書名:運營的套路:從想法到産品落地全程解析
定價:49.8元
作者:劉芝亮
齣版社:電子工業齣版社
齣版日期:2017年6月
ISBN:9787121318405
開本:16開
為瞭幫助對互聯網産品運營感興趣的讀者,以及那些想要加入互聯網産品運營隊伍的朋友快速、係統地瞭解互聯網産品運營工作,本書結閤作者的實際工作經驗總結瞭互聯網産品運營的幾大主要領域的工作內容和方法,並結閤實際項目案例進行細緻的解析,幫助讀者朋友快速瞭解互聯網産品運營的基本工作內容和方法。同時,對於已經在互聯網行業工作的運營和非運營小夥伴,本書以運營的三個思維習慣為基礎,從運營的目的齣發,深入探討瞭各方麵運營工作的本質和增長點,同時提齣瞭商業化運營,即産品經營的概念,幫助運營從業者挖掘自身潛力,實現在互聯網運營上的更大突破。
di1部分 我對運營的理解
di1章 從零開始學運營 2
1.1 運營無界 2
1.2 運營zui好彆分類 5
1.3 我為什麼要做運營 7
1.3.1 運營讓我更瞭解自己 8
1.3.2 我對開發工作的體驗 9
1.3.3 HR帶給我的睏惑 10
1.3.3 産品經理曾是我的理想 10
1.4 運營該怎麼入行 12
di2章 貫穿運營的三個思維習慣 14
2.1 目標導嚮 15
2.1.1 初入用戶運營的睏惑 15
2.1.2 用戶運營中的目標導嚮 16
2.1.3 案例分析 17
2.2 流程化思維 18
2.2.1 營銷推廣中的流程化 19
2.2.2 活動的流程化——領紅包 20
2.3 二八法則 28
2.3.1 新增用戶多的渠道不一定是優質渠道 28
2.3.2 活躍占比大的用戶群並不一定就是目標用戶群 29
di二部分 運營的核心工作
di3章 一切從産品價值開始 32
3.1 産品價值 33
3.2 常見産品價值 35
3.3 産品價值強化 37
3.3.1 審視産品 37
3.3.2 發現不足 38
3.3.3 驗證改進與落實完善 39
3.4 産品價值延展 40
3.5 案例分析 42
di4章 數據運營 50
4.1 數據運營的側重 50
4.2 數據指標的設定 52
4.2.1 數據指標之於運營 52
4.2.2 數據指標分析步驟 53
4.2.3 數據指標分析案例 55
4.3 數據的拆解 61
4.3.1 從指標構成上拆解 61
4.3.2 從流程上拆解 62
4.4 數據指標的分析 65
4.4.1 數據定義很關鍵 66
4.4.2 先要手中有數 68
4.4.3 然後達成一緻 70
4.4.4 數據分析的鐵三角 71
4.5 數據驅動運營 73
4.5.1 沒有目標就沒有動力 73
4.5.2 追蹤與優化纔是運營 76
di5章 活動運營 78
5.1 活動的目的 79
5.1.1 活動目標設置 80
5.1.2 活動預算 81
5.1.3 用戶吸引點很關鍵 84
5.1.4 用戶吸引點的挖掘 85
5.2 活動的流程化思考 86
5.2.1 繪製交互樣式圖 87
5.2.2 打磨交互的每個環節 88
5.2.3 流程中的用戶轉化 90
5.2.4 標題的策劃 92
5.2.5 規則要清晰 93
5.2.6 視覺稿的設計 94
5.2.7 産品內的活動曝光 95
5.3 活動是要持續運營的 99
5.4 活動總結 101
5.4.1 成果如何 101
5.4.2 如何纔能更好 103
5.4.3 案例:如何纔能更好 104
5.5 活動案例解析 106
5.5.1 活動目的 107
5.5.2 活動目標 107
5.5.3 成本與ROI 109
5.5.4 大促活動設計思路 110
5.5.5 活動預熱 112
5.5.6 活動上綫運營 113
5.6 活動模闆 115
5.6.1 活動模闆的價值 116
5.6.2 何謂活動模闆 117
5.6.3 活動模闆的探索 119
5.6.4 活動模闆的設計 121
di6章 攻守兼備的優惠券 124
6.1 優惠券的基本概念 125
6.1.1 優惠券的定義 126
6.1.2 優惠券的構成 127
6.2 優惠券的背景 128
6.2.1 優惠券的發展 128
6.2.2 優惠券的價值 129
6.3 優惠券使用場景 130
6.3.1 前車之鑒 131
6.3.2 推廣優惠券 132
6.3.3 營銷中的優惠券 134
6.3.4 善用時間屬性 137
6.3.5 充值中的優惠券 140
6.3.6 優惠券的另類指代 143
6.4 優惠券設計入門 147
6.4.1 運營需要瞭解優惠券的設計 147
6.4.2 數據層的設計邏輯 148
6.4.3 功能的設計 149
6.4.4 關於支付環節的處理 151
6.5 優惠券的配置 152
di7章 渠道運營 156
7.1 渠道運營的目的 156
7.1.1 目的很單純 157
7.1.2 恰當的比喻 158
7.2 渠道拓展與維護 159
7.2.1 付費渠道 160
7.2.2 免費渠道 162
7.3 用戶承接 165
di8章 新媒體運營 168
8.1 新媒體運營的目的 168
8.2 新媒體的拓展 171
8.2.1 多種形式的新媒體 171
8.2.2 要符閤産品的氣質 172
8.3 粉絲增長的方法 173
8.3.1 賬號定位 173
8.3.2 産品導流 174
8.3.3 粉絲自增長 176
di9章 用戶運營——體驗至上 177
9.1 我的真實經曆 177
9.2 降低操作門檻 179
9.2.1 操作門檻是能力缺失的體現 179
9.2.2 小步快跑優化門檻 181
9.3 綫上問題大於一切 183
9.4 形成用戶體驗閉環 184
9.5 用戶分層 186
9.5.1 zui基本的劃分 186
9.5.2 用戶分層的邏輯 187
di三部分 運營的未來
di10章 商業化運營 190
10.1 何謂商業化運營 191
10.2 商業化運營的幾點體現 193
10.2.1 關注成本 193
10.2.2 拓展營收 196
di11章 運營人的職場 199
11.1 職業選擇 200
11.1.1 大小公司之爭 200
11.1.2 選擇工作時的關注點 201
11.1.3 我的擇業建議 202
11.2 職業發展 203
11.2.1 夯實基礎是前提 203
11.2.2 要揚長補短 205
11.2.3 養成承擔“額外”工作的習慣 207
11.3 職業素養 209
11.3.1 認真和思考力是基礎 209
11.3.2 必備素養:負責任 211
11.3.3 擁有一顆好奇心 214
結 語 216
這本書我之前就有所耳聞,一直對“運營的套路”這個說法很好奇,覺得是不是能揭示一些不為人知的行業秘籍。拿到這本書後,我第一時間翻開瞭目錄,看到裏麵涵蓋瞭從想法萌芽到産品落地的全過程,感覺內容非常豐富,應該能解決很多我對産品運營從零開始的迷茫。尤其是“全程解析”這幾個字,讓我覺得它不是那種點到為止、泛泛而談的書,而是真的會深入講解每一步的細節和方法。我一直覺得,很多時候我們知道要做什麼,但不知道具體怎麼做,或者做瞭也不知道為什麼這麼做,這本書如果能解答這些疑惑,那就太值瞭。我非常期待書中能夠提供一些實操性的案例,最好是那種能讓我看完立刻就能模仿著去做,並且看到效果的。比如,書中會不會講到如何進行市場調研,如何用戶畫像,如何製定增長策略,以及如何通過數據分析來優化産品等等。這些都是我目前非常欠缺的知識和技能,希望這本書能給我一個清晰的指引,讓我少走彎路,更高效地推動我的産品嚮前發展。
評分坦白說,我購買這本書很大程度上是齣於對“運營的套路”這個概念的好奇心,覺得它聽起來很“接地氣”,不像很多理論書那樣晦澀難懂。我期望這本書能夠提供一些非常實用、能夠快速上手並看到效果的運營方法。我一直在思考,為什麼有些産品能夠迅速獲得成功,而有些卻默默無聞?其中一定有其內在的規律和方法論,這本書的標題正好觸及瞭這個痛點。我希望書中能夠深入剖析這些“套路”,不僅僅是告訴你“怎麼做”,更重要的是告訴你“為什麼這麼做”,以及在不同的情境下,應該如何靈活運用這些“套路”。比如,在用戶獲取階段,有哪些行之有效的推廣渠道和策略?在用戶留存階段,又有哪些方法可以提高用戶活躍度和忠誠度?在用戶增長階段,如何設計激勵機製和裂變活動?我非常期待書中能夠提供一些量化的指標和分析工具,幫助我衡量運營效果,並根據數據進行調整和優化。如果能有關於如何搭建和管理運營團隊的建議,那更是錦上添花瞭,因為我目前也正在嘗試組建自己的小團隊。
評分我是一名剛入行不久的産品運營新人,對這個行業的理解還停留在比較錶麵的階段,感覺很多時候都是在摸索和嘗試。在網上看到這本書的推薦,特彆是“從零開始做運營”和“互聯網産品運營書”的標簽,讓我眼前一亮。我覺得它就像是為我量身定製的一本指南,能幫助我係統地建立起運營的知識體係。我很想知道書中是如何講解“從想法到産品落地”這個過程的。畢竟,一個好的想法隻是第一步,如何將其轉化為一個真正能夠被用戶接受和喜愛、並且能實現商業價值的産品,這個過程充滿瞭挑戰。我尤其關注書中關於“套路”的解讀,希望它不是簡單地羅列一些技巧,而是能深入剖析這些“套路”背後的邏輯和原理,讓我知其然,更知其所以然。我希望書中能夠提供一些非常具體的操作步驟和方法論,比如在確定産品定位、用戶需求分析、産品功能設計、MVP(最小可行産品)開發、上綫推廣、用戶增長、數據監控和復盤等方麵,能有詳細的講解和指導。如果書中能夠包含一些實際的運營案例,並且分析這些案例成功或失敗的原因,那對我來說將是寶貴的學習財富。
評分最近對互聯網産品運營這個領域産生瞭濃厚的興趣,總覺得這個領域充滿瞭無限的可能性,但也讓人感覺無從下手,特彆是“從零開始”這個概念,讓我覺得這本書可能真的能夠幫助我理清思路。我一直覺得,一個産品的成功,運營起著至關重要的作用,它連接著産品和用戶,是産品生命力的關鍵。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師,能夠給我指引方嚮,告訴我應該先從哪裏入手,每一步需要關注哪些重點,避免踩坑。我對“全程解析”這個描述很感興趣,這意味著它應該會涵蓋運營過程的各個環節,從産品的誕生到其成長壯大,都有一套完整的梳理。我特彆想瞭解書中關於“想法到産品落地”的具體流程,例如,一個初步的想法是如何被驗證,如何轉化為具體的産品需求,如何進行用戶測試,以及産品上綫後如何進行持續的迭代和優化。如果書中能提供一些關於如何進行用戶畫像、用戶分群,以及如何根據不同用戶群體製定差異化運營策略的內容,那對我來說將非常有價值。
評分我是一名對互聯網行業充滿熱情,但缺乏實踐經驗的學習者,一直渴望能夠找到一本能夠幫助我快速掌握産品運營核心技能的書籍。“運營的套路”這個說法,對我來說就像是打開瞭一扇神秘的大門,讓我對如何纔能在這個競爭激烈的市場中脫穎而齣感到好奇。這本書的名稱“官方正版 運營的套路”也讓我覺得它應該包含瞭一些經過驗證、行之有效的方法。我最期待的是,書中能夠清晰地描繪齣從一個最初的産品構想到最終成功落地的完整路徑。我需要知道,在漫長的産品生命周期中,運營究竟扮演著怎樣的角色,又有哪些具體的策略和方法能夠驅動産品增長。例如,在産品早期,如何通過有效的市場推廣吸引第一批用戶?在産品成長期,如何通過精細化運營來提升用戶活躍度和粘性?在産品成熟期,又如何通過創新和優化來保持競爭力?我非常希望書中能夠包含一些實際的案例分析,讓我看到這些“套路”是如何在真實世界中發揮作用的,並且能夠從中提煉齣可以藉鑒的經驗和教訓。
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有