品味, 從知識開始: 日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

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水野學 水野学 著,葉韋利 译
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出版社: 時報文化出版企業股份有限公司
ISBN:9789571365954
商品编码:16089557
包装:平裝
出版时间:2016-05-03
页数:192

具体描述

内容简介

good design company 負責人
熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王
──────水野學──────

毫無保留,全面公開!
打造暢銷品牌的成功祕訣 ╳ 提升工作價值的美學思考術

品味,絕非與生俱來,每個人都可以學會。
這是透過知識的累積,讓事物表現出*佳樣貌的能力。
如今,正是以「品味」決勝負的時代——瞬間的視覺印象,將決定工作的價值。
提升品味,就等於提升工作能力。

◎ good design company是一家零商業機密的公司。我之所以辦得到,絕不是因為我比較特別。品味本身一點也不神祕,也不是只有特別的人才擁有的天分。了解方法,做好該做的事,花費需要的時間,每個人都能有品味。我想告訴各位的就是:我跟你擁有相同的品味,差別只在於怎麼去培養,怎麼去運用,以及怎麼去鍛鍊。
--水野學

「堪用就好」的思維,已經不足以應付這個迅速變化的世界。
「雖然很醜但很實用嘛」的商品,也勢必越來越難以說服消費者。
我們即將迎來的,正是「品味」成為必備技能的時代。

任何商品,或甚至只是職場中的一份資料、一張便條,都受到「視覺」的強烈影響!
不論產業、不論位階,無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品,
只要無法控管視覺層面的品質,就無法打動人心。試想:

◎ 只用*好的小麥、*好的水,*好的天然酵母、*好的窯、搭配*好的技術製成的麵包,放在粗陋的器皿裡陳列,*後隨意裝進薄薄的塑膠袋就出售了——這樣的麵包會賣得好嗎?顧客真的會覺得好吃嗎?

◎ 製作資料時,應該有一套*適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂,大家會把他視為工作能力很好的人嗎?和能將資料精確整理、讓重點一目了然的人相比,哪位比較優秀不言而喻。

但美感僅是基礎,打造眾多暢銷品牌的日本設計天王水野學,更進一步主張的是「品味」。
「品味」追求的不僅是表面的美感,而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」,
如此,才能擁有兼具實用與美感的工作產出。

本書提供簡易步驟與有效的練習方法,協助讀者一步步累積知識、提升「品味」,
並學會如何運用「品味」改善工作能力,為每一次的工作產出,創造全新的價值——
創造多少價值,將決定獲得多少報酬,所有工作皆是如此。

既然所有的工作都是一種產出,那,就必須是有品味的產出。

◎ 日常生活的品味練習

● 分析經典商品的普世特質
● 深入探索自己的喜好
● 刻意改變日常規律
● 每天花五分鐘逛書店
● 把挑選衣服當成打造自我品牌的過程

作者简介

■作者簡介

水野學(Manabu Mizuno )
創意總監
good design company代表取締役
慶應義塾大學特別客座副教授
1972年生於東京,畢業於多摩美術大學平面設計系。
1998年成立good design company,其設計理念強調除了美感,也要兼具銷售力。
工作內容涉及品牌打造的各個面向:從基本的商標、產品企劃、包裝,到室內設計、顧問等等。

主要作品有:

NTT Docomo iD、熊本縣官方吉祥物「熊本熊」、日本農林水產省CI、
UNIQLO「UT」、台灣7-11「7-SELECT」、Adidas、J-WAVE、
宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」「?流?」、椎名林檎「林檎班」、
中川正七商店、久原本家、興和FLANDERS LINEN、ANA「travel Smap」
TOKYO SMART DRIVER、VERY╳Bridgestone聯名自行車「HYDEE. B」「HYDEE. II」等。

曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金牌獎、CLIO Awards銀牌獎等多項國際及日本國內之獎項。
著有《good design company的工作》、《點子黏著劑》、《產出的開關》等書。

www.gooddesigncompany.com

■譯者簡介

葉韋利
1974年生。專職主婦譯者。
www.facebook.com/licaworks

精彩书评

◎聯合推薦
作家、小旅行推動者、創意顧問/洪震宇
台灣奧美集團首席創意長/胡湘雲

目录

Foreword|先累積不同凡行,才有不同凡想——洪震宇
Prologue|品味並非與生俱來

Part 1|品味的定義
品味,是使無法量化的現象,表現出最佳樣貌的能力
第一步要了解「什麼是普通」
孩子們天生懂得展現「品味」
美術教育妨礙了「品味」的培養

Part 2|這是「好品味」被視為必備技能的時代
品味好壞攸關個人及企業存亡的時代
時代需要「下一個利休」
當技術的發展到達極限,緊接而來就是品味的時代
新事物的傳播曠日廢時
日本企業的商品為何缺乏品味?
日本企業需要創意總監
「經營者的品味」代表企業的根本
創意總監是企業的醫生
無論從事什麼工作都需要品味

Part 3|「品味」,從「知識」開始
無論從事什麼工作,「無知」都是有害的
別再等待靈感,去累積知識吧!
創新是知識與知識相乘
品味是以知識為基礎的洞察
客觀知識的多寡,決定了品味的好壞

Part 4|運用「品味」,提升工作品質
「流行」不等於「有品味」
三個能夠增加知識的有效步驟
以品味做出選擇及決定
如果你負責研發巧克力商品……
知識純度越高,產出的精準度也越高
以知識作為附加價值,提供給消費者
提升產出精度,讓商品呈現最佳狀態
以品味篩選知識、決定產出

Part 5|培養「品味」,提升專業能力
提升品味,就等於提升專業能力
企劃書是為了介紹知識、故事、價值,而寫給消費者的信
深入挖掘消費者的深層「喜好」,轉化成有品味的產出
做判斷時不要依賴感覺,要憑藉具體的知識
即使是「小眾品味」,也能成為工作的軸心
刻意改變日常規律,練習打破成見的框架
每日花五分鐘逛書店,檢視吸引你目光的事物
找回年少時的天真感性
與人生前輩交談,提升品味的層次
利用「挑衣服」練習客觀看待自己,讓自己呈現最佳狀態

Epilogue|「品味」就在每個人心裡
好的,以下是关于一本名为《品味,从知识开始:日本设计天王打造百亿畅销品牌的美学思考术》的图书的简介,内容不包含该书的实际内容,而是基于其书名所暗示的主题和方向,构思一个详细的、侧重于美学、设计、商业策略和知识体系的专业书籍简介。 --- 《品味,从知识开始:日本设计天王打造百亿畅销品牌的美学思考术》图书简介 洞察“品味”背后的商业引擎 在这个快速迭代、信息爆炸的时代,“品味”不再是少数精英的特权,而是决定品牌生死的核心竞争力。它不再仅仅关乎视觉上的愉悦,更是一种深植于用户心智的、对价值的精准感知和认同。 本书并非一部简单的设计理论汇编,也不是泛泛而谈的成功学案例集。它是一部深度剖析日本“设计驱动型”企业如何将抽象的“美学感知”系统化、流程化,并最终转化为市场领导地位的商业哲学实录。我们将跟随一位假想的、极具影响力的“日本设计天王”的思维脉络,探寻其如何构建起一个跨越数十年、创造了百亿级别畅销产品的商业帝国。 本书的核心论点是:真正的、具有商业价值的“品味”,必须建立在扎实的“知识体系”之上。没有对材料、历史、社会结构、乃至用户潜意识的深刻理解,任何表面的美学包装都将是昙花一现的装饰。 --- 第一部分:知识的基石——构建设计思维的底层架构 本部分深入探讨了“品味”如何从零散的审美偏好,升华为系统的商业资产。我们研究的重点在于“输入”:设计师和决策者需要吸收哪些关键领域的知识,才能拥有超越竞争对手的洞察力? 1.1 跨学科知识的融汇与重构 成功的品牌美学绝非孤立的美术训练所能达成。它要求对材料科学、工业史、区域文化人类学进行深度学习。例如,为什么某种木材的纹理能瞬间唤起用户的信任感?这背后涉及的不仅是视觉,更是对耐久性、手工温度的集体文化记忆。我们将解析“设计天王”如何设立他的“知识雷达”,捕捉来自不同领域的信号,并将其转化为产品语言。 1.2 历史的深度与未来的指向 品味是时间轴上的对话。本章强调了对设计史的“活学活用”,而非简单的复刻。我们探讨了如何从传统工艺的精髓中提炼出能够应对未来生活形态的解决方案。如何识别出那些“永恒的价值”(Timeless Values),并将其与当下最前沿的技术和用户需求进行巧妙嫁接。 1.3 用户心智的“隐性语法”研究 “品味”的最终落脚点在于用户。本部分将拆解如何超越传统的市场调研,深入到用户的潜意识需求(Latent Needs)层面。我们介绍了一套建立在观察、长期陪伴和场景模拟基础上的“隐性语法”分析框架,用以解码消费者尚未表达、但内心深处渴望被满足的设计期待。 --- 第二部分:美学的系统化——从直觉到流程的转化 面对全球化生产和规模化挑战,如何确保每一件出厂的产品都能体现出一致且高标准的“品味”?本部分聚焦于如何将创始人或核心团队的直觉和美学判断,转化为企业可以规模化复制的运作流程和标准。 2.1 “美学度量衡”的建立 本书提出了一个革命性的概念:“美学度量衡”。这是一种量化评估设计优劣的标准体系,它超越了“好看”或“不好看”的主观判断,而是通过对比例、对称性、功能与形式的和谐度等元素的精确定义,形成内部通用的质量控制体系。我们将详细阐述这套度量衡的构建步骤,及其在产品开发周期中的应用。 2.2 “克制之美”的工业实践 日本设计美学常被概括为“克制”与“留白”。本部分探讨了这种哲学在工业设计和品牌叙事中如何落地。它涉及到对冗余信息的剔除、对功能性的极致提纯,以及对生产成本和环境影响的综合考量。如何学会“少即是多”的商业应用,确保每一次设计决策都是审慎且有力的。 2.3 跨部门的“品味共振”机制 品味是全公司的责任,而非仅限于设计部门。本章将介绍如何打破部门壁垒,在研发、生产、营销、客户服务等所有环节中,植入统一的“品味标准”。我们揭示了“设计天王”如何通过内部培训和激励机制,确保供应链上的每一个合作伙伴都能理解并执行品牌对细节的近乎苛刻的要求。 --- 第三部分:品牌溢价的实现——品味如何驱动百亿营收 最终,知识与美学的结合必须在市场上得到兑现。本部分将聚焦于如何将高标准的内部品味,转化为用户愿意支付高溢价的外部驱动力。 3.1 “情感锚定”与记忆点构建 畅销品牌之所以长寿,是因为它们成功地将产品的使用体验与用户的情感记忆锚定在一起。本书分析了如何运用设计元素,创建出难以被模仿的“情感锚点”——也许是一个独特的操作触感,一个特定的包装打开仪式,或是一个产品在使用多年后依旧保持的优雅状态。 3.2 叙事的精确性:设计语言的沟通效率 在竞争激烈的市场中,品牌需要用最少的“话语”传递最丰富的信息。本书剖析了“设计天王”如何训练其品牌叙事,使其设计本身成为最直接、最有效的沟通媒介。每一个细节都在讲述品牌的故事,引导消费者理解其内在的价值和哲学,从而建立起对品牌的忠诚度,超越价格敏感性。 3.3 从产品到生态:长期主义的品味投资 百亿畅销并非一蹴而就,它是对品味进行长期、持续投资的结果。本部分探讨了品牌如何通过持续迭代和维护其核心美学基调,来构建一个稳定的产品生态系统。这种策略确保了即使面对技术颠覆,品牌依然能凭借其核心的品味吸引力,保持市场地位。 --- 结语:超越潮流,定义下一个十年 《品味,从知识开始》提供了一套完整的思考框架,它揭示了顶级设计大师如何将对世界的深刻理解,转化为可以量化、可复制、且具有巨大商业影响力的美学资产。这本书适合所有希望将产品提升到全新高度的商业领袖、产品经理、设计师,以及所有相信“设计是解决问题,美学是选择答案”的实践者。它将引导您:不再盲目追逐潮流,而是用知识武装您的品味,成为定义未来市场的力量。

用户评价

评分

这是一本需要反复阅读的书,每次重温都会有新的感悟。如果说它教会了我最重要的东西,那就是“克制的力量”。在信息爆炸的时代,许多品牌都试图通过增加元素、堆砌功能来证明自己的价值,而这位设计大师却展示了如何通过“减法”来提纯核心。书中的观点,特别是关于“价值的稀释效应”的论述,让我对当前市场上的许多浮躁行为有了更清晰的批判性视角。他让读者明白,畅销并非偶然,而是长期对自我标准保持高度一致性的必然结果。这种对品牌身份的坚定不移,即便面对市场变化,也绝不轻易妥协的姿态,才是塑造百亿品牌的真正内核。它提供了一种远超产品本身的设计观,一种关于如何在复杂世界中保持清醒和纯粹的生存哲学。

评分

这本厚重的书册刚翻开,就扑面而来一股沉静而又富有力量的东方美学气息。作者的笔触极为细腻,仿佛一位经验老到的匠人,用最朴实的语言,却构建起一个宏大而又精妙的品牌哲学体系。我印象最深的是他对“慢设计”的推崇。在这个追求速度和效率的时代,他却坚持将时间视为最宝贵的原料,反复打磨每一个细节,不急不躁,直至产品与用户之间产生一种近乎于心灵感应的默契。这种对“物哀”和“侘寂”的现代诠释,让我对商业世界的运作方式有了一个全新的认识。很多畅销书都在谈如何快速占领市场,如何制造爆款,但这本书却反其道而行之,它展示的是一种更具生命力的、能经受住时间考验的商业长青之道。那些关于色彩、材质、乃至光影的探讨,绝不是空泛的理论,而是融入到他每一个决策中的实际考量。读完之后,我仿佛被带入了一个被精心规划过的、充满禅意的空间,那里没有浮躁的喧嚣,只有对“美”最纯粹的致敬与探索。

评分

这本书的文字风格像极了一场精心编排的庭院漫步。节奏不疾不徐,每一步都有景致呈现,但又不会让人感到疲惫。作者的表达非常克制,极少使用夸张的辞藻,却总能在不经意间抛出石破天惊的观点。最让我产生共鸣的是他对“用户感知”的微观处理。他描述了团队如何花费数周时间只为了调整一个开关的触感反馈,或者仅仅是为了让一个包装盒的开启方式更符合人体工学和心理预期。这些近乎偏执的细节追求,最终汇聚成了普通消费者口中那句难以言喻的“质感好”。这让我明白了,真正的设计差异化,往往不是体现在宏大的概念上,而是体现在那些被大多数人忽略的、极其微小的物理交互中。这本书是一份关于如何将“体贴”变成“壁垒”的实战手册。

评分

读完这本书,最大的感受是思维上的颠覆。我原以为设计大师的作品,会充斥着大量视觉化的案例分析和炫目的设计图,但出乎意料的是,这本书更像是一本关于“如何思考”的哲学导论。作者并没有直接给出“你应该怎么做”的标准答案,而是引导读者去审视自己对“价值”的定义。他深入剖析了商业成功背后的文化根源和社会心理学,特别是日本文化中那种对“不完美之美”的执着,是如何转化为市场竞争力的。这种深度挖掘,远超出一本单纯的商业设计指南的范畴,它更像是对现代消费主义的一次温柔反思。我尤其欣赏他对于“留白”艺术的论述,那种克制到极致的表达,反而让产品拥有了更广阔的诠释空间,让消费者得以参与到品牌的叙事中来,形成一种更深层次的情感粘合。这种境界,确实是“天王级”人物才能达到的高度。

评分

坦白说,一开始我对“百亿畅销品牌”这个标签有些警惕,担心内容会过于商业化和流于表面。但阅读过程中,我的疑虑很快烟消云散。作者的叙事逻辑极其严谨,每一个设计决策背后都有清晰的商业逻辑支撑,但这种逻辑又是建立在深厚的文化底蕴之上的。书中对于如何将抽象的“匠人精神”量化为可执行的商业策略,有着非常独到的见解。他巧妙地将传统美学中的“气韵生动”转化成了现代产品的功能与用户体验之间的动态平衡。比如,他对产品生命周期中不同阶段的“情感维护”描述,非常到位,让人意识到设计并非一锤子买卖,而是一个持续的、需要细心灌溉的过程。这对于身处快速迭代行业的从业者来说,无疑是一剂清醒剂,提醒我们真正持久的价值,往往藏在那些不显眼、但需要时间才能察觉的细节之中。

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书本很袖珍,但内容极有意义。

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收到书,书不错,但书侧面有脏的痕迹。

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书质量不错

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书本很袖珍,但内容极有意义。

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非常好!特价堆书!非常好!特价堆书!

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