正版 水平思考+思维力高效的系统思维 德·博诺思考技巧 一种解决问题和激发创意的思 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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爱德华·德博诺（Edward，de，Bono）著 著

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• 创新
• 德·博诺
• 水平思考
• 系统思维
• 创意激发
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出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122292773

商品编码：13110737864

包装：精装

开本：32

出版时间：2017-06-01

页数：260

字数：226000

内容介绍

水平思考
	定价	49.80
	出版社	化学工业出版社
	版次	1
	出版时间	2017年06月
	开本	32开
	作者	[英] 爱德华·德博诺（Edward，de，Bono） 著
	装帧	精装
	页数	260
	字数	226000
	ISBN编码	9787122292773

编辑推荐

适读人群 ：既适用于各类政府机构、商业组织等，也同样适用于广告、营销、设计等各行业创意者，以及任何想通过创新来解决问题、改变生活和获得成功的人。
★创新思维理论经典之作，被译为40种语言，行销54个国家，正在改变亿万人的思考方式 
★62个随机词游戏训练，帮助你掌握水平思考技巧，养成创新思维习惯

内容简介

《水平思考》是《六项思考帽》作者爱德华·德博诺25年创新思维研究、教学和实践的总结之作，全球影响力的创新思维的经典，被誉为“培养创造力的标准教科书”“世界创新研究—百年来杰出的贡献”。作者以自己的实践证明：创造力不再是—种老式的头脑风暴，也不再是艺术家式的灵感突降，而是可以通过“水平思考”的系统方法来获得，是每个普通人都能掌握的致胜工具、生存之本。 

　　本书阐述了水平思考与垂直思考的不同之处以及垂直思考对于创造力的限制与损害，也说明了什么是水平思考法，如何运用水平思考产生多维度的新观点，以及相应的案例。同时还介绍了62种随机词训练游戏，帮助你掌握水平思考技巧，养成创新思维习惯。

作者简介

爱德华·德博诺（Edward de Bono） 
　　英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。 
　　他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献的250人之—，德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”（lateral thinking）—词被收入专业的《牛津英语大词典》。 
　　德博诺已出版的著作有62种，其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译为40种语言，行销54个国家。他的“水平思考法”“六顶思考帽”已经成为—种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。

精彩书评

泰晤士报 
爱德华?德博诺是思维训练领域当之无愧的领军人物。 

英国航空公司 
德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力，用他的方法可以提高服务质量，更好地理解客户。 

联邦快递公司 
德博诺的思考方式对各种类型的思考都—视同仁，高度参与且有所贡献，它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。 

约翰?奈斯比特 世界著名未来学家、全球50位管理大师之—，代表著作《大趋势》 
德博诺的思考方法清晰实用，既适合在校学生，也适合公司管理人员。 

谢尔登?李?格拉肖 1979年诺贝尔物理学奖获得者，美国科学院院士 
德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎，这套系统确实能使人更具创造力与原创性。我亲眼见证它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。

目录

第1部分 你了解水平思考吗 
第1章 水平思考VS垂直思考//3 
第2章 为什么创意总是被别人想出来//13 
第3章 怎样才能不被支配性观念所影响//21 
第4章 “T”形元素//33 
第5章 看待事物的不同方式//57 
第6章 摆脱垂直思考的束缚//73 
第7章 运用偶然性催生创意//87 
第8章 水平思考运用实例//99 
第9章 水平思考的本质//113 
第10章 养成水平思考的习惯//123 
第2部分 62个创新思考训练游戏 
第11章 揭秘创造力//137 
第12章 如何进行游戏训练//145 
第13章 如何使用随机词汇//149 
第14章 游戏//151 
第15章 四类工具表//231 
总结 
附录 解读六顶思考帽的奥秘

目录

思维力：高效的系统思维
	定价	39.00
	出版社	电子工业出版社
	版次	1
	出版时间	2017年01月
	开本	16开
	作者	王世民 著
	装帧	平装
	页数	236
	字数	235000
	ISBN编码	9787121301971

内容简介

　　　　你知道在大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之—是什么吗？思维力！你的思维有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？此书中有你想知道的答案。本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决—个问题，同时整书又形成—套体系化的系统思维。本书的第—部分探秘了系统思维，洞悉了万事万物的本质其实是—个个的系统，而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果—个不行，那就两个。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并在每个阶段精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，“假设思考”是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题的秘诀。第三部分从形式上、有明确中心思想、有明确中心思想且逻辑清晰三个逐层递进的层次剖析了“自上而下地表达”，并以丰富的图表阐述了“形象化表达”。理论很深但举例很浅、威力巨大但上手简单。“真正有用”的确是这套系统思维体系的不—般之处！

作者简介

—个矛盾体。心里挺鄙视学历，但不小心念了名校、拿了硕士；崇尚个人自由，但又创办公司绑死了自己；特不喜欢教书，但现在干着培训。 —个不安分的人。短短十来年，当过苦逼的IT码农、做过装逼的咨询顾问、现在干着土鳖的民企老板。 人生迄今没啥值得大书特书的篇章，若说有点什么能拿出来讲的，也就是干点啥好像还都能成：念书时总是突击复习拿高分的那个、写代码总是被老板赞的那个、干咨询总是被客户依赖的那个、做企业也是7%没死的那—撮。反复思量，除了99%的运气外，似乎剩下的1%个人领悟还算有点价值。因此，将这1%转化成了—套提升个人核心力的培训体系（认准“YouCore”商标，橙蓝色的）。《思维力：高效的系统思维》是“YouCore核心力系列”的**本，后续学习力、人脉力等正努力码字中… 关于我就这么多了，咱们书里再聊！

目录

第—部分 系统思维探秘 ............................................................ 1

第—章 不得不提升的思维力 ................................................................. 2

第—节 思维力不足的三大痛点 ........................................................ 2

第二节 思维力提升是当今时代的要求 ............................................. 9

第二章 思维力提升必备——系统思维 .................................................. 13

第—节 系统思维的定义 ................................................................. 13

第二节 系统思维与常见思维的关系 .............................................. 18

第三节 系统思维的三大应用价值 .................................................. 23

第二部分 系统分析与解决问题 ................................................ 33

第三章 发现问题——界定问题 ............................................................ 39

第—节 准确地描述问题 ................................................................ 39

第二节 明确问题的构成要素 ......................................................... 41

第三节 探究问题的本质 ................................................................ 43

第四节 显性化问题隐含的假设 ..................................................... 53

第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 ........................................... 58

第—节 必备的基础思考工具 ......................................................... 59

第二节 构建框架之—：自下而上提炼框架 .................................. 63

第三节 构建框架之二：自上而下选用框架 .................................. 81

第四节 综合运用两种构建框架方法 ............................................. 97

第五节 明晰关键 ......................................................................... 109

第五章 解决问题——高效执行及检查调整 ......................................... 115

第—节 高效执行 ......................................................................... 115

第二节 检查调整 ......................................................................... 118

第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 ........................ 120

第—节 什么是假设思考 .............................................................. 122

第二节 假设思考的三大优势 ....................................................... 126

第三节 假设思考五步法 .............................................................. 135

第四节 如何练习假设思考 .......................................................... 141

第三部分 自上而下地表达 ..................................................... 143

第七章 “讲三点”快速拉升水平 ........................................................ 146

第—节 神奇的7?2 效应 .............................................................. 148

第二节 表达时“讲三点”的好处 ............................................... 149

第三节 如何养成“讲三点”的习惯 ........................................... 152

第八章 “从结论说起”明确目标 ...................................................... 155

第—节 “从结论说起”的表达结构 ............................................. 156

第二节 适合“从结论说起”的场合 ........................................... 158

第三节 如何做到“从结论说起” ............................................... 161

第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 ........................................................ 165

第—节 金字塔原理概述 .............................................................. 166

第二节 演绎式逻辑论证 .............................................................. 170

第三节 归纳式逻辑分组 .............................................................. 176

第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 ................... 187

第五节 表达时的MECE 要求 ...................................................... 191

第十章 “形象化表达”有力展示 ........................................................ 197

第—节 为什么需要图表化展示 ................................................... 199

第二节 常用的图表及设计方法与技巧 ....................................... 201

后记 书的结束 你的开始 .................................................................. 222

参考文献 ............................................................................................ 224

《智慧的破局：探索无限可能性的思维导航》 我们生活的世界，瞬息万变，挑战与机遇并存。在这个信息爆炸、知识快速迭代的时代，仅仅掌握既有的知识和技能已不足以应对纷繁复杂的问题，更难以在激烈的竞争中脱颖而出。我们迫切需要一种超越传统线性思维、能够打开新视角、激发创新火花、并有效解决难题的强大思维工具。 《智慧的破局》正是这样一部深刻剖析人类思维运作机制，并提供一套行之有效的思维升级策略的杰作。它并非简单地罗列技巧，而是深入浅出地揭示了“思考如何思考”的本质，带领读者踏上一段探索自身思维潜能、解锁无限可能性的旅程。这本书将帮助你打破思维定势的桎梏，摆脱局限性的认知框架，构建一个更加灵活、开放、富有创造力的思维系统。 本书的核心理念：跳出“理所当然”的思维陷阱 长期以来，我们习惯于遵循“垂直思考”的模式，即沿着既有的逻辑路径，一步步深入挖掘，试图在已知的范畴内找到最优解。这种方法在解决标准化、有明确答案的问题时卓有成效，但面对模糊不清、缺乏先例的挑战时，却往往显得力不从心。我们容易陷入“理所当然”的思维陷阱，被固有的经验和假设所束缚，错失了那些隐藏在表面之下的、具有颠覆性的解决方案。 《智慧的破局》将引领你认识到“水平思考”的巨大价值。它强调的是跳出垂直思考的线性束缚，从不同的角度、以非传统的方式去审视问题，主动寻求新的方向和可能性。这种思维模式并非否定逻辑的重要性，而是将其置于一个更广阔的框架之内，鼓励我们打破常规，进行“横向”的探索，以产生全新的概念和解决方案。书中将通过大量生动的案例和引人入胜的阐述，让你深刻理解水平思考如何能够有效地激发创意，化解僵局，甚至创造出全新的领域。 系统思维：构建全局视野，洞悉事物本质 除了水平思考的突破性，本书还将重点阐述“系统思维”的力量。在日益复杂 interconnected 的现代社会，任何个体、组织或事件都并非孤立存在，而是紧密联系、相互影响的巨大网络中的一部分。缺乏系统性的视角，我们看到的只是零散的碎片，难以理解问题的深层原因和潜在的联动效应。 《智慧的 जेव्हा》将教会你如何超越“就事论事”的局限，运用系统思维的工具和方法，去审视事物之间的关系、因果循环以及整体的动态变化。通过理解系统的运作模式，你将能够更好地预测事物的发展趋势，识别关键的驱动因素，并找到最有效的干预点。无论是企业管理、个人成长，还是社会问题的解决，系统思维都能为你提供一个更宏观、更透彻的视野，帮助你做出更明智的决策，实现更持久的成效。 德·博诺的思考技巧：实践与创新的智慧宝库 本书将深入介绍由世界级思维大师爱德华·德·博诺（Edward de Bono）教授提出的、享誉全球的“六顶思考帽”等一系列标志性的思考技巧。这些技巧并非空洞的理论，而是经过严谨设计、可以直接应用于实践的“思维工具箱”。 六顶思考帽： 这套革命性的思考工具，通过模拟六种不同颜色的思考帽子，引导思考者从六个不同的角度审视问题：白帽（客观事实与数据），红帽（情感与直觉），黑帽（风险与困难），黄帽（优势与益处），绿帽（创意与可能性），蓝帽（控制与组织）。这套方法能够极大地提升团队协作的效率，减少冲突，确保讨论的全面性和深刻性，并为创意生成提供结构化的支持。本书将详细解析每顶帽子的应用场景和使用方法，让你能够轻松掌握这套强大的思维工具，将其灵活运用到工作和生活的方方面面。 其他创新性思维工具： 除了六顶思考帽，本书还将为你揭示更多德·博诺教授的创新性思考技巧，例如“平行思考”如何避免争论，聚焦于解决问题；“刺激法”（Random Input）如何打破思维惯性，产生意想不到的创意；“概念提取”（Concept Extraction）如何从复杂的信息中提炼出核心概念等等。这些技巧都以其简洁、实用、易于学习和应用的特点，帮助无数个人和组织实现了思维的飞跃。 解决问题的终极指南：从根源出发，创造性应对 在《智慧的破局》中，你将学会一套全新的问题解决框架。它强调的不是简单地“头痛医头，脚痛医脚”，而是深入探究问题的根源，从根本上解决问题。通过结合水平思考的创新视角和系统思维的全局观，你将能够： 准确定义问题： 许多时候，我们之所以无法解决问题，是因为我们没有真正理解问题的本质。本书将引导你如何超越表象，深入挖掘问题的真正根源，从而找准解决问题的方向。 生成多元化解决方案： 告别单一的、缺乏创意的解决方案。通过运用水平思考和德·博诺的技巧，你将能够以前所未有的方式激发无数种可能的解决方案。 评估与选择最优解： 在琳琅满目的解决方案中，如何做出最恰当的选择？本书将为你提供系统性的评估标准和决策方法，确保你能够挑选出最具可行性和创新性的解决方案。 有效执行与持续改进： 解决问题的过程并非一蹴而就。本书还将为你提供如何将解决方案付诸实践，并根据反馈进行持续改进的指导，确保问题的真正根除和长期效益。 激发潜能，拥抱未来：一场思维的革命 《智慧的破局》不仅仅是一本书，它更是一次思维的启蒙，一场认知的革命。它将帮助你： 提升创造力： 让你拥有源源不断的创意，成为一个更具创新精神的人。 增强解决问题的能力： 让你能够从容应对各种复杂和棘手的问题，化挑战为机遇。 提高决策质量： 让你能够做出更明智、更具前瞻性的决策。 优化沟通与协作： 让你在团队中发挥更大的价值，推动更高效的合作。 实现个人与职业的成长： 让你在不断变化的世界中，保持竞争力，不断突破自我。 无论你是学生、职场人士、创业者，还是任何渴望提升自我、拥抱变化的人，《智慧的破局》都将是你不可或缺的思想伙伴。它将为你打开一扇通往更广阔思维世界的大门，让你掌握驾驭复杂性、创造未来的关键能力。现在，是时候让我们一起，打破思维的边界，探索无限的可能性，开启属于你的智慧破局之旅。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是开启了我思维新世界的大门！拿到手的时候，我还在纠结工作中遇到的一个棘手难题，感觉自己陷入了死胡同，怎么都找不到出路。翻开这本书，我被它那种跳出固有框架、多角度看问题的理念深深吸引。作者提出的那些“水平思考”的技巧，比如“换位思考”、“随机联想”、“反常思维”等等，听起来很新鲜，但实践起来却效果惊人。一开始我还有点怀疑，但抱着试试看的心态，我开始在日常工作中尝试运用。比如，面对一个技术瓶颈，我不再只是死盯着技术本身，而是尝试从用户的角度去思考，他们的真正需求是什么？有没有其他更简单的实现方式？我甚至尝试用一些看似风马牛不相及的日常事物来类比，结果竟然意外地启发了新的思路！书中的案例也写得很生动，让我更容易理解那些抽象的思维方法。最让我惊喜的是，它不仅仅是教你解决问题，更重要的是培养你一种持续激发创意的能力。现在，我感觉自己面对挑战时不再是畏手畏脚，而是充满了一种探索和尝试的乐趣，就像在玩一场精彩的思维游戏。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，人生就是一个不断解决问题的过程，而这本书，就像一本“问题解决宝典”。它不仅仅提供了一些理论上的方法，更重要的是，它教会了我一种新的解决问题的思维模式。书中的“正面思考”和“负面思考”的区分，让我对问题的分析更加透彻，也更能找到事物的关键所在。我之前处理问题的时候，常常会陷入情绪化的思考，导致判断失误。这本书的指导，让我学会了如何用更客观、更理性的方式来分析问题，识别陷阱。我尤其喜欢书中关于“创造性解决方案”的探讨，它鼓励我们跳出常规，寻找那些非传统的、但却能有效解决问题的方案。现在，我在面对工作和生活中的各种挑战时，感觉更有底气了，也更能从容地去应对。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我拿到这本书之前，对“思维力”这个词的理解还比较模糊。我只知道努力去思考，去学习，但总感觉效果不尽如人意。读完这本书，我才真正体会到，思维力是可以被系统训练的。它不是天生的，而是可以通过一系列科学的方法和练习来提升的。书中的很多练习题和方法，都非常具有实操性，我尝试了其中的一些，比如“类比思考”和“因果链分析”，确实能帮助我更清晰地梳理思路，找到问题的本质。我印象最深刻的是，作者强调了“不评判”的重要性，这让我意识到，很多时候我们之所以缺乏创意，是因为我们过早地否定了那些不完美的想法。这本书教会我如何打破思维定势，如何从不同维度去审视问题，更重要的是，它让我对自己的思维能力有了更深的信心。

评分☆☆☆☆☆

我本身是一个对“创新”和“创意”充满渴望的人，但很多时候，灵感就像一个害羞的访客，迟迟不肯到来。这本书的出现，让我感觉自己掌握了召唤灵感的“咒语”。作者德·博诺的思考技巧，真的太有用了！他提出的“六顶思考帽”就是我最喜欢的工具之一。刚开始练习的时候，我有点不习惯，总觉得打破原有思维模式很难，而且有时候会感觉自己有点“胡思乱想”。但是，当我真正放下评判，按照书中的引导去运用不同的“帽子”时，我发现自己竟然能从各种不同的角度去看待同一个问题。比如，在团队头脑风暴时，我曾组织大家尝试使用“绿色帽子”（创意帽），鼓励大家提出天马行空的建议，即使有些听起来很不切实际。结果，在那些看似荒唐的想法中，我们竟然挖掘出了几个非常有潜力的创意点！这本书让我明白，创意并非遥不可及，它是一种可以被系统性地培养和激发的能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，逻辑思维是解决问题的基石，但这本书让我认识到，逻辑之外，还有更广阔的思维天地。它就像一盏明灯，照亮了我思维的盲区。我常常发现自己在一个问题上纠结不已，思路越想越窄，最后只能得出一些平庸的结论。这本书的“系统思维”部分，则像给我打开了一扇窗，让我看到了事物之间的相互联系和动态变化。它教我如何分解复杂问题，识别关键要素，并理解它们之间的因果关系。这不仅仅是理论上的讲解，书中大量的图表和模型，以及作者对实际案例的深入剖析，都让我对“系统”这个概念有了更直观的认识。我开始尝试将这种系统性的视角运用到我的学习和工作规划中。比如，在制定项目计划时，我不再是简单地列出任务清单，而是会去思考每个任务的依赖关系，预估潜在的风险，以及不同选择可能带来的长远影响。这种思维方式让我变得更加宏观和有远见，也避免了很多不必要的返工和错误。