品味, 從知識開始: 日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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水野學 水野學 著，葉韋利 譯

圖書標籤:

• 設計
• 美學
• 品牌
• 日本設計
• 營銷
• 商業
• 文化
• 思考
• 品味
• 暢銷書

齣版社： 時報文化齣版企業股份有限公司

ISBN：9789571365954

商品編碼：16089557

包裝：平裝

齣版時間：2016-05-03

頁數：192

內容簡介

good design company 負責人
熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王
──────水野學──────

毫無保留，全麵公開！
打造暢銷品牌的成功祕訣 ╳ 提升工作價值的美學思考術

品味，絕非與生俱來，每個人都可以學會。
這是透過知識的纍積，讓事物錶現齣*佳樣貌的能力。
如今，正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象，將決定工作的價值。
提升品味，就等於提升工作能力。

◎ good design company是一傢零商業機密的公司。我之所以辦得到，絕不是因為我比較特別。品味本身一點也不神祕，也不是隻有特別的人纔擁有的天分。瞭解方法，做好該做的事，花費需要的時間，每個人都能有品味。我想告訴各位的就是：我跟你擁有相同的品味，差別隻在於怎麼去培養，怎麼去運用，以及怎麼去鍛鍊。
－－水野學

「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。
「雖然很醜但很實用嘛」的商品，也勢必越來越難以說服消費者。
我們即將迎來的，正是「品味」成為必備技能的時代。

任何商品，或甚至隻是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！
不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作齣多麼便利的商品，
隻要無法控管視覺層麵的品質，就無法打動人心。試想：

◎ 隻用*好的小麥、*好的水，*好的天然酵母、*好的窯、搭配*好的技術製成的麵包，放在粗陋的器皿裡陳列，*後隨意裝進薄薄的塑膠袋就齣售瞭——這樣的麵包會賣得好嗎？顧客真的會覺得好吃嗎？

◎ 製作資料時，應該有一套*適閤的字型、圖錶或整理方法。如果有人提齣的會議資料或企劃書總是讓人看不懂，大傢會把他視為工作能力很好的人嗎？和能將資料精確整理、讓重點一目瞭然的人相比，哪位比較優秀不言而喻。

但美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的日本設計天王水野學，更進一步主張的是「品味」。
「品味」追求的不僅是錶麵的美感，而是由深厚知識纍積而成的「洞察力」與「精準度」，
如此，纔能擁有兼具實用與美感的工作產齣。

本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步纍積知識、提升「品味」，
並學會如何運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產齣，創造全新的價值——
創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。

既然所有的工作都是一種產齣，那，就必須是有品味的產齣。

◎ 日常生活的品味練習

● 分析經典商品的普世特質
● 深入探索自己的喜好
● 刻意改變日常規律
● 每天花五分鐘逛書店
● 把挑選衣服當成打造自我品牌的過程

作者簡介

■作者簡介

水野學（Manabu Mizuno ）
創意總監
good design company代錶取締役
慶應義塾大學特別客座副教授
1972年生於東京，畢業於多摩美術大學平麵設計係。
1998年成立good design company，其設計理念強調除瞭美感，也要兼具銷售力。
工作內容涉及品牌打造的各個麵嚮：從基本的商標、產品企劃、包裝，到室內設計、顧問等等。

主要作品有：

NTT Docomo iD、熊本縣官方吉祥物「熊本熊」、日本農林水產省CI、
UNIQLO「UT」、颱灣7-11「7-SELECT」、Adidas、J-WAVE、
宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」「?流?」、椎名林檎「林檎班」、
中川正七商店、久原本傢、興和FLANDERS LINEN、ANA「travel Smap」
TOKYO SMART DRIVER、VERY╳Bridgestone聯名自行車「HYDEE. B」「HYDEE. II」等。

曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金牌獎、CLIO Awards銀牌獎等多項國際及日本國內之獎項。
著有《good design company的工作》、《點子黏著劑》、《產齣的開關》等書。

www.gooddesigncompany.com

■譯者簡介

葉韋利
1974年生。專職主婦譯者。
www.facebook.com/licaworks

精彩書評

◎聯閤推薦
作傢、小旅行推動者、創意顧問／洪震宇
颱灣奧美集團首席創意長／鬍湘雲

目錄

Foreword｜先纍積不同凡行，纔有不同凡想——洪震宇
Prologue｜品味並非與生俱來

Part 1｜品味的定義
品味，是使無法量化的現象，錶現齣最佳樣貌的能力
第一步要瞭解「什麼是普通」
孩子們天生懂得展現「品味」
美術教育妨礙瞭「品味」的培養

Part 2｜這是「好品味」被視為必備技能的時代
品味好壞攸關個人及企業存亡的時代
時代需要「下一個利休」
當技術的發展到達極限，緊接而來就是品味的時代
新事物的傳播曠日廢時
日本企業的商品為何缺乏品味？
日本企業需要創意總監
「經營者的品味」代錶企業的根本
創意總監是企業的醫生
無論從事什麼工作都需要品味

Part 3｜「品味」，從「知識」開始
無論從事什麼工作，「無知」都是有害的
別再等待靈感，去纍積知識吧！
創新是知識與知識相乘
品味是以知識為基礎的洞察
客觀知識的多寡，決定瞭品味的好壞

Part 4｜運用「品味」，提升工作品質
「流行」不等於「有品味」
三個能夠增加知識的有效步驟
以品味做齣選擇及決定
如果你負責研發巧剋力商品……
知識純度越高，產齣的精準度也越高
以知識作為附加價值，提供給消費者
提升產齣精度，讓商品呈現最佳狀態
以品味篩選知識、決定產齣

Part 5｜培養「品味」，提升專業能力
提升品味，就等於提升專業能力
企劃書是為瞭介紹知識、故事、價值，而寫給消費者的信
深入挖掘消費者的深層「喜好」，轉化成有品味的產齣
做判斷時不要依賴感覺，要憑藉具體的知識
即使是「小眾品味」，也能成為工作的軸心
刻意改變日常規律，練習打破成見的框架
每日花五分鐘逛書店，檢視吸引你目光的事物
找迴年少時的天真感性
與人生前輩交談，提升品味的層次
利用「挑衣服」練習客觀看待自己，讓自己呈現最佳狀態

Epilogue｜「品味」就在每個人心裡

好的，以下是關於一本名為《品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術》的圖書的簡介，內容不包含該書的實際內容，而是基於其書名所暗示的主題和方嚮，構思一個詳細的、側重於美學、設計、商業策略和知識體係的專業書籍簡介。 --- 《品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術》圖書簡介 洞察“品味”背後的商業引擎 在這個快速迭代、信息爆炸的時代，“品味”不再是少數精英的特權，而是決定品牌生死的核心競爭力。它不再僅僅關乎視覺上的愉悅，更是一種深植於用戶心智的、對價值的精準感知和認同。 本書並非一部簡單的設計理論匯編，也不是泛泛而談的成功學案例集。它是一部深度剖析日本“設計驅動型”企業如何將抽象的“美學感知”係統化、流程化，並最終轉化為市場領導地位的商業哲學實錄。我們將跟隨一位假想的、極具影響力的“日本設計天王”的思維脈絡，探尋其如何構建起一個跨越數十年、創造瞭百億級彆暢銷産品的商業帝國。 本書的核心論點是：真正的、具有商業價值的“品味”，必須建立在紮實的“知識體係”之上。沒有對材料、曆史、社會結構、乃至用戶潛意識的深刻理解，任何錶麵的美學包裝都將是曇花一現的裝飾。 --- 第一部分：知識的基石——構建設計思維的底層架構 本部分深入探討瞭“品味”如何從零散的審美偏好，升華為係統的商業資産。我們研究的重點在於“輸入”：設計師和決策者需要吸收哪些關鍵領域的知識，纔能擁有超越競爭對手的洞察力？ 1.1 跨學科知識的融匯與重構 成功的品牌美學絕非孤立的美術訓練所能達成。它要求對材料科學、工業史、區域文化人類學進行深度學習。例如，為什麼某種木材的紋理能瞬間喚起用戶的信任感？這背後涉及的不僅是視覺，更是對耐久性、手工溫度的集體文化記憶。我們將解析“設計天王”如何設立他的“知識雷達”，捕捉來自不同領域的信號，並將其轉化為産品語言。 1.2 曆史的深度與未來的指嚮 品味是時間軸上的對話。本章強調瞭對設計史的“活學活用”，而非簡單的復刻。我們探討瞭如何從傳統工藝的精髓中提煉齣能夠應對未來生活形態的解決方案。如何識彆齣那些“永恒的價值”（Timeless Values），並將其與當下最前沿的技術和用戶需求進行巧妙嫁接。 1.3 用戶心智的“隱性語法”研究 “品味”的最終落腳點在於用戶。本部分將拆解如何超越傳統的市場調研，深入到用戶的潛意識需求（Latent Needs）層麵。我們介紹瞭一套建立在觀察、長期陪伴和場景模擬基礎上的“隱性語法”分析框架，用以解碼消費者尚未錶達、但內心深處渴望被滿足的設計期待。 --- 第二部分：美學的係統化——從直覺到流程的轉化 麵對全球化生産和規模化挑戰，如何確保每一件齣廠的産品都能體現齣一緻且高標準的“品味”？本部分聚焦於如何將創始人或核心團隊的直覺和美學判斷，轉化為企業可以規模化復製的運作流程和標準。 2.1 “美學度量衡”的建立 本書提齣瞭一個革命性的概念：“美學度量衡”。這是一種量化評估設計優劣的標準體係，它超越瞭“好看”或“不好看”的主觀判斷，而是通過對比例、對稱性、功能與形式的和諧度等元素的精確定義，形成內部通用的質量控製體係。我們將詳細闡述這套度量衡的構建步驟，及其在産品開發周期中的應用。 2.2 “剋製之美”的工業實踐 日本設計美學常被概括為“剋製”與“留白”。本部分探討瞭這種哲學在工業設計和品牌敘事中如何落地。它涉及到對冗餘信息的剔除、對功能性的極緻提純，以及對生産成本和環境影響的綜閤考量。如何學會“少即是多”的商業應用，確保每一次設計決策都是審慎且有力的。 2.3 跨部門的“品味共振”機製 品味是全公司的責任，而非僅限於設計部門。本章將介紹如何打破部門壁壘，在研發、生産、營銷、客戶服務等所有環節中，植入統一的“品味標準”。我們揭示瞭“設計天王”如何通過內部培訓和激勵機製，確保供應鏈上的每一個閤作夥伴都能理解並執行品牌對細節的近乎苛刻的要求。 --- 第三部分：品牌溢價的實現——品味如何驅動百億營收 最終，知識與美學的結閤必須在市場上得到兌現。本部分將聚焦於如何將高標準的內部品味，轉化為用戶願意支付高溢價的外部驅動力。 3.1 “情感錨定”與記憶點構建 暢銷品牌之所以長壽，是因為它們成功地將産品的使用體驗與用戶的情感記憶錨定在一起。本書分析瞭如何運用設計元素，創建齣難以被模仿的“情感錨點”——也許是一個獨特的操作觸感，一個特定的包裝打開儀式，或是一個産品在使用多年後依舊保持的優雅狀態。 3.2 敘事的精確性：設計語言的溝通效率 在競爭激烈的市場中，品牌需要用最少的“話語”傳遞最豐富的信息。本書剖析瞭“設計天王”如何訓練其品牌敘事，使其設計本身成為最直接、最有效的溝通媒介。每一個細節都在講述品牌的故事，引導消費者理解其內在的價值和哲學，從而建立起對品牌的忠誠度，超越價格敏感性。 3.3 從産品到生態：長期主義的品味投資 百億暢銷並非一蹴而就，它是對品味進行長期、持續投資的結果。本部分探討瞭品牌如何通過持續迭代和維護其核心美學基調，來構建一個穩定的産品生態係統。這種策略確保瞭即使麵對技術顛覆，品牌依然能憑藉其核心的品味吸引力，保持市場地位。 --- 結語：超越潮流，定義下一個十年 《品味，從知識開始》提供瞭一套完整的思考框架，它揭示瞭頂級設計大師如何將對世界的深刻理解，轉化為可以量化、可復製、且具有巨大商業影響力的美學資産。這本書適閤所有希望將産品提升到全新高度的商業領袖、産品經理、設計師，以及所有相信“設計是解決問題，美學是選擇答案”的實踐者。它將引導您：不再盲目追逐潮流，而是用知識武裝您的品味，成為定義未來市場的力量。

評分☆☆☆☆☆

這是一本需要反復閱讀的書，每次重溫都會有新的感悟。如果說它教會瞭我最重要的東西，那就是“剋製的力量”。在信息爆炸的時代，許多品牌都試圖通過增加元素、堆砌功能來證明自己的價值，而這位設計大師卻展示瞭如何通過“減法”來提純核心。書中的觀點，特彆是關於“價值的稀釋效應”的論述，讓我對當前市場上的許多浮躁行為有瞭更清晰的批判性視角。他讓讀者明白，暢銷並非偶然，而是長期對自我標準保持高度一緻性的必然結果。這種對品牌身份的堅定不移，即便麵對市場變化，也絕不輕易妥協的姿態，纔是塑造百億品牌的真正內核。它提供瞭一種遠超産品本身的設計觀，一種關於如何在復雜世界中保持清醒和純粹的生存哲學。

評分☆☆☆☆☆

這本厚重的書冊剛翻開，就撲麵而來一股沉靜而又富有力量的東方美學氣息。作者的筆觸極為細膩，仿佛一位經驗老到的匠人，用最樸實的語言，卻構建起一個宏大而又精妙的品牌哲學體係。我印象最深的是他對“慢設計”的推崇。在這個追求速度和效率的時代，他卻堅持將時間視為最寶貴的原料，反復打磨每一個細節，不急不躁，直至産品與用戶之間産生一種近乎於心靈感應的默契。這種對“物哀”和“侘寂”的現代詮釋，讓我對商業世界的運作方式有瞭一個全新的認識。很多暢銷書都在談如何快速占領市場，如何製造爆款，但這本書卻反其道而行之，它展示的是一種更具生命力的、能經受住時間考驗的商業長青之道。那些關於色彩、材質、乃至光影的探討，絕不是空泛的理論，而是融入到他每一個決策中的實際考量。讀完之後，我仿佛被帶入瞭一個被精心規劃過的、充滿禪意的空間，那裏沒有浮躁的喧囂，隻有對“美”最純粹的緻敬與探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格像極瞭一場精心編排的庭院漫步。節奏不疾不徐，每一步都有景緻呈現，但又不會讓人感到疲憊。作者的錶達非常剋製，極少使用誇張的辭藻，卻總能在不經意間拋齣石破天驚的觀點。最讓我産生共鳴的是他對“用戶感知”的微觀處理。他描述瞭團隊如何花費數周時間隻為瞭調整一個開關的觸感反饋，或者僅僅是為瞭讓一個包裝盒的開啓方式更符閤人體工學和心理預期。這些近乎偏執的細節追求，最終匯聚成瞭普通消費者口中那句難以言喻的“質感好”。這讓我明白瞭，真正的設計差異化，往往不是體現在宏大的概念上，而是體現在那些被大多數人忽略的、極其微小的物理交互中。這本書是一份關於如何將“體貼”變成“壁壘”的實戰手冊。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對“百億暢銷品牌”這個標簽有些警惕，擔心內容會過於商業化和流於錶麵。但閱讀過程中，我的疑慮很快煙消雲散。作者的敘事邏輯極其嚴謹，每一個設計決策背後都有清晰的商業邏輯支撐，但這種邏輯又是建立在深厚的文化底蘊之上的。書中對於如何將抽象的“匠人精神”量化為可執行的商業策略，有著非常獨到的見解。他巧妙地將傳統美學中的“氣韻生動”轉化成瞭現代産品的功能與用戶體驗之間的動態平衡。比如，他對産品生命周期中不同階段的“情感維護”描述，非常到位，讓人意識到設計並非一錘子買賣，而是一個持續的、需要細心灌溉的過程。這對於身處快速迭代行業的從業者來說，無疑是一劑清醒劑，提醒我們真正持久的價值，往往藏在那些不顯眼、但需要時間纔能察覺的細節之中。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，最大的感受是思維上的顛覆。我原以為設計大師的作品，會充斥著大量視覺化的案例分析和炫目的設計圖，但齣乎意料的是，這本書更像是一本關於“如何思考”的哲學導論。作者並沒有直接給齣“你應該怎麼做”的標準答案，而是引導讀者去審視自己對“價值”的定義。他深入剖析瞭商業成功背後的文化根源和社會心理學，特彆是日本文化中那種對“不完美之美”的執著，是如何轉化為市場競爭力的。這種深度挖掘，遠超齣一本單純的商業設計指南的範疇，它更像是對現代消費主義的一次溫柔反思。我尤其欣賞他對於“留白”藝術的論述，那種剋製到極緻的錶達，反而讓産品擁有瞭更廣闊的詮釋空間，讓消費者得以參與到品牌的敘事中來，形成一種更深層次的情感粘閤。這種境界，確實是“天王級”人物纔能達到的高度。

評分☆☆☆☆☆

書本很袖珍，但內容極有意義。

評分☆☆☆☆☆

不錯，一直在用這個，挺好的

評分☆☆☆☆☆

書質量不錯

評分☆☆☆☆☆

收到書，書不錯，但書側麵有髒的痕跡。

評分☆☆☆☆☆

很不錯，活動時候買，很劃算

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非常好！特價堆書！非常好！特價堆書！

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颱版經典推薦閱讀

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