具体描述
编辑推荐
因印刷批次不同，图书封面可能与实际展示有所区别，增值服务也可能会有所不同，以读者收到实物为准。
，本书精选了2014-2017年湖北省事业单位面试真题，使考生能够及时、全面了解命题趋势，更好地把握面试方向，使备考更具针对性、更有效率。
第二，本书对历年真题进行了系统、科学的分类，并给出该类问题的“答题策略”来指导考生，并且精选了具有“母题”性质的典型真题进行逐步讲解，使考生能从一道题中领悟出一类题的解答方法和思路。
第三，本书收集了包括辽宁、江西、贵州、山西、福建等十余个省（自治区、直辖市）2017年及2016年的事业单位面试真题，针对每道真题我们尽可能全方位、深层次地组织参考答案，让考生能够通过练习强化提升能力，找到答题感觉，从而更好地应对考试。
内容简介
《中公版·2018湖北省事业单位公开招聘工作人员考试辅导教材：面试真题详解1000道》再次革新教材结构，将面试相关的重点知识科学地分为三篇：第一篇为湖北省事业单位面试真题详解，收集了2014-2017年湖北省事业单位面试真题，并给出详细的参考答案。
第二篇为结构化面试题型精讲，按照题型的划分进行分类讲解，分别从答题思路、真题精讲、强化训练三个角度，对结构化面试的题型做了深入的分析和讲解。
第三篇为各地区历年事业单位面试真题详解，其中主要收集了包括辽宁、江西、贵州、山西、福建等十余个省（自治区、直辖市）2017年及2016年的事业单位面试真题，并配以详细的参考答案。
精彩书评
NULL精彩书摘
第一篇湖北省事业单位面试真题详解
一、2017年6月17日湖北省武汉市直事业单位面试真题
1.“原谅别人的错误，不一定是美德，原谅自己的错误，就是对自己的一种放纵。”对于这句话你怎么看？
【参考答案】
这句话让我联想到了古语“宽以待人，严以律己”。人无完人，每个人都会犯错误，但是我们要怀着一颗宽容的心去对待他人，用严格的标准来规范自己，这样才能让社会变得更加和谐。这句话体现了一种对人对己都该有的处世态度。
我们需要注意的是，当我们选择以宽容的心态对待他人的同时，一定要有一个限度，不可一味地选择宽容，因为这样的宽容是纵容，会使犯错误的人不容易意识到自己的错误，从而有可能在错误的道路上越走越远。我们选择宽容的正确做法应该是让犯错误的人意识到自己的错误，然后提醒他们及时改正，这样既帮助了别人，也有利于自身的成长。所以说，如果原谅他人的方式方法不正确，没有对被原谅的人起到正面的作用，那这种原谅就不一定是一种美德。
但如果我们自己犯错误，却选择原谅自己，那就一定是错误的。人要有自律意识，自律可以加快自己进步的速度，能够给他人树立榜样，错误不是用于原谅的，错误是让自己发现自身的不足之处从而改正，所以对自身的错误一定不能选择原谅，否则就是纵容。这就要求我们在平时的工作和生活中，要深刻地认识到自己的错误所在，不可对错误视而不见，要虚心改正错误，从中吸取经验教训，不断地完善自身，促使自己在成功的路上继续前进。
2.你是一名公职人员，你的一位亲戚找你为他办业务，虽然在你职责范围内，但是不符合法规，你怎么办？
【参考答案】
作为一名公职人员，更应该以身作则、一视同仁，不论是自己的亲戚还是普通群众找我办理业务，我都会平等地对待，为他们提供热情周到的服务，做好自己分内的事情，但如果是不符合法规的业务，不管是不是自己的亲戚，我都不会为其办理，并向他做出解释，使其能够理解。
首先，我会向亲戚解释我不为他办理的原因，作为一名公职人员，一定要正确处理国家利益和个人利益之间的关系。国家和人民的利益一定是高于任何利益的，个人利益无论在什么时候都要服从国家和人民的利益，这是作为一名公职人员必须要履行的责任和义务。所以，无论是谁来找我办理业务，我都会坚决反对损公肥私、损人利己的行为，希望亲戚能够理解。
其次，我会跟他说，他来找我办理事情，这种情况的发生也属正常，符合生活的实际，因为每个人都不是孤立存在的，都有一定的社会关系，都会有自己的利益需求。如果他不知道所需办理的业务涉及违规情况，我会拿出单位的工作规范给他看，让他清楚单位的规章制度，指出违规之处，而并不是我不想为他办理；我还会告诉他，如果我违背工作原则为他办理此事，久而久之，不但会损害单位的形象，也会受到社会谴责和法律制裁等一系列后果，希望再次得到他的谅解。
最后，在平时与亲戚交往的过程中，我也要时不时地向他们传播遵纪守法的思想，共同抵制不正之风。
3.现在是互联网信息时代，信息时代在给人带来便利的同时也出现了很多个人信息被泄漏的现象。对此，你怎么看？
【参考答案】
在互联网信息时代的大背景下，人们无时无刻都享受着信息时代提供的便利，信息时代促进了人们的生产方式、生活方式和思维方式的转变，提高了人们的生活质量，但同时也存在个人信息被泄露的风险，我认为主要有以下几点原因：
第一，个人缺乏信息保护意识。人们在注册一些社交网站，或是在就医、求职、购物时向商户支付的过程中，或是在卖自己的旧手机旧电脑时，非常容易泄露自己的个人信息，这些信息有很大的粘性，这些用户遗留下来的零零碎碎的信息，通过技术便能拼凑成完整的信息。
第二，一些非法商家通过非法手段获取信息。一些猎头公司、中介公司或是推销公司等需要大量用户信息的公司，经常会去一些复印店铺、名片代印等场所以金钱交易的形式将用户的个人信息买走，复印店的老板也抓住了这一商机，投机倒把。
第三，互联网时代信息安全等法律不完善，给不法分子以可乘之机，钻了法律的空子。
为了解决个人信息泄露这一问题，维护个人隐私以及合法权益，营造安全的互联网环境，我认为可以从以下几个方面入手：
第一，网民自身要加强保护意识。比如在注册软件时不要轻易登记身份信息，不在多处使用同一个密码，不轻易相信垃圾邮件等。
第二，加强商家的诚信建设。通过舆论压力、媒体报道加强自我教育，注重社会教育和培训，倡导良好的道德风尚。同时，国家相关部门要建立与电子商务相关的信用资料库，以集中统一的反映商家的信用记录。
第三，建立健全个人信息保护的相关法律法规和监督机制。国家要进一步研究有关个人信息保护的问题，制定出相关政策并认真落实。同时，加强执法监督，严惩泄露网民信息的行为，保护个人的合法权益。
二、2017年6月17日湖北省武汉市事业单位面试真题
1.有人说没有规矩不成方圆，但也有人说，不打破规矩就不能创新。对此，你怎么看？
【参考答案】
规矩是人类生存与活动的前提与基础，人们要在规与矩的范围内活动，只有这样才能让社会、个人更好地发展与进步。社会的稳定离不开规矩，有了规矩社会才能正常运转。个人的发展离不开规矩，人作为社会和国家的主体，直接决定着国家与社会的前进方向，个人只有尊重客观规律，遵守规矩，充分发挥主观能动性，才能达到自己预定的目标，并在奋斗中磨练自己的意志，让个人的潜力达到最大的发挥。如果违背了规律，违反了规则，做事必定会事倍功半，甚至受到客观世界的惩罚。
强调无规矩不成方圆，但并不等于墨守成规，盲目守旧。我们要配上创新的长剑，突破规矩另成方圆。因为创新是穿破未知障碍的匕首，是打开智慧大门的钥匙，我们只有创新才可能启迪指挥，探索真知，获得成功。试想，如果人类一味地循规蹈矩而不敢创新，怎么会有爱因斯坦的《相对论》打破牛顿的经典力学，从而促进自然科学的发展？如果没有突破规矩另成方圆，怎么会有文艺复兴冲破宗教桎梏，继而建立资本主义的新规矩？
因此，我们在遵守规矩的基础上要有所创新。我们要摈弃的是那种墨守成规的思想，要打破的是那些陈规陋习，要追求的是真正的思想解放，决不盲目地循规蹈矩。同时，在创新的道路上我们要有吃苦耐劳、坚持不懈的精神，只有这样才能拥有坚强的精神后盾与不畏艰险的力量源泉。
2.你同事和某单位签约时起了争执，导致签约失败，领导派你接手，你会如何解决？
【参考答案】
领导派我接手签约的工作，我会尽力找出之前签约失败的原因，了解哪些重要的信息和程序没有考虑到，具体来说我会这样做：
第一，我会搜集备齐签约所需的所有资料，通过查阅档案资料和同事之前整理制订的工作计划，全面了解对方单位的相关信息，为签约做好准备工作。
第二，我会向之前负责该工作的同事详细询问其和对方单位签约的相关事宜并做好记录工作，询问签约时双方争执的点及对方关于争执点的态度、立场，针对问题来研究解决办法。
第三，在和对方单位进行签约时，既要坚持立场，维护自己单位的利益，又要照顾到对方的观点和要求，尽力找到折中的办法，让双方都能从协约中收益。
第四，为了弥合之前同事和对方单位之间的分歧，我会通过适当的方式，比如和对方单位的负责人一起吃个饭，聊聊工作及工作之外的琐事，向对方表明我方的诚意，表示有机会还会继续和其合作，从而化解因为争执引发的情感上的不愉快，促进签约的顺利达成。
3.近年来，“最美教师”“最牛辞职信”等在网络盛行，对于这种“最”文化，你怎么看？
【参考答案】
互联网时代是一个信息爆炸的时代，人们无时无刻不被过量的信息包围着。不管什么信息，要想抓住读者的眼球，非得有个响亮的名头不可，因此很多人、物、事因为某方面具有较为显著的特征便被网民随意安上了“最”的标签。“最美××”“最牛××”“最萌××”等最初就是这样在各路网民的围观下产生的。这些本是网民的无心之举，但其产生的轰动效应，却让人见识了“最”文化强大的“吸睛”功能。因此，一些人为了功利性目的，开始利用炒作、造假、包装等各种手段，人为地制造出各种“最”来，“最”文化也更加流行起来。
稍加审视一下这些依靠人力或者简单重复创造的“最”文化便可发现，它们往往直白地显现着商业意图和宣传目的。当然，“最”文化并非都是浮夸的。比如，作为企业，追求产品质量最好，追求服务质量最优，追求最佳的生产工艺，这些都是应该大力提倡的，而且一个国家要强盛，一个社会要发展，确实需要有点这种“最”文化。反观如今的媒体，到处充斥着浮夸的“最”文化新闻，缺少的是对“追求产品质量最好”等“最”文化的报道。媒体的煽风点火，为各种不知是真是假的“最牛”“最大”“最萌”提供了宣传的平台，而普通人的围观则进一步助推了这种浮夸“最”文化的流行。
总之，面对这种“最”文化，我们不应做炒作者的推手，而要做干事者的帮手。作为普通人，面对流行的“最”文化，则应该多点冷静思考，少点起哄围观。
用户评价
这本书的价值，很大程度上体现在它对“信息整合与归纳”的极致处理上。在面对一些信息量巨大、需要多方面论证的开放性题目时，我以前总是容易遗漏关键信息，或者论述层次不清。这本书的1000道真题解析中，我观察到一个非常一致的处理模式：它总是强调“抓主干，保支撑”。对于每一道题的解析，它都会先提炼出最核心的“三点论”或者“四点论”的骨架。然后，针对每一个骨架点，会给出具体的、与湖北省事业单位工作实际相关的案例或数据来作为支撑论据。这种“骨架+血肉”的解析方式，让我学会了如何从庞杂的信息中迅速提取主旨，并用具体的事例去充实内容，使其回答既有深度又有说服力。特别是那些涉及政策理解和工作方法的题目，书中提供的解析思路极其贴近实际工作场景，而不是停留在书本知识层面。阅读下来，我感觉自己不仅是在准备一场考试，更像是在进行一次针对性的岗位能力培训，对未来可能面对的工作任务有了更实际的预判和准备。这种将理论知识与实战要求无缝衔接的能力，是这本书给我带来的最大收获。
评分这本厚厚的书摆在桌上，光是翻开目录就能感受到那股扑面而来的实战气息。我是在去年省考报名结束后才匆忙入手这本所谓的“面试真题详解1000道”。说实话，我当时心里是有点打鼓的，毕竟市面上各种辅导材料太多了，真假难辨。但一上手，我就发现它跟那些光说不练的教材不一样。它不是那种空泛地讲解面试理论，然后堆砌一堆“标准答案”的玩意儿。这本书的厉害之处，或者说它最让我感到踏实的，在于它对不同题型的覆盖面，简直像一个拉网式的搜查。从结构化面试中那些考察逻辑思维的“你怎么看？”到半结构化中对工作情景的模拟应对，再到小组讨论中的角色分配和发言技巧，几乎每个环节都有实实在在的案例支撑。我记得我最头疼的是如何处理那些涉及突发事件的题目，感觉自己一遇到紧急情况就容易逻辑混乱。翻阅这本书时，我发现它对这类题目的解析并不是简单地给出一个处理步骤，而是深入到出题人的意图，分析我们应该在哪个时间节点亮出哪个关键点，用什么样的语气去陈述，这种细节上的打磨，远比背诵模板有用得多。它让我明白，面试考察的不仅是知识储备，更是临场反应和心理素质的综合体现。这本书更像一位经验丰富的老考官在耳边低语，告诉你哪些“坑”不能踩，哪些“点”是必得分。
评分对于我们这些非师范、非中文等相关专业的考生来说，面试中的“语言表达能力”往往是最难突破的瓶颈。我平时说话比较随意，用词比较口语化，在正式场合很难做到沉稳大气。这本书里对语言润色的部分，可以说是我的“救命稻草”。它不仅仅是提供了一堆“高级词汇”或“官方套话”，而是更有针对性地指导，如何将这些表达自然地融入到你的回答中，而不是显得突兀或背诵痕迹过重。比如，在处理一些社会热点问题时，书中会对比分析两种截然不同的表达方式——一种是过于激进的批判，另一种是中立且有深度的探讨，并解释了考官更倾向于后者。它教会我，面试发言不是为了秀文采，而是为了展现一个合格的、有格局的公职人员形象。我特别留意了它对“语速控制”和“停顿技巧”的建议。虽然是文字材料，但作者通过在关键信息点使用粗体或特殊标点符号来暗示强调的重点和停顿的位置，这种间接的引导方式，对于我这种需要刻意练习语感的考生来说，提供了极大的帮助。我开始有意识地在练习时模仿书中那些“应该停顿”的地方，发现语气的沉稳度确实提升了一个层次。
评分我是一个典型的“文科生思维”的人，逻辑性是我的阿喀琉斯之踵，尤其在面对那些要求快速组织语言、进行多层次论证的面试题目时，常常感到力不从心。在开始系统使用这本辅导教材之前，我的模拟面试表现总是平平，总感觉自己说不到点子上，或者说得太多太散，抓不住重点。这本书的结构设计非常巧妙，它没有把所有题目混在一起，而是根据近几年湖北事业单位考试的实际考频和难度，对真题进行了分类和梯度划分。我特别喜欢它对“高频考点”的归纳总结，简直就是一本“考点雷达图”。书中对每一个真题的解析，都不是敷衍了事地给出几个要点，而是提供了至少两种不同侧重点的参考答案范例，一种偏向于稳健、不出错的策略，另一种则倾向于亮眼、出彩的表达。更关键的是，它在解析的最后部分，往往会附带一个“思维导图式”的解题框架。我就是利用这些框架，强迫自己在练习时必须遵循固定的思考路径，比如在分析问题时，一定要先界定主体、再分析原因、最后提出对策，这个过程被它掰开了揉碎了教给我。这种有章可循的训练，极大地提升了我组织语言的效率和准确性，从最初的支离破碎，到后来能较为流畅地输出一个结构完整的论述，这本书功不可没。
评分坦白说，我拿到这本辅导书的时候，已经是考前一个月不到的“高压期”了。我的时间非常有限，必须最大化每一分钟的学习效率。市面上的很多资料都是“注水”严重的，花大量篇幅去解释面试是什么，面试考察什么，这些对我来说都是浪费时间。这本书的开篇就非常“硬核”，几乎没有废话，直接切入主题——真题的展示与拆解。我发现它对“真题”的定义非常严谨，很多题目后面都标注了可能的考试年份和具体岗位类别，这让我对资料的可靠性有了初步的信心。我采取的策略是“以点带面”，先挑选出我个人最不擅长的几类题型，比如人际关系处理和综合分析类，集中攻克这些章节。书中对人际冲突类题目的处理，不再是简单的“对同事要和睦，对领导要服从”，而是深入到沟通心理学层面，教你如何利用“倾听”、“确认”、“反馈”等技巧来化解矛盾。阅读这些解析时，我常常会忍不住在草稿纸上同步演练，试图将书中的“理论模板”快速转化为自己的“语言输出”。这种高强度的沉浸式学习，让我在短时间内感觉自己对面试的整体脉络有了清晰的认知，不再像以前那样“抓瞎”。
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