壮大国有企业和国有经济具有重要理论和实践价值。

内容简介

　　为更好地总结宣传推广党的五年以来国有企业改革发展取得的巨大成就和宝贵经验，充分发挥好先进典型的引导示范带动作用，丛书分别选取了15户中央企业集团公司、150户中央企业子企业以及14个地方国资委、86户地方国有企业，总结提炼了这些企业和国资监管机构深化改革的好经验、好做法，形成了《国企改革探索与实践》系列丛书。其中，《中央企业集团15例》，主要聚焦近年来在推动国企改革方面工作扎实、举措得力、成效显著的15户中央企业，全面系统地总结梳理有关企业贯彻落实国企改革“1+N”系列文件的做法、经验和成效，突出了不同企业的功能定位和特色亮点；《中央企业子企业150例》，主要聚焦150户处于生产经营一线的中央企业二、三级子企业，针对改革某一领域、某一环节的实践挖深挖细挖透；《地方国有企业改革100例》，主要聚焦地方国资委和地方国有企业，抓取地方在推进落实专项改革任务中有特色、有亮点的具体做法。力求通过这些鲜活生动的改革探索与实践，为广大国有企业提供可参考、可复制的经验和借鉴。

作者简介

　　国务院国资委改革办，为国务院国资委内部负责促进国企改革等重大事项的特设机构。

前言/序言

好的，这是一份关于《国企改革探索与实践：中央企业子企业150例（上下册）》的图书简介，重点突出其内容和价值，同时避免提及AI或其他生成过程的痕迹。 --- 图书简介：《国企改革探索与实践：中央企业子企业150例（上下册）》本书深入剖析了中国特色社会主义市场经济体制下，中央企业子企业改革发展的复杂历程、核心挑战与创新实践。在国家深化国有企业改革的宏大背景下，中央企业作为国民经济的重要支柱，其子企业作为改革试验田和业务执行单元，承担着提升效率、优化结构、激发活力的关键使命。本书汇集了近年来在不同行业、不同地域、不同所有制结构下的150个具有代表性的中央企业子企业改革案例，旨在为理论研究者、政策制定者以及企业管理者提供一份详实、可操作的实践指南。核心内容与结构：本书上下两册，共计约150万字，内容涵盖了从宏观政策解读到微观操作层面的全景式描摹。上册：理论基础、模式探索与纵向改革上册首先系统梳理了国有企业改革的理论脉络与政策演进。这部分内容不仅回顾了历次改革的关键节点，更聚焦于新时代背景下，对国有资本授权经营体制、国有资产管理体制改革的深入解读。重点在于阐明改革的顶层设计如何向下渗透至子企业层面。核心章节集中于改革模式的探索。针对子企业在股权结构、治理机制、激励约束等方面面临的共性问题，本书细致呈现了“混合所有制改革（混改）”、“专业化整合”、“瘦身健体提质增效”等关键领域的实践路径。股权结构优化：详细分析了引入战略投资者、员工持股平台设立、混合所有制改造在不同子企业中的具体操作流程、难点和成功经验。例如，某高科技制造子企业如何通过增发引入外部资本，实现技术创新加速与管理机制现代化的案例。公司治理重塑：探讨了董事会建设、经理人市场化选聘、监事会监督等制度建设如何在子企业层面落地生根，确保“三重一大”决策的科学化与民主化。专业化整合与布局优化：剖析了央企总部在剥离非主业、聚焦核心业务过程中，对子企业进行的专业化整合案例。这包括了不同层级子企业间的资产重组、业务协同，以及由此带来的效率提升和产业聚焦效果。上册中的150个案例，按改革方向进行分类，便于读者进行横向对比和深入研究。每一个案例都力求做到“一企一策”，详述其改革背景、采取的措施、遇到的主要障碍以及最终达成的效果，为其他面临类似困境的企业提供参照系。下册：创新实践、风险防控与可持续发展下册将视角聚焦于改革的深化阶段，即如何通过管理创新和技术赋能，实现子企业的可持续发展和价值最大化。重点内容包括市场化运营机制的构建。这部分深入探讨了薪酬改革、人才激励、市场化用工制度的落地实践。特别关注了在“对标世界一流管理提升行动”中，子企业在组织效率、运营管理、财务管控方面采取的创新举措。例如，通过引入先进的全面预算管理体系、精益生产流程，实现成本控制和运营效率的显著改善。科技创新与数字化转型：案例集着重收录了子企业在“卡脖子”技术攻关、新业务孵化、数字化转型中的探索。例如，某能源类子企业如何通过内部创业机制，成功培育出新的清洁能源业务板块，并实现与集团整体战略的协同。风险防控与合规管理：面对日益复杂的国内外市场环境，子企业在合规经营、内部控制、风险预警机制建设方面的实践经验被详细记录。这对于保障国有资产保值增值，防范经营风险至关重要。历史遗留问题处理：专设章节讨论了历史上的“三供一业”分离、老旧小区职能移交等社会性问题的解决思路，这些是许多央企子企业改革绕不开的难点。本书的特色与价值： 1. 案例的广度与深度并重： 150个案例覆盖了能源、电信、金融、制造、基建、科技等多个关键领域，兼具普遍性和特殊性。案例描述力求还原现场决策过程，不仅展示“做了什么”，更深挖“为什么这么做”和“效果如何”。 2. 操作性强：本书的编写基于对大量一手资料的梳理和提炼，避免了空泛的理论说教，提供的方案和路径具有极强的实操参考价值。 3. 问题导向清晰：紧密围绕当前国企改革面临的痛点，如“两眼看市场”、“体制机制僵化”、“激励不足”等核心问题，逐一给出基于实践的解决方案。 4. 理论与实践的融合：理论分析支撑实践案例，实践经验反哺理论完善，形成良性循环，使本书既是优秀的案例集，也是一本深刻的改革研究专著。适用读者对象：本书是中央企业及其下属各级子企业进行深化改革工作的必备参考资料；是政府部门、国资监管机构制定相关政策的决策参考；同时，也是高校、科研机构研究国有企业改革、公司治理、企业管理等领域的权威教材或研究资料。通过阅读本书，读者将能全面把握中央企业子企业改革的最新动态、成功经验及未来趋势，为推动企业高质量发展提供坚实的基础和前瞻性的指引。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

单凭书名，我脑海中就浮现出了一幅波澜壮阔的图景。中国国企改革，尤其是中央企业子企业层面的改革，其复杂性和重要性不言而喻。这本书用“探索与实践”作为主题，并且辅以“150例”，这表明它不是一本空泛的理论书籍，而是有着扎实的研究基础和丰富的案例支撑。我非常期待书中能够揭示改革背后的逻辑和机制，比如，在推进市场化过程中，如何处理好政府与市场的关系？在激励与约束方面，又有哪些创新的尝试？我希望能从中学习到不同企业在面对同类问题时，采取的不同策略以及产生的不同效果。这150个案例，在我看来，就像是150面镜子，能够照见国企改革的各个侧面，既有成功的经验，也可能包含着值得警惕的教训。这本书，或许能让我对中国经济的微观肌理有更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

“国企改革探索与实践”，这个书名带着一股子历经风雨后的沉淀感。我猜测这本书不会是一味地歌颂成就，而是会更侧重于那些在改革过程中走过的弯路和获得的深刻洞察。中央企业子企业数量庞大，能够从中挑选出150个有代表性的案例，想必经过了精心的筛选和提炼。我尤其好奇的是，书中是如何展现“探索”的过程的？是那些大胆的尝试，是那些与传统观念的较量，是那些在压力下的创新？而“实践”部分，则应该聚焦于具体的行动和结果，比如，重组后的效率提升，或是治理结构的优化，再或是市场竞争力的增强。我想象中的案例，可能包括了从战略调整、组织变革到文化重塑等各个层面。这本书，或许能为那些正在经历类似转型期的企业管理者提供宝贵的经验，让他们少走一些不必要的弯路，少付出一些不必要的代价。

评分☆☆☆☆☆

这本《国企改革探索与实践中央企业子企业150例》一出，我就觉得它很有可能会成为一本“案头必备”的书。书名本身就点明了其核心价值——聚焦中央企业子企业，这个群体在中国经济体系中扮演着至关重要的角色。我想象中的内容，绝不会是泛泛而谈的宏大叙事，而是充满着鲜活的实践细节。150个案例，这个数量级说明了其研究的深度和广度。我特别期待看到书中对不同类型子企业改革的深入分析，比如，那些处于垄断行业的企业如何进行市场化改革？那些面临激烈市场竞争的传统制造业企业又如何实现转型升级？书中对“探索”的描绘，应该会包括改革中的各种困境和挑战，以及企业如何应对和突破。而“实践”部分，则会呈现出改革带来的具体成效，或者是以数据说话，或者是以案例故事来展现。这本书，就像是一个个生动的故事集，讲述着中国国有企业在时代变迁中的一次次蜕变。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的书名，我的第一反应是，这可能是一本非常接地气的实操指南。对于我这种长期在企业一线工作的人来说，理论性的论述固然重要，但更渴望的是那些能够直接借鉴、触类旁通的案例。书中的“中央企业子企业150例”这个数字，让我觉得内容一定会非常丰富，覆盖面很广。我想象中的“探索与实践”，不仅仅是策略的制定，更重要的是在执行过程中遇到的种种难题，以及如何克服它们。比如，在混合所有制改革中，如何平衡国有资本的控股权和市场化机制的灵活性？在人力资源管理方面，如何打破传统的论资排辈，建立起以能力和绩效为导向的激励约束机制？在技术创新上，又如何在体制内鼓励冒险和试错，而不是仅仅追求稳健？我非常期待书中能深入剖析这些具体的操作细节，提供一些可供模仿的框架和工具。如果书中还能展现不同行业、不同规模的子企业所面临的共性问题和个性化解决方案，那就更具参考价值了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就很有分量，让我一下子联想到那些在国企改革浪潮中摸索前行的企业，它们在时代的洪流中如何找寻方向，又如何在挑战中站稳脚跟。想象一下，那些曾经被认为“铁饭碗”的企业，如今也面临着激烈的市场竞争和深刻的体制调整。书中提到“中央企业子企业150例”，这数量本身就足以让人好奇，究竟是哪些企业？它们的改革路径又有多么丰富多彩？是那些大家耳熟能详的大型集团，还是隐藏在行业深处的、默默耕耘的中坚力量？我对那些具体的案例充满了期待，想知道它们是如何打破固有的思维模式，如何进行股权多元化，如何优化管理流程，如何激发员工活力。特别是在“探索与实践”这几个字上，我更希望看到的是那些成功的经验，也包括那些曲折的教训。毕竟，改革从来都不是一帆风顺的，每一个案例背后都可能蕴含着血泪和汗水。这本书，似乎提供了一个观察中国经济转型时期企业发展轨迹的绝佳窗口，让我能从更微观、更真实的视角去理解这场宏大的变革。

评分☆☆☆☆☆

京东自营订购，打9折，还可以用券，包邮，次日送达。赞！

评分☆☆☆☆☆

上午下单，晚上就送到了，书印刷挺好，是正版，价格也不错。

评分☆☆☆☆☆

非常好的书，很系统，很有用

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

帮单位买得，国企改势在必行，这书真的值得一看

评分☆☆☆☆☆

好