怎样有逻辑地说服他人(2)实践篇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

高德 著

图书标签:

• 沟通技巧
• 说服力
• 逻辑思维
• 影响力
• 人际关系
• 心理学
• 实用技巧
• 职场技能
• 谈判技巧
• 表达能力

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 北京时代华文书局

ISBN：9787807698760

商品编码：1416352900

出版时间：2014-12-01

作  者:高德 著作 定  价:35 出 版 社:北京时代华文书局 出版日期:2014年12月01日 页  数:241 装  帧:平装 ISBN:9787807698760 《洗脑术》畅销150万册后，作者应百万读者的要求推出洗脑术实践篇。主要适用于职场、商场等各种人际场，针对大学生、白领、公司总裁等人士，讲透了人和人相处的本质。
当今世界*高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的**启示。
从国家、宗教、信仰的层面透析“心理的真相”
搞定人、反洗脑、影响与控制他人的高端手腕一个都不少！
白宫智囊团、美国FBI、优选十大上市公司总裁都在秘密运用！
本书适用于：
识人用人、升职加薪、高端谈判、企业管理、情感对话等 ●序怎样有逻辑地说服他人/001
●影响力是怎么形成的？
●职位并不等于影响力/002
●升职未必是好事/007
●“谁是你的老板？”/013
●权力和能力无关/016
●成功是以结果论英雄/023
●理想主义的悲惨现状/027
●未来总是不确定的/033
●知足常乐保平安/039嫉妒的本性/043
●把羊和狼放在一起/049
●第二章教你成为应酬大师
●是不是重要人物，看你每天做什么事/058
●想节省时间，先学会说“不”/062
●“应酬”首先是一道选择题/067
●危险的“客气”/071
●为什么越辛苦就越倒霉？/075
●第三章利益决定立场
●什么样的人不犯错？/082
●最正确的答案不在选项中/085
●部分目录

内容简介

本书适用于职场、商场等各种人际场，针对大学生、白领、公司总裁等人士，讲透了人和人相处的本质。本书用生动的案例与可实践的方法告诉我们：在和他人相处与合作的过程中，我们怎样才能让自己成为“主要人物”；在不为人知的情况下，我们怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人；“”、“影响力”、“等级”、“价值”、“能力”，这些关键词背后都有怎样的逻辑规则？人类社会，终归是属于“人”的社会，搞定了“人”，也就搞定了一切。本书附录总结了影响他人的经典法则，掌握这些原理与方法，你将避开社会上96%的陷阱。 高德 著作 高德，英文名格兰德（Grand），曾经任职于美国联邦调查局，后离开了FBI，在华盛顿开办了一家神秘的培训班，报名费曾高达10万美金。专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密课程，一时间，他的培训班门庭若市，微软、美孚、麦森和CNN等知名的商业及传媒集团均有人成为了他的客户，就连美国军方下属的心理康复机构也邀请他合作。2013年出版《洗脑术》成为当下*畅销的心理学图书。

洞察人心，掌握沟通的艺术：让你的观点深入人心，无往不胜 在这个信息爆炸、观点碰撞的时代，我们无时无刻不在与他人进行着或明或暗的沟通与说服。无论是工作中的提案，还是生活中的协商，抑或是理念的传播，都离不开“说服”这一核心技能。然而，许多时候，我们提出的观点并非无人问津，而是如同石沉大海，未能引起对方的共鸣，甚至被直接拒绝。究其原因，往往并非我们的观点本身缺乏合理性，而是我们未能掌握有效说服他人的方法和技巧。 本书并非空谈理论，而是致力于为你提供一套系统、实用的说服体系。它将引导你深入洞察人性的深层需求与心理机制，揭示那些影响决策的隐形力量，让你不再是茫然无措地表达，而是精准地触及对方内心最柔软的角落，最终实现有效的沟通与达成共识。 第一章：拨开迷雾，看见说服的真相 在开始任何实践之前，我们需要先理解说服的本质。这一章将带领你跳出“我说的对，你就应该听”的误区，认识到说服是一门艺术，更是一门科学。我们将探讨： 说服的定义与误区： 区分强迫、洗脑与真正的说服。理解说服并非让对方放弃自我，而是引导他们理性思考，并自愿接受你的观点。 人性的驱动力： 探索人类最基本的心理需求，如安全感、归属感、被尊重、价值感等。理解这些需求如何成为说服的切入点。 认知的偏差与捷径： 学习认知心理学中的“启发式思维”和“认知偏见”，了解人们在做决策时常常依赖的非理性因素，以及如何利用这些因素（而非被其利用）来构建有说服力的论证。 情感的力量： 认识到情感在决策中的重要作用。我们将分析不同情感（如恐惧、喜悦、同情、愤怒等）如何影响人们对信息的接收和判断，以及如何巧妙运用情感来增强说服力。 说服的伦理界限： 强调说服的根本在于真诚与尊重。我们将探讨在追求说服力的同时，如何坚守道德底线，建立长久互信的关系。 第二章：知己知彼，搭建沟通的桥梁 有效的说服始于对听众的深刻理解。本章将聚焦于“谁”以及“为什么”的问题，为你提供识别和分析听众的工具。 倾听的艺术： 学习如何进行积极倾听，不仅仅是听取对方的语言，更是捕捉其言外之意、情绪变化和潜在需求。理解倾听是建立信任和获取信息的第一步。 画像你的听众： 掌握分析听众背景、价值观、信仰、既得利益、知识水平、潜在顾虑等多种因素的方法。了解你的听众是男性还是女性？他们是经验丰富的老手还是新手？他们对你的观点可能持何种态度？ 识别沟通风格： 学习区分不同沟通风格（如直接型、分析型、表达型、支持型等），并根据不同的风格调整你的沟通策略，确保信息能够被有效接收。 预判与回应： 学习如何预判听众可能提出的疑问、反对意见和顾虑，并提前准备好有针对性的回应。这能让你在沟通中显得更加从容和专业。 建立信任： 探索建立信任的多种途径，包括真诚的态度、一致的言行、分享共同的经验，以及展示专业能力。信任是说服的基石。 第三章：逻辑的艺术，让你的观点坚不可摧 观点需要逻辑作为支撑，否则便如同无根之木，难以令人信服。本章将深入浅出地讲解逻辑思维在说服中的应用。 清晰的论证结构： 学习构建具有清晰逻辑链条的论证。我们将介绍演绎推理、归纳推理等基本逻辑方法，以及如何将它们融入你的陈述中。 有力的证据支持： 探讨如何搜集、组织和呈现能够有力支持你观点的证据，包括数据、事实、案例、专家意见等。理解证据的可靠性和相关性至关重要。 反驳谬误的技巧： 识别和有效反驳常见的逻辑谬误，如滑坡谬误、人身攻击、稻草人谬误、以偏概全等。让你在面对质疑时能够精准回击。 故事的力量： 学习如何运用引人入胜的故事来阐述复杂的观点，让抽象的概念变得生动具体，易于理解和记忆。故事能够触动情感，加深印象。 提问的艺术： 掌握如何通过提问来引导听众思考，激发他们的兴趣，并逐步让他们接受你的观点。巧妙的问题能够让对方自行得出你想要的结论。 第四章：语言的魅力，让你的话语掷地有声 语言是承载观点的载体。本章将聚焦于如何运用语言的技巧，让你的话语更具感染力和说服力。 选择恰当的词汇： 学习根据听众的特点和沟通情境，选择能够引起共鸣、避免引起反感的词汇。理解词汇的色彩和含义对接收者的影响。 句式的力量： 探索不同句式的表达效果，如肯定句、疑问句、祈使句的运用。学习如何使用简练、有力、富有节奏感的句式来增强表达效果。 非语言沟通的秘密： 认识到肢体语言、面部表情、语调、眼神交流等非语言信息在说服过程中的重要性。学习如何通过非语言信号来传递自信、真诚和热情。 修辞手法的运用： 学习运用比喻、排比、反复、设问等修辞手法，让你的表达更具形象性、感染力和说服力。 声音的艺术： 掌握如何调整语速、音量、停顿，以及利用声音的抑扬顿挫来吸引听众的注意力，强调重点，并传递情感。 第五章：情境的智慧，应对各种说服挑战 说服的场景千变万化，你需要灵活运用所学知识来应对不同的挑战。本章将提供实用的策略来应对各种说服情境。 公开演讲与提案： 学习如何准备和进行有说服力的公开演讲，包括结构设计、内容组织、视觉辅助的运用，以及如何应对听众的提问。 一对一的协商与谈判： 掌握在深入的、一对一的沟通中，如何理解对方的诉求，提出互利互赢的方案，并达成一致。 化解冲突与异议： 学习如何冷静、理性地处理听众的反对意见和负面情绪，找到双方都能接受的解决方案。 说服内部人士： 针对需要改变团队内部既有观念或行为时，如何制定周密的计划，并有效推行。 数字时代的说服： 探讨在社交媒体、在线会议等新媒体环境下，如何运用说服技巧，并在虚拟空间中建立连接。 第六章：持续的成长，成为说服的高手 说服能力的提升是一个持续学习和实践的过程。本章将为你指明未来的方向。 复盘与总结： 学习如何对每一次沟通和说服经历进行反思，总结经验教训，不断优化你的策略。 保持开放的心态： 认识到说服是一个双向沟通的过程，乐于接受反馈，并愿意根据情况调整自己的观点和方法。 练习与实践： 强调实践的重要性。通过在日常生活中不断运用所学技巧，逐步将理论转化为能力。 自我反思与提升： 鼓励你定期审视自己的沟通风格和说服习惯，发现不足并加以改进。 追求共赢： 最终，真正的说服是建立在尊重和共赢的基础之上，让沟通成为连接彼此，共同成长的桥梁。 本书的最终目标是让你成为一个不仅能清晰表达自己观点，更能让对方理解、认同并最终采纳你的观点的人。你将学会如何洞察人心，洞察情境，用逻辑的力量和语言的魅力，搭建起沟通的桥梁，从而在人生的每一个重要时刻，都能游刃有余，达成目标。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一感觉就是纸张的质感很不错，拿在手里沉甸甸的，预示着内容的分量。虽然还没有开始仔细阅读，但光是翻阅目录，我就被一些章节的标题吸引住了，比如“洞察对方的心理需求”，“构建共同的价值框架”，还有“如何应对强烈的反对意见”。这些标题听起来就很有深度，也很有针对性。我一直觉得自己虽然不是一个固执己见的人，但在某些时候，即便我认为自己的观点是正确的，也难以让对方信服，甚至有时候会引发不必要的争执。这让我感到很苦恼，因为我渴望的是一种和谐而有效的沟通，而不是一场“辩论赛”。我希望这本书能够提供一些深入剖析人性、理解他人思维方式的视角，让我能够从根本上解决“为什么我的话对方听不进去”的问题。我不是想成为一个操纵别人思想的“说客”，而是希望能够以一种尊重和理解的方式，分享我的想法，并争取对方的认同。这本书的“实践篇”这个定位，让我对它充满了期待，希望它能像一位经验丰富的教练，指导我如何一步步提升自己的说服能力，成为一个更有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上遇到了一些瓶颈，尤其是在团队协作方面，感觉自己的想法总是难以得到有效的传达和采纳，这让我颇感沮丧。我一直以来都相信，一个好的想法，如果不能被有效地推广出去，那它也就失去了本身的价值。因此，我一直在寻找能够提升我沟通和说服能力的工具和方法。当我在书店里看到这本书时，它的名字就立刻抓住了我的眼球。“怎样有逻辑地说服他人”，这正是我当下最迫切需要的。而且，它还加上了“(2)实践篇”，这表明它是在前作的基础上，更加侧重于实际操作和落地应用。我非常期待这本书能够提供一些切实可行的策略和技巧，例如如何组织论点，如何运用数据和事实，如何在面对不同性格和立场的人时，调整自己的沟通方式。我希望它能帮助我摆脱那种“我说我的，你说你的”的无效沟通模式，而是能够建立起一种能够真正触及对方内心、引发共鸣的交流方式。如果这本书能教会我如何更有条理、更有说服力地表达自己的观点，并且在实践中看到显著的改善，那它的价值就远超书本本身了。

评分☆☆☆☆☆

我个人是一个非常重视逻辑思维的人，总觉得任何观点的表达都应该建立在清晰的逻辑基础之上。然而，在现实生活中，我发现即使是最有逻辑的论证，也可能因为表达方式的问题而难以令人信服。我一直觉得，说服他人不仅仅是摆事实讲道理，更是一种艺术，一种需要技巧和策略的能力。这本书的名字，尤其是“有逻辑地说服他人”，让我觉得它切中了问题的核心。我希望它能够教我如何在清晰的逻辑框架下，运用更具感染力的语言和方式去影响他人。我尤其关注“实践篇”这个后缀，这预示着这本书不会是空洞的理论，而是会提供大量可以直接应用到生活和工作中的方法。我期待这本书能帮助我理解，如何将抽象的逻辑概念转化为具体的沟通行为，如何识别和克服沟通中的障碍，以及如何建立起一种让对方觉得“你说得对”而不是“你让我不得不接受”的良好沟通氛围。毕竟，真正的说服，是让对方心悦诚服。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在销售领域摸爬滚打多年的从业者，我深知说服力的重要性。然而，我也清楚地知道，光靠热情和口才是不够的，背后需要扎实的逻辑支撑和对客户心理的精准把握。市面上关于销售技巧的书籍很多，但很多都停留在“话术”层面，而我更渴望的是一种能够从根本上提升我逻辑思维和说服能力的系统性指导。这本书的标题，“怎样有逻辑地说服他人(2)实践篇”，恰好击中了我一直以来的学习痛点。我期待这本书能够为我揭示那些隐藏在高效说服背后的深刻原理，并且提供一套可操作的训练方法，让我能够将理论知识转化为实际的销售能力。我希望它能教我如何更好地理解客户的需求，如何构建更有说服力的产品价值，以及如何在沟通中保持冷静和专业，最终实现销售目标的达成。如果这本书能够真正帮助我提升我的说服能力，让我在面对复杂客户和市场环境时，能够更加游刃有余，那它对我而言，将是一笔极其宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，不是那种冷冰冰的学术风，而是带点暖色调，还有一个人正在与另一个人进行某种“交流”的插画，给人一种亲切感，好像在说，说服这件事，其实离我们生活很近，并不是什么高不可攀的技巧。我本身对沟通和说服类书籍一直很感兴趣，之前也读过不少，但总觉得有些书讲得太理论化，读起来像在背公式，实际应用起来却不知所云。这本书的光是书名就让我眼前一亮，"实践篇"这三个字，暗示了它会教我一些真正能够用得上、看得见效果的方法。我希望它能像一位经验丰富的长辈，手把手地教我如何在日常生活中，无论是和家人朋友，还是在工作场合，都能更有效地表达自己的观点，并且让对方接受。我尤其期待它能提供一些具体的对话案例，或者是一些小练习，让我可以立即上手，而不是仅仅停留在“知道”的层面。如果这本书真的能帮我改善与他人的沟通效率，让我觉得自己的话语更有分量，更有说服力，那简直就是一次巨大的精神投资了。毕竟，人与人之间的理解和共鸣，很大程度上依赖于沟通的质量，而有效的说服，恰恰是高质量沟通的关键一环。

评分☆☆☆☆☆

没看 还不知道怎么样 先好评吧

评分☆☆☆☆☆

正版品质、快速到货

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

看了一遍，感觉写的不大好。深度不够。

评分☆☆☆☆☆

好东西啊，大家学习学习

评分☆☆☆☆☆

内容不太好

评分☆☆☆☆☆

好东西，不用说，规矩的。

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

好东西，不用说，规矩的。