具体描述
内容简介
國內唯一Thinkers50正式授權版本克里斯汀生、大前研一、馬歇爾?葛史密斯等商業思想大師
談領導，談創新，談管理，談策略
深入淺出，一次讀懂大師智慧
雙語版本，同步學習原文精華
● 關於「50大商業思想家」（Thinkers50）
創辦於2001年，是兩年一度的國際性評選，被譽為「商業思想界的奧斯卡」，曾經獲獎人物包括破壞性創新大師克里斯汀生、《藍海策略》作者金偉燦與莫伯尼、《從A到A+》作者柯林斯、管理大師大前研一、聯想集團創辦人柳傳志等，每屆評選活動都受到國外頂尖財經媒體爭相報導。這些大師除在其專業領域享有盛譽，並著作等身。本系列書籍是國內唯一Thinkers50正式授權版本。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力13位大師談領導》
一本說穿領導學從過去到未來的書。
歷史上最早的領導思維僅用在政治與軍事領域，千年來這個迷人的思維始終旋繞在人們的心頭。而近半世紀社會上巨大的轉變，更讓領導一詞的定義從根本上發生改變，誠如作者所說：「現在的領導，用『指揮』與『管制』簡單幾個令人望而生畏的字，已經不再能一語道盡，它有許多面。領導涉及感情、涉及情緒、涉及追隨、涉及受領導人行動感召而有所行動的人。」
本書作者，同時也是「50大商業思想家」創辦人的克萊納與迪樂夫，為了找到領導的關鍵思維，親自與全球各界的頂尖大師進行訪談，對象從跨國企業執行長、成功的運動教練，到置身教育第一線的人士等；以全球頂尖領導專家的看法為基礎，向讀者宣示這個主題最有創意的理論與概念，為一本集各家領導思維於大成的最精選。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力14位大師談創新》
「不創新，就等死！」（Innovate or die.）── 彼得?杜拉克（Peter Drucker）
過去創新曾是卓越與平凡公司的重要區別。今日，創新更被視為公司明日成功亦或失敗的關鍵元素。從文藝復興、工業革命到數位革命，每一波動盪與成長，都來自創新。但創新為什麼不易？創意又該如何管理？
今日的商業社會對產品及服務的要求更甚以往，消費者想要最酷的產品、最特別的體驗，並持續期待從中獲得新價值。而創新正是讓商務世界與創意世界相會，創造新價值的地方。
本書作者，也是「50大商業思想家」創辦人史都華?克萊納與德?迪樂夫，親自與全球各界的創新大師、商學院教授、企業領導人、高階主管進行訪談，精煉出最佳實務與最值得深思的見解，讓你深刻認識到：
?3大創新類型（維持性創新、效率性創新、破壞性創新）。
?成功的企業實例（英特爾、P&G;、奇異、任天堂、輝瑞……）。
?創新與其他商業思維的結合。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》
一本全方位討論管理實務的書
藉由管理，讓一位基層員工投入更多心力、讓福特大幅提升了汽車工業的生產效率、使日本企業成功進行再造。如此重要的一門學問，卻直到二十世紀，到了彼得杜拉克的手中，才逐漸成為一門顯學。
績效要管理，產品要管理，從人事、財務、變革、生產流程，甚至到情緒，無一不需要管理，但它到底是一門藝術還是一門科學？管理在培養人才和組織文化等軟層面時期，與重視分析、數據、結構的硬層面時期，又有什麼不同？
本書的18位世界級管理大師，將親口道出當代影響企業最深的管理方法，並闡述這些方法如何從上到下深植於每位員工心中，甚至成為一種公司文化。全書將引領讀者縱觀管理學的興衰起落，透過理論與實例的結合，讓你全面了解管理的真諦。
《50大商業思想家論壇：當代最具影響力12位大師談策略》
一本經理人都應閱讀的當代策略經典
「Strategy」（策略）一字源於希臘文「strategia」，意思是「帶兵之術」，為軍事統帥的戰略方針。儘管人類文明演進得如此快速，這個迷人的學問卻從來沒有在學術或實務領域寂寞過。從C.K.普哈拉與哈默爾的「核心競爭力理論」到金偉燦與莫伯尼的「藍海策略」，這些風靡一時的策略理論，都曾幫助無數企業成為產業中的領先者。然而因為「價值鏈」及「五力分析架構」而贏得策略大師封號的麥可?波特，最後竟然無法阻止自己公司破產，更一舉成了經理人最津津樂道的經典話題。可惜的是，對大多數人來說，策略依然還是只聞其名、不解其意的高深學問。
此書將循著當代12位頂尖策略大師的思維脈絡，逐步帶領讀者探查這些偉大策略的進展過程，並一窺大師們對彼此理論觀點的優缺利弊提出獨到的批判。
作者简介
■作者簡介史都華?克萊納（Stuart Crainer）
西班牙IE商學院兼任教授、《商業策略評論》（Business Strategy Review）總編輯。克萊納著有《管理世紀》（The Management Century），以及一本管理大師湯姆?彼得斯（Tom Peters）的傳記。《今日管理》雜誌（Management Today）因他與德?迪樂夫合作撰寫的商業思想領導書籍，而將兩人譽為「出類拔萃的市場製造人」。
德?迪樂夫（Des Dearlove）
西班牙IE商學院兼任教授、牛津大學賽德商學院（Sa?d Business School）副研究員。迪樂夫曾擔任《泰唔士報》（The Times）專欄作家、美國雜誌《策略+商業》（Strategy+Business）特約編輯，以及《金融時報管理手冊》（Financial Times Handbook of Management）共同編輯。
克萊納與迪樂夫同為「50大商業思想家」（Thinkers50）創辦人。
用户评价
这套书简直是给我打开了新世界的大门！我一直对商业领域充满好奇，但又觉得理论太多，不知从何入手。《当代最具影响力14位大师谈创新》这一本，里面汇聚了像克莱顿森、吉姆·柯林斯这样的大咖，他们分享的案例和观点，不是那种空泛的“要创新”，而是实实在在的、可操作的思路。我印象最深的是其中一位作者讲到的“颠覆式创新”，打破了我过去对创新的固有认知，原来创新不一定要是大刀阔斧的变革，很多时候是从解决小痛点开始，然后逐渐蚕食市场。书中通过大量生动的企业案例，让我看到这些理论是如何在实践中生根发芽，最终开花结果的。比如，一家公司如何从一个不起眼的产品，通过不断的用户反馈和迭代，最终成为行业巨头的故事，读起来简直像在听一场精彩的商业访谈。而且，这些大师们并没有把话说死，而是引导读者去思考，去结合自己的实际情况进行调整和应用。读完这本书，我感觉自己对“创新”这两个字有了更深刻、更立体的理解，不再是停留在口号上，而是有了具体的方向和方法论。
评分《当代最具影响力12位大师谈策略》这本书，让我看到了商业世界背后那股无形的力量——战略。我一直以为策略就是制定一个宏伟的目标，然后努力去实现，但读完这本书，我才明白策略的精妙之处在于“选择”。它不仅仅是知道“要做什么”，更重要的是知道“不做什么”。书中关于“竞争优势”的论述，让我对如何构建可持续的竞争优势有了更深入的理解，原来很多时候，差异化和聚焦才是制胜的关键。我特别喜欢其中一位作者关于“蓝海战略”的分析，它提供了一种全新的思路，如何通过避开竞争激烈的“红海”，去开辟属于自己的“蓝海”市场。书中的案例非常丰富，涵盖了不同行业、不同规模的企业，通过这些生动的例子，让我看到了优秀的战略是如何引领企业走向成功的。更重要的是，这本书教会我如何用一种更宏观、更长远的视角去看待商业问题，如何在高不确定性的环境中做出明智的决策。读完这本书，我感觉自己对商业的理解更上了一个层次，不再是局限于眼前的得失，而是能够看到更广阔的未来。
评分《当代最具影响力18位大师谈管理》这本书，彻底颠覆了我过去对“管理”的刻板印象。我总觉得管理就是层层汇报、规章制度，但这本书告诉我，管理的核心在于“人”。书中的各位大师，从效率提升到团队协作，从绩效考核到企业文化建设，都给出了非常独到和深刻的见解。我印象最深刻的是关于“授权”的讨论，过去我总担心授权会让事情失控，但书中通过多个案例证明，有效的授权不仅能减轻管理者的负担，更能激发员工的潜力和责任感。还有关于“反馈”的章节，让我认识到及时、建设性的反馈对于员工成长的重要性，以及如何才能做到既能指出问题，又不打击积极性。整本书的结构非常清晰，每一章节都围绕一个管理主题展开，并且引用了大量不同行业的真实案例，让理论变得更加生动和易于理解。读完这本书，我感觉自己对如何更有效地协调资源、激励团队、以及最终实现组织目标，有了全新的认识和更强的掌控力。这不仅仅是一本管理学教科书，更像是一本实用的“企业管理指南”，对于任何想要提升管理能力的人来说，都具有极高的价值。
评分这套书的魅力在于，它并非是某一个领域的专家独奏，而是汇聚了众多不同背景、不同视角的商业领袖和思想家的智慧精华。我特别喜欢的是，在每一本分册中，作者们都以一种非常贴近读者的方式，分享他们的真知灼见。比如在谈到“创新”时，他们没有停留在理论层面，而是通过具体的案例，展现了创新是如何在企业中孕育、成长并最终带来突破的。我记得其中一位大师，他详细阐述了“用户导向”的创新模式，让我深刻体会到，真正的创新是源于对用户需求的深刻洞察和持续的优化。同样，在“领导力”方面，书中的各位领袖分享的经验，让我看到了领导力的多面性——它既需要远见卓识，也需要同理心和强大的执行力。我尤其欣赏其中一位作者，他分享了如何在压力之下保持团队的凝聚力，那种坦诚和智慧，让我受益匪浅。整套书的编排也非常人性化，文字流畅，结构清晰，即使是像我这样对商业理论不算特别精通的读者，也能轻松地读懂并从中获得启发。这套书，就像一个丰富的智囊团，随时随地为你提供商业智慧的养分，帮助你在探索商业世界的道路上，走得更稳、更远。
评分《当代最具影响力13位大师谈领导》这本书，简直是为那些渴望在职场上有所建树，却又常常感到迷茫的人量身定做的。我之前总觉得领导力是一种天生的特质，但读完之后，我发现它更多是一种可以通过学习和实践培养的能力。书中提出的“服务型领导”理念，让我眼前一亮，原来真正的领导者不是高高在上发号施令，而是倾听、赋能、并帮助团队成员成长。我尤其欣赏其中一位作者，他分享了自己在带领团队走出困境的经历，那种坦诚和反思，让我看到了领导者也会犯错，但重要的是如何从错误中学习，并带领团队继续前进。书中还深入探讨了如何建立信任、如何进行有效沟通、以及如何激发团队士气等关键要素，这些都是我们在日常工作中常常会遇到的挑战。通过阅读这些大师们的经验，我仿佛获得了一本“领导力秘籍”，让我知道在面对不同情况时，应该如何调整自己的领导风格，更好地发挥团队的潜力。对我而言，这本书不仅仅是理论知识的堆砌，更是对领导力实践的有力指导，让我对未来的职业发展充满了信心。
评分很好
评分很好
评分很好
评分一直只在京东上网购是因为相信京东的品质，可是这次让我失望了，快递没有准时送达，这套书的外壳也烂了，连发票都破损了，因为赶着要用所以就不退货了，但是还是要实事求是的给一个差评。
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