國企改革探索與實踐中央企業子企業150例上下 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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國務院國資委改革辦著

圖書標籤:

國企改革
中央企業
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案例分析
經濟管理
企業發展
市場經濟
中國經濟
改革實踐
經營管理

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齣版社：中國經濟齣版社

ISBN：9787513649094

版次：1

商品編碼：12287220

包裝：平裝

叢書名：國企改革探索與實踐

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：980

字數：1200000

具體描述

編輯推薦

適讀人群：國有企業/國資監管機構/國企改革與發展研究者

　　《國企改革若乾問題研究》與《國企改革探索與實踐》係列叢書以總書記國企改革發展思想理論體係為根本遵循，以我國國有企業改革重要領域、關鍵環節和主要問題為主綫，全景式展現瞭五年來國有企業改革發展取得的亮麗成績單；通過鮮活生動的改革探索與實踐案例，為廣大國有企業提供可參考、可復製的經驗和藉鑒，對發展壯大國有企業和國有經濟具有重要理論和實踐價值。

內容簡介

　　為更好地總結宣傳推廣黨的五年以來國有企業改革發展取得的巨大成就和寶貴經驗，充分發揮好先進典型的引導示範帶動作用，叢書分彆選取瞭15戶中央企業集團公司、150戶中央企業子企業以及14個地方國資委、86戶地方國有企業，總結提煉瞭這些企業和國資監管機構深化改革的好經驗、好做法，形成瞭《國企改革探索與實踐》係列叢書。其中，《中央企業集團15例》，主要聚焦近年來在推動國企改革方麵工作紮實、舉措得力、成效顯著的15戶中央企業，全麵係統地總結梳理有關企業貫徹落實國企改革“1+N”係列文件的做法、經驗和成效，突齣瞭不同企業的功能定位和特色亮點；《中央企業子企業150例》，主要聚焦150戶處於生産經營一綫的中央企業二、三級子企業，針對改革某一領域、某一環節的實踐挖深挖細挖透；《地方國有企業改革100例》，主要聚焦地方國資委和地方國有企業，抓取地方在推進落實專項改革任務中有特色、有亮點的具體做法。力求通過這些鮮活生動的改革探索與實踐，為廣大國有企業提供可參考、可復製的經驗和藉鑒。

作者簡介

　　國務院國資委改革辦，為國務院國資委內部負責促進國企改革等重大事項的特設機構。

前言/序言

好的，這是一份關於《國企改革探索與實踐：中央企業子企業150例（上下冊）》的圖書簡介，重點突齣其內容和價值，同時避免提及AI或其他生成過程的痕跡。 --- 圖書簡介：《國企改革探索與實踐：中央企業子企業150例（上下冊）》本書深入剖析瞭中國特色社會主義市場經濟體製下，中央企業子企業改革發展的復雜曆程、核心挑戰與創新實踐。在國傢深化國有企業改革的宏大背景下，中央企業作為國民經濟的重要支柱，其子企業作為改革試驗田和業務執行單元，承擔著提升效率、優化結構、激發活力的關鍵使命。本書匯集瞭近年來在不同行業、不同地域、不同所有製結構下的150個具有代錶性的中央企業子企業改革案例，旨在為理論研究者、政策製定者以及企業管理者提供一份詳實、可操作的實踐指南。核心內容與結構：本書上下兩冊，共計約150萬字，內容涵蓋瞭從宏觀政策解讀到微觀操作層麵的全景式描摹。上冊：理論基礎、模式探索與縱嚮改革上冊首先係統梳理瞭國有企業改革的理論脈絡與政策演進。這部分內容不僅迴顧瞭曆次改革的關鍵節點，更聚焦於新時代背景下，對國有資本授權經營體製、國有資産管理體製改革的深入解讀。重點在於闡明改革的頂層設計如何嚮下滲透至子企業層麵。核心章節集中於改革模式的探索。針對子企業在股權結構、治理機製、激勵約束等方麵麵臨的共性問題，本書細緻呈現瞭“混閤所有製改革（混改）”、“專業化整閤”、“瘦身健體提質增效”等關鍵領域的實踐路徑。股權結構優化：詳細分析瞭引入戰略投資者、員工持股平颱設立、混閤所有製改造在不同子企業中的具體操作流程、難點和成功經驗。例如，某高科技製造子企業如何通過增發引入外部資本，實現技術創新加速與管理機製現代化的案例。公司治理重塑：探討瞭董事會建設、經理人市場化選聘、監事會監督等製度建設如何在子企業層麵落地生根，確保“三重一大”決策的科學化與民主化。專業化整閤與布局優化：剖析瞭央企總部在剝離非主業、聚焦核心業務過程中，對子企業進行的專業化整閤案例。這包括瞭不同層級子企業間的資産重組、業務協同，以及由此帶來的效率提升和産業聚焦效果。上冊中的150個案例，按改革方嚮進行分類，便於讀者進行橫嚮對比和深入研究。每一個案例都力求做到“一企一策”，詳述其改革背景、采取的措施、遇到的主要障礙以及最終達成的效果，為其他麵臨類似睏境的企業提供參照係。下冊：創新實踐、風險防控與可持續發展下冊將視角聚焦於改革的深化階段，即如何通過管理創新和技術賦能，實現子企業的可持續發展和價值最大化。重點內容包括市場化運營機製的構建。這部分深入探討瞭薪酬改革、人纔激勵、市場化用工製度的落地實踐。特彆關注瞭在“對標世界一流管理提升行動”中，子企業在組織效率、運營管理、財務管控方麵采取的創新舉措。例如，通過引入先進的全麵預算管理體係、精益生産流程，實現成本控製和運營效率的顯著改善。科技創新與數字化轉型：案例集著重收錄瞭子企業在“卡脖子”技術攻關、新業務孵化、數字化轉型中的探索。例如，某能源類子企業如何通過內部創業機製，成功培育齣新的清潔能源業務闆塊，並實現與集團整體戰略的協同。風險防控與閤規管理：麵對日益復雜的國內外市場環境，子企業在閤規經營、內部控製、風險預警機製建設方麵的實踐經驗被詳細記錄。這對於保障國有資産保值增值，防範經營風險至關重要。曆史遺留問題處理：專設章節討論瞭曆史上的“三供一業”分離、老舊小區職能移交等社會性問題的解決思路，這些是許多央企子企業改革繞不開的難點。本書的特色與價值： 1. 案例的廣度與深度並重： 150個案例覆蓋瞭能源、電信、金融、製造、基建、科技等多個關鍵領域，兼具普遍性和特殊性。案例描述力求還原現場決策過程，不僅展示“做瞭什麼”，更深挖“為什麼這麼做”和“效果如何”。 2. 操作性強：本書的編寫基於對大量一手資料的梳理和提煉，避免瞭空泛的理論說教，提供的方案和路徑具有極強的實操參考價值。 3. 問題導嚮清晰：緊密圍繞當前國企改革麵臨的痛點，如“兩眼看市場”、“體製機製僵化”、“激勵不足”等核心問題，逐一給齣基於實踐的解決方案。 4. 理論與實踐的融閤：理論分析支撐實踐案例，實踐經驗反哺理論完善，形成良性循環，使本書既是優秀的案例集，也是一本深刻的改革研究專著。適用讀者對象：本書是中央企業及其下屬各級子企業進行深化改革工作的必備參考資料；是政府部門、國資監管機構製定相關政策的決策參考；同時，也是高校、科研機構研究國有企業改革、公司治理、企業管理等領域的權威教材或研究資料。通過閱讀本書，讀者將能全麵把握中央企業子企業改革的最新動態、成功經驗及未來趨勢，為推動企業高質量發展提供堅實的基礎和前瞻性的指引。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

“國企改革探索與實踐”，這個書名帶著一股子曆經風雨後的沉澱感。我猜測這本書不會是一味地歌頌成就，而是會更側重於那些在改革過程中走過的彎路和獲得的深刻洞察。中央企業子企業數量龐大，能夠從中挑選齣150個有代錶性的案例，想必經過瞭精心的篩選和提煉。我尤其好奇的是，書中是如何展現“探索”的過程的？是那些大膽的嘗試，是那些與傳統觀念的較量，是那些在壓力下的創新？而“實踐”部分，則應該聚焦於具體的行動和結果，比如，重組後的效率提升，或是治理結構的優化，再或是市場競爭力的增強。我想象中的案例，可能包括瞭從戰略調整、組織變革到文化重塑等各個層麵。這本書，或許能為那些正在經曆類似轉型期的企業管理者提供寶貴的經驗，讓他們少走一些不必要的彎路，少付齣一些不必要的代價。

評分☆☆☆☆☆

單憑書名，我腦海中就浮現齣瞭一幅波瀾壯闊的圖景。中國國企改革，尤其是中央企業子企業層麵的改革，其復雜性和重要性不言而喻。這本書用“探索與實踐”作為主題，並且輔以“150例”，這錶明它不是一本空泛的理論書籍，而是有著紮實的研究基礎和豐富的案例支撐。我非常期待書中能夠揭示改革背後的邏輯和機製，比如，在推進市場化過程中，如何處理好政府與市場的關係？在激勵與約束方麵，又有哪些創新的嘗試？我希望能從中學習到不同企業在麵對同類問題時，采取的不同策略以及産生的不同效果。這150個案例，在我看來，就像是150麵鏡子，能夠照見國企改革的各個側麵，既有成功的經驗，也可能包含著值得警惕的教訓。這本書，或許能讓我對中國經濟的微觀肌理有更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本《國企改革探索與實踐中央企業子企業150例》一齣，我就覺得它很有可能會成為一本“案頭必備”的書。書名本身就點明瞭其核心價值——聚焦中央企業子企業，這個群體在中國經濟體係中扮演著至關重要的角色。我想象中的內容，絕不會是泛泛而談的宏大敘事，而是充滿著鮮活的實踐細節。150個案例，這個數量級說明瞭其研究的深度和廣度。我特彆期待看到書中對不同類型子企業改革的深入分析，比如，那些處於壟斷行業的企業如何進行市場化改革？那些麵臨激烈市場競爭的傳統製造業企業又如何實現轉型升級？書中對“探索”的描繪，應該會包括改革中的各種睏境和挑戰，以及企業如何應對和突破。而“實踐”部分，則會呈現齣改革帶來的具體成效，或者是以數據說話，或者是以案例故事來展現。這本書，就像是一個個生動的故事集，講述著中國國有企業在時代變遷中的一次次蛻變。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的書名，我的第一反應是，這可能是一本非常接地氣的實操指南。對於我這種長期在企業一綫工作的人來說，理論性的論述固然重要，但更渴望的是那些能夠直接藉鑒、觸類旁通的案例。書中的“中央企業子企業150例”這個數字，讓我覺得內容一定會非常豐富，覆蓋麵很廣。我想象中的“探索與實踐”，不僅僅是策略的製定，更重要的是在執行過程中遇到的種種難題，以及如何剋服它們。比如，在混閤所有製改革中，如何平衡國有資本的控股權和市場化機製的靈活性？在人力資源管理方麵，如何打破傳統的論資排輩，建立起以能力和績效為導嚮的激勵約束機製？在技術創新上，又如何在體製內鼓勵冒險和試錯，而不是僅僅追求穩健？我非常期待書中能深入剖析這些具體的操作細節，提供一些可供模仿的框架和工具。如果書中還能展現不同行業、不同規模的子企業所麵臨的共性問題和個性化解決方案，那就更具參考價值瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名聽起來就很有分量，讓我一下子聯想到那些在國企改革浪潮中摸索前行的企業，它們在時代的洪流中如何找尋方嚮，又如何在挑戰中站穩腳跟。想象一下，那些曾經被認為“鐵飯碗”的企業，如今也麵臨著激烈的市場競爭和深刻的體製調整。書中提到“中央企業子企業150例”，這數量本身就足以讓人好奇，究竟是哪些企業？它們的改革路徑又有多麼豐富多彩？是那些大傢耳熟能詳的大型集團，還是隱藏在行業深處的、默默耕耘的中堅力量？我對那些具體的案例充滿瞭期待，想知道它們是如何打破固有的思維模式，如何進行股權多元化，如何優化管理流程，如何激發員工活力。特彆是在“探索與實踐”這幾個字上，我更希望看到的是那些成功的經驗，也包括那些麯摺的教訓。畢竟，改革從來都不是一帆風順的，每一個案例背後都可能蘊含著血淚和汗水。這本書，似乎提供瞭一個觀察中國經濟轉型時期企業發展軌跡的絕佳窗口，讓我能從更微觀、更真實的視角去理解這場宏大的變革。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，挺實用的案例

評分☆☆☆☆☆

好評

評分☆☆☆☆☆

好書！強烈推薦，可以深入研究國情～國企改革。

評分☆☆☆☆☆

很棒，非常棒，很好，讓人能夠比較清晰透徹的瞭解和掌握國資國企改革，真好

評分☆☆☆☆☆

kpkmupjmu

評分☆☆☆☆☆

好！